1.R.Weisbord(马文·韦斯伯德))简介书评在线阅读本书揭秘了阿里组织诊断神器:六个盒子!它从6个维度来扫描组织,涵盖组织生活的各个主要方面。从目标、结构、关系、奖励、管理团队、帮助机制6个维度进行扫描 助你更得心应手地开展组织诊断和组织发展工作! 作者:胡智丰;(美)MarvinR.Weisbord(马文·韦斯伯德)出版社:电子工业出版社出版时间:2020年06月 http://product.dangdang.com/28973718.html

2.OD组织发展必读经典书籍(九):六个盒子·韦斯伯德作者 马文·韦斯伯德(Marvin R. Weisbord)20世纪30年代生人 1972年至1978年期间,韦斯伯一直担任NTL《应用行为科学杂志》的副主编。 韦斯伯和布洛克(《完美咨询》的作者)和另外一合作伙伴成立“Block Petrella Weisbord Inc”咨询公司,这家公司在20世纪70年代中期到90年代中期,是世界最著名的OD和学习型公司之一。 https://www.jianshu.com/p/446226edcc70

3.讲一讲六个盒子的“爸爸”李晶华 2020-12-26 · 高级合伙人好友 很多HR听说过六个盒子,但很少有人听过六个盒子“爸爸”的故事,今天讲讲他在OD上的探索之路。 1、人物简介 六个盒子的发明人Marvin.Weisbord韦斯伯,如图所示,是一个慈祥的美国爷爷,目前他还没有统一的中文译名,有翻译为马文.维斯伯德,或者马文.韦斯伯德,也有简称韦斯伯,下面https://maimai.cn/article/detail?fid=1573224459&efid=9C30NodIXGc-EWQJHQo30w

4.组织诊断:六个盒子的理论与实践(豆瓣)马文·韦斯伯德(Marvin R. Weisbord)现任Block Petrella Associates公司组织研究与发展部的副总裁兼总监。曾担任公司副总裁、大学教师及作家。他的咨询客户包括工业行业企业、政府机构、公共电视台。他是《应用行为科学杂志》的副主编,曾撰写过许多关于组织发展理论与实践的文章。 https://book.douban.com/subject/35113153/

5.如何运用六盒模型从战略层面打造卓越组织正如海洋航行员需要借助罗盘和星图来导航一样现代组织也需要有效的战略模型来指导其走向成功的道路。马文·韦斯伯德的六盒模型为我们提供了这样的导航工具。旨在帮助我们理解和改进组织的内部运作和对外部环境的反应从而提高组织的整体效能。 01 战略转型中如何发现组织问题https://36kr.com/p/2368279787091975

6.六盒模型LTD知识百科增长黑武器六盒模型2023-07-26 11:00:00 · bal · 乐小管 六盒模型(The Marvin Weisbord Six-Box Model)是由美国分析师马文韦斯伯德( Marvin Weisbord )1976年开发的一个模型,用于评估组织的运作。它是一个通用模型,可以用于各种组织,主要基于组织发展领域的技术和假设。[1] https://ltd.com/article/5367770652877449

7.六盒模型六盒模型(The Marvin Weisbord Six-Box Model)是由美国分析师马文韦斯伯德( Marvin Weisbord )1976年开发的一个模型,用于评估组织的运作。它是一个通用模型,可以用于各种组织,主要基于组织发展领域的技术和假设。[1] 该模型是一种观察组织结构和组织设计的具体方式。它注重诸如规划,激励和回报,人员等支助功能,内部竞https://wiki.mbalib.com/wiki/Six-Box_Model