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2.本土化与多元化中国石油倡导尊重、开放、包容的文化,坚持"海外人才属地化、专业化、市场化",遵循东道国法律法规,建立完善员工录用、使用、岗位考核和奖惩制度,努力吸引和培养当地优秀人才,为他们创建职业生涯发展平台。 推进海外本地用工 我们积极招聘、培训当地雇员,不拘一格选用当地管理人才,为当地提供就业机会。海外项目聘用的专业人才https://www.petrochina.com.cn/petrochina/ygpx/column_common.shtml

3.员工培训的方案(通用7篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家收集的员工培训的方案(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 员工培训的方案1 一、培训背景。 https://www.unjs.com/fanwenku/245469.html

4.员工培训的概念员工培训是指为了提高员工的技能、知识和能力而进行的有计划、有组织的教育活动。它是企业管理的一项重要工作,对于提高员工的工作效能、激发员工的工作动力、促进员工的个人发展具有重要意义。员工培训的目的是让员工具备所需的技能和知识,提高他们的绩效,适应企业发展和变化的需要。 https://www.jiangshitai.com/article/1524.html

5.员工培训计划方案(精选22篇)员工培训计划方案 员工培训计划方案(精选22篇) 为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编整理的员工培训计划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。 员工培训计划方案 1https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20230222083752_2423224.html

6.如何做好员工培训工作(通用8篇)篇1:如何做好员工培训工作 如何做好企业员工培训工作 □王红光 随着企业业竞争日益激烈,员工培训工作日显重要,通过培训不仅可以提高员工对企业文化和行为的认知度和认可度,提高员工个人和企业整体工作服务水平,而且能发扬团队精神,提高企业凝聚力和竞争力。 https://www.360wenmi.com/f/file6216ij9q.html

7.员工培训制度(精选10篇)(4)培训经费预算与管理制度。 (5)培训工作评估与奖惩制度(内含培训评估实施办法)。 (6)培训档案的建立和管理制度。 (7)决策人员培训制度。 (8)管理人员培训制度。 (9)技术人员培训制度。 (10)新员工培训制度。 (11)晋升培训制度。 (12)转岗培训制度。 https://www.wenshubang.com/zhidu/544748.html

8.企业员工技能培训方案3. 以会代培。年度会议中,各组织的最高领导人都会到场,这其实就是一次没有会务费用的培训机会。 4. 师傅带徒弟。还可以通过师傅带徒弟的方式培训,这是传统的.培训方式。 对员工培训的方式不是一成不变的,做好合理的安排,在任何地方都是可以进行培训的。节约培训成本的方式有很多,但是从企业长远利益的角度来看https://www.99xueshu.com/w/filetav4xz5r.html

9.员工培训内容主要有哪些导读:一、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。二、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献。 员工培训内容主要有哪些 企业对新进人员培训的内容主要有: https://www.64365.com/zs/1275887.aspx

10.人力资源部员工培训工作计划(精选10篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家收集的人力资源部员工培训工作计划,欢迎阅读与收藏。 人力资源部员工培训工作计划 篇1 一、指导思想 针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十一五”https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3882185.html

11.员工培训管理制度(精选5篇)管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。下面是小编整理的员工培训管理制度范本,欢迎阅读。 http://www.gzcl999.cn/zhidu/30658.html

12.员工培训的特点是什么员工培训的特点是什么?培训具有鲜明的特点,有很强的针对性、广泛的多样性、培训管理的科学性和集中性以及时代性。 1.培训具有很强的针对性 针对性是指在对企业不同层次、不同岗位的员工,培训的内容、方式不同。对不同规模、不同性质、不同行业的企业培训要解决的问题也有所不同。 https://www.qinxue365.com/HRP/456317.html

13.员工培训心得体会(通用21篇)要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程,如请假程序、报销程序、离职程序等,当然企业所涉及的流程很多,涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训(最好是在新员工入职一周内完成),防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,工作效率https://www.cnfla.com/xindetihui/2584091.html

14.员工技能培训方案7篇公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想。以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨。以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创立一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。 https://www.ruiwen.com/peixunfangan/6433307.html

15.新员工的入职培训总结(通用20篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的新员工的入职培训总结,希望对大家有所帮助。 新员工的入职培训总结 1 https://www.jy135.com/peixunzongjie/1158557.html