1.研·案例分析杨妍妍唯品会:垂直电商的品牌特卖生意经在竞争激烈的电商行业,唯品会自2012年上市起至今实现连续43个季度的盈利,核心经营策略在于“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的独特商业模式,围绕这一模式,唯品会从用户、产品、价格、供应、营销等方面开展自己的特卖生意经。 (一)差异化客群运营 除了稳定核心的服装特卖业务,唯品会围绕用户进行精细化运营,识别差异性客群https://m.douban.com/group/topic/300248845/

2.唯品会12.8周年庆:《年轻就是多YOUNG》整合营销传播● 造节是电商营销的重要方法,12月8日是唯品会一年一度最重要的周年庆,但在年底双11、双12的双重夹击下,唯品会需要更突破的传播形式才能在市场声量嘈杂的年底脱颖而出; ● 根据调研报告显示,用户没有在12.8周年庆产生购买的最大障碍在于节日认知度低; https://www.digitaling.com/projects/24466.html

3.唯品会:让你梦想成真营销案例活动网案例--唯品会让你梦想成真 品牌主:唯品会 行业:电子商务B2C 广告代理:活动网 活动制作:活动网 推荐理由:在电子商务竞争激烈的时候,突出自身优势和品牌口碑是电子商务网站的突破口。本次活动巧妙地将用户的梦想和唯品会的商品结合起来。让用户形成“上唯品会实现梦想”的潜意识传递。 https://a.iresearch.cn/1799.html

4.唯品会的营销案例作品广州唯品会信息科技有限公司(NYSE:VIPS)成立于2008年8月,总部设在广州,旗下网站于同年12月8日上线。唯品会是一家专门做特卖的网站,主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。2012年3月23日,唯品会在美国纽约证券交易所https://www.meihua.info/author/951e19

5.老套路+老用户,唯品会没有新故事时至今日,我们已经很少能看到垂类电商们活跃的身影,唯品会算是其中活得最好的那个。 唯品会最新发布的财报数据显示,2023 财年全年归属于普通股东净利润为 81.17 亿元,同比增长 28.86%,营业收入为 1128.56 亿元,同比增长 9.41%。公司四季度归属于普通股东净利润为 29.52 亿元,同比增长 32.16%,营业收入为 346.74 亿元https://maimai.cn/article/detail?fid=1823327791&efid=jMtccFcL2hHlEmEdpL11dw

6.唯品会与巨量引擎合作案例展示品牌双赢营销背景对比同类电商品 下面为您介绍巨量引擎合作伙伴成功案例唯品会与巨量引擎合作案例展示-品牌双赢https://m.36dianping.com/case/6187

7.唯品会案例分析202301311.docx唯品会案例分析(1)基本情况:唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的B2c电子商务网站。以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位地服务于每一位会员,打造成https://m.renrendoc.com/paper/239291656.html

8.年利润近80亿!唯品会是怎么闷声发财的?这些用户对唯品会的特卖模式有较高的认可度和粘性。唯品会的营销费用主要影响新客户的增长,对存量用户的消费影响不大。唯品会的会员制度,也增强了用户粘性。 34岁的北京互联网从业者江江从大学时就开始用唯品会了,“因为我不擅长在综合电商平台挑到物美价廉的东西,唯品会上基本是品牌,质量有一定的保障,打折款价格https://www.dny321.com/Main/ArticleDetails?id=789513876315049984

9.唯品会商业模式案例分析20240718125204.pdf唯品会商业模式案例分析.pdf 15页VIP内容提供方:150***7686 大小:974.83 KB 字数:约1.62万字 发布时间:2024-07-29发布于浙江 浏览人气:12 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)唯品会商业模式案例分析.pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费https://max.book118.com/html/2024/0718/8006026114006112.shtm

10.“躺王”唯品会一个简单的例子,唯品会针对SVIP用户的慷慨退货政策,虽旨在培养用户的忠诚度,却也“惯坏”了用户,使其潜移默化地培育了一种“购多退多”的消费习惯——有用户将唯品会视作“试衣间”,购多退多;也有用户在挑选衣服时购入相近尺码,退回略显不合身的那件。久而久之,过度退货变得司空见惯。 https://www.cmovip.com/mobile/detail/37374.html

11.唯品会营销策略和建议(唯品会“大有可唯”营销玩法再进阶“玩美唯品会大有可唯智能营销平台,直击品牌营销三大痛点,已经成功打造多个引爆品牌销量案例。此次“大有可唯”推出的“玩美CP”,旨在为品牌商提供一个有趣多元的创新营销解决方案。利用唯品会数据营销管理平台(DMP)能力,通过数据洞察为品牌找到适合的跨界对象,发挥平台优势,将三方的优势营销资源组合,品效合一为品牌销售找到新https://www.niaogebiji.com/article-603110-1.html