1.太阳照常升起对《营销管理(第16版)》的笔记(1)比起十五版,最新版的营销人的圣经还是有所变化的。 1、市场力量:技术、全球化、物理环境、社会责任。全方位营销:关系营销、整合营销、内部营销、绩效营销。 2、7T概念:产品、服务、品牌、价格、激励、沟通、分销。G-STIC:目标,战略,战术,执行,控制。 https://book.douban.com/people/lby531/annotation/36082426/

2.营销之我见:融合7T与4P模型以构建竞争优势营销7t传统的4P营销组合模型(产品、价格、地点、促销)为企业提供了一种结构化的方法来规划和实施营销活动。然而,随着市场的复杂性增加,作者在《营销管理》中提出了更全面的营销视角,如7T模型,它包括产品、服务、品牌、价格、激励、沟通和分销。在书中作者也将7T和4P作了归纳与统一,即:https://blog.csdn.net/i_CCID/article/details/139310631

3.微博正文7T营销策略:产品是一种适销对路的商品,旨在为目标顾客创造价值。比如金蓝锐,锦腾,立鸣。·服务也旨在为顾客创造价值,但并没有赋予顾客所有权。比如我们一主三翼服务及400客户,主要为渠道与农户创造价值。品牌的目的是识别公司提供的产品和服务,并将其与竞争品区分开来,在此过程中创造超越产品和服务本身的独特价值https://m.weibo.cn/status/Ml1npsIfx

4.商业笔记制定营销战略计划战术就是营销组合,一套营销组合使战略具体化。 战略指导战术,战术成就战略。 营销战略的两个关键就是目标市场和价值主张。 这两个关键是商业模式设计的基础,也定义了产品的战术决策的指导原则。 关于目标市场影响有五个因素(5C框架), 目标顾客,合作者,竞争者,我们自己和外部环境这五个因素。 https://www.jianshu.com/p/6b701085dfc4

5.跟着科特勒学营销德鲁克营销学营销管理社会营销迈克尔·波特其二,科特勒为营销建立了框架与原理,却一直打破更迭自己的理论。 在科特勒之前,并非没有营销理论,哈佛的李维特提出“营销近视症”,也有麦卡锡提出营销4P组合,仅有科特勒把营销上升到管理者和战略家的高度,并首创了可实践的框架。 在最新版的《营销管理》中,科特勒搭建了全新的营销体系,他将“4P”延伸到了“7T”,在https://www.163.com/dy/article/I6F2M2MP05199A0B.html

6.7t谁能让客户满意全员营销.PPT全文阅读下载7t谁能让客户满意-全员营销.PPT 17页内容提供方:huak 大小:132 KB 字数:约2.16千字 发布时间:2017-09-12发布于江苏 浏览人气:79 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)7t谁能让客户满意-全员营销.PPT 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 https://max.book118.com/html/2014/0409/7442796.shtm

7.2024年策略人必备的124个营销模型(14.0最新版)WT-防守型战略,则是双向规避,既减少内部劣势,也回避外部威胁。 7、STP 适用场景:企业营销战略 理论来源:温德尔·史密斯 STP目标市场营销由S市场细分(Segmenting)、T目标市场(Targeting)和P市场定位(Positioning)构成。 市场细分:以顾客需求差异类型,将市场中某产品/服务进行细分。 https://www.digitaling.com/articles/1225412.html

8.7P营销:解密成功营销的7个关键步骤随着市场竞争的日益激烈,要想在激烈的市场中取得成功,一个有效的营销策略变得尤为重要。7P营销理论为我们提供了一种全面系统的营销方法,通过对产品、价格、渠道、定价策略、位置、人员和促销等要素的整合和优化,帮助企业获得持续竞争优势。下面,让我们一起成功营销的7个关键步骤。 https://www.147seo.com/post/39749.html