导语：如何才能写好一篇线上会议方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
把安全生产重视到什么程度，怎么来认识？给大家举个例子，安全生产工作和个人的身体健康联系起来，就像是给大家作身体健康检查。如果把健康看作1，那么资产、职位都是1后面的零，没有了1，再多的零也是空的。安全生产和业务工作相比，到底应该把哪个放在第一位，大家心里一定要清楚。在大是大非面前一定要清醒。对于安全，多次批示、讲话，这是大气候大环境，对人的生命和安全健康比任何时候都要重视，考核侧重点也发生了变化，弱化GDP考核，相反把环境保护、安全生产的分值不断加大，体现了讲的“红线意识、底线思维”。
二、强化措施，把安全生产和消防工作真正落实到行动中
省委书记在省委常委会上指出，要严格执行“四严双查”制度，即就是严格执行规章制度、严格排查安全隐患、严格进行隐患整改、严格验收整改实效和严肃查究生产经营者的事故责任、严肃查究有关领导的领导责任。对于我们来讲，具体要抓好以下四个方面的工作：
一要做好安全生产大检查。刚才，新立同志已经作了安排，我再强调几点。一是抓重点。各镇各部门要结合我县安全生产工作实际，突出道路交通、建筑施工、消防、危化品等重点行业领域，认真开展检查。二是抓深入。要按照“管行业、管审批、管生产必须管安全”的原则，立足于查大系统、除大隐患、防大事故，加大监督检查频率，特别对各重点行业企业进行全覆盖拉网排查。三是抓实效。对安全隐患一定要整改落实，对非法违法生产经营处置情况及时开展“回头看”。四是抓典型。对检查中发现的重大安全隐患和非法违法生产经营建设行为，要作为隐患整治和打非治违的反面典型，在社会上公开曝光。同时，对做得好的要通报表彰。
三是切实抓好消防工作，确保万无一失。一要集中开展隐患排查治理。这次通报的消防安全指标上升是最大的，事故起数和直接经济损失分别达到250%和790%。公安消防部门负责，各镇、各部门配合，在全县范围内立即开展一次火灾隐患集中排查，对严重影响公共安全的重大隐患，要采取挂牌督办、综合治理的措施，确保尽快整治到位。二要探索建立隐患排查治理机制。要以人员密集场所、易燃易爆单位、能源化工企业、“三合一”（生产、经营、储存与住宿在一起）场所、城乡结合部、文物古建筑等为重点，建立消防安全隐患排查治理长效机制。三要加强行业监管。教育、民政、人社、住建、文化、卫生等部门，对涉及消防安全的行政审批事项要严格依法审批；旅游部门要将消防安全纳入宾馆、景区等级评定内容；住建部门要加强在建工地的消防安全检查，严格限制使用可燃建筑材料，杜绝使用易燃建筑材料；质监、工商等部门要加大消防产品质量监管力度，严厉打击制售假冒消防产品的违法行为。四要创新消防安全管理模式。要积极学习并大力推行消防安全“网格化”和“户籍化”管理模式，以镇、社区、行政村为基本单元，进一步完善消防安全管理网格，提升社会单位整体消防安全管理水平。
三、严格奖惩，把责任落到实处
（一）严格落实责任。要坚持“分级负责、属地管理”和“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。各镇、各部门的主要负责人是安全生产第一责任人，分管领导是具体责任人，企业是安全生产的责任主体，企业法人是安全生产第一责任人，对本企业的安全生产全面负责，要把规章制度落实到每个环节、每个岗位、每个职工。要落实“一岗双责”，每个职工既是生产员，又是安全员。
（二）加强监督检查。安全生产决不是哪一个部门、哪一个单位的事情，今天来参加会的所有同志身上都有责任，要通力协作、密切配合。要树立“大安全”理念，坚持经常深入现场，及时解决工作中存在的问题。如果有了问题，再去落实就晚了。安监、公安消防部门要充分发挥职能作用，突出抓好日常监管，从苗头性、倾向性、隐患性问题入手，严格监督，严格管理，尽早消除隐患、排除事故。
被告人：邓国劲，男，57岁，原系四川省綦江县永新区粮站退休工人，李荣辉之岳父。
被告人：王平，男，32岁，原系四川省綦江县制革厂工人，李荣辉之妹夫。
被告人李荣辉于1984年12月、1985年2月，先后两次勾结被告人邓国劲等人，套购医药用酒精5.88吨，非法兑水冒充“白酒”出售，从中牟利。1985年4月上旬，李荣辉又两次要邓国劲到重庆寻找酒精货源。邓到重庆后，发现重庆市农贸联合中心出售工业用酒精，即返回綦江县告知李荣辉。李荣辉于4月16日前往该农贸联合中心查看证实后，返回綦江县要邓假冒綦江塑料厂泡胶片漆的名义，到重庆找王平帮助联系购买。4月21日，邓到重庆将李的意图告诉王。次日，邓、王2人到重庆市农贸联合中心购买，因该处货已售完，邓、王2人又到重庆川东贸易公司联系，并议定每吨工业用酒精购价1350元。4月23日邓国劲返回綦江县告诉李荣辉，李表示可以购买。4月25日，邓国劲伙同王平在重庆川东贸易公司以綦江塑料厂的名义购买工业用酒精2.24吨，又购买曲香香精1瓶、糖精2两。次日晚，李荣辉将这批工业用酒精运至邓国劲处，李、邓二人将香精、糖精掺入酒精。随后，李荣辉将这批工业用酒精冒充“杂粮高度酒”，先后批发给新建、紫荆、永新3个乡的7家个体商户，要他们掺水出售。群众购买饮用后，造成78人甲醇中毒，其中10人死亡，4人眼睛失明。
1985年8月13日，四川省重庆市中级人民法院判决认定，被告人李荣辉、邓国劲、王平明知工业用酒精兑成“白酒”食用后，对人体有危害，为了牟取暴利，无视人民生命安全，采取欺骗手段购买工业用酒精，冒充“杂粮高度酒”出售，造成极为严重的后果，已构成以制造、贩卖有毒酒的危险方法致人伤亡罪。李荣辉、邓国劲系本案主犯，罪行特别严重，情节特别恶劣。被告人王平在共同犯罪中起辅助作用，系本案从犯。依照刑法第一百零六条第一款、第五十三条第一款和第二十四条的规定，判处李荣辉死刑，剥夺政治权利终身；判处邓国劲死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身；判处王平有期徒刑五年。宣判后，李荣辉提出上诉。四川省高级人民法院1985年8月26日二审裁定，驳回李荣辉的上诉，维持一审判决。
四川省高级人民法院已核准李荣辉死刑，邓国劲死刑，缓期二年执行，均剥夺政治权利终身。
思科公司一位负责WebEx解决方案的人士指出:“目前市场上有一种完整的网络接触式营销方式―通过电脑和网络进行异地交流,那些营销预算不多的企业可以采用这种方式,找到更多的客户线索。”
WebEx改变了企业的销售模式
时代华擎为什么要选择WebEx对此,邱咏毅解释说:“一是WebEx网络会议的技术含量较高,能够方便地向潜在客户介绍产品信息;二是WebEx有助于加强我们的客户培育能力;三是WebEx为我们提供了良好的渠道销售平台。出于以上三个方面的考虑,我们选择了WebEx会议解决方案。”
与时代华擎一样,微码营销也是一家从事数据库营销的公司。2006年,微码营销从APC、赛门铁克制造、Oracle、HP、EMC等公司了解到,五六年前,这些跨国公司在中国举办研讨会时,参会者可以在五星级酒店用餐,会后可以拿到礼品,中国人非常接受这样一种线下营销方式,研讨会的效果非常好。但随着业务的不断推进,举办研讨会的费用越来越高,与之相反,参会的人数和素质却不高。针对这一市场变化,微码营销选择了WebEx,推出了互联网研讨会服务。
目前,网络营销不仅在B2B企业盛行,而且B2C企业也在应用。“销售有两种推介形式,一种是直接去客户那里推介产品,采用这种销售方式,产品的价值都很高,销售成本也相应会高;另一种是放在超市里,由顾客自主选购,采用这种销售模式的问题在于厂家与消费者之间没有互动。有一种应用于互联网上的销售模式,在阿里巴巴等电子商务网站上有简单的应用,但是它不能做产品的互动展示。目前WebEx在国外可以实现产品的互动展示。”
“目前,WebEx在B2C行业应用于价值比较高的产品。WebEx解决方案作为互联网沟通应用平台,改变了企业的销售模式,让厂商无需做物理移动即可通过网络与客户进行视频、音频等互动沟通,实现了低成本、高效益。我们很高兴新浪网房产频道也采用了这一先进的模式。”思科公司中国首席技术官梁永健说。
网络协作的商务价值
从众多企业选择WebEx的目的不难看出,WebEx是企业实现跨地区协同合作的有效途径。
WebExEventCenter在线市场营销活动非常灵活,不受地域限制,与会者无需出差即可低成本参加,同一场活动可以容纳分布在全国甚至全球各地的客户和潜在客户同时在线参加。同时,它提供的一条龙活动管理功能和后续跟踪功能也十分强大,它的自动评分和追踪功能能够帮助企业迅速筛选高质量的潜在销售线索,让企业立即跟进。
关键词：国际会议中心；建筑设计；总体规划；景观环境
1工程概况
某国际会议中心，占地面积大约8万，设计目标是建成一个高效、充满活力的会议中心，与机关区形成整体，为该市的经济发展作出贡献。拟建会议中心所处的地形为自然地平，比与市政道路略高，场地状况良好，便于开发建设。
2设计原则及目标
本会议中心建筑设计重点突出会议中心的“城市性、文化性、高效性、现代性、庄重性”的设计原则。旨在打造一个一定时期内，既满足政府机关会务要求，也满足社会服务需求、兼顾国际会议、新闻各类会议功能的现代化，多功能的会议中心。会议中心建筑设计突出“整体设计”的原则，通过良好的城市设计理念，合理的处理与周边现有建筑的空间关系，把会议中心的建筑设计融入到整体的城市肌理中去。
建筑设计的目标定位主要有四个：（1）会议中心融入城市，开放的会议中心概念。（2）把本项目建设成赋有该市历史文化特色的会议中心。（3）合理特色的会议布局，提高会议中心的运作效率。（4）现代且庄重的会议中心的设计理念。
3总体规划与布局
根据会议中心基地地块总体条件和周边交通情况合理设置东入口广场、北广场，建筑以东西轴线来控制，轴线一直延伸到机关大院的南北轴线上，至此，两条线取得交点，市府机关大空间得以整合。东入口硬质广场空间与西侧的绿色广场空间形成呼应。通过整体的城市设计，将会议中心纳入到市府机关大院的城市空间中。市府与会议中心取得了统一、联系和对话。
3.1道路交通布局
会议中心的公共平台和步行系统通过广场和二层的公共平台进入的会议中心大厅，连续、变化的步行空间系统将人流引入。而建筑的西侧作为舞台服务、贵宾接待和服务入口。另一方面将使用频率较高的多功能厅布置在半地下层，通过大尺度的台阶进入。会议中心的各方向出入口进行了垂直分区，避免了干扰。会议中心内部交通体系通过自动扶梯、景观电梯、敞开楼梯和疏散楼梯很好的将会堂、大会议、中小会议的人流组织起来。同时多楼梯和自动扶梯的空间布置很好的解决了上二层以上会议室的出入问题。
另外在本会议中心设计中，我们把主入口设在城市次干道兰溪街，并退后兰溪街近40余米留出足够的集散广场，缓冲大量人流对城市主干道李渔路的交通压力。在用地的西侧，朝向机关大院，布置了会议中心的次入口，方便机关领导和政府工作人员对会议中心的使用，同时和东侧的公共的主入口有所分流，互不干扰。
根据会议中心地块所处位置，交通路网设计结合已建成的城市道路，整个地块统一考虑，严格控制机动车流线，保证东入口广场步行流线的畅通。机动车出入口基地南边的建筑退让线形成，将机动车流线控制在建筑的南边道路和西入口广场上。步行流线控制在建筑的东广场和北广场，保证城市界面的步道连续。
道路规划根据控规要求，合理布置道路宽度。会议中心周边由广场和道路形成环线，保证消防车的通达。地面和架空层设置少量停车（自行车和汽车），大部分停车设置在地下一层。同时建筑周边广场在大型会议时可考虑部分机动车停车。同时在机关大院东北角的景观广场上设置了地下车库的出入口，使得与会议中心联系更加便捷。
3.2功能布局
会议中心主要功能布局有：东入口礼仪广场、公共平台、前厅、共享大厅、休息厅、大会堂、舞台、服务、后门厅、西侧城市景观，形成东西轴线的连续空间（如下图所示）。同时空间轴线体现了本会议中心建筑遵循的秩序。会议中心的内部空间在中心共享大厅的组织下，有序、协调。共享大厅西侧是1300座大会堂（含舞台服务设施等），大厅东侧为大会议室、中小会议室。会议中心第三层更是形成连续的会议区，资源体现了贡献，为会议区的高效使用提供了可能。
4建筑单体设计
4.1平面功能
根据会议中心布局特点和地块的限制条件，我们在设计中将大会堂的其他会议区块通过共享中厅进行联系和分隔。
（1）地下一层：设置一层地下停车库，车库延伸至机关大院东北角草坪位置，使的机关与会议中心使用更加方便。同时还设有设备用房间。多功能厅层高7.2米。属于半地下室，南北通过大台阶直接到达地面层。
（2）架空层：通过设计夹层平面，很好的将竖向交通分离。大会堂通过东侧的入口广场，经由大平台进入一层共享大厅。舞台服务和贵宾接待厅由会议中心西侧入口进入。多功能厅由建筑的北下沉广场和南架空层到达。此外架空层还设计了舞台道具出入口、会谈休息厅出入口、沿街配套服务、架空层停车、消控中心等。此外无障碍出入口通过夹层的景观电梯进入，可便捷到达会议中心。
（3）一层：由共享大厅和大会堂、休息厅、舞台、服务用房、洗手间及设备用房间。共享大厅设置了自动扶剔两部、景观电梯两部，同时提供了集会和大型展览的大空间。东入口的灰空间和功能平台为展览和市民交流提供了空间。
（4）二层：主要设置大会堂的楼座和休息厅、大小化装间通过共享大厅与两间中会议室（500m2，350m2）及其辅助用房连接。
（5）三层：由900座大会议和4个小会议（150～200m2/间）及会议服务用房间、休息室、设备、管理、两个排练厅等用组成。
4.2建筑造型
（1）“对话”的外型：造型上采用东西一白一红的体块相互穿插，颜色的反差造成强烈的比对效果，造型的对比象征着会议中心是一个“沟通”、“对话”和“交流”的场所。
（2）取法自然的外型：会议中心所处的地形以丘陵和盆地为主，是一座山水城市。因此，我们在会议中心的设计中取法周边自然的山形，结合剖面上的高差作出跌宕起伏的走势，表达对远山的呼应，对自然的尊重。
（3）现代感的建筑肌理：会议中心的主体外墙采用双层构造：外层密布铝合金百叶，内层为中空LOW-e玻璃，在内层可开启扇处百叶为电动百叶，可旋转至水平方向，便于采光、通风。当百叶全部旋至垂直状态时，则形成了富有质感的铝合金墙面肌理效果，散发着强烈的现代气息和高科技感。
5景观绿化设计
本会议中心的景观设计主要以“城市景观”为主题，通过对沿兰溪街和李渔路城市广场的统一设计，连同对机关大院东北角城市景观广场的整合，打造会议中心的城市公共性广场，景观为城市大众共享。结合广场景观、木头平台、硬地广场、休闲小品、会议中心周边设置浅水溪环绕建筑，表达对金华丰富河道特性的反映。沿城市广场种植大的乔木，更加强调城市景观的连续性。
6结束语
综上所述，本文对某国际会议中心进行建筑方案总体构思、总体布局，以及建筑单体的设计了探讨与研究，旨在为了探索一种具有城市性、高效性且庄重性的会议中心建筑设计方法，从而创造一个极具现代性的会议中心，以供大家参考与借鉴。
参考文献：
[1]王茜，孙跃，罗宇杰.郁金香会议中心[J].建筑创作，2006（01）.
关键词：照明控制智能化节能管理
引言：新校园的建设也要适应这个网络时代的发展，引入智能化的概念。在传统的楼宇自控系统中，一般只包括了综合布线、计算机网络、安防、消防、闭路电视监控等子系统。但近年来，随着经济的发展和科技的进步，人们对照明灯具节能和科学管理提出了更高的要求，使得照明控制在智能化领域的地位越来越重要。而在大学新校区的建设热潮中，各大高校和他们的建设者也意识到了智能照明的重要性。相对商业楼宇而言，大学校园里的大功率动力和制冷设备比重较少，照明灯具则相对比重更多。使用照明控制系统，更能体现其在节能与管理方面的优势，提高学校的科学管理水平。笔者以广州大学城为参考，阐述自己的学校照明控制系统设计方案。
1智能照明控制系统的优越性
1.1达到良好的节能效果，延长灯具寿命
1.2改善工作环境，提高工作效率
1.3实现多种的照明效果
多种照明控制方式，可以使同一建筑物具备多种艺术效果，为建筑增色不少。现代建筑物中，照明不单纯地为满足人们视觉上的明暗效果，更应具备多种的控制方案，使建筑物更加生动，艺术性更强，给人丰富的视觉效果和美感。一栋建筑物中，室外景观照明、泛光照明可以预设为春夏秋冬四季变化，周末节假日场景，大型庆典场景；会客厅、会议室等可以预设会议、投影、会间休息等不同场景。在传统的人工控制方式下，难以实现如此多种多样的照明效果。
1.4提高管理水平
智能照明控制系统是以自动控制为主、人工控制为辅的系统。在一般的情况下，不需要有人的参与，照明系统自动实现开关和调光功能。既大大减少了管理人员的数量，也排除了由于人为因素而出现的不定时开关，影响学校的正常教学、生活秩序的情况出现。
1.5较好的投资收益效果
智能照明控制系统在节能和节省灯具使用的同时，有效节省了电费与管理费用的支出。根据一般的办公大楼运营的经验来看，节能效果能达到40%以上，一般的商场、酒店、地铁站等节能效果也能达到25%-30%；学校在这方面还没有得到具体的统计数据，但根据分析，效果还是令人满意的。
2校园照明控制系统的基本组成部分
2.1主控中心
系统使用通用计算机作为主控中心，通过RLINK通讯装置与网络实现通讯。计算机上可直接实现编程，监控，故障报警等功能。局域网上的计算机也可以通过主控中心实现监控功能。
2.2RLINK通讯装置
主控中心与系统网络各单元的通讯枢纽，实现RS485/RS232信号转换，具备系统自诊断功能和自动故障报警功能。
2.3照明控制器
智能照明控制系统的核心部分，由控制模块电路、驱动模块电路、照明专用自锁继电器组成。每个照明控制器均可独立工作，也可以由计算机中心控制。主控中心停止工作或通讯中断不影响控制器的正常运行。控制器有多种规格，单个控制器最多可控制48个回路。一个系统内最多可连接500个控制器。
2.4可编程开关
智能的弱电开关，有1~8键等各种规格，开关本身使用24V安全电压，不会有漏电的危险，开关操作时也不会出现打火和拉弧，确保安全。可编程开关上的每一个按键所控制的回路均由计算机编程设定，单键可控制多个回路，可根据情况变化随意更改组合，使用起来灵活、方便。
2.5动态传感器
利用红外线或超声波的原理，自动识别房间内是否有人存在而给控制器发送信号，实现“人来灯亮，人走灯灭”的动态控制功能。
2.6照度传感器
核心部件是光电耦合器，通过感应外部自然光源的照度来调节室内照明的亮度，实现智能探测和智能调节的功能。
智能照明控制系统图
3校园照明控制的特点
照明控制在楼宇自控、景观照明领域已经国内外有许多的工程实践。大学城的设计也参考了原来楼宇自控的设计原则和设计思路。设计的目标还是要突出照明控制系统智能化、科学管理和节省能源、节省运营费用的特点。合理细分控制回路，合理设置回路的控制方式和系统的运行方案。
照明控制系统可以与BA系统集成。提供与BA系统连接的接口协议和软件协议，集成到BA系统中，便于楼宇智能化的集中管理和子系统间的联动。照明控制系统也可以单独建立一个系统，使用专门的通讯装置和编程监控软件，以便设置更理想、更灵活的控制方案。一般的商业楼宇，系统集成是一个不错的选择。但对学校而言，把照明控制系统独立出来，一方面更便于整个校区各楼宇照明控制的通讯和统一管理；另一方面，控制系统也可以把一些小功率用电设备（如电扇、通风口等）的控制纳入其中，简化设计。
4.1教学楼
广州大学城各学校的教室，灯光照度设计标准为室内平均照度300lux，讲台点照度500lux，如此高的照度要求，如果没有合理控制方案，能源上将造成巨大的浪费。因此，智能照明控制系统，不但用于控制公共楼道的灯光，普通教室、阶梯教室、投影室的应用也具有相当的实际意义。对于学校而言，使用调光控制显然造价过高，难以接受，而且教学楼的灯具大多选择了日光灯，调光控制需要专用的调光镇流器，比较烦琐。因此，开关控制是主要的控制方式。
以350座位阶梯教室为例，每个教室安装一个照明控制器。教室内的灯具以区域和隔灯划分回路，既可以根据教室的上课人数开部分区域的灯光，也可以实现整个教室1/3、2/3、3/3的照度。教室窗边设置照度传感器，控制窗边灯光和电动窗帘，充分利用室外自然光。前后门口和讲台上都安装可编程开关，任何一个开关都可以控制教室内的所有灯具。同时，控制器也对教室内的其它电器进行开关触电控制，并且与灯光联动。例如投影联动模式：事先设定一个情景模式，老师只需按一下按钮，投影仪自动打开，投影幕自动放下来，电动窗帘关上，讲台的灯光关闭，座位席上方的大部分灯光关闭，保留一些必要的照明，以方便学生作笔记。通过这一系列的控制手段，达到了最佳的节能效果，同时也提高了教学管理的质量。
4.2图书馆
大学城某学校图书馆，共六层，每层均分为A、B、C三个大区。首层是计算机中心、书库，并有一个150座位报告厅；二至五层是图书阅览室，六层的A、B区是阅览室，C区是资料库。
大阅览室照明使用三管日光灯，阅览区平均照度300lux，藏书区照度200lux。照明控制方式采用开关控制方式，根据区域和隔灯方式划分回路。每个阅览室设一个照明控制器，与照明配电箱一起安放在服务台旁，以便管理。门口安装可编程开关，开关控制的回路由编程确定，其中每个开关均设定其中一键控制整个阅览室灯具。书库和计算机中心考虑到书籍保护和计算机使用的要求，照度相对较低，控制方法与大阅览室相同。
报告厅使用了两种灯具，正常照明使用日光灯，投影和演示时使用筒灯，为人员进出提供方便。筒灯照明不计算正常照明的照度。日光灯和筒灯采用逻辑联动控制方式，会议演讲时使用正常照明，筒灯关闭。开启投影演示时，系统自动关闭所有日光灯，开启筒灯。照明控制箱和控制开关安装在报告厅的控制室，控制开关上的指示灯实时指示回路的状态。
整个图书馆由大约20个控制器连成一个RS485控制网络，由一台主机控制。主机通过校园局域网与其它网络联系。
4.3体育馆
体育馆照明控制的主要目的不在于节能，而在于有效管理场馆内的所有灯具，配合多种比赛的需要，实现自动控制。比赛场馆灯具选用斜照型和深照型灯具，考虑到灯具的功率都较大（一般在500W至2000W左右），照明控制设计上采用一回路控制一个灯位的方式，一个控制回路的容量为4400W，确保了有足够的余量。控制回路一般采用开关控制方式，部分采用调光。控制回路的组合联动根据比赛项目、比赛场地大小和灯位的情况来设定。采用逻辑控制方式，通过编程设置篮球、排球等各种比赛模式，各种模式的开启和切换均由一键完成。同时，照明控制系统应该与音响控制系统和消防系统联动。当现场音乐响起，灯光马上会出现一些变化效果作为配合。如开球、进球得分都会由不同的场景。消防联动的作用是确保火警时应急照明启动，方便人员的疏散。
4.4行政中心
行政中心会议室采用智能场景开关为控制方案。该场景开关内已含有控制电路，可独立工作，无需照明控制器。一个开关可控制两个开关回路和一个调光回路，每回路最大功率2000W。一个会议室可用多个场景开关，开关之间可通讯。场景模式直接在开关面板上设定，无需计算机编程。通过使用场景开关，可方便的实现各种场景，提供多种场合（如开会、投影、中场休息等）所需的照度。这种把控制芯片集成到开关的控制方式对一些小型的室内环境（如会议室、家庭非常适合）。需要指出的是，这种开关在布线上与传统开关有所不同，接线示意图如下：
如图，普通三键开关只有四线连接，而场景开关有六线与其连接。可认为开关本身就是一个小功率用电器，市电和灯具均有零线与开关连接。
4.5学校园区
5结束语
以上谈到的建筑和场景的照明控制系统，是各自独立的系统。如果通过校园局域网把各自的系统主机联系起来，就可以组成整个校园乃至整个大学城内的统一的控制系统。你只要是合法的管理员，就能在其中一台主机上监控整个系统。智能照明控制系统广泛应用在学校照明，大大提高了学校照明电力的管理水平，为校方节省了大量的电费支出，同时，也为学校师生提供了一个更舒适、明亮和高效的学习和工作环境。
参考文献
朱明海《大学校园智能化系统设计》
2008年9月20日，在云南昆明滇虹药业宽敞的会议室里，福来公司与滇虹药业达成战略合作协议，双方联手，2009年，将“康王发用洗剂”销售额从2个亿提升至3-5个亿，实现销售50%以上的增长，实现从隐形冠军到消费者心中的药物去屑老大的战略升级！
抓住战机，刻不容缓
药用去屑的开创者为西安杨森，前期做了大量的教育工作。目前“杨森采乐”正在受“圣芳采乐”商标纠纷事件所累，采取暂时战略性放弃，对采乐的市场投入大大减少，战线收缩在渠道和一线市场终端。这是康王的一个战略性机遇，抢在所有品牌之前，迅速在消费者大脑里扎稳脚跟，成为品类老大。
不做药物去屑老大，滇虹没有退路
滇虹康王从OTC发用洗剂起家，专走药线，结果李鬼“康王”在日化线大模大样地做起来，滇虹干脆也干日化，立足“药”字，双线作战。
当康王日化线很轻松就做出到过亿规模后，增长却放缓。日化线是大品牌的乐园，要想获得突破性成长，必须在日化线建立品牌影响力。原有康王OTC的品牌力，已经不足以支撑康王日化市场的进一步增长。再不采取必要措施，康王的主产粮区将拱手让人。
走药线的康王洗剂加上走日化线的康王洗发香波，占到滇虹全公司业务的5成以上，其兴衰成败关于全局。
与福来合作，就是为了摆脱竞争对手的死缠烂打，摆脱在推新品与做老品的徘徊，摆脱销售业绩增长迟缓的困扰，快速成长为令竞争对手莫及的、让消费者折服的老大品牌。
福来与滇虹达到共识：用战略目光放眼未来，打破心智屏障，重建心智模式，升级策略战术，要做就做老大！未来5年，康王应该把眼光放到大去屑市场中，朝着20亿以上的目标奋进！
康王王途策略：先守城，再扩张
08年10月20日，福来项目组从广东回到北京，结束了滇虹五大市场的深度走访，开始探讨康王突破的思路。
真正的市场，在消费者大脑里。一提到“去屑”，“海飞丝”马上会脱口而出，它能占到整个去屑市场80%的市场份额，就是这个硬道理。康王必须做消费者心智中的品类老大。
与海飞丝等众多日化去屑产品相比，康王发用洗剂的独特优势就是“药物”，在“品类失声，老大（杨森采乐）迷失”的大好时机下，康王要扛起药物去屑大旗，将“药物去屑”品类=“康王”品牌的意识注入到消费者大脑之中，抢占老大位置，成为消费者心目中第一品牌。这就是康王最大的策略。
整个“药物去屑”的市场容量有7到8个亿，而整个“日化去屑”的地盘超过200亿。康王要想实现跨越式发展，必须拿着“药物去屑”去抢夺“日化去屑”的地盘，将“日化去屑”中的一部分消费者转化过来，从而做大品类。
因此，在消费者心智中超越采乐只能算“守城之战”，真正的“扩张之战”是要拿着“药物去屑”与海飞丝、清扬等日化去屑品牌抢地盘，就像凉茶的王老吉挤占可口可乐市场一样。
内功：是正宗就要传播，以正品牌视听
康王之所以在二、三线市场遭遇假康王和跟随者蚕食，根源在于其品牌形象没有深入人心。消费者对康王的品牌符号和产品包装的识别度不高，让竞争对手有了可乘之机。
作为“药物去屑”品类销量冠军的康王，消费者并不能辨识，说明了康王的品牌力孱弱，所以，康王的品牌推广工作急需跟上。要以强大的传播攻势，帮助消费者建立并加深康王品牌形象和对产品的包装记忆，建立与竞争品牌的区隔，这是长治久安之策。
梦在远方，路在脚下
一个伟大企业的成长过程，就是实现梦想和野心的过程。要把梦想变成现实，滇虹必须脚踏实地，实现品牌价值、传播策略、推广手段的全方位的升级和突破。
在市场调研中我们有一个重大发现：“经常洗头，还是会受到头屑的困扰”。这说明，市场众多的日化去屑产品并没有解决消费者头屑头痒的问题。康王作为药物去屑品牌，如果紧紧抓住这一点与消费者沟通，必将引起共鸣。
福来项目专案组，在经过一个半月的的市场调研、目标消费者研究、创意风暴会的艰苦奋斗后，终于拿出了一个5句话的TVC脚本：去头屑，有药才有效！康王牌复方酮康唑发用洗剂，药物去屑，针对反复头屑头痒。杀真菌，治根源。药物去屑，就是康王！滇虹药业。
“去头屑，有药才有效”强调的是品类优势，将消费认知引导到药物去屑的品类上来，与日化产品产生区隔；有“药”当然更“有效”，这是生活常理，消费者内心会顺利地认同；“杀真菌，治根源”是抢占康王和采乐十多年的心智教育成果，用“治”显示专业和自信，这是其它日化去屑产品最想用，却不能用的最有力的功效表达方法；“药物去屑，就是康王”建立心智等号，康王独占药物去屑品类。
康王要做品类老大，陈道明依然是代言人最佳人选。
飞机在起飞时最费油，水不烧开浪费最大。
这样，与已经签订的安徽、江苏、重庆、河南、东方等10大卫视的媒体投放，形成央视、卫视立体交叉覆盖，编织成了一张庞大的康王品牌传播网，强力覆盖全国市场，使滇虹的各个产品线全面受益。
上央视招标是抢占制高点，高端做势，为康王品牌做权威做信任；赞助《新五朵金花》演员全国海选则是一种大公关。
2009年元旦后，滇虹康王新五朵金花全国十大城市海选活动陆续上演，整个活动持续至7月，云南卫视每天4小时专题全程播报，十大都市媒体跟踪本区活动进展及报料活动新闻。
康王品牌作为主赞助商，从云南卫视专题节目植入、主持人口播、十大赛区的表演现场包装、新闻媒体运作、报名物料植入等立体结合，得到了高暴光度、高频次、超长赛期的公关传播。
网络话题，深入互动，让“药物去屑，就是康王”深入人心。
2009年1月16日，滇虹营销年会在昆明云安会堂举行。近千名营销将士，着整齐的职业装，从全国各地奔赴而来，整个云安会堂多功能会议大厅座无虚席。一股强大的气场让我们不能不感叹，有这样的营销大军，滇虹怎么能不打胜仗！
在年会上，福来公司总经理娄向鹏作了“要做就做老大”的精彩演讲，极大的鼓舞了滇虹药业千名将士的士气，吹响了09年滇虹药业抢占品类老大、实现销售大突破的战斗号角。
美国攻打伊拉克，制胜的是数字化的导弹和轰炸的精准打击，决胜的是地面部队并不顺利的地面巷战。滇虹打的这场营销战役也一样，决胜在地面。
渠道就像一个企业的腰，腰不行，就会半身不遂！
从2009年2月开始，滇虹开始启动“渠道信心和控制”工程。以省区为作战单元，带着康王09年的运作方案，带上信心和对商业渠道的要求，以一对一的形式对商业客户进行拜访和沟通。
给信心，就是让渠道知道康王的战略目的、上量的方案方法，让他们看到康王的动作、力度不再是以往的康王，康王将成为渠道商09年上量和利润的增长点。
康王原来在终端的问题，是大多数品牌产品的通病，利润薄，不愿卖。
对于这个问题，没有捷径可走，只有一条路：维价。上用政策，下用客情。先用政策与连锁药店谈判，拿下规模连锁药店、影响力大的平价药超，再调动队伍，用客情沟通将社会上单店的价格提上来，让大家有钱赚，愿意卖。
过完春节，“康王维价大行动”全面展开。上至董事长，下至销售代表，全员启动，快速出击。已经与大多数大型平价连锁达成协议，严格执行康王洗剂的建议零售价。
终端的另一项重大工作便是药店包装。
2009年1月，滇虹营销总部下达2009年营销一号令，从2009年1月至3月，包装全国两万家重点药店。目前，只要在全国各地的药店终端走一走，陈道明和康王的形象普遍在药店的大门或玻璃窗上出现。
康王洗剂的老消费者居多，新增消费者很少。要完成康王洗剂50%以上的增长，必须增加新的消费者！
围绕这个细化目标，福来和滇虹市场部以消费者教育为核心，制了年度三大推广活动方案。
第一，规模化的体验营销活动。
第二，抓源头教育的发廊工程。
把全国10万家理发店做成康王的宣传、体验阵地，扩大消费群体，提高尝试度；将1万家理发店做成康王长期的教育阵地，从源点抓康王的品牌教育。
第三，送知识进社区活动。
滇虹药业联合社区附近药店，在上百万个居民社区宣传康王系列产品，提升公司及产品的认知度、尝试率，进一步扩大和夯实消费基础和品牌信任。
康王的成功缘于“药物去屑”，未来成长的天花板也是“药物去屑”。
康王捅破“药物去屑”的天花板，放眼200多亿日化线“大去屑”市场，不仅“药物去屑”的市场可以做大，更可以借“有药更有效”的专家身份进入日化市场，在日化市场迎来了另一重天，成为消费者心中“药物去屑”的真正王者！
你肯定是会将文本文件、电子表格、音乐和视频等重要文件存储到你的硬盘上。但如果你的硬盘突然失灵或出现故障那该怎么办？你又是否想到过通过简易的方法跟同事和朋友共享这些文件？你现在可以通过互联网存储服务来备份你的数据到网络服务器上，这样就可以跟全球各地的朋友快速、简易地共享文件了，而且通常情况下这样的共享都是免费的。我们在所测试的21种在线存储共享方式中最喜欢的是IBackup的备份功能，GoDaddy也是最佳的在线存储站点，它的在线文件夹功能很好用。而free的共享功能也让我们赞许不已。
在线备份
离线备份或许还是我们保护数据安全的最好办法，但现在我们可以通过IBackup、XDrive、FirstBackup、Acpana`DataDepositBox、ElephantDrive、Mozy，这六个免费或在测试期间免费的存储空间来备份数据。在申请测试版的空间时，你只需要提供信用卡信息进行登记即可。在结束测试期的使用后，记得手动去终止你的信用卡服务。大部分空间提供商在测试版使用到期时会自动禁止信用卡信息的使用，但XDrive会在到期后不提示你就通过你的信用卡帐号对你进行收费。
虽然IBakcup的空间是我们所测试的备份服务里面最好的，但Mozy的测试版也是我们强烈推荐的在线空间，只不过界面不够友好。但对于免费的东西来说我们还是不要对其要求太高了。而在这个领域，国内在线服务商似乎还一定的差距。
IBackup
但XDriveDesktop的桌面客户端使用起来比IBackup的在线界面简单。IBackup的IDrive功能跟XDriveDesktop很相似，你可以用鼠标轻易拖曳IBackup文件夹中要共享的文件到网络驱动器的存储空间中。
XDrive
XDrive支持通过手机进行普通文件和流媒体共享。你可以通过XDriveDesktop桌面客户端来管理你的共享文件，也可以通过浏览器在服务商的网页上进行存取。这一功能在使用上非常简易，但是在使用中经常出现无响应的状况。在测试中经常提示你遇到了C++运行错误，并且经常让你上传备份失败。我们测试的其他客户端的稳定性都比它好很多。
FirstBackup
这个客户端软件界面设计得很好，但它不能在PC处于空闲状态时自动备份。
FirstBackup的服务价格非常便宜：4美元包月(季付)50MB空间，12美元包月1GB空间，超出额定空间存储的数据每GB收费2.75美元。这是在单一收费帐号下的限制，如果你上传5GB数据，每月收费就是23美元，比在IBackup和XDrive下存储同样体积文件收费贵两倍了。
AcpanaDataDepositBox
它的收费在我们测试中是最贵的了，它的报价是每月存储1MB收费1美分。它没有收费下限，也不支持包月。不过这也有好处，因为如果你不存储数据就不用缴费，每月存储多少MB就缴多少钱。这对偶尔存储少量数据的人特别实用。
AcpanaDataDepositBox的桌面客户端使用简单且运行稳定。除了没有“立即备份”功能，它其他的一些附加功能都非常有用，包括通过电子邮件共享文件夹，文件管理界面也非常简洁实用。
ElephantDrive
ElephantDrive现在还是测试版，它提供了免费的500MB在线存储功能。它的收费比Mozy贵，但它可以10美元包月或100美元包年使用10GB的存储空间，平摊下来存储每GB数据的费用只有IBackup或XDrive的一半。注意：如果你的上传带宽不够，要上传1GB的数据可能得花超过24小时。
尽管现在ElephantDrive还只提供Windows平台上的客户端软件，但ElephantDrive已承诺会马上从微软.net架构转到开源的Java平台，以增加对Mac和Linux平台的支持。
在测试中，它的传输非常稳定、可靠，只是ElephantDrive的客户端经常会因为网络问题而连接失败，但总体来说，这还是瑕不掩玉的。
Mozy
Mozy客户端软件也是测试版，可以上传和还原文件，而且其还原功能表现也很不错。只是在还原备份文件过程中没有任何的可视化提示(这个问题应该在正式版中能得到解决)，不够人性。
相比其他在线存储服务，Mozy的收费是最低廉的。20美元包年存储5GB，30美元包年存储10GB，40美元包年存储20GB。你可以每个月进行5次免费的存储操作，这对大多数用户来说是相当实用的。
安全提示：在线威胁
对在线存储用户的警告：服务器崩溃、服务商停业都会对你的数据造成影响。而且这两种情况是没有任何征兆的。所以千万不要把自己的重要数据惟一存放到任何在线存储站点上。所有在线存储服务商都可能将你的数据向其他人开放，是否上传有关你隐私和安全的数据，最后还是决定于你自己。为安全起见，最好加密你的重要私人数据，多做备份以防在线存储的文件消失。
有数码相机或MP3播放器的人都明白，不能将自己硬盘的所有空间用来存储相片和音乐。但如果你的带宽比较理想，你完全可以将其存储在这些免费或廉价的在线存储供应商的服务器硬盘上。
我喜欢将音频和视频文件在线存放后播放，而且在线文件夹也为你的在线日常工作提供了方便。
蜂盘
蜂盘提供100MB空间免费送给用户、另外还提供1GB、5GB、20GB、500GB甚至1TB的可选方案。
目前仍处在测试阶段的蜂盘，设计上的确颇具新异，只是现在安装还很麻烦
蜂盘采用新型的硬件驱动技术，可谓是真正的硬件驱动式网络硬盘。它能跨越所有软件防火墙、支持局域网共享，支持DOS模式操作、图片文件实时预览、音视频文件在线播放、电信/网通/铁通各网络间自由互联互通等。其完全的本地化磁盘操作方式，使用方便，功能强大。
与即时通信软件集成,使用方便,但容量有限
蜂盘惟一不方便的地方就是安装它的客户端软件相当复杂。跟其他客户端软件的解压、不停的下一步、简单地选择安装路径不同，不参阅说明书，普通用户几乎无法安装。而且安装后要重启希望也会给人带来些许不便。
Godaddy在线文件夹
Godaddy的在线存储服务非常有效率。其浏览器风格的在线存储界面让你管理起来非常方便。不过你在使用时千万别把它跟系统自带的浏览器混淆了，因为它们二者的界面菜单实在是太像了。你可以在其内置的浏览器中通过拖曳来上传文件或文件夹。
它是一个以存储为本的在线服务，而且可以通过其Web界面直接压缩或加密你的文件和文件夹。由于太专注于存储，它还不支持搜索功能，但你可以通过Windows自带的搜索功能在特定的网络空间中搜索文件。
你可以下载安装一个小程序后对本地电脑上的文件夹和在线文件夹进行同步存储，往本地电脑文件夹中存放文件时也会同步上传到在线文件夹中。
它的服务不是免费的，但其包年费用会比包月费用便宜很多。尽管如此，10美元包年存储1GB(最多可支持存放10GB)还是很划算，何况还有加密等附加功能。
StreamloadMediamax
“最高拥有25GB免费存储空间”的口号，是否真的会打动你呢？至少就我而言，听到Mediamax能提供如此大的免费空间，确实认为应该一试。
它可以为你存储音乐、视频和照片。当你上传这些文件时，StreamloadMediamax会为你自动分类，比如自动分类为“照片共享”和“音乐共享”。它的操作非常简单，你可以通过它的媒体库迅速找到你的媒体文件。你只需选择曲目或整个文件夹，然后通过你最喜欢的媒体播放器播放即可。
不幸的是，你会很快地用完每月免费的500MB空间，而如果你真要用完25GB的空间(最大存放上限可达250GB)就必须付费了。其费用为包月15美元，这也是它付费服务中最便宜的一档。StreamloadMediamax在同时上传多个文件时无法选择目标文件夹。期待它通过后续的改进摒除操作错误，成为一个既能提供清爽界面，还能有良好的音乐分类功能的优秀在线存储空间。
Streamload提供了免费在线视频、音频共享，但对共享下载的次数有限制
你能在上得到1GB稳定的免费空间，而且通过Web2.0界面进行管理。其文件管理，比如给文件和文件夹做标记等，也都很简单。
它也提供了一些附加功能。借助独立的应用程序，你可以同步本地电脑文件夹和在线文件夹，也可以通过自有的小型桌面播放器播放音乐。
它的免费版有一些限制：你不能上传超过10MB的大文件，不能同时下载多个文件。它的收费标准：5美元包月存放5GB，10美元包月存放15GB。付费用户就没有上面的两个限制，而且可以通过手机存取。
提供Web2.0的管理界面，但存储超过1GB的数据就得付费。
Simdesk
Simdesk提供了很多卓越的功能，比如商务协作功能、同步文件夹、映射网络驱动器。你还可以把在线文件夹中的文件通过其基于浏览器风格的界面发送到网络共享的打印机上进行打印。你也可以在能浏览网页的移动设备上使用它。
Simdesk的网页界面非常智能化，可惜浏览其文件夹中的文件速度有点慢。要上传一个文件，你只能使用其界面上的按钮来剪切、粘贴，而不能通过鼠标的拖曳来直接操作。
Simdesk的价格竞争力不强，3.50美元包月使用1GB，6.50美元包月使用2GB。比起GoDaddy低廉的报价差太多了。另外Simdesk每月的传输空间上限是5GB。
FlipDrive
相比上面提到的几个在线存储服务所提供的空间，FlipDrive显得非常抠门，它只提供了25MB的存储空间。尽管它并没有提供专用的客户端软件，但其网站界面设计却非常实用。
其网页下载功能，更值得表扬。多选数个文件夹或文件后，FlipDrive会自动将其打包以加快下载速度，并且不会更改文件名和存放的路径结构。它也可以从映射的驱动器中快速拖曳上传文件。你还可以上传照片与人共享，并且能够直接将FlipDrive空间里面的照片通过自己的打印机打印出来，可惜不能下载全尺寸、全分辨率的图片。
FlipDrive跟收费一样，都是5美元5GB包月，10美元15GB包月，最高20美元包月拥有30GB的空间。
FlipDrive的多文件批量打包下载功能很不错，但它的其他功能相比起其他站点还有待改进。
Novell在线存储解决方案
传统的在线存储解决方案都是以FTP为主，但这种方式缺乏诸如在线文件管理、流媒体支持、文件同步等很多新兴且实用的附加功能。不过，现在我们可以使用Novell的freeNetdriveutility将FTP空间映射成一个网络驱动器。
此举的好处在于：你在不增加太多预算的情况下获取了更大的空间，5美元包月10GB空间，35美元包月获得100GB空间。对于那些希望获得更大空间和更少约束的FTP用户，是否有操作简易的Web界面则显得并不那么重要了。那么现在的网络硬盘或许正是在线存储解决方案不错的选择。
当然，你可以在电子邮件的附件中添加很多文件，从而将你的内容发送给亲朋好友。但是你得一个、一个地从地址本中粘贴/选择他们的信箱地址以及不停地粘贴附件后再发送出去。这不但是件相当麻烦的事情，而且它对你的网络带宽的占用也相当惊人。最好的办法就是将要与亲友们共享的文件上传到某个站点的网页上，再给他们下载的URL地址，这样他们就可以很方便地自行下载了。这种免费的网络硬盘对大家来说都是可以接受的。
Mofile
需要注意的是，为了优化网络带宽利用效率，Mofile赋予16MB以下的文件最高的下载优先权。也就是说，不管你是不是VIP用户，是什么级别的VIP用户，只要你要下载的是16MB以下的文件，都拥有最高的下载优先级了。
上传文件时，Mofile会让你选择两种不同的上传方式。一个是普通上传：适合中小型文件，速度较快，但中断后无法断点续传。另一个是Java：专为无法使用ActiveX的用户定制，需要安装SUNJRE，出现网络故障时可以续传。
在Mofile上大家也可以尝试一下自己做播客的感觉。MofileTV频道为您提供了无限制的播客空间，并且做到南北互连。看到你喜欢的播客，可以加他们为好友，给他们发短信。
让所有您的观众都来享受您提供的视频节目吧！
Mofile的视频功能非常诱人，是时尚年轻人的最爱
PC2N
PC2N采用了纯Windows界面，操作异常简易，但它确实为我们提供了一个永久免费的2GB网络共享空间。
PC2N体现了网络就是计算机的理念，实现了电脑、互联网与手机的文件自由转化。每一个上传到PC2N的文件都有一个联接地址，你可以将这个文件共享到论坛和Blog中。PC2N还提供了在线视频供大家观看。大家可以上传自己的视频，还可以和好友共享这些视频。PC2N同时也具备了Flash和MP3搜索与播放功能。
在PC2N上还可以通过自己的摄像头自行“在线拍摄”。拍摄完毕，点击“我拍的视频”按钮，即可弹出拍摄视频进行观看，点击该窗口的视频播放窗口，即可生成一个URL地址，可以将这个地址共享给朋友。在打开网页中，我们还可以看到该视频文件的下载地址。
GrooveVirtualOffice
WebExWebOfficeWorkgroup
Webex已于去年被收购，它能为你提供全方位的共享服务。你可以只允许特定用户进行读取、下载和修改你的文件夹。然而跟Groove不同，WebOffice不允许大家协同在线修改、编辑共享文件。它允许5个用户共享250MB空间，即便是对非WebOffice用户，你也可以让他们预览和下载这些共享文件。
WebOffice的共享工作组日程表功能跟微软Outlook的计划任务功能差不多。你可以将文档和日程表关联起来，以便管理工程方案，可以跟你的PalmPDA(但还不支持WindowsMobile和BlackBerry)同步日程表和数据存储。
RapidShare
插图headcasedesign
在免费的前提下，YouSendIt可以提供给你100MB文件大小的在线共享空间，即便是你要存储大至1GB的文件也只需要很少的费用
YouSendIt
[关键词]跨文化；中外合作办学项目；学生教育管理
[基金项目]2020年海南热带海洋学院校级教育教学改革研究项目“跨文化视角下中外合作办学项目学生教育管理研究——以海南热带海洋学院中奥项目为例”；海南热带海洋学院2020年校级教育教学改革研究项目《跨文化视角下中外合作办学项目学生教育管理研究——以海南热带海洋学院中奥项目为例》研究成果（RHYjg2020-52）
[作者简介]杨坤燕（1986—），女，广东吴川人，英语外语教学硕士，海南热带海洋学院旅游学院讲师，主要从事学生教育管理、跨文化教育管理、文化传播研究。
随着中国经济的快速发展，高等教育的国际化日益明显。中外合作办学迅速发展，可分为中外合作办学机构和中外合作办学项目两个部分，它是我国改革开放后在教育领域出现的新事物，是中国高等教育开展国际交流的重要形式，对提高我国高等教育质量和国际竞争力有重要作用。随着高等教育国际化的不断推进，中外合作办学蓬勃发展根据教育部网站公布的数据，截至2019年6月，全国经审批机关批准设立或举办的中外合作办学机构、项目共有2431家，其中，高等教育中外合作办学机构、项目占总数的90%左右；中外合作办学在校生规模大约60万人，其中高等教育在校生规模大约55万人，已经毕业的学生超过200万人。显然中外合作办学为我国社会主义现代化建设培养了大量高素质的国际化人才，在推动我国教育国际化和传播中华民族传统文化等方面发挥了显著的作用[1]。由于中外文化差异，必然存在文化冲突的情况，学生在学习生活过程中就要适应这种文化冲突，这对学生教育管理工作提出了更高的要求。摸清中外合作办学的独特性及多样性，探索高校的跨文化学生教育管理对策，对推动中外合作办学项目的发展及人才的培养极具现实意义。
一、中外合作办学项目学生培养的特点
中外合作办学项目学生培养具有其独特性，和一般的普通专业存在一定的差异。以海南省海南热带海洋学院与奥地利克雷姆斯国际管理中心（InternationalManagementCenter）应用技术大学（以下简称IMC）合作举办的旅游管理本科教育项目（以下简称中奥项目）的实例，中奥项目2012年获教育部批准，2013年开始招生，到2019年为止，已经连续招收了7届学生，在学生教育管理方面积累了不少可贵的办学经验。
（一）“单校园”交互式培养
（二）“强英语”显特色
二、跨文化适应中学生教育管理存在的问题
跨文化适应（Cross-cultureadaption），主要是指个体或群体在重新安排和适应新的文化环境过程中形成的较为稳定的变化结果。[4]跨文化沖突产生于不同的文化当中，我国比较讲究人情世故、阶级观念强烈，但是西方国家讲究自我，追崇平等。因为中外合作办学机构中两个文化甚至多种文化的交互存在，使在不同文化背景下成长的个体在多方面存在冲突。
（一）在文化冲突下教学理念的不同
中西方文化的冲突体现在教学理念上：中方注重教学的权威性，敬仰专家意见，修订统一标准和意见；外方注重创新性、批判性，既有推翻权威重新构建的胆量同时又有坚持个体间各抒己见并无标准答案的平等。这种差异性的存在影响着中外合作办学项目教学的方方面面，包括教学管理及学生教育管理。
（二）在文化冲突下思维方式的不同
三、跨文化适应中学生教育管理对策
（一）加强中西双方文化学习
不管是教学理念的不同还是思维方式的不同，起决定作用的是因为文化的不同，因此，加强中西双方文化的学习极其重要。首先，加强中方教师及学生对中方文化的学习，增强民族文化认同感和自豪感。通过对文化的学习来领略当中所蕴含的人生观、世界观及价值观，了解中华博大精深文化背后的思想和价值。其次，也要引导中方教师及学生去欣赏中外合作办学项目合作方的文化，减少文化冲突。对西方文化中存在的于中方文化不同的地方要以中立的态度来对待，对尊重不同，接收差异的存在，不能一味地否定，也不能一味地追崇。通过对西方文化的学习，从而了解西方的思维方式，使中外方教师及中外方师生之间的交流更加顺畅，从而提高教学效果及学习效果。
网络已成为当代最广泛、最常用的信息载体。如何利用网络发挥自身影响，使更多观众亲近博物馆，实现博物馆教育民众、传播文化的职能，是当下博物馆面临的一个新课题。
传统博物馆理论将保管、展示、社会教育作为博物馆最基本的三大职能，而现代博物馆理论在这三个职能的基础上又增加了“休闲娱乐”功能。这必将要求博物馆本身要树立服务观念，从管理者转变为对观众的服务者，将对观众的服务作为博物馆的一项重要业务，大幅度提高服务水平，增强服务能力。
作为一座拥有先进设施的现代化综合性博物馆，首都博物馆不仅是收藏和保护各类文物的研究机构，更是服务公众，向公众推广地域文化和历史知识的重要场所。因此，首都博物馆需要一套全面、便捷的网站系统，支撑和体现博物馆服务公众的功能。
在2005年启动“首都博物馆新馆数字化博物馆项目工程”后，首都博物馆资料信息研究中心以科学发展观为指导，按照“以人为本”的工作理念，将服务确立为首都博物馆网站建设的宗旨，希望利用IT技术优势，发展文博事业，让博物馆数字化工程成果通过互联网向公众展示，真正发挥网络的宣传效能。
研究服务架构
1.细分服务对象
网站是首都博物馆在网络空间的宣传媒体，是突破时空限制的数字博物馆，也是为爱好者、研究人员提供学习和研究的信息资源平台。为了有的放矢地设计栏目，先期进行了服务对象定位，采用换位思考的方式，借鉴市场营销学中的“市场细分与目标市场”理论，从观众的角度设想和分析各种需求，设置网站栏目。
首先，根据影响需求差异性的几个因素对访问者群体进行细分，如从观众了解文博知识的深浅程度看，可分为一般游客、文博爱好者、文博研究员（也可称为行业观众）;从观众的年龄差异看，可分为青少年观众、中青年观众、中老年观众等。对不同因素影响下的不同人群进行需求分析，从中找到首都博物馆网站的目标受众。事实上，不同人群的需求存在着很大差异。经过分析，首都博物馆网站最终将重点定位在文博爱好者和青少年观众，并以此为基础规划栏目，设置内容。
2.设计服务栏目
为吸引观众，首都博物馆网站的栏目设计突破了传统博物馆网站将历史沿革栏目作为必有且突出的栏目设计观念，对所有栏目统筹考虑，以“首博，我的博物馆”为内容范畴，以“我爱我的博物馆”为口号，开始全新的板块化设计理念，最终形成“体验”、“鉴赏”、“研究”、“服务”四大基本板块，另设“快讯”、“少儿版”、“多语版”等版块。
首都博物馆网站运用观众细分理论，以板块化的方式进行构建是一种尝试。从运行实践情况看，在首都博物馆新馆落成初期服务板块流量最多，证明以服务为理念的设计思路是正确的。
3.满足自身需求
网站建立各具特色的栏目，可以使网站对不同的观众实施不同的服务。而博物馆自身的业务需求是完善博物馆网站栏目的重要途径。
对此，首都博物馆网站改变了过去以信息为重点的服务方式，更注重于提升日常工作效率。比如，人事部以网站为窗口建立人才信息数据库，辅助进行博物馆人事招聘工作，利用信息化的手段使人员招聘工作变得高效、规范;开放部在网上实行限额免票观众预约。这些应用扩展了网站对内的服务范围，强化了网站对内的服务能力，促进了首都博物馆整体信息化的发展，为更好地整合博物馆资源，优化博物馆服务创造了条件。
实践服务开发
在网站中体现服务理念必须要基于良好的技术开发。首都博物馆网站系统综合考虑了当前技术发展趋势，采用了J2EE、内容管理、XML、多媒体等技术，实现了系统的服务性和实用性，并考虑到了可扩展性。
1.打造技术架构
在系统结构上首都博物馆网站采用J2EE企业级应用技术，支持多层构架，界面表现层、业务逻辑层、数据访问层分开。多层结构成为应用方案的基础，除了方便开发人员，还有利于把数据处理和界面分离，增加界面的灵活性，同时有利于提高开发效率，降低维护的工作量，而且可以分载负荷，构成强大的计算环境。系统开发完全遵循J2EE标准，使系统不受硬件平台和系统软件平台的限制，方便系统进行移植。
同时，系统支持WebService。因为考虑到首都博物馆数字化建设包括多媒体采集与存储系统、文化遗产管理系统、办公自动化系统、多功能会议厅系统等多个组成部分，各部分间有数据和应用的集成要求。而WebService技术恰恰具有良好的可扩展性，可以实现与其他系统的集成。
另外，由于支持XML技术，不同应用系统数据可交换，提高了系统的开放性及可扩展性。
在后台系统软件方面，应用系统软件主体基于内容管理与技术和全文检索技术，为网站的功能设计和扩展奠定了坚实基础。同时，系统采用内容和模板合成的方式，生成网页，以HTML静态页面为主，大大提高了网站访问的响应速度和性能。
后台对网站内容进行采集、加工、组织、存储、管理和，需要强大的后台管理和系统，满足网站策划和设计人员需要。首都博物馆网站管理和系统采用的内容管理技术，将不同类型的内容全部以数字化的方式妥善保存，并利用足够的信息查询手段对所保存的数字内容进行查询、检索、分析处理，使数字内容能够得到充分利用。这里所指的数字内容包括以数字方式展现的文档、出版物、图像、视频、多媒体等。与有形的文字、图片资料一样，这些都是博物馆的宝贵财富，并且随着博物馆信息化系统项目工程的逐步实施以及计算机等技术的进步和普及，这些数字内容会越来越多，价值也将越来越大。
2.体现服务功能
首都博物馆网站服务功能集中于前台和后台两部分，建立在统一技术支撑平台上，前台主要针对互联网用户服务，后台为网站编辑人员服务。
其中前台根据访问者的个性化需求，对板块内容和表现形式进行了精心安排。倡导视像化，为给访问者带来更多视觉体验，网站在体验栏目提供360度全景影像、文物三维数字化展示、展览活动的视频，使用户身临其境。在少儿网站设计动画、游戏，对较偏僻的汉字加注拼音，寓教于乐。在研究板块提供全文检索功能，方便专家学者对海量资料的利用。为方便访问者浏览内容，在首页增加“快速通道”链接专栏，并特别设计了树形导航栏。除了提供文字、影像等信息外，网站还根据需要提供多种应用服务，如问卷调查、北京文史资料检索、网上商店、留言版、电子杂志下载等。
突出服务特色
首都博物馆网站确定“以人为本”的服务理念，就是要成为一个向公众传播知识的平台。因此，网站开展的结构框架设计、栏目搭建及技术开发等一系列工作都紧紧围绕服务进行，全方位、多角度突出服务特色。
1.网页艺术设计
网站选用首都博物馆馆标和首都博物馆建筑主体部分的深红、米黄、青铜绿和中灰作为主体颜色，分别象征:皇宫红墙、木构建筑、青铜器、古城墙及四合院。在页面布局设计上，根据大众视觉习惯的研究结果，在首页栏目布局突出了重要信息，包括最新展览、最新活动预告及新闻、首都博物馆的重要公告等，保证用户点击一次就能看到正文内容。同时，为强调布局的简洁清晰和栏目的逻辑关系，网站采用了Windows资源管理器目录树结构作为网站目录。
2.开设会员功能
3.建设少儿网站
自2002年起，首都博物馆少儿网站是国内文博界第一个专门面向中小学生的博物馆网站。少儿网站考虑到符合中小学生的心理特点、阅读习惯，以卡通人物引导的方式，带领浏览者进行探索性的访问，强化了寓教于乐的效果。卡通人物设计新颖，个性鲜明，能够让小朋友在浏览网页时增加亲近感，摆脱了说教式的知识介绍。为符合孩子活泼、好奇心强的天性，网站除了采用图文并茂的方式之外，大量运用Flas、视频节目等展示手段，并增加漫画形式讲述博物馆知识，贴近孩子们的生活。少儿网站宗旨是弘扬中华传统文化，教育中小学生爱北京、爱祖国。自开通以来，受到广大中小学生、老师及家长的喜爱，为中小学生提供了一个内容丰富的健康网站。
4.后台系统方便快捷
首都博物馆网站采用的后台系统支持多站点管理，即一套系统可管理多个独立的站点、子站和频道，各站点之间有严格的权限管理，具有独立的采、编、发流程，互不干扰，却又可以在多个站点间进行资源的共享，实现了多个站点的统一管理，数据的集中存储。因为首都博物馆网站组同时兼顾中国博物馆学会网站和其分支机构博物馆数字化专业委员会的网站建设和管理等工作，因此在一套系统中同时管理首都博物馆网站、中国博物馆学会网站、中国博物馆学会数字化专业委员会网站下衍生的各个频道和专题站点，并在各站点之间进行资源共享，非常方便。
系统采用模板技术，实现了模板可视化编辑，技术人员可以利用Dreamwaver制作模板，并能够直接可视化插入模板组件。通过模板技术实现内容和表现形式分离，便于网站的改版和网站内容的利用。同时，系统提供了基于HMTL的可视化稿件编辑器，不仅可以对稿件内容进行编辑，还可以对稿件的页面显示效果进行编辑，可以在稿件中任意插入图片，并随意变换位置。此外，还支持多媒体文件、表格、音频、视频、Flash、360度全景影像等多媒体信息的;以手工或自动的方式建立与其他稿件的关联，便于制作专题页面。另外，系统可支持多语种、提供网站访问统计等，避免了因大量复杂操作带来的错误，大大提高了网站内容制作及更新的效率。
首都博物馆网站作为博物馆新媒体，已经在服务社会、服务公众方面发挥了积极作用，未来将进一步加大这一领域的研究力度，继续探索网络媒体应用于现实服务的新方法、新领域，不断推动博物馆工作科学发展。
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首都博物馆简介
首都博物馆于1953年开始筹备，1981年10月正式对外开放。当时的馆址位于北京市东城区国子监街孔庙内。为了容纳更多的藏品，以及服务更多的参观游客。1999年，作为北京市“十五”期间重点文化建设工程，首都博物馆新馆建设项目的立项申请得到北京市政府批准，2001年12月正式奠基兴建。首都博物馆新馆于2006年5月18日正式开馆，亮相于中华第一街――长安街西延长线上。
有的用人单位为了规避法律，约定试岗、适应期、实习期，这些都是变相的试用期，其目的无非是为了将劳动者的待遇下调，方便解除劳动合同。为了保护劳动者的合法权益，应当明确这些情形按照试用期对待。下面是小编为大家整理的试用期工作自我鉴定范文五篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自我所从事的行业，便成了我的当务之急。
认真学习岗位职能，工作本事得到了必须的提高。
我所在的技术部是一个充满活力和挑战的部门，我要认真学习岗位职能，做好自我的本职工作，努力完成好各项工作任务。
在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、在以后的工作中不断学习业务知识，经过多看、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。
2、提高自我解决实际问题的本事，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，进取、热情、细致地的对待每一项工作。
一、认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排
做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自我，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自我的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习，国际国内货物招标流程学习，并完成了公司的测试。
二、主动热情，以端正的工作的态度对待每一份工作
到___货物招标部以后，部内的全体人员对我格外照顾，关心无微不至，使我在那里感觉到了家庭的温暖，从而能够使我能够很快的进入工作主角。主要从事工作如下：参与技术交流的项目：___、___、___。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐，对招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅，不仅仅从过硬的专业素质、良好的组织协调本事，也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。
三、虚心求教，不断改善、不断积累自身业务技能
总之，在这3个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切期望能得到公司领导的肯定，按期转正，我会用我的实际行动为____有限公司的发展做出自我的一份贡献。
试用期工作自我鉴定3一晃而过，转眼三个月的试用期已悄然逝去，这是我从人生中最珍贵的经历，也给我留下了精彩而完美的回忆，我作为一个初出茅庐的青年，十分感激公司供给我工作的机会，同时我也十分珍惜这个工作的机会，尽管我的工作岗位和角度发生了些许变化，并且对PE也是初次接触，但在领导和同事的悉心关怀和指导下，经过自身的不懈努力，在此方面争取了必须的提高，我也会以最好的精神状态去应对每一天的工作，作为公司的一员，也会时刻坚持在公司里的职责感和使命感，去迎接我未来的工作，人是在不断鉴定和反省中提炼和提高的，在此对三个月的试用期分成三个阶段作出鉴定：
一、萌芽阶段
第一天上班是激动并难以忘怀的，主管带着我们一一介绍了个部门主管、各流水线的拉长。来到公司一切是那么完美。舒适的环境、友善的同事，异常是上司也是那么的平易近人，为此我经常勉励自我必须要珍惜此次机会，全身心的投入到工作和学习中。第一个月，作为陌生的我主要对公司的分布及产品型号、结构、原理进行了了解和熟悉;公司主要由①：塑胶部的塑胶件(自制件)及外来五金件(来料的加工件)经过五楼组装、唧胶成冰箱褒身、褒盖、PU隔板等半成品件，再经过四楼的精装后，包装成寿命长、成本底、安全适用的冰箱;②：熟悉装配、包装流程：主要是五楼的唧胶件(褒身、褒盖、PU隔板等)、加工拉的加工件(机芯、PCB板、内灯、风扇、导线等)和塑胶部的网面等经过工序组装后，再经过包装线的包装工序组成成品(详略)。
二、成长阶段
经过第一个月的熟悉了解后，使我更进一步的了解装配、包装的流程，在此基础上发现一些在装配过程中或品质上等出现的一些异常问题，如016手扣难装、021铁片攻丝不全、放火纸过大等问题。经过在领导和同事的指导下分析并解决了此问题，同时也在领导和同事的指点下陆续作出了994、125等型号的作业指导书，使我对装配及包装的流程有了更深一步的熟悉，同时也加深了对作业指导书的认识和了解。
三、成熟阶段
经过前两个月在领导和同事的关怀与帮忙、批评与指正下时刻能够让我感受到学习的气氛，使我对PE有了更深一步的了解，作为PE的一员必须要善于发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、预防问题，与此同时也使我对信息联络处理单、工程更改联络单进行了熟悉，并随时对生产流水线上的异常问题及时反馈、处理解决等。
三个月来，虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有必须的距离，在今后的工作和学习中，我会严格要求自我、虚心向其他领导、同事学习;同时也将进一步加强学习、扎实工作，努力提高自身的综合素质，充分发挥个人所长、不遗余力的为公司作出应有的贡献。
试用期工作自我鉴定4不知不觉中三个月的试用期很快过去了。回首这三个月的工作，自我在工作和学习中都有了长足的提高，同时也存在缺点。工作中我喜欢用笔记录下自我成长的足迹，鉴定自我的得与失，三个月试用期鉴定如下：
一、工作方面
(一)财务方面的工作
我认为财务工作是简单的事情重复做，从小事做起，从细心做起，不断鉴定经验才能把工作做得更好。
1.记账：出纳工作从简单的审核票据，粘贴票据等最基础的工作做起，已经付了的单据都要在其上头盖好“现金付讫”的章。
审核无误的原始凭证做好记账凭证，每笔已经发生的业务，及时记账，及时记录记账明细，已备查询。在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。记账过程中不断明确各业务走的具体科目，不明白的向赵姐请教，同时也查询以前的凭证。
3.做报表：目前主要做的报表是每周的财务收付存报表、每月的流水账明细。
(1)财务收付存报表：每月根据审核无误的记账凭证，做好财务收付存报表。此报表周一交予赵姐审核，刘经理核准。一般情景下我都在前一周的周末做好，并根据审核无误记账凭证和现金、银行存款做好核对工作，次周的周一向接将表打印。刚开始因为对此项工作不是很熟悉，经常出现账目不准和不平衡，且备注中的数目不能随之相应的调整，主要是预付货款及存货余额要随着在外资金的变化而变动。经过一月的调整后，这项错误基本很少出现了。每周一，将报表传给王经理审阅。在此之前经常会漏写记账、审核、核准人的名字，可是如今发邮件之前我都会仔细的核对，漏写记账人员的名字情景如今也很少出现了。
(2)每月的流水账明细：流水账的登记和核对一般在做好财务收付存报表和现金日记账、银行存款日记账的前提下，根据记账凭证仔细地入账，每月月初与现金和银行的账目都能一致。此项工作越来越熟悉，并且越做越快。
4.其它细节方面的工作
(1)票据：目前主要开的单据有现金支票、转账支票、电汇、入账单。这四种票据的要求十分高，无论是填写方面还是盖公章方面，若出现错误填写都要加盖“作废”章。
(2)支票方面：刚开始在票据填写和加盖公章时，经常出现错误，如日期没大写，单位名称和金额没顶格写，填写不规范等问题。经过一个多月的熟悉，规范此方面的工作。同时，根据需要到银行提取备用金和办理银行入货款账等业务。
(3)电汇：货款主要经过电汇付出，在实施的过程中积累了主要付款单位的各项明细，如单位名称、账号、汇入行名称、以及传真。填写名称要和其单位名称一致，一个字都不能漏写。
(4)入账单：主要的入账单有收到货款收入的转账支票和每月发放工资时的入账。
(5)税务：对于发票审核和交税金有了初步的认识。
(6)关于增值税发票的开据：此项工作有一点小小的了解。
(二)其它工作
(1)每周固定的会议记录：根据每周一的例会，尽快整理好会议纪要，并让刘经理修改和审核，大家签字后传给黄先生和王经理，此工作当天完成。
(3)其它工作：如交公司话费、和赵姐一齐审核公司的营业执照、组织机构年审、工商年检等等。
二、学习方面
虽然此刻做的工作与学校学的知识有所不一样，可是我并没有感到灰心和气馁，不会的地方不断向赵姐请教。4月份与赵姐一同去__学习最新的《企业所得税》。财务知识更新的速度不断加快，我还需不断学习新的业务知识。
三、思想方面
工作与学习很重要，但良好的心态是搞好工作的前提。工作中我不断的摆正自我的心态，以乐观的心态去应对一切，这不仅仅使我的工作开展很顺利，同时与同事之间的相处十分融洽。
以上是这三个月的工作鉴定，当然在工作开展的过程中还存在这样和那样的不足：
1.知识方面的匮乏：财务方面的知识更新速度很快，这方面的知识仍要不断的加强。
2.记账：记现金日记账和银行存款日记账时会出现漏写和填写方面的错误，更改时比较麻烦，在业务不断熟悉的过程中，类似的错误出现率也越来越少。
偶尔的时候在记账凭证上会漏写附件多少张，但随着业务的熟练以及检查，出错率逐渐减少。
3.单据的填写：在填写单据方面曾出现过不一样的小问题，如填写不规范、盖章不合理等问题，随着经验的积累，此类问题已很少出现。
当然在这个过程中我也学习到很多专业的知识，尤其是筛选应聘者的资料时，有什么地方需要注意，什么样的人适合什么样的岗位，都没有明确的界定，只能依靠自我的模糊确定来决定。
工作步入正轨之后，我就开始办理各种手续，管理公司人员的档案，还有监督人员的考勤等等，公司带我的前辈不放心我，在我做完之后都要再检查一次，仔细地找出我在这其中没有做好的细节，让我学习到怎样处理这样的事情。
在其他方面，一些培训活动和文化娱乐活动让我也大开眼界，之前我身在其中只能看到自我的学习情景和公司的基本情景，这次我就在旁边组织和观看，看到了不一样于自我培训的一面。