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撰文：YuryLifshits，SuperDAO首席执行官
编译：白泽研究院编
作为Web3世界的“原住民”，我们已经能够看到个人和企业越来越多地尝试Web3机制，推出NFT、加密资产和数字商品。
了解他们为什么这样做、他们追求什么目标、哪些机制的效果最好和最差对我们来说变得很有趣。因此，我们进行了一项大型研究，涉及500多个传统个人/企业采用Web3的案例。这项研究也是本文的主题。
希望本文能够帮助品牌和机构的创新型领导者尝试Web3，Web3初创公司、投资者、营销人员、品牌经理也能找到有价值的见解。
本组行业在Web3中的收入超过了所有其他行业，最主要的因素是这些行业知名品牌推出的数字商品。
古驰、耐克、蒂芙尼、宝格丽、保时捷、丝芙兰等品牌主要采用的Web3机制是数字商品和附带的私人活动访问权限，这些私人活动不仅在线下举办，也在元宇宙中举办。
主要案例：
采用Web3获利排行：
本组行业专注于独家访问内容以及数字收藏品。个人或企业包括《时代杂志》、《福布斯》、Netflix、滚石乐队、歌手肖恩·门德斯、歌手格莱姆斯、著名导演昆汀·塔伦蒂诺等。
独家内容或服务的访问权限、数字收藏品几乎适用于所有行业。尽管如此，媒体还是以最快的速度采用了这种Web3用例。
食品、饮料、玩具行业是最早采用Web3技术的行业之一。可口可乐、百事可乐、芭比娃娃、轩尼诗等品牌都进入了Web3世界，推出了专门用于特定场合的NFT。
这个行业群体对Web3的采用有着极好的品味，将真实商品和数字商品结合起来销售，客户不仅可以买到真正的商品，还可以通过虚拟世界对虚拟商品进行体验或交互，增加客户的体验感。
例如，美国摇滚乐队KingsofLeon制作了他们的第一张NFT专辑，同时这张专辑也可以作为门票，在他们的任何一场演唱会上享受到前排座位的福利。另一个例子是前职业拳击手迈克·泰森与艺术家CoryvanLew合作推出的NFT系列，拥有NFT可以与迈克·泰森本人一起训练，并度过一天。
除法定货币外，一些实体店开始接受加密资产付款。
我们已经看到Web3采用案例的不同结果——一些品牌受收入驱动，而其他品牌则希望提高他们的受众参与度。
收入：
活动（参与、下载等）：
“捕获”潜在客户：
社交媒体参与度：
创造力（社区参与设计）：
尽管个人或企业采用Web3的成功案例数不胜数，但也不要忘记企业的失败教训。
一些案例似乎只是一次性的，主要是由于客户对NFT的需求在过去几年中快速增长。
例如，《哈利波特》推出NFT系列让影迷们兴奋不已，因为他们早就想拥有自己喜欢的角色的数字商品。
但是，如果该项目决定在一年后制作类似的NFT系列，那么影迷们会再次购买吗？
对于未来的Web3需求，我们对传统市场有何期待？
以下是将对未来需求产生影响的一些趋势。
更快的实验周期：
高级的NFT机制：
协作文化：
采用Web3有机遇也有风险，那么在Web3的浪潮中，你会如何选择？