项目管理已经日益成为众多企业(尤其项目型企业，譬如工程企业、IT企业、研发机构)的核心管理模式，企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。
美国项目管理协会(PMI)与国家外国专家局合作推出的国际项目管理PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证，她所要求的项目管理层知识与能力要求，为企业提供了标准参考。她所要求的项目经理角色、职责与能力需求，不仅为众多年轻的项目经理提供对照，明确自身能力完善方向，同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。
目前，PMP认证在诸多国际知名企业获得高度认可，包括IBM、惠普、花旗集团、诺基亚、强生、北电网络等。目前国内一流企业包括华为、联想、东软等企业也十分重视项目管理人才培养，鼓励员工获取PMP认证。截止2013年，国内已有超过5万名项目经理通过PMP认证取得系统掌握项目管理知识技能和晋升管理层的双重收获。
一、课程优势：
全面支持PMBOK第六版(最新版)!全面支持手机/PDA听课!
二、课程内容：
课程内容由经验丰富的权威PMP培训专家设计，将专业讲授与认证考试相结合，以知识点讲解配合权威题库练习，课程覆盖项目管理十大知识领域，5大过程组。实际授课录像形式，一共6天42学时(包括5天项目管理知识体系系统学习+1天考点串讲)。课程还设计了概念强化记忆及PMP认证模拟考试环节，所有课程都符合E-LEARNING行业的AICC及SCORM标准、可在学习管理系统中跟踪学习记录。
三、设计形式：
课程学习设计包括讲述式学习、引导式学习、索引式学习、流程直观式学习、情景式学习、游戏式学习、学练结合等学习方式，对项目管理知识体系进行解释与说明，使用通俗的语言、生活的比喻、类比、举例、使学员轻松掌握原本枯燥乏味的概念及理论，课程内容条理化，突出学习重点。
四、课程对象：
项目决策者、项目经理、项目团队成员、企业管理高中层管理人士、计划提高项目管理技能的人士、项目管理职业资格认证(PMP)考试人员
五、学习流程
第一步：试用及了解项目管理PMP网络课程
第二步：购买学习账号，接收教材，开通学习
第三步：完成学习，发放培训证书
第四步：申请PMP认证，报名PMP考试
第五步：参加考试(全国直辖市，省会城市，主要地级市课参加考试)
第六步：获得国际项目管理PMP证书
六、课程收费：
(一)PMP网络课程价格(培训费)：3000元/人，由项目管理者联盟收取并开具发票，课程所包含服务与资料见“七、课程服务”。新学员报名或老学员推荐有优惠!
(二)PMP考试费3900元/人，考试费需学员另外向考试组织机构国家外国专家局缴纳，并由国家外国专家局出具发票。
(三)单位团体、集体报名享受更多优惠，详情请咨询：400-666-0609。
七、课程服务
本网络课程承诺，除了上课是通过网络学习外，其他资料和服务与面授班一致。具体服务项目见下：
八、E-Learning平台免费试用
九、关于项目管理者联盟
共创国际-项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
PMP荣誉客户
共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。