开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服
首页
好书
留言交流
下载APP
联系客服
2018.03.09
新商报记者黄华
“亏损,不想继续做了。”眼下进入旅游旺季,本应迎来最好的经营时节,可是站在位于中山区虎滩路的大连惠丰博物馆内,望着凝聚着30年心血的展品,“心灰意冷”四个字在馆长刘志惠的眼中显露无遗。开馆近四年,接连不断的现实困难让从不计较钱财得失的刘志惠一直掰着手指过日子。由于始终没有找到一条明朗的路,这座深受赞誉的民营博物馆陷入窘境。
伴随着民间收藏热,近年来,由民间力量兴办的博物馆越来越多。据国家文物局统计,截至2011年底,全国各地登记注册的民办博物馆有535家,占博物馆总数的14.9%。然而,热潮背后,民营博物馆的经营之路却步履维艰。
现状开业四年入不敷出
目前,大连共有各类博物馆31座,而这其中,民营博物馆就有17座。这些民营博物馆里,有人展览老爷车,有人展览紫檀家具,还有人展览留声机。“开博物馆是每个收藏家的梦想。”一位馆长道出大家的心声。与光鲜的梦想相比,大多数民营博物馆的现实情况都不太乐观。
周末下午,十几名游客在导游的带领下走进惠丰博物馆,打破了这里的寂静。见有人进来,工作人员才打开展厅内的灯,等客人看完一组展品,再把该组展柜的灯关掉。“为了省电费。”刘志惠苦笑道。
2009年7月,退休文博工作者刘志惠倾其所有创办了大连惠丰博物馆。开馆至今,博物馆共赠出门票2万张,用于组织学生和老人观看,实际售票只有1万张。每张门票50元,门票收入大多数被旅行社抽提,除去缴税部分,净收入只有4000多元。而房租、水电费、人工费一共消耗了300万元。为了支撑博物馆,刘志惠每年7万元退休金花个精光,女儿卖掉一套房子来支援,亲朋好友也纷纷伸出援手,但仍未能让博物馆解除危机。
凭借金石滩的旅游资源,位于金石滩的生命奥秘博物馆在众多民营博物馆中“杀出一条血路”。两年来,该馆的经营情况良好,旺季时日接待游客量可达万人,门票收入完全可以满足博物馆的运营。不过,这难以说明民营博物馆可以生存乐观。“作为一家科普类的博物馆,我们的优势在于展品全部是自主制作的,如果在成本里增加购置和租赁展品的费用,运营起来也可能会有困难。”该馆市场部部长井少博坦言。
难题想挣钱不可能
资金,是大多数民营博物馆共同面对的问题。“博物馆就是一个巨大的窟窿,一旦开始,就要不断往里砸钱,这是我始料未及的。如果没有强大的财力支撑,哪个藏家贸然开馆,必死无疑!”采访中,一家博物馆的经营者如是说。
作为大连文博界的资深人士,现代博物馆馆长刘广堂最近经常被问同样的问题怎样开个博物馆?“一定要考虑清楚,民营博物馆起步难,想挣钱是不可能的。”尽管刘广堂的回答千篇一律,但通常很难打消对方的满腔热情。
2010年,七部委出台《关于促进民办博物馆发展的意见》,规定民办博物馆在行业准入、等级评定、人员培训等方面和国有博物馆同等待遇,但是这一全国性的政策在地方却很难落实。与拥有财政拨款、事业编制、场地优惠的国有博物馆相比,民办博物馆的身份颇为尴尬。据了解,民间博物馆登记的身份是“民办非企业”社会组织,可在所得税、电价标准的制定中,它们却大多被当做盈利的“民营企业”,需要承担大量的支出。
出路提高“造血”能力
一位业内人士指出,民营博物馆虽是民营企业或私人出资建立,但其一旦向公众敞开大门,就具有了社会属性,成为社会公共文化资源。因此民营博物馆不能以盈利为目的。民营博物馆无论从资金、藏品还是管理的专业性上,都需要政策的扶持和倾斜。给予税收减免和政策优惠,把民营博物馆纳入文化事业体系进行统一管理,进行专业指导,这些都是政府应该承担的责任。与此同时,民营博物馆在保持公益性的前提下,提高自身“造血”能力也成为关键。“比如与文化产业相结合,从图书出版、历史题材影视剧等方面入手,用博物馆衍生产品争取资金,促进发展。”
关键词:民营博物馆
目前,大连共有各类博物馆31座,其中民营博物馆有17座。这些民营博物馆里,有人展览老爷车,有人展览紫檀家具,还有人展览留声机。“开博物馆是每个收藏家的梦想。”一位馆长道出大家的心声。与光鲜的梦想相比,大多数民营博物馆的现实情况都不太乐观。
“博物馆就是一个巨大的窟窿,一旦开始,就要不断往里砸钱。如果没有强大的财力支撑,哪个藏家自己贸然开个博物馆,必死无疑!”采访中,一家博物馆的经营者如是说。
生存案例
1
大连惠丰博物馆2009年7月开馆,至今共赠出2万张门票,用于组织学生和老人观看,实际售票只有1万张。每张门票50元,门票收入大多数被旅行社抽提,除去缴税部分,净收入只有4000多元。而房租、水电费、人工费一共消耗了300万元。由于房租上涨,原本两层的馆舍只能关掉一层。
2
位于金石滩的生命奥秘博物馆开馆两年来,经营情况良好,旺季时日接待游客量可达万人,门票收入完全可以满足博物馆的运营。不过,这难以说明民营博物馆可以生存乐观。“作为一家科普类的博物馆,我们的优势在于展品全部是自主制作的,如果在成本里增加购置和租赁展品的费用,运营起来也可能会有困难。”该馆市场部部长井少博坦言。