原标题：2017年文创收入超15亿故宫真的是个超级IP
这几天，近600岁的“网红”故宫博物院又借着文创周边的“东风”火了一把。2月17日，故宫博物院发布公告称，将于今年正月十五与正月十六举办“紫禁城上元之夜”活动，观众可免费预约参加。消息一出，引发大量观众预约故宫门票，甚至导致故宫票务系统瘫痪。
同日，在正在进行的亚布力中国企业家论坛第十九届年会上，故宫博物院院长单霁翔表示，故宫博物院的文创产品在前年（2017）的收入已达15亿元。
自爆家底：2017年营业额达15亿
文创“周边”让故宫“翻红”
从口红、日历到水果叉、输入法，一系列故宫“周边”让这个明年将过600大寿的网红再度走入人们的视野。资料显示，截至2017年底，故宫文创产品已经突破10000种。而在2月17日的亚布力论坛上，单霁翔透露，故宫博物院的文创产品在2017年收入已达15亿元，其中网络上大火的故宫口红已卖出90多万套，且供不应求。
他表示：“故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，46%靠自己来挣。我们的影响力大了之后IP值就大了。国家文物局局长刘玉珠一直嘱咐我，不要说你们的文创产品卖了多少钱，别的博物馆压力太大。我们只能说前年（2017年）有15个亿营业额。”
故宫博物院官网显示，目前故宫拥有四家线上店铺，分别为故宫博物院官方旗舰店，故宫博物院文创旗舰店、故宫博物院出版旗舰店以及故宫淘宝。
不过，随后故宫淘宝回复新京报记者称，故宫文创与故宫淘宝两个团队独立运作、各自研发，微博言论并非针对故宫文创。
天眼查数据显示，北京故宫文化服务中心的大股东为故宫博物院，为故宫的实际运营主体，共投资12家企业。包括北京故宫文化产品开发有限公司、北京故宫前门文化产业发展有限公司、北京故宫前门冰窖餐饮管理有限公司、北京故宫前门文化产业发展有限公司等。
实际上，2010年，故宫淘宝已经上线，开始售卖文化产品，但由于价格高昂、质量一般等原因，并没有溅起什么水花。直到2013年，故宫淘宝开始转型，以“卖萌”的姿态出现在大众面前。数据显示，故宫文创2013年增加文化创意产品195种，2014年增加文化创意产品265种，2015年增加文化创意产品813种。截至2016年底，故宫文创产品共计9170种。
故宫玩“跨界”
咖啡厅、综艺、美妆样样不落
上文中已提到，单霁翔透露网络上大火的故宫口红已卖出90多万套，且供不应求。单霁翔表示，“过去我们叫文化产品，现在我们知道了，中间必须加两个字，创意。什么叫文化创意产品？我理解就是要深入地研究人们的生活，人们生活需要什么研发什么。第二个，就是要深入地挖掘我们的文化资源，把文化资源提炼出来，和人们的生活对接，人们才会喜欢。”
单霁翔表示，2018年故宫的参观人数达到新高至1700万人次。根据故宫公布的数据，30岁以下游客占40%，30到40岁的游客占24%，40到50岁的观众占17.5%。80后、90后已经成为参观故宫博物院的主力人群。
《上新了·故宫》总导演毛嘉此前接受新京报专访时表示，节目并非为了利润卖货，文创产品利润空间并不大，且大多反哺于故宫文物修复和文物保护；但节目更重要的意义在于“搭建一个故宫与年轻人之间的平台”。
而在2016年，一部记录故宫文物修复工作和性情各异的文物修复大师的纪录片《我在故宫修文物》火爆网络，网络平台播放数突破100万。
在故宫文创产品营收增长迅速的情况下，有媒体曾提出故宫可以考虑依靠文创产品和门票等收入上市等畅想。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，可以通过国资委全资的投资公司持有股权，最后将股权的收益作为故宫发展的事业基金，用资本运作来提供收入的溢价，从而进入更好的良好循环。
不过，单霁翔表示，故宫文创的使命不仅仅是赚钱。去年，故宫举办了6万多场教育活动，去到世界各地多个国家，且不收一分钱，而办公益教育钱有很大一部分就来自于故宫文创的收入：“所有的都是免费的。我们把大量的营销收入投入到孩子们身上，因为我们尽心，这些活动让他们长大后会成为对中华文化热爱的一代人。”