关键词：移动信息互动泛在学习原型设计
一、现有移动信息互动平台的优缺点比较
1.3飞信
飞信（Fetion）是中国移动推出的"综合通信服务"，实现互联网和移动网间的无缝通信服务。飞信不但可以免费从PC给手机发短信，而且不受任何限制，能够随时随地与好友开始语聊，并享受超低语聊资费。由于中国移动很早就开始布局高校市场，而且较早在教师群体中推广使用，所以目前仍是部分师生沟通的必选渠道。其优缺点如表3所示。
1.4超级课程表
二、移动信息互动APP的原型设计
通过对南京工业大学以及部分其他高校的调研，以及借鉴现有软件的优缺点，本文拟面向高校师生，设计一个移动信息交互APP原型，本原型设计着重突出消息反馈的及时性，试图使师生关系之前的互动更加高效。
2.1教师端原型设计
教师端的主页功能的选择上主要分为近期消息、个人联系人和群组。
近期消息如图1所示，主要显示近期最新的联系消息。
教师端中间功能为联系人功能（图2），为了更加方便的快捷的让教师的信息传达，并了解是否传达到学生手中，我们进行了功能上的创新，即已读和未读功能。
点击群发后，可以选择两个功能：选择联系人和查看未读成员。
选择联系人发送消息时，可以直接选择分组或者单个选择想要发送的人，在输入框内可以输入文字，同时也可以添加图片，这样更加方便了教师一对多的将信息传达给学生。
消息发送成功后还可以查看自己发送的文字或有图片的消息，点开消息界面后，可以查看学生已读或未读消息。点开消息列表，对于未读的学生可以选择再次发送，同时也可以清晰的查看到同学是否收到消息。
教师端还含有一个群组功能，在群组功能中，为了解决之前总结中提到的不能够做到像平时面对面交流的情况，我们特地增加了视频和通话功能，视频为一对多，而通话功能为群组一起商讨，但是同时也会有一些缺陷现在仍就未能解决，例如，通话时人员如果过多会较为混乱。在学生端也含有群组界面。
学生端与教师端不同的是，学生端的消息页面所含联系人多为老师，较少，也可以在接收消息后，自我勾选消息是否已读，如图6。
勾选后，消息由未读变成已读按钮。
这款软件原型着重从提升师生之间交流的及时性、高效性出发，借鉴了现有软件的通用设计界面，同时针对高校师生交流的多种需求加以改进，后续开发中还应进一步考虑界面的风格特点以适应使用者的实际偏好。
参考文献：
[1]刁雅琴."超级课程表"，别人做不过我.[J].中国学院，2014，（16）：16～17
[2]杜利月，赵学军.飞信在高校学生管理工作中的应用.[J].教育管理与评价，2012，（19）：42～43
[3]林群.基信互动平台的移动辅导教学实证研究.[J].山西广播电视大学学报，2015，（1）：34～37
[4]郭禹汐.基于马斯洛需求层次理论的"超级课程表"手机APP案例研究.[J].科技风，2014，（15）：55～56
[5]刘国仕，倪晓红.如何在高校学生管理工作中应用飞信.[J].南昌教育学院学报，2011，（26）：76～77
[6]梁梦璇.移动互联网时代如何赢得大学生受众.[J].中国报业，2015，（06）：14～15
[7]何克奎.基信平台上的高校辅导员工作创新.[J].时代教育，2011，（08）：112～113
作者简介：严沐蕾（1994.4--）女，汉族，江苏泰兴人，学生，南京工业大学经济与管理学院，本科在读
王巧昱（1995.12--）女，汉族，江苏南京人，学生，南京工业大学经济与管理学院，本科在读
蒋晨龙（1994.10--）男，汉族，江苏无锡人，学生，南京工业大学经济与管理学院，本科在读
Point
旅游出版业最被人误解的是什么？
很多人觉得当旅行指南作者很酷，可以四处旅行。其实不是这样，基于旅行指南写作的旅行，作者可能会非常焦虑，因为他不是在玩，而是在做一个商业产品。
决定竞争输赢的关键是什么？
过去几年来，这个行业发生的最重要变化是什么？
谷歌收购旅游指南服务提供商Frommer’s，之后宣布不再出版纸质旅行指南。很多人担心旅行出版商会减少在纸质书上的投入，不过只要你观察一下旅行者，你会发现有拿纸质书的，有拿纸质地图的，也有拿平板电脑和手机的。其实每个形式都有对应的需求者，关键不是减少哪一块，而是让这些形式有一个有机的组合。LP不会放弃纸质书，纸质书永远有市场。
如何看待这个行业的未来？
这个行业需要什么素质的人？
对于指南作者来说，应该全心投入、不断发现。他需要有一定的调研能力，同时写作要诚实，我们不是写旅游宣传，而是把一个地方的优缺点都客观表达出来，尤其是这个地方的特质。比如北京，这个城市最重要的可能不是在哪里吃饭和睡觉，而是对这个城市历史感的体验。
Advice
如何度过职场最艰难时光的？
2008年经济危机的时候，我是LP的过渡CEO，当时公司受经济危机影响很大，作为CEO必须在精打细算的同时考虑未来，这并不容易。不过困难的时候，也是考验一个人的时候。你首先要承认自己面临困难，并实事求是地对待它。
面试时最在意什么？
我希望找有好奇心、热爱学习、活泼热情的人。我不希望这些人只满足于自己的工作职能，而是能够发挥主动性，出色完成工作。比如一个财务人员，我希望他不仅是一名会计，还要明白LP是干什么的，需要为读者提供什么样的服务，在市场怎么定位。
推荐一款你认为最棒的App？
我喜欢BBCNEWS，这个App制作精美且信息及时。当然，还因为我是英国人。
（一）心理策略
（三）对比策略
（四）感情策略
2.建立信用评价机制
关键词文博机构；文化创意产业；网络传播；网络营销
1文博机构文创网络传播
本章对文博机构文创网络传播中，传播模式、传播渠道、传播策略以及传播效果的研究文献进行详细的整合梳理。
1.1传播模式与传播渠道
1.2传播策略与传播效果
2文博机构文创网络营销
本章对文博机构文创网络传播中，营销模式、营销渠道、营销策略的研究文献进行详细的整合梳理。
2.1营销模式与营销渠道
2.2营销策略
我非常喜欢它的外观但却发现它根本没有多大的销量。于是我发出一条消息：“在Dodo上寻找iPad保护套，但是没有收获，还有其他建议吗？”
Dodo公司的竞争对手，BeaconCases公司的联合创始人麦特·温斯洛（MattWinslow）给了我一条回复，建议我看看他们公司的产品。
随后他给我发了电子邮件，详细分析了Beacon公司几款产品的优劣，特别提及一款功能独特的产品，这款产品以一个精巧的木制装置为iPad提供保护，松紧适宜。
我寻找iPad保护套的经历并非个案，你也可能体验到同样的购买过程。
你需要牢记于心的一点是：你的顾客也正在重复同样的过程，而且在弹指之间，他们能够获得比以往丰富得多的信息。其中的一些信息，可能是由你提供的（在公司的官网、博客或Facebook上面）；另外一些信息，则来自外部渠道。在与你的店员接触之前，顾客都喜欢自己做些准备功课。
如何接近潜在顾客并促成购买？
倾听社交媒体渠道的声音。
在Twitter、Facebook和LinkedIn等社交媒体平台上对一定的关键词进行监测，或者在社交问答网站Focus或Quora等平台监测特定的话题，以寻找到公司产品的潜在买家。
提供切实有用的信息。
温斯洛的策略是，首先是为挑选iPad保护套的顾客提供建议，其次才是推销Beacon公司的产品。乍一看这似乎有点奇怪：难道他不想多销售一些自己公司的产品？
但你要知道，几乎没有任何一个产品能够在各个方面都符合消费者的需求，如果他强行推销自己公司的产品，不但会令消费者不满，这些未能如愿的消费者的抱怨还会在社会化网络中被加倍放大地传播出去。
我非常欣赏温斯洛去年秋天与我沟通时的诚实：“如果你需要寻找一个手感极好的保护套，Dodo公司的产品无疑是最合适的。但如何你考虑的是耐用性的话，我建议你试试我们Beacon的产品。”
营销和销售协同作战。
在大型组织机构内部，需要确保销售和营销的均衡配合。行之有效的建议包括：市场营销人员要包装出利于销售的内容，比如与竞争对手相比的价格优势或一些产品特性介绍手册等等，还要不定期参与到产品的生产、竞价及销售过程中。在销售部和营销部之间促成部门管理者的人员流动，也同样重要。译|寒雨
精品小肉铺的
连锁扩张
MeatHouse将昔日的邻家小铺带回到了人们的生活中。
文|JasonDaley
做了13年餐饮服务后，贾斯汀·罗斯伯格（JustinRosberg）决定开一家精品小肉食铺。尽管他知道，这是件费心费力的事。
他总结了其中的原因：“最终做出这个决定，是对一种生活方式的选择。”。
他回想起自己小时候的情形，那些未沾染过多铜臭味儿的精品小肉食摊和零售店，似乎更能吸引美食家和厌倦了冷冰冰的大超市的人们。罗斯伯格将自己的多年好友詹森·派莱恩特（JasonParent）动员过来，共同启动了创办MeatHouse的计划。
“我们将‘吃得健康’的理念真正带入人们的日常生活。”2003年，在新罕布什尔州的朴次茅斯，罗斯伯格成立了第一家MeatHouse店面，那时，专营肉类的店铺几乎已在当地销声匿迹。公司成立的头3年，店面就增加了8家。
2008年，这家公司开始了特许连锁经营，如今已在全美10个州拥有30家店铺，今年还计划再增开十多家新店。
MeatHouse最卓尔不群的特色是什么？
派莱恩特：关系是最本源的特色。当双方的关系非常坚实时，人们会乐于彼此交流。甚至会有顾客走进我们的小店，然后说：“我过来问问，今天该给家人准备些什么？”
能够这样被人们信赖是我们无上的荣耀。这是一个无限循环的过程。人们可以选择沃尔玛那样的大型超市，而我们小得多，更有人情味儿，也更易于管理。人们通常会把我们视为昔日本地肉铺的化身，从前长辈们经常带他们光顾，留下过很多美好的回忆。找回儿时记忆的感觉很好。
如何兼顾本地顾客的口味？
罗斯伯格：我们基本上能够提供当地顾客需求产品种类的78%，但我们最终会根据顾客不断变化的需求供货。
在不同地区，我们货架上的商品也是不同的。在东北部地区，我们提供的牛排、鸡肉和猪肉是大块的；俄克拉何马州的人们更喜欢牛里脊肉和顶级肉片；在纽约萨拉托加地区，我们出售本地化的肉馅饼。总之，我们提供的都是能够从当地采购到的最好的产品。
如何让你们的肉制品与超市产品不同？
派莱恩特：我们只出售最顶级的肉制品，保证品质上乘。大多数大型超市是分类引进肉食，真正顶级的产品只有很小的一部分。以牛排产品为例，我们会在现场进行湿式熟成，并与当地分销商合作进行干式熟成。同时，我们会认真挑选供货商。比如，同一个品牌旗下的10家加工工厂所提供的产品水准大致相当，但总有1-2家工厂的品质更为稳定，产品质量也更有保障，我们便会重点与这些工厂合作。
罗斯伯格：首先，能够找到有益健康的本地好产品；其次，可以按照不同地区的需求采购产品，这是我们的优势；再次，只有全国性覆盖的公司才能提供的产品，我们也有。
你们最喜欢哪些部位的肉？
罗斯伯格：我最喜欢带骨里脊肉，它是最好的无脂肪健康肉，同时骨头又是最好的导热材料，既能够辅助烹饪，吃起来又别有一番风味。
关键词：电视；社会化媒体；微博；观众
一、联络观众的平台
借助这种方式，微博成了一种虚拟的会客厅，以前所未有的规模将电视节目的积极观众联系聚集到一起，因而能进一步放大观众们的行为。对于首播剧、现场真人秀、以及体育赛事实况直播类节目，这种情形尤为常见。通过在微博上的传播与互动，观众因为一起收看电视所形成的共识被大大强化了。在这种情况下，微博就成了观众集中谈论节目中较有争议性或非常精彩片段的地方，围绕电视节目中的“噱头”观众可以展开即时讨论，而不必延时到次日上班。
另外，由于微博用户的粘性高，微博也可以作为电视媒体网络营销平台，弥补电视等传统媒体在网络上影响力不够的局限。以电视台、频道、栏目或是主持人为主体的电视媒体微博，利用微博渠道开展频道宣传和栏目推介、线索征集、活动报名、节目预热、明星互动等活动。微博的这些应用有力地推动了电视台的整体品牌战略，提升了电视频道和各档电视栏目的网络影响力。
二、研究观众的手段
随着以微博为代表的社会化发展成为重要的社会舆论集散地，电视台要建立起新的受众评估体系，开展受众满意度、对节目的社会预期等方面的研究，获取观众与社会的多元反馈，研究社会化媒体用户心理[4]。观众通过微博发出的即时反馈，目标接收者首先是共同收看节目的其他观众，但是这些信息同样能够被节目播出机构和研究者们看到。微博上的数据以指数方式增长，这些数据流为研究者理解电视吸引观众的过程提供了非常丰富的经验证据。可以说，在常规受众调查方法之外，微博上的数据流为研究者提供了研究受众的重要机会。这些数据不仅有深度，而且每分钟都在更新，既可以用于定量统计，也可以进行定性分析，为更精确、更及时地测量和理解受众行为提供了基础。