互联网+博物馆行业报告中国互联网+博物馆商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+博物馆商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1“互联网+博物馆”行业概念界定

1.1.1“互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”概念的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2“互联网+博物馆”行业的内涵

1.2中国博物馆发展现状分析

1.2.1中国博物馆数量规模分析

1.2.2中国博物馆接待观众规模分析

1.3互联网给博物馆行业带来的冲击和变革分析

1.3.1互联网+博物馆行业发展背景分析

(1)中国互联网+博物馆行业政策背景分析

(2)中国互联网+博物馆行业经济背景分析

1.3.2互联网给博物馆行业带来的挑战分析

1.3.3互联网+博物馆行业融合创新机会分析

1.4中国博物馆互联网化发展现状

1.4.1互联网网民规模及互联网普及率分析

1.4.2中国博物馆互联网化发展现状

1.5中国互联网+博物馆行业市场发展前景分析

1.5.1中国互联网+博物馆行业市场增长动力分析

1.5.2中国互联网+博物馆行业市场发展瓶颈剖析

1.5.3中国互联网+博物馆行业市场发展趋势分析

2.1前瞻关于商业模式研究的基本思想

2.1.1商业模式的定义及其分类

2.1.2商业模式的核心构成要素及设计

2.2中国互联网+博物馆行业市场定位创新分析

2.2.1中国博物馆行业消费者特征分析

2.2.2中国博物馆行业企业主流的市场定位分析

2.2.3互联网对博物馆行业市场定位的变革分析

2.2.4互联网下博物馆行业市场定位优秀案例分析

2.3中国互联网+博物馆行业价值主张创新分析

2.3.1中国博物馆行业主要的客户价值主张要素分析

2.3.2互联网+博物馆行业价值主张创新策略分析

2.3.3互联网+博物馆行业价值主张创新优秀案例

2.4中国互联网+博物馆行业营销方式创新分析

2.4.1移动互联网时代市场营销新趋势

(1)移动互联网营销的特点

(2)移动互联网营销的应用形式

(3)移动互联网营销产业链结构

(4)移动互联网营销发展趋势前瞻

2.4.3博物馆移动互联网营销之——APP营销战略

(1)APP营销的特点与价值

(2)博物馆APP营销背景分析

(3)APP体系与功能策略方向

(4)APP营销的创意路径

(5)APP用户体验设计技巧

(6)如何找准APP目标客户

(7)APP推广的技巧与方法

(8)APP如何提升运营效果

(9)APP营销优秀实战案例

2.4.4博物馆移动互联网营销之——微博营销战略

(1)微博营销的特点与价值

(2)微博用户行为及营销现状

(3)微博营销的策略与技巧

(4)微博营销优秀案例详解

(5)中小企业微博营销实战对策

(6)微博营销风险及应对策略

(1)博物馆运作机制创新

(2)开展创收活动

(3)加强博物馆与企业联系

(4)激励和吸收社会捐赠

(5)重视博物馆的品牌建设

2.6中国互联网+博物馆行业合作伙伴创新分析

2.6.1中国博物馆行业主要的合作伙伴及其特点分析

2.6.2互联网如何改变博物馆行业合作伙伴结构

2.6.3互联网下博物馆行业新增合作伙伴的特点

2.6.4互联网下博物馆行业新增合作伙伴优秀案例

2.7中国互联网+博物馆行业成本结构优化分析

2.7.1中国博物馆行业主要成本结构及特点分析

2.7.2互联网如何改变博物馆行业成本结构

2.7.3互联网下博物馆行业成本结构优化策略

(1)树立全面成本管理意识

(2)加强预算管理

(3)科学规划和设计博物馆及其业务活动

(4)控制人力成本

(5)加强制度建设

(6)重视隐藏着的成本

(7)加强细节管理

2.8国外互联网+博物馆行业发展创新经验

2.8.1国外互联网+博物馆行业发展概况

2.8.2美国互联网+博物馆行业发展分析

(1)美国互联网+博物馆行业发展情况

(2)美国互联网+博物馆行业典型案例

2.8.3加拿大互联网+博物馆行业发展分析

(1)加拿大互联网+博物馆行业发展情况

(2)加拿大互联网+博物馆行业典型案例

2.8.4欧洲互联网+博物馆行业发展分析

(1)欧洲互联网+博物馆行业发展情况

(2)欧洲互联网+博物馆行业典型案例

2.8.5国外互联网+博物馆行业发展创新经验借鉴

3.1中国博物馆行业企业电商战略规划分析

3.1.1博物馆企业电商如何正确定位

3.1.2博物馆电商核心业务确定策略

3.2中国博物馆行业典型电商发展模式总体分析

3.2.1中国电子商务主流模式分析

3.2.2B2B电商模式及其优劣势分析

(1)B2B电商模式的特点

(2)B2B电商模式的使用范围

(3)B2B电商模式的优秀案例

(4)B2B电商模式的优劣势

3.2.3B2C电商模式及其优劣势分析

(1)B2C电商模式的特点

(2)B2C电商模式的适用范围

(3)B2C电商模式的优秀案例

(4)B2C电商模式的优劣势

3.2.4C2C电商模式及其优劣势分析

(1)C2C电商模式的特点

(2)C2C电商模式的适用范围

(3)C2C电商模式的优秀案例

(4)C2C电商模式的优劣势

3.2.5O2O电商模式及其优劣势分析

(1)O2O电商模式的特点

(2)O2O电商模式的适用范围

(3)O2O电商模式的优秀案例

(4)O2O电商模式的优劣势

3.2.6中国博物馆行业最优电商模式的选择

3.3中国博物馆行业企业电商切入模式及发展路径

3.3.1中国博物馆行业企业电商切入模式之——借力第三方平台入驻开店

(1)借力第三方平台入驻开店的特点及优劣势

(2)借力第三方平台入驻开店的业务布局分析

(3)借力第三方平台入驻开店的渠道通路分析

(5)借力第三方平台入驻开店的关键资源能力分析

(6)借力第三方平台入驻开店的经营风险分析

(7)借力第三方平台入驻开店的优秀案例分析

3.3.2中国博物馆行业企业电商切入模式之——自建网上商城系统

(1)自建网上商城系统的特点及优劣势

(2)自建网上商城系统的业务布局分析

(3)自建网上商城系统的渠道通路分析

(5)自建网上商城系统的关键资源能力分析

(6)自建网上商城系统的经营风险分析

(7)自建网上商城系统的优秀案例分析

3.4中国博物馆行业移动电商切入路径及典型产品

3.4.1中国博物馆行业移动电商的商业价值分析

(1)移动电商的商业价值分析

(2)中国移动互联网发展现状

(3)中国移动互联网前景预测

3.4.2中国博物馆行业移动电商市场发展现状

3.4.3中国博物馆行业移动电商市场切入路径

3.4.4中国博物馆行业移动电商典型产品形式

3.4.5中国博物馆行业移动电商发展趋势及前景

4.1故宫博物馆

4.1.1博物院简介

4.1.2博物院藏品情况

4.1.3博物院展览与陈列情况

4.1.4博物院特色活动

4.1.5互联网+博物院建设情况

(1)数字故宫

(2)端门数字馆

(3)数字文物库

4.1.6博物院机构设置

4.1.7博物院运营收益模式分析

4.1.8博物院发展动态

4.2中国国家博物馆

4.2.1博物馆简介

4.2.2博物馆藏品情况

4.2.3博物馆展览与陈列情况

4.2.4博物馆特色活动

4.2.5互联网+博物馆建设情况

4.2.6博物馆结构设置

4.2.7博物馆运营模式分析

4.2.8博物馆发展动态

4.3首都博物馆

4.3.1博物馆简介

4.3.2博物馆藏品与陈列情况

4.3.3博物馆特色活动

4.3.4互联网+博物馆建设情况

4.3.5博物馆机构设置

4.3.6博物馆运营收益模式分析

4.3.7博物馆发展动态

5.1中国互联网+博物馆行业投资特性及风险

5.1.1互联网+博物馆行业投资壁垒分析

(1)丰富的藏品

(2)硬件设施条件

(3)人才队伍

5.1.2互联网+博物馆行业投资特性分析

5.1.3互联网+博物馆行业投资风险分析

5.2中国互联网+博物馆行业投融资现状及趋势

5.2.1中国互联网+博物馆行业投资现状及趋势

(1)中国互联网+博物馆行业投资主体结构

(2)2020年主要投资事件分析

(3)各投资主体投资趋势分析

5.2.2中国互联网+博物馆行业融资现状及趋势

(1)中国互联网+博物馆行业融资方式分析

(2)互联网+博物馆行业融资趋势分析

5.3中国互联网+博物馆行业投资机会及建议

5.3.1中国互联网+博物馆行业投资机会分析

5.3.2前瞻关于互联网+博物馆行业的投资建议

6.1百度公司

6.1.1企业基本信息分析

6.1.2企业经营情况分析

(1)规模指标

(2)运营指标

6.1.3企业互联网+博物馆产品/服务分析

6.1.4企业最新发展动向

6.2广州凡拓数字创意科技股份有限公司

6.2.1企业基本信息分析

6.2.2企业经营情况分析

(1)企业主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.2.3企业互联网+博物馆产品/服务分析

6.2.4企业最新发展动向

6.3上海玄科计算机技术有限公司

6.3.1企业基本信息分析

6.3.2企业经营情况分析

6.3.3企业互联网+博物馆产品/服务分析

6.4.1企业基本信息分析

6.4.2企业经营情况分析

6.4.3企业互联网+博物馆产品/服务分析

6.5深圳市中视典数字科技有限公司

6.5.1企业基本信息分析

6.5.2企业经营情况分析

6.5.3企业互联网+博物馆产品/服务分析

6.5.4企业最新发展动向

6.6广州世峰数字科技有限公司

6.6.1企业基本信息分析

6.6.2企业经营情况分析

6.6.3企业互联网+博物馆产品/服务分析

6.7佰路得信息技术(上海)有限公司

6.7.1企业基本信息分析

6.7.2企业经营情况分析

6.7.3企业互联网+博物馆产品/服务分析

图表目录

图表1:“互联网+”的主要特征

图表2:2014-2023年中国博物馆数量变化趋势(单位:家)

图表3:2023年中国不同性质博物馆情况(单位:%)

图表4:2014-2023年中国博物馆接待观众人次变化情况(单位:亿人次)

图表5:中国博物馆主要政策法规

图表6:中国博物馆政策发展趋势

图表7:2011-2023年中国GDP增长走势图(单位:亿元,%)

图表8:2016-2023年中国工业增加值及增长率走势图(单位:万亿元,%)

图表9:2016-2023年全国固定资产投资(不含农户)增长速度(单位:万亿元,%)

图表10:2023年三类产业投资占固定资产投资(不含农户)比重(单位:%)

图表11:2023年中国主要经济指标增长及预测(单位:%)

图表12:博物馆行业互联网环境下面临的问题或挑战

图表13:2016-2023年中国网民规模和互联网普及率变化趋势(单位:万人,%)

图表14:中国互联网+博物馆发展趋势

图表15:商业模式的分类

图表16:构成成功商业模式的要素

图表17:中医药数字博物馆——中国医学史主页设置

图表18:中医药数字博物馆——中药主页设置

图表19:故宫博物院端门数字馆的特点简析

图表20:移动互联网营销的特点简析

图表21:移动互联网营销的应用形式简析

图表22:移动营销产业链示意图

图表23:移动营销产业链各环节业务流程示意图

图表24:移动互联网营销发展趋势简析

图表40:APP营销的特点简析

图表41:APP营销与传统营销方式的对比

图表42:APP营销与传统手机营销的区别

图表43:APP营销是未来营销趋势简析

图表44:近六十年来世界营销理念的变迁

图表45:未来营销概念:协同创新、社区化、特征塑造

图表46:2019-2023年中国移动网民人均app每日使用时长变化情况(单位:小时)

图表47:传媒行业发展历程图

图表48:APP体系方向

图表49:APP功能策略方向简析

图表50:APP营销的创意路径简析

图表51:用户体验的类型

图表52:APP用户体验设计技巧简析

图表53:APP推广的技巧

图表54:APP推广的方法

图表55:IKEAAPP基本介绍

图表56:IKEAAPP示意图

图表57:IKEAAPP中增强现实技术的应用

图表58:IKEAAPP购物示意图

图表59:微博营销的特点简析

图表60:微博的营销价值简析

图表61:2019-2023年微博月活跃账户数量变化趋势(单位:亿)

图表62:网民使用微博功能(单位:%)

图表63:从微博上获取新闻/热点话题的原因(单位:%)

图表64:微博联系人(单位:%)

图表65:微博用户的使用频率(单位:%)

图表66:微博用户的使用时长(单位:%)

图表67:网民手机端使用微博占总时长的比例(单位:%)

图表68:微博营销的策略简析

图表69:微博营销的技巧简析

图表70:海底捞微博营销案例解析

图表71:中小企业微博营销实战对策

图表72:微博营销风险简析

图表73:微博营销风险的应对策略简析

图表75:2017-2023年中国博物馆年度总收入(单位:亿元)

图表76:国外博物馆运作机制对国内的启示

图表77:博物馆开展经营创收活动分析

图表78:开展经营创收活动应注意问题分析

图表79:博物馆与企业联系分析

图表80:博物馆主要合作伙伴及其特点

图表81:博物馆主要成本类型及其特点

图表82:欧洲数字博物馆典型案例分析

图表83:国外数字博物馆建设经验

图表84:博物馆电商业务功能介绍

图表85:电子商务主流模式分类

图表86:阿里巴巴发展历程情况

图表87:阿里巴巴发展成功因素分析

图表88:B2B电商模式的优劣势分析

图表89:B2B电商模式的特点

图表90:京东商城发展历程情况

图表91:京东商城经营模式

图表92:京东商城盈利模式

图表93:京东商城发展成功因素分析

图表94:B2C电商模式的优劣势分析

图表95:淘宝网发展历程情况

图表96:淘宝网盈利模式

图表97:淘宝网发展成功因素分析

图表98:C2C电商模式的优劣势分析

图表99:美团网发展历程情况

图表100:美团网盈利模式

图表101:美团网发展成功因素分析

图表102:O2O电商模式的优劣势分析

图表103:依托第三方平台设立旗舰店模式的优劣势分析

图表104:第三方平台开店模式的关键资源能力分析

图表105:第三方平台开店模式的经营风险分析

图表106:企业自建电商官网的优劣势分析

图表107:自建电商官网的关键资源能力分析

图表108:自建电商官网的经营风险分析

图表109:2015-2023年中国智能手机保有量及同比增速预测(单位:亿部,%)

图表110:2017-2023年中国移动电子商务实物交易用户规模及预测(单位:亿人,%)

图表111:2017-2023年中国移动网购市场交易规模(单位:万亿元,%)

图表112:2024-2029年中国移动网购市场交易规模预测(单位:万亿元)

图表113:故宫博物院陈列展览

图表114:故宫博物院“互联网+”布局情况

图表115:故宫博物院常设展览活动情况

图表116:故宫博物院展览活动情况

图表117:故宫博物院对外合作情况

图表118:中国国家博物馆基本陈列情况

图表119:中国国家博物馆专题陈列情况

图表120:中国国家博物馆特色活动

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

全球服务超20万+客户单位

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最新修订:2024年

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第一章首先分析互联网+对中国博物馆行业的发展现状及前景。第二章从商业模式并结合具体案例来分析互联网+博物馆行业商业模式创新。第三章主要分析博物馆行业电商战略规划及模式选择。第四章分析中国互联网+博物馆创新经营优秀案例。第五章对中国互联网+博物馆行业市场的投资机会及建议进行分析。第六章分析了中国企业互联网+博物馆投资布局的情况

THE END
1.文化新观察·年度文化亮点“爆款文创”助推“文博热”分析“凤冠冰箱贴”走红的原因,中国国家博物馆经营开发部副主任廖飞认为,首先IP要有一定知名度,其次设计要符合当下审美理念,更重要的是工艺要足够精美,做出和现有产品不一样的东西,做到时代价值、美学价值和文化价值相统一。 文创产品是传统文化的一种现代表达,是博物馆基于馆藏文物开展多元阐释使命的体http://www.xinhuanet.com/20241220/a3921ba590384e6aa2b56f9112e595be/c.html
2.专题论坛历史类博物馆的数字化展陈:维度逻辑和路径摘 要梳理3种数字化展陈维度,总结其优势与不足,并基于数字孪生和混合现实技术构建了“虚实相生”、多元维度、弱化尾声的回响式展陈逻辑,有效缓解了“博物馆疲劳”和过度娱乐化问题。此外,还基于互联网的爬梳式数据聚合,通过对文物的知识组织,构建了https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg5NTcyOTY5NA==&mid=2247491423&idx=1&sn=49c40bf06a745cfde47272794aadd417&chksm=c1835a719c9290b681213bc087a913dc21cb31a7063a00bf9ba907152b5be3f68a1f9d10578f&scene=27
3.产品案例博物馆社交APP竞品分析三:竞品比较和分析 战略层(公司的定位和发展趋势) 1. 博物馆APP “博物馆”APP是广州三毛信息科技有限公司旗下一款中国旅行文化内容知识的APP, 于2015年上线,以景点/博物馆智慧导览为主,专注提供中国旅行文化内容知识服务和景点讲解。 产品定位是:带上一部手机就能听游世界; https://www.jianshu.com/p/247e4d76c980
4.博物馆APP:通过对极端用户设计博物馆APP提高博物院APP普适性5.用户画像及痛点 6.使用场景 四、竞品分析 五、产品轮廓; 1.产品前景 2.产品定位 六、功能需求 七、非功能需求; 八、价值 博物馆价值主张:针对“以人为本”的理念,传播历史文化遗产,让遗产的价值发扬光大,同时起到教育作用。 九、技术支持(API) https://gitee.com/NFUNM108/API_ML_Al_museum/
5.故宫社区:一款“可入住”的博物馆APPAPP个案分析 —故宫社区:一款“可入住”的博物馆APP 作为“故宫出品”APP系列的第9部作品,“故宫社区”尝试通过博物馆新型数字生态社区的探索性建设,营造一个“故宫式”的线上生活空间。让“故宫社区”的用户真切地体验到“当故宫成为一种生活方式”的成果。 http://www.szbaike.com/social/culture/c-service/2023-02-07/5046.html
6.博物馆如何实现数字化在文物的虚拟陈列设计前期,可以利用文物的数字信息,突破博物馆资源的场地限制,实现博物馆历史文物的时间、空间融合。基于展览主题内涵,结合展览受众的需求特征,通过大数据分析,精准定位文物知识讲解的受众对象;同时,在系统中融合文物的研究资料、图片、音频视频、展览资料等,形成多元化视角下的文物内涵展示。 http://www.sanyamuseum.com/a/chenliexuanjiao/2024/0407/6315.html
7.androidstudio博物馆APP项目(故宫风)安卓项目安卓项目:博物馆App的设计旨在提供给用户一个全面而便捷的文化体验,包括注册、登录、预约、文物预览、天气信息等各种功能。主要分为四大类页面:首页、预约、文物、我的,每个页面都有对应的功能,用户可通过底部TabBar四个菜单轻松切换页面。首页提供天气信息、文物瀑布流预览等信息,预约页面可进行文物预约,文物页面可查看https://blog.csdn.net/w0118t/article/details/130688652
8.11家去重用户破5亿,行业新动能显现,人群差异特性明显2.9 暑期来临,旅游服务行业以在线旅游、酒店服务类为主的头部APP用户规模全线增长,其中迪士尼度假区APP在6月同比增速高达461% 2.10 依托小程序等多元渠道布局,旅游服务行业应用实现快速增长,尤其是博物馆类、主题乐园类对小程序的使用更加凸显 根据QuestMobile数据显示,国家博物馆、北京环球度假区全景流量规模同比增速呈破https://36kr.com/p/2370492024104704
9.2023中国移动互联网半年大报告澎湃号·湃客澎湃新闻2.9 暑期来临,旅游服务行业以在线旅游、酒店服务类为主的头部APP用户规模全线增长,其中迪士尼度假区APP在6月同比增速高达461% 2.10 依托小程序等多元渠道布局,旅游服务行业应用实现快速增长,尤其是博物馆类、主题乐园类对小程序的使用更加凸显 根据QuestMobile数据显示,国家博物馆、北京环球度假区全景流量规模同比增速呈破https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_24083195
10.微信小程序的系统架构博物馆智能导览APP二、智慧博物馆导览小程序设计 2.1 小程序功能需求分析 功能需求分析也称为逻辑设计,是系统设计的重要组成部分。对于用户来说,一是小程序的使用园区专业的微信小程序开发,解决了部分用户下载软件的烦恼,二是便携版应该具备一个基本的功能,那就是导航。最后,应该增加一些交互功能来增加用户体验,比如评论交流。 https://m.bjhwtx.com/h-nd-15891.html
11.有些博物馆馆长把自己称为博物馆的“看门人”或“守门人”,这其实有些博物馆馆长把自己称为博物馆的“看门人”或“守门人”,这其实是一种“以物为中心”的过时说法,早期的博物馆主要是收藏文物,现在不仅要把文物看护好,还要整理好,更重要的是要向社会和大众开放,把资料共享,把展览办好,把服务做好,提升用户体验,不断探索文化传播新路径。上述文字意在说明: A. 博物馆的功能已https://www.shuashuati.com/ti/753f2484b42c44429584ecc64f399c84.html
12.湖南省博物馆HunanMuseumAppStore数据分析应用总览点点数据提供湖南省博物馆-Hunan MuseumApp Store下载分析。点点数据,专业的移动数据分析平台。https://app.diandian.com/app/4v6umu70g6md8hg/ios?market=1&country=8&id=1281893781
13.中国国家博物馆APP设计研究随后第三章则清楚地梳理了国内外已有的研究成果,总结了国内外的研究现状,结合第四章笔者对国内外博物馆有实地考察,分析了国博APP存在的缺陷和不足,以及改造和升级的需求是什么等,如何实现APP应用在信息技术和互联网环境下的发展升级。第五章是本文各项创新内容的落脚点,也是本文研究的重点,应用HCD实践方法结合用户https://wap.cnki.net/lunwen-1020607859.nh.html
14.掌上博物馆app用户需求调研问卷*6. 请问您会通过哪些方式/渠道去了解敦煌博物馆(多选题) 网络搜索 查阅书籍 电视媒体 其它 *7. 请问您认为自己对掌上博物馆app是否存在需求? 是 否 *8. 请问您预计自己会使用掌上博物馆app的频率大概是? 频率较低 频率较高 *9. 请问您期望掌上博物馆app有哪些功能?(多选) 了解敦煌文化 https://www.wenjuan.com/s/Zja6J3T/
15.博物馆纷纷成为“网红”,但代价是什么呢?当然,这种一画一App的方式注定无法规模化展示,而上海博物馆以展览为单位来实现数字化呈现,近几年来的重要特展,比如醍醐寺、吴门手札、英国风景画展等,都会配合展览推出一款集展览、互动、探索为一体的App。 以一年前为《心灵的风景——泰特美术馆珍藏》特展推出的App《风景与艺术》为例,用户不仅可以在其中按照地https://www.tmtpost.com/3951609.html
16.高端民宿短租APP——云易宿竞品分析人人都是产品经理整个民宿预订行业在小猪和爱彼迎的带领下,进入了上升期,数百家企业进入这个行业。但因为疫情,进行封闭式管理,人们无法出门,因此无法旅游 ,进而民宿预订行业遭受到毁灭性打击。疫情逐渐缓和,民宿预订APP的用户规模已经恢复到同期水平95%。整个行业正在复苏。 3. PEST分析 https://www.woshipm.com/evaluating/5252353.html
17.QuestMobile2023中国移动互联网春季大报告:银发群体助推总用户2.5 旅游KOL持续受到用户关注,抖音、快手等平台的旅游内容频繁出圈,成为刺激用户远途旅游出行的重要动力 2.6 博物馆、主题乐园、公园流量迅速增长:部分知名游乐园如环球影城、迪士尼度假区小程序流量在年初迎来一波明显复苏 2.7 2023年3月,民宿短租行业用户规模反弹,超过去年同期的用户规模,从用户的城市等级上来看,二三线https://research.tencent.com/article?id=30d
18.新媒体的法治功能9篇(全文)4近年来,随着网络和信息技术的发展,国内博物馆也越来越重视新式社交平台的作用,频繁利用微博、微信等互动软件传播信息,挖掘受众喜好,如将最新文博动态和展览信息发布到网上,并有专人对受众评价作出及时反馈,从而更好地完善博物馆的运行与管理。一些博物馆推出了支持苹果系统或安卓系统的主题应用App,以满足大众在移动终端https://www.99xueshu.com/w/ikey9m9o0fjw.html
19.app用户需求说明书(通用6篇)二、不同人文环境的导览APP用户需求 人文环境中, 导览APP主要集中运用于人文古迹这一类别, 所以本文选取此类别最典型的案例来进行需求分析。 1. 文博场馆环境导览的用户需求 博物馆导览APP的不完全统计, 国内的有北京故宫博物院的“掌上故宫”;台湾国立故宫博物院的“故宫常设展”;中国国家博物馆的“博物-博物馆展览https://www.360wenmi.com/f/fileo66m62zm.html
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