线上健身与实体健身房的竞争与合作——健身房调研系列报道（之二）
现阶段，我国健身市场主要分为两种形态，即线上健身和线下健身。线上健身指的是，根据互联网授课在家庭进行锻炼的健身方式。这种方式和传统健身房在多年来一直存在着竞争与合作的关系，时至今日它们之间正在发生着一些变化。
线上健身：优势与困境
近年来，大部分线上健身平台都面临着较大挑战。数据显示，2022年第四季度平均月活量前三的APP分别是Keep（1958.3万）、小米运动（727.3万）、糖豆（696.5万），2023上半年Keep的平均月度订阅会员数为302万。
北京体育休闲产业协会健身产业分会会长、北京锐健身创始人唐东翔曾尝试与线上健身进行合作，他介绍：“‘锐健身’是‘Keep’优选健身房，于2023年与‘Keep’进行合作，由‘Keep’提供教练进行操课训练，我们健身房提供场地和课程名额。但运营了不到一年后，‘Keep’在去年年底就叫停了所有与线下门店的合作，可见这个模式并不成功。”
线下实体店：压力与希望
其实，线上平台的蓬勃发展并没有对线下实体店造成冲击，“健身需要人和人的交互，在传统实体店中教练可以对学员进行一对一的训练指导，可以进行沟通、提供情绪价值以及安全科学的训练，这些都是线上平台无法替代的。”刘珊珊介绍，反而是那些小而精的健身工作室对传统健身房造成了冲击，“这就对传统健身房的课程提出了更高的要求，要留住更多消费者，健身教练的综合素养必须再提高，课程品质也需要再升级。”
根据《北京市体育行业预付式消费领域资金监管实施细则（试行）》的通知要求，经营者建立预收资金存管专用账户时的资金存管比例为：经营者发售的预付卡期限为3个月及以内的，应将预收资金的40%作为存管资金；经营者发售的预付卡期限为3个月至1年的（包括1年），应将预收资金的80%作为存管资金；经营者发售的预付卡期限超过1年的，应将预收资金的100%作为存管资金。“传统健身房实行‘月付制’有利于在响应国家政策的同时，稳定健身房的现金流，让企业的财务趋于正向，规避以往长期负债经营现象和后续的财务风险。”唐东翔表示。
融合发展之路能否看到曙光
如今，我们会看到很多线上平台选择在线下开设实体店，也有不少传统健身房与线上平台达成合作。“线上与线下交互做得比较好的‘乐刻健身’深受广大健身爱好者的喜爱，并且近年来实现了门店的扩张。‘乐刻健身’是一家24小时营业的健身房，用户通过在线上平台预定场地、预定教练，在线下实现健身的方式，极大缩减了健身房的运营成本，也满足了用户对1对1私教的需求。”刘珊珊说。