随着我国会展业的不断壮大，其在拉动经济发展和丰富社会生活方面的作用日
益突出，会展场馆作为会展活动的载体，也是会展业兴起和发展的基础，会展场馆
的经营绩效是会展业持续发展重要衡量指标。我国大型会展中心起步晚发展快，理
论研究相对滞后，会展场馆管理和运营方面存在的诸多问题制约了会展业的壮大和
的SWOT分析为背景，以六力互动模型为研究基础，探讨大型会展中心的经营管理
问题，构建会展场馆经营绩效评价体系，并对会展场馆的发展提出对策建议，以期
为即将建设完成的大虹桥国家会展中心的经营管理提供借鉴。
本研究在理论上可以进一步丰富会展场馆管理的一般理论，是对目前有关会展
为大虹桥国家会展中心发展战略提供参考和理论借鉴。因此本研究具有一定的理论
意义和现实意义。
本研究采用定性和定量方法相结合，如文献资料法、实地调查法、统计分析
法、德尔菲法、层次分析法、归纳总结等研究方法，对大型会展中心的管理及运营
模式进行理论分析和实证研究。在理论分析部分，本文对会展、会展场馆、大型会
展中心等概念及理论基础进行介绍，并对会展中心的运营和管理模式进行探讨。在
实证研究部分，对我国目前的会展场馆发展现状进行分析，并借鉴国际知名会展中
心的先进管理经验。针对我国目前会展场馆在经营管理上存在的问题，本文选取大
虹桥国家会展中心作为分析对象，探讨大型会展中心的管理及运营模式，提出提高
会展场馆经营绩效的对策建议。
本文采用章节式结构，分为基础篇（第一章绪论），概述了本文的选题背景、
研究目的和意义、研究方法、研究框架以及技术路径。理论篇（第二章研究的理论
I
基础与研究现状），阐述了会展业和会展场馆基础概念、会展场馆管理的内容以及
会展场馆发展现状分析，第四章国际知名大型会展中心借鉴），首先分析我国目前
会展场馆的发展现状和存在的问题，其次应用SWOT分析方法详细分析大虹桥国家
会展中心的运营现状，最后对德国汉诺威国际会展中心、美国拉斯维加斯国际展览
中心、中国香港会议展览中心的管理模式分析，并总结出不同发展模式的优劣势。
应用篇（第五章六力互动模型及会展场馆经营绩效评价体系构建，第六章大虹桥国
家会展中心管理和运营模式的对策建议），前几章的分析为基础，引入六力互动模
型进一步分析大型会展中心的经营环境，提出了大型会展中心经营绩效评价体系，
并提出了提高会展中心核心竞争力的对策和建议。总结篇（第七章总结与展望），
对关于会展场馆方面的研究成果进行总结，分析研究的不足及其原因，并指出未来
的研究方向。
关键词：会展管理，运营模式，大虹桥国家会展中心，六力互动模型，评价体系
II
ResearchonManagementModeofExhibitionCenter
-TakinHongqiaoNationalExhibitionand
ConventionCenterforExample
ABSTRACT
WiththecontinuousgrandnessofMICEindustryinChina,MICEisplayingamore
andmoreapparentroleinpromotingeconomicgrowthandenrichinglife.Conferenceand
exhibitionvenuesarecarriersofMICE,whichisalsothefoundationofMICEindustrys