（原标题：从批发到原创，四季青服装特色街区的蝶变之路）
四季青服装特色街区管委会主任白朝东表示，消费节期间，街区人流量同比上涨了20%，很多商户也通过这个消费节活动，扩大了品牌影响力。
前不久，香奈儿大秀刚在西湖边落幕，紧接着四季青又开启一场本土的时尚大秀，杭州的时尚，正在影响世界。
今天，站在35岁的关口，四季青服装特色街区，这颗杭派服饰的璀璨明珠，已傲然跻身中国最具影响力的服装市场，尽显杭州新时尚之都的魅力。
中国服装第一街航拍图据采荷街道
起步
一条街的影响力能有多大？35年前，站在杭海路上，望着交易市场内零星来往的客商，祝浩泉也没想过。
这就是四季青服装集体的发端。
1989年，江干区工商局和四季青乡政府共同筹建杭州四季青综合交易市场，杭州人祝浩泉任市场管委会主任。那时的四季青还不是服装市场，什么都卖，商铺摊位杂乱，祝浩泉也很发愁。
他向乡政府借了一辆桑塔纳，去义乌小商品市场、绍兴轻纺市场考察。他一趟趟跑税务机关，“讨”来了税收包干优惠政策。他又跑去温州，拉来一批温州商户，组成了首批45个档口。
在那个资源匮乏的年代，祝浩泉深知，机遇就藏在“人”里。
1989年四季青市场开业图据采荷街道
到了20世纪90年代初，四季青服装市场一改容颜，热闹非凡。
市场大门口堆满了小推车，男人们拉货、打包，女人们吆喝卖货、出单，送餐工提着盛菜盘的小铁架，飞快穿梭……每天，数万人因服装在这里相遇。
当时，四季青在全国小有名气，江苏、江西、安徽人来寻找梦想，当拉包工、送餐员、模特，还是做老板，这儿流传出无数打工仔变老板的励志“传说”。
在火热的90年代，四季青服装市场的二期、三期、四期相继建成，市场面积扩大到5万平方米，档口增加到了2000余个。
市场壮大了，祝浩泉主张“提质价优”，走健康的经营之路，放在今天看仍不过时。他联合浙江理工大学，成立四季青服装研究院、四季青服装产业商会，请浙江理工大学的教授给商户上课，研发新款式、新商业模式，在市场的引导下，不少经营户从服装贩销转型为自创品牌，走上了原创、高端的路线。
历经无数人的耕耘，四季青博得了市场和口碑，得名“中国服装第一街”，近1.5万个档口，6万余名从业人员，巅峰时期，全国14亿人，平均每人一件来自四季青的衣服。
潮新闻记者张鑫摄
蝶变
提起四季青的女装，人们会想到什么？过去，第一印象是“便宜”，后来是品质、是款式，如今是原创、是品牌。
2002年，意法市场、佳宝市场相继开业，2005年九天国际服饰城投入运营，2009年中纺中心服装城开业……到现在，四季青有22个市场。
然而，市场在发展，价格战、仿版、低质服装的弊病也暴露出来。既要埋头做事，也要抬头看路，四季青的路怎么走？转型是必须思考的事。
当市场还是鱼龙混杂时，意法商业集团董事长徐斌决定走另一条的路，坚持原创原产，他鼓励经营户进行自主研发、生产，打造自主品牌。
这条路更有挑战，但也更长久。从市场到工厂，从末端到前端，在徐斌带领下，意法商业集团不断孵化，一家家小小的铺面变成公司，成了小有名气的品牌。
20年间，意法发展到了9家市场，8000多家商户，完善了产业链布局；商户也在其带领下，完成多品牌运营，完成知识产权备案，注册商标品牌。
如今，意法立足全国市场，也鼓励原创品牌出海。新意法女装大厦总经理朱晓倩说，我们会带着品牌方去国外参展、走秀，接洽当地商会，开拓销售渠道。
“其实，国内女装设计和生产工艺已经达到国际标准，价格带也有优势，但国外采购商不了解我们的产品，缺乏品牌沉淀。在我们的助力下，有的品牌登陆了国际秀场，有的在欧洲开零售店，还有的接到了中亚、欧洲订单。”朱晓倩说。
过去，人们去韩国寻找灵感源泉；现在在四季青晃一圈，都能碰见日韩商人，来这里选货、看款式，原创设计成了最大的吸引力。
图据采荷街道
在这条街流行一句话：谁掌握了设计师，谁就抢得主动权。
从美国留学回来，浙江佳宝商业集团总经理王佳慧接手父亲的事业，这位年轻的“服二代”有了全新的视野。
王佳慧调研了世界各地的服装批发市场，最终，她把定位放在原创和设计。“我们要做自己特有的差异化产品，让中国制造走向中国设计。”
同样，在中纺中心服装城，经营户想要入驻市场，有设计师团队是必备条件。九天商管集团则发力尤其是高端女装市场，新中式、国风的时尚原创女装，羽绒、羊绒、真丝等女装品类树立了强大的优势。苏杭服装市场则在服装“丝绸”领域独树一帜。四季青精品童装市场和昆龙童装市场则在“童类”服饰领域引领消费。四季青面料市场商户为了提高竞争力，在面料里也加入了高科技技术。
如今，杭州打造新时尚之都，又多了一个前沿阵地——四季青服装特色街区。这里集聚了上万名设计师，超5000多个原创品牌，有的原创品牌不仅走出杭州，还走向了海外，这里正在成为时尚产业的潮流风向标。
“潮起东方时裳四季”大秀图据采荷街道
常青
走在服装第一街，看着琳琅满目的服装和品牌，川流不息的人群和货流，这份秩序井然的背后，还有一些幕后英雄。
这是一起“一呼百应”多方联动解纷的典型案例。这是由采荷街道管委会统筹协调、22家专业市场主体推进、公安协同支撑、社会共同参与的“一呼百应”社会共治体系。
现在，四季青服装市场日均客流量近10万人次，如何确保安全稳定，始终是发展的红线。如今，采荷已经实现了“一方有难隔壁十方支援”的微网格联动体系。
近年来，面对人才引育难、时尚产业集聚难，要让四季青市场真正“常青”，采荷街道在探索新的服务模式，为市场的发展奔走呼喊。
时尚产业，是浙江着力打造的八大万亿级产业之一，四季青的新变化也折射出浙江培育新质生产力的新动向。
在政府支持下，服装一条街也开始拥抱新质生产力。不少市场已经全面数字化转型，建立时尚产业基地、数字化展示服装；有的市场打造了潮牌网红基地，引入了AI设计工具。
“未来的方向一定是以原创设计结合数字化转型，这样才能在全世界占据主导地位。”浙江中纺腾龙投资有限公司董事吴越越说。在她的推动之下，中纺市场的管理体系已经大量运用数字化平台，商户新签约，10分钟就能搞定。
35年前，这儿人头攒动，黑色服装包装袋与小推车穿梭，组成了杭城热闹而充满烟火气的清晨，这是四季青。