11月14-20日，由海南省旅游和文化广电体育厅、琼海市人民政府主办，博鳌文创院、清华大学文化创意发展研究院、SMART度假产业智慧平台联合主办的国内最大规模文旅融合文创跨界国际化论坛——2020博鳌文创周在博鳌亚洲论坛国际会议中心成功举办，TOB开启“共振重启”聚首500余位跨领域专家学者、精英领袖，200余个垂直领域顶尖品牌，50余个大文化创意行业，30余个垂直行业分论坛，中国地图系列榜单重磅发布与颁奖盛典；TOC整合全行业多元业态“集市行乐”的海街文创节，共议后疫情时代的挑战与机遇，以多元共创主体重启行业共振，链接文旅、文创、乡创、设计等行业前沿内容，以软实力带动目的地创建与实践。
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博鳌文创院秘书长、CAT科技助力文化艺术联盟发起人创始人、日本RebirthAsia艺术机构中国区负责人李枫与中央美术学院设计学院生态危机设计教研室主任、GARLIC设计媒体创始人、全域设计师、跨学科策划人景斯阳担任此次论坛主持。
PART1主题演讲
金元浦
中国人民大学文学院教授、博士生导师
中国人民大学文化创意产业研究所所长
从我们学术的角度来讲，博物馆学科建设的跨界融合也是当前重要的趋势，一个集大成的学科——博物馆学，除了博物馆之外，它与历史学、人类学、民族学、文化学、社会学、城市学、民俗学、哲学、美学、教育学、传播学、互联网高科技，特别是创意产业以及政治学、经济学、管理学、金融学和法学均有联系，过去我们把博物馆框在一个小小的范围之内，这一发展方式不利于我们未来的跨界融合，不利于在边界地带创造出更大更新更宽阔的视野和发展的前景。
博物馆的传承，在未来的发展中我们看到有一条是关键的，它就是内容为王，要讲好故事，学总书记说的讲好故事是一条非常重要也是更高的原则，创意、创意、创意，重要的话说三遍，文创产品要研究当下的生活，文创产品要和博物馆密切结合起来。
刘辉
故宫出版社总编辑
北京故宫文化传播有限公司总经理
当我们的文创进行主题化和系列开发之后，又有了一个逐渐深入的过程，大家以前说博物馆是一个名片，现在都说博物馆是一个会客厅，从这个概念的转变就可以看出，它从一个知识性平面性的内容变成了一个可体验可感受可携带的综合性立体化的创作，所以我们现在逐渐又开始意识到我们不能光说做产品，我们其实是以内容为核心，以IP为核心的一个综合运营模式。
当它需要呈现为物质形式的时候它就呈现为物质，比如产品、图书，它需要线上的时候就是音频、视频、游戏等等，它需要融入生活的时候可以是咖啡、可以是餐饮、可以是服装，它需要是一个综合文旅项目的时候，它可能是一个空间，是一系列的运营，当然这也是一个逐渐深入的过程，是一个从比较单项的简单化的方式变成一个非常复杂的需要各个方面协调的过程。
杜鹏飞
清华大学环境学院教授
清华大学艺术博物馆常务副馆长
中国博物馆协会副理事长
清华大学文化创意发展研究院副院长
我们在方方面面都在努力的去追求高品质，因为我讲品质决定品牌，清华大学是一个优质品牌，是靠过去109年的办学历程当中培养的一个个优秀的学子，引进的一位位了不起的大师，共同塑造起来的，也就是说在人才培养、科技传承、文化传承的实践当中，清华以自己的教育品质打造了自己的品牌。
展览是公众眼里所看到的博物馆所呈现的那一部分，因为博物馆的声誉和品牌主要是靠地面以上这部分公众看得到摸得着的部分所塑造，所以我把它比喻成博物馆的枝干，在这个枝干基础之上我们所策划的一系列公共教育活动，学术研讨的活动，都是基于展览开展的，因此它是从这个枝干上开出的美丽的花朵，有了这样的所有条件，有良好的土壤、水分、种子、生根发芽、枝繁叶茂，最后才会产生花艳果鲜的结果，我想我们的品牌就是在这些方面追求品质，不断拓展所取得的。
丁小胜
敦煌研究院甘肃恒真数字文化科技有限公司董事长
敦煌研究院经过多年的努力形成了一个海量的数据库，这个数据是多种形式的，有平面的、高清的壁画图像，更有三维重建的数据，还有大遗址、虚拟漫游以及多媒体可以用于展演的节目数据，这些数据库在保存了文物信息资源的同时，非常好的支撑了其他方面的一些工作，比如说石窟保护、考古测绘、美术临摹、展览展陈、文创产品开发等。
我们说文创绝对不能仅仅是博物馆的文创，现在从小文创到大文创概念之后，我们与本地的文化形态有了非常紧密的关系，除了敦煌壁画之外敦煌还有很多特产，现在也产生一些比较好的品牌，敦煌夜市非常有特色，包括在影视文化中等等也融入了敦煌文化的小集市，还有很多的演艺演出，现在敦煌又形成新的品牌《又见敦煌》，我们著名的传统品牌叫《丝路花雨》，几十年不衰的演出，包括跟谭盾先生合作的全球巡演的音乐会等等，造就了文化形态或者产业链条。
陶苏卫
苏州博物馆副馆长
苏博文创产品的造物法则，总的来讲是非常看中创意和设计对文创元素的转化，所谓随方置象，造物承美，就是选取每一个文创元素的特点因地制宜的去进行产品的创意策划和产品设计，我们也通过这样的观点来探索文创无限可能性，所以我们有很多突破大众概念的产品，比如国宝味道把可以吃的文物进行到底等等。
仇非
美国常青实业集团创始人兼CEO
上海品源文华投资人&CEO
我觉得很多的博物馆在过去做了很多梳理工作，作为一个时代的见证，作为一个传承，他们做了很好的工作，但怎么样能够走向大洲，走下象牙塔，这是我觉得以后我们可以做的很重要的工作。
苏怡
故宫博物院资料信息部主任
产生一个产品之后可能不够，像大家了解的，博物馆有很多的IP，每一个IP都可以开发出无数的产品、服务、教育等等各种各样的东西，所以它会形成一个产品的矩阵，以至于最后我们会把它再聚拢起来形成一个数字品牌。
辛礼学
中国（海南）南海博物馆副馆长
只要是我们馆办的展览，展览最后一部分一定是文创产品，现在我们也是践行着把文创作为博物馆的最后一个展厅的理念。我们馆对南海、海上丝绸之路与南海博物馆有关系的元素进行了萃取提炼，分成了一级二级三级，一级是我馆重要及特色资源，二级是与海洋有关的，三级是更广泛范围的，我们已经提取了将近两千个创意库，要开发某一类产品时我们会很快用这些元素进行组合，一级为主，二三级为辅，由此出现一系列搭配。
通过大数据分析，我们精准推送和定制开发文创产品，可以在界面上清楚看到每一个文创产品的销售情况和受欢迎程度及反馈情况，根据这个大数据我们会每个月有一个报告出来，指导后面的文创产品开发。
PART2圆桌对谈
精彩节选
从左到右依次为：杜鹏飞、辛礼学、苏怡、丁小胜
杜鹏飞，清华大学环境学院教授、清华大学艺术博物馆常务副馆长、中国博物馆协会副理事长、清华大学文化创意发展研究院副院长：
任何一个好的产品，文创产品，它都有一个基本的逻辑，就是你要把这个故事讲好，它一定是说符合你的产品本身和你的产品销售的基本逻辑，才会符合观众购买的需求和欲望，一个产品卖的好不好固然不是衡量它好坏的唯一标准，但是我可以肯定的讲，卖得不好的文创产品一定是不成功的文创产品。
辛礼学，中国（海南）南海博物馆副馆长：
博物馆的文创产品不能就在家等着，也要拓宽营销渠道，线上线下比如我们在南海邮轮上跟一些实体合作，和一些平台合作，直播带货等我们都在尝试，你既然做了文创产品，就要把它当做一门生意来做，要拓宽渠道。
丁小胜，敦煌研究院甘肃恒真数字文化科技有限公司董事长：
我们博物馆做文创有一个最大的资源优势就是我们有很丰硕的文化资源，但是我们并不一定完全掌握市场的规律，所以我们要跟红墙以外的社会力量合作去结合，毕竟这是一个产业，我是事业单位下属的一个企业机制，我们一直发挥的作用就是由我们推荐筛选合适的元素，然后经过加工处理之后转化给社会的需求。
苏怡，故宫博物院资料信息部主任：
很多时候我们对00后、Z世代的这些群体他们到底需要什么还是靠臆想。这个文化内容非常好，我们认为应该把它变成一个产品，但实际上并不一定符合现在年轻人的需求，所以一定要借助科技力量收集更多信息，开展更多对话，才能够知道我们博物馆下一步怎么来发展这个产业，不然全都是空中楼阁，还是两层皮，大家对不上话。
从左到右依次为：刘辉、金元浦、仇非、陶苏卫
刘辉，故宫出版社总编辑、北京故宫文化传播有限公司总经理：
博物馆所面临的一个共性问题实际上是它在文化事业和文化创意产业的划分，在管理上其实经常会有不同的语境，这是我们博物馆文创产业发展所受到的一个普遍困扰，所以在政策层面在管理层面可能需要再进一步的细化，这对博物馆文创是一个大的挑战，如果这方面逐渐清晰了，我相信博物馆的文创会迎来一个更大的发展。
金元浦，中国人民大学文学院教授、博士生导师、中国人民大学文化创意产业研究所所长：
我们的文创和旅游的结合其中一个非常关键的点就是如何升级换代现在的旅游产品，凡是有爆款的，第一创新特性强，第二与科技结合，我们在文旅发展中博物馆所能起到的作用一定是更高的文化含量，更新的创意，特别是在高科技支撑下让大家看到焕然一新的一些创意产品。第二，我特别强调的就是我们未来的发展一定是有参与、有体验、有互动、有交流的，这非常重要。
仇非，美国常青实业集团创始人兼CEO、上海品源文华投资人&CEO：
博物馆本身是一个历史文明的传承者，我们作为一个客人到这里实际上是转译者，在做商业化的过程当中语境很不一样，话术也很不一样，我们做的时候有几个矩阵的概念，第一个是IP矩阵，分化有子IP、子主题，当然这里面还有所谓数据中台及图库中台，这个矩阵需要花大力气去定主题。第二个叫内容矩阵，第三是产品矩阵，第四是渠道矩阵。
陶苏卫，苏州博物馆副馆长：
我是六年前到苏州博物馆的，当时就提出说“不能把文创做成古玩店，不能把文创做成工艺品店，不能把文创做成文物复制店”，通过这几年实践我们也成功了。另外，我们提出十分钟消费理念，所有的导购员必须了解我们的产品是如何进行开发如何进行制作的，要对所有游客进行介绍，不是强求对方去购买，而是把你产品背后蕴含的文化内涵介绍给他，这就是我们文旅融合的一种方式。
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点击下图查看2020博鳌文创周活动回顾
主论坛回顾
集市行乐.海街文创节
2020博鳌国际文创论坛暨首届文创周
组织机构
主办方
海南省旅游和文化广电体育厅
琼海市人民政府
联合主办
博鳌文创院
清华大学文化创意发展研究院
SMART度假产业智慧平台
海南中远海运博鳌国际会务有限公司
承办方
海南艾思玛特文化创意有限公司
艾思玛特（北京）国际文化顾问有限公司
协办方
时尚旅游
主论坛协办方
海南叁圆文化旅游投资有限公司
主理方
清华大学文化创意发展研究院、清华大学国家形象传播研究中心、故宫文化创意研究所、人民日报数字传播、人民阅读、职业经理研究中心、北京大学一带一路国际互联产业研修班、CAT科技助力文化艺术联盟、时尚旅游、三亚旅文集团、袁家村、AIM国际设计竞赛、AIMKIDS、野行、中国旅游资源整合联盟、好好生活、三色石设计院、袈蓝文化产业集团、胡润光谷汉竹文旅、巨亿科技集团、宿集营造社、订单来了、小红书、日光域集团、知学学院、镀金影业、博物探索学校、佰仕会、海的故事、方实验室、杭州谷雨平台、艺文力研究所、乡创联盟、潭门老渡口民宿、深运营资本论、奥雅设计、猎户座、海的故事、和盛家园、华侨城欢乐谷集团、后窗放映
城市专场论坛主理方
中共渭南市临渭区委
渭南市临渭区人民政府
战略合作机构
天涯文创院、人民网·人民数据中心德育事业部、三乐传媒、水印养老社区、露营天下、芽木科技、COCO-MAT、执惠、爱驾传媒、旅知云、道里国际创意生态集团、启行教育集团、北京市海淀外国语实验学校海南校区、魔豆投资、趣市集、海南盛创、煜天文化、七彩云南.古滇名城、汽车之家、陆游记、自然造物、MCMGROUPINTERNATIONAL乐米国际集团、何所有、APAX川力文娱、炫嘉（北京）国际文化传播、中国扶贫基金会、十方乡创、海南共享农庄联盟、海南省乡村振兴促进会、道格特威廉智库机构、鲁商乡村发展集团
战略合作媒体
人民日报数字传播、人民阅读、海南卫视、海南日报、南海网、文旅中国、界面楼市、搜狐号、微博美学、网易、潮声、中信投传媒、中国网、一点资讯
零废弃战略合作伙伴
抱朴再生、蓝丝带海洋保护协会
支持机构
戴尔、惠普、MLB美职棒大联盟、中国联通、中国移动咪咕、柔宇科技、天衢文旅、多乐美地、首创非遗、58科创、凤凰数字科技、燕筑、北京吉奥集团、REBIRTHASIA、隐居乡里、安哲建筑、23°Studio、修丢丢工作室、西安有米、反正设计、DA!Architects、尌林建筑、杭州凡世茶叶、风语筑、造岛计划、尚品墨SPMCLASSIC、一起开铺、火山村荔枝、拼图资本、佰捷龙服装、圆梦筑成、森宝积木、海南波波椰、四川佰城佰村城乡规划设计技术服务有限公司、纽约雪城大学、龙庙会、京纪圈、趁早、熊猫传媒、思创客品牌咨询、锦鲤文化、潮汐公社、拼图资本、海岛奇兵、品所生活、了草、早鸟、YIQUN、亚太体育联合会总会、广东省旅游协会投融资专业委员会、北京动漫游戏产业协会、北京数字创意产业协会、北京市海淀区文化创意产业协会、中国野生植物保护协会青少年工作委员会、珂澜瀚（北京）文化传媒有限公司、和观映像、CineCinaFilmFestival、酒鲸啤酒
海外支持机构
新西兰家庭成长基金会、RebirthAsia（Japan）、TAOCHINAZENTRUMSCHWEIZ（瑞士中国中心）、韩国文化创意技术株式会社、韩国企业数据株式会社、澳大利亚驻华大使馆TheAustralianEmbassy,Beijing
支持媒体
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