看台北故宫博物院如何在文创商品市场中杀出一条血路!

2014年7月4日台北故宫博物院推出“朕知道了”胶带,这款售价200台币(约合40.9元人民币)的胶带当天傍晚上架500盒,第二天就售罄。创意又实用,和当下清宫戏又巧妙的贴合,“朕知道了”胶带不仅在台湾民众内揽获超高人气,去台湾观光旅游的大陆游客也异常喜爱纷纷抢购。其实,台北故宫与90余家台湾本土以及国际知名厂商合作,目前已推出了近2400种文创商品,包括“翠玉白菜伞”、“冰山一脚”潮袜、“富春山居图”茶杯垫、为消暑饮品“三清茶”的乾隆御饮,台北故宫从神坛走向民间,将历史文物与社会民间巧妙结合,不仅创造富有情趣的文创产品,更将大众拉近台北故宫的殿堂。

台北故宫博物院文创产品今日的成功也并非一蹴而就,梳理台北故宫的文创之路,大约走过三个阶段,前后经历50余年。上世纪60年代,台北故宫决定开始做文创,但最开始没有经验,就是比照展出的文物单纯复制,平面的、立体的,强调仿真,做得越像真的越好。一年营业额大约在1至2个亿。到2000年左右,台北故宫文创摆脱了原有的单纯复制,与创意碰撞,形成了质的飞跃,特别是与世界知名的设计公司阿莱西的合作,给了台北故宫带了新的可能性”。与此同时,台北故宫深谙“消费心理学”:通常观众看完展品时消费冲动会达到顶点,也最有购买欲望,因此那时期开发出的商品主要是在台北故宫自己的礼品店售卖。当时博物院一年游客接近400万人次,通过这一创新,实现了营业额的第一次翻倍。第三个阶段则是台北故宫自己做高端开发。比如,台北故宫自行创作的高仿瓷器和画作,自己发行的出版品,这类商品定价较高,市场份额也不大,满足的是小众市场,用以证明博物馆的供应能力。

台北故宫文创产品最传统的做法就是同样的造型进行异材质的呈现,比如原材质是铜或瓷器,在文创衍生产品中可以变成琉璃。第二种做法是吸收文物本身的元素加以转换,以此制作成常用日用品,走入寻常百姓家。第三种就是原样完整再现,不过其复制技术不同于传统,已然是采用数码技术和科技手段做高仿真的输出。

为对台湾故宫博物馆的文创产品形成更直观认知,读道创意对台北故宫博物馆的文创产品进行了品类分析,如下图:

首先,“游戏规则”公开透明。“游戏规则”就是相应的标准,比如台北故宫向全球海选征件,征件标准和厂商资格等评估方式常年都在网站上公布,参选者可以随时浏览,公开透明。

再次,“事件营销”反败为胜。文创产品容易遭遇仿冒或盗版是块业界“心病”。对此台北故宫也未能幸免。只不过,台北故宫的处理方式堪称高明。据了解,如果在台湾遭遇仿冒,台北故宫会马上联络有关单位去查扣商品,查封仿冒者的公司账户,或者向法院提告。而每一次查封,台北故宫都会广而告之召开记者会,借机告诉消费者怎么辨别真假并再次打响知名度,将其变成“事件营销”,一举扭转局面、反败为胜。台北故宫已经设置了专门的预算来处理这种状况。

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1.台湾十大文创品牌(一)『传统新造』不是新鲜话题,而在华语文化圈里,能将馆藏衍生品开发的充满文创话题和经济效益的,只有台北故宫博物馆。 2013年推出风靡一时的康熙手书复制品“朕知道了”纸胶带,是台北故宫博物馆由“传统馆藏仿制品”制造走向“现代文创”开发之路的重要标志。 https://www.liuxue86.com/a/3620197.html
2.台北故宫博物院的文创产品还是蛮优秀的,记台北故宫博物院的文创产品还是蛮优秀的,记忆尤深。博物馆里面的珍宝真的挺多,感觉跟故宫的不相上下,可见老蒋真的到了太多珍宝去台湾 白菜和肉是震馆之宝,也是精心十足。被许多人围观观看。还是蛮震惊当初的中国匠人精神的,希望现在也多出人工巧匠。 https://m.dianping.com/review/470694063