李传彬:?八十年代个人经历与煤矿经营(二)李矿长指标

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1982年建设的矿办公楼

八十年代个人经历与煤矿经营(二)

作者|李传彬

四、由职能权限发生的故事

(一)煤炭销售权与购煤批条

计划经济体制,煤炭是国家统配物资,实行统购统销。五井煤绝大部分销售权在地区燃料公司,本矿有极小的自主销售权。燃料公司把指标分配到地区内焦化厂、化工厂以及各县市燃料公司,这个计划既是本地的销售计划,也是本地区煤矿的生产计划,也称之为国家计划,当月产量达到这个数量,就是完成了国家计划。矿上每月也制定一个生产计划,有的月份要比国家计划高,为的是有一点销售自主权,或在季度之间填平补齐,保证全年国家计划的完成。

燃料公司每月给矿上一定的自用煤指标,用于食堂、锅炉澡堂之用。这方面节约了,矿上可以对外销售。当月超产的煤炭,允许按一定比例自行销售、或到春节以煤换物给职工发福利,1980年,五井矿实现煤炭产量54.26万吨(含次质煤折算量),比15万吨/年设计能力翻了近两番,经过主管部门同意后,给每个职工发了一吨福利煤票。

自用煤指标平时一个月也就是几百吨。这部分销售指标的掌握,有李述圣副矿长负责批条。

李述圣是一位老干部,1944年8月参加工作,1947年1月入党,六十年代初担任副矿长,资历老,干这项工作是很合适的。李矿长是胶东人,把“百”读“伯”。一般与矿上有关系的人,个人想要点煤冬天取暖,找到李矿长,一般是批500公斤。想多要的,李矿长都说“指标很紧哪,多了不行。”县有关部门、各公社的领导带上介绍信来求援煤炭,一般就是2-3吨。再多就是主要领导专门研究定夺了。

我们办公室工作人员,虽然有“近水楼台先得月”之利,为个人的亲戚朋友批点煤,最多也是500公斤,所以人送李矿长绰号“五伯公斤”,能批出500公斤还是大面子,有好多吃闭门羹的。

李矿长常说,自用煤指标少,批条子总量不能超,动用了国家销售指标是不行的。“私自销售,影响国家建设”的帽子可是担当不起的。

现在看来500公斤太不起眼了,那时可是沉甸甸的。一个工人每月标准出勤天数是大月26、小月25,达到标准出勤发给100公斤福利煤票,用福利煤票买煤,块煤25元一吨,原煤(末煤)20元一吨。500公斤煤票,一个工人上满5个月的班才能争取到。

1980年冬天的一天下午,我们村支部书记坐着12马力拖拉机来矿找我,想从矿上批点煤大队办公室取暖用,当时我很为难,怕李矿长不给批。

晚上我到食堂买了饭菜一起吃过,安排俩人在矿招待所住宿。

矿招待所

第二天一早,我拿着大队支部书记开来的介绍信,心情忐忑的走进李矿长办公室,说明情况后,把介绍信给他,李矿长看了介绍信后说:“大队支书亲自来了,批给他们一吨吧,告诉他们,指标很紧哪。”一吨指标就非常好了,大大出乎我的意料,感觉真给我大面子了。事前自己盘算过,李矿长批给500公斤,我就把自己的福利煤票送上两张200公斤,共700公斤,也算说的过去,没想到批了一吨,真是“也有麸子也有面”自己两张福利煤票也省了。大队支书的想法就是一吨煤指标,这样就满足了他们的要求。

以后有亲戚朋友找着我要煤只能回绝,因不好意思再找李矿长了。

(二)车辆、设备采购权限

1981年,矿上购买了一部日本产的面包车,进口时是以矿山救护车的名义审批的,用黄金兑换外币购买。

车辆属于设备类固定资产,支出金额大,要经过冶金煤炭局、财政局审批。

纯人员乘坐的面包车,国家不批准进口,因为动用外汇。煤矿进口救护车,政策还是允许的。当时日本人做买卖精明,发现了政策漏洞,轿车做成能放担架的救护车,海关检查时是救护车。客户购买后,可以把车内座椅和担架改装,略加内饰,改成七座轿车。

前面讲到的昌潍地区的金矿都隶属于冶金煤炭局管理,1981年黄金产量超过万两。局里申请用黄金指标换取美元、给五井煤矿购买日本产救护车,上级管理部门审批通过。车辆购买手续办完后,惠锡勤局长很高兴,觉得为矿上办了件大好事。

车辆提到矿后,他到矿上专门看了,兴奋的对我们说:“咱们也坐上日本进口车了!这是局里用黄金兑换成美元买的,换算成人民币16万多,这车好!”

车辆在办公室前大院停,一家人围着看新鲜,当时人们对日本车还是相当的崇拜:外观好,发动机运转声音小,噪音低,提速快,耗油少,乘坐舒服。

因进口手续时是写的矿山救护车,按照车管所规定,应该挂黄色的车牌,同大货车一样的颜色。但这个车还要改装,用途是领导乘坐,是轿车不是救护车,挂黄牌显然不合适。后来找了公安局关系,车管所才给挂了绿牌,车号14-3134。

当时社会上对不同车牌有个说法:“黄牌子软,绿牌子硬,白牌子跑起来不要命”,挂白牌子的车是公安、军队用车,“高人一等”,与民用车牌明显不同,自然上路硬气。绿牌子硬气过黄牌子。也有黑牌子车,那是外企或者合资企业的车,当时路面跑的很少。

车辆挂上牌子、还没有改装座位,矿上的几位领导就坐着到了县城、益都等地,一致感觉此车无噪音,减震好,提速快。但司机也发现一个弱点,就是底盘低,不能超载,不能跑坎坷路。一超载就“拉底”,跑坎坷路易“埚坨”。

座位改装后,办公室主任原则要求,此车一般是主要领导开会、办理公务用车,不安排下路行驶。(办公室管理两辆吉普车、两辆救护车、一辆130大头车、再是这辆面包车,计6台车)。当时矿机关人员用顺口溜总结社会上乘车的标配:“大队书记嘣、嘣、嘣(拖拉机),公社书记130(可乘员可拉货),县委书记帆布篷(吉普车),地委书记两头平(轿车)”。

1987年市公司对救护车更新的批复

我正在想此事可能会有麻烦时,隔窗看见王书记怒气冲冲的走来,进办公室后第一句话是问我有没有车库的钥匙,我说有一套备用钥匙在这里,心想:王书记是自己开车去吗?(知道他有驾驶证)

他接着说:“给我找个洋镐,开放车库门,我把这面包车砸了!”

我一听这话不对劲,知道王书记动了怒,事情复杂了,赶紧解释。王书记说:“这事不怨你,这是司机的事,这是欺生”。我一听这不话里有话吗?赶紧说,老邓今天出车拖拉了不应该,现在已经去开车了。

“我不用他了,今天不去了。”

在办公室北边办公的刁副矿长,西侧组织科的刘科长,听到异常举动,王书记发火,赶紧过来相劝,一起劝说一番,王书记才消了消气。

等到王书记情绪平复后,我又安排了一位在家属院居住今天休班的司机,赶快过来与王书记出发。

王书记走了后,邓师傅也过来了,他说明原因,实际是不乐意开面包车去,王书记说是去县城,实际是去杨家河老家,昨天出车时听到王书记讲过。杨家河一带,全是土路,坑坑洼洼,面包车底盘很低,遇到坑洼就拉着车体,对车子有损坏。另外,“一把手”也说是出去一趟,这才拖拉了(邓师傅资历老,技术全面,主要领导出发基本都是他开车)。

我也生气的说:“一开始你怎么不讲?耽误半个多小时,险些造成很不好的影响。主任今天休班,明天上班后必须把此事讲清楚,咱们要承认错误,消除误会。”第二天,办公室主任专门向王书记做了说明,并承认工作考虑不周,以后改正。

这件事说明,王书记也想用这个车回家,试试新,也觉得更体面些。谁知面包车没有坐,还闹了一出不愉快。

下面照片的背景车就是当时的面包车,县委宣传部冯恩昌部长来矿时,一起合影留念。

左起:小车班长邓师傅,县委宣传部冯恩昌副部长,矿党办主任来意太,办公室文书李传彬。

(三)干部人事任命

八十年代初,中层干部的任免权,在市委组织部,矿级干部在地委、行署。

这事对党委组织工作造成了被动,对当事人积极性也是打击,因提拔信息早已经透露,矿大面上已经知道要提拔三名副矿长。这一暂缓,缓了好几年,这名中层干部,才批准提拔为副矿长。

了解一下地委组织部对矿党委纪律检查委员会,矿部分中层干部的任命文件。

纪委书记高玉智,是部队转业干部,建国前参军,参加过解放战争,新中国成立后在南方一个县担任过武装部长,70年代末转业到五井煤矿担任党委副书记,后兼任纪委书记。副书记王兆星也是部队转业干部,曾经担任过济南军区杨得志司令员的秘书。转业后,1975年冬任鹿皋公社武装部副部长(兼任过鹿皋公社王坟滩围河造田指挥部政工组长),后调入五井煤矿担任武装部部长,党委委员。1979年11月成立纪委后,兼任纪委副书记。

地委组织部对矿中层干部的批准文件。

(四)产品定价与工资水平

当时煤矿主要产品是煤炭与水泥。煤炭的价格执行国家调拨价,原煤20元/吨,块煤25元/吨,企业自销部分每吨提高5元。煤炭衍生产品,次质煤与煤石,有县燃料公司定价销售。水泥产品外销不多,当时建厂时主要是备井下自用,年产量一万吨,1981年经上级批准,矿对水泥生产线进行了技术改造,产量提高到年产4.4万吨,水泥定价有地区物价局负责审批。(1986年,市物价局批准矿产纸袋包装水泥91元/吨,编织袋包装94元/吨。)

市物价局(86)对水泥出厂价格的批复文件

1984年以后由于地质储量减少,极薄煤层开采,产量降低,加之巷道开拓延伸,井田面积扩大,涌水增大排水电费增加,煤炭成本大幅提高,全矿出现政策性亏损。在提交成本分析,地区财政局认可的基础上,由财政给与政策性补贴,最高一年拨付300万元。

在职工收入方面,从1981开始,逐步扩大企业自主权,在井下采掘直接工中,推行计件工资制,加上下井津贴,每人每月有百元的收入。其他人员仍执行八级工资制。我当时是二级工资,执行月薪36.50元,加上副食补贴等,每月不到39元。个人月生活费不超15元,党费每月是0.2元。

1982.7-9月党费收据:陆角

机关工作人员按照规定,中专学历可定三级工资,月标椎工资是42.5元。1985年7月,我工资长到了三级工水平。1986年12月我任掘进一队党支部副书记,副科级,88年落实上级政策,按照副科级职务标准工资,提到了84元。89年提到正科级,工资104元。

(五)双职工家庭住房面积、住房建设审批规定

双职工家庭,矿上提供住房,一般是40至50平方米,科级干部60平方,矿级干部不超80平方。

家属住房的建设,动用资金较大,有地区经委、财政局审批。冶金煤炭局审批权限为5万元以下。

从以下文件内容中可以了解一些当年从报告、审批程序以及有关规定。

市煤炭工业公司的批复文件

申请技措贷款的批复(矿陶瓷厂建厂)

矿一九八六年土建工程计划报告

(六)企业间的职工劳动岗位调动

一九六八年国家对城市知识青年实行上山下乡政策,青岛的部分初、高中毕业生,没有上山下乡而被招工到了五井煤矿。七十年代后,这部分男知青的婚姻问题成为难题:矿上女职工少,难以解决个人婚姻问题。其他企业的女职工,条件比较高,不乐意嫁给煤矿职工,嫌弃矿山工作苦累脏险。农村户口的女青年,知青也不乐意,怕是今后解决不了非农业户口问题。

为处理好此事情,矿上多次与上级部门汇报协调,地区冶金煤炭局同意,在本系统的潍坊钢厂、益都铁厂开展摸底了解,原籍是临朐的有愿调回原籍的固定工,可与知青实行对调,对调入五井煤矿的、矿承诺安排二线工作。为男知青离开煤矿提供条件,有利于解决个人婚姻问题。经过几年的努力,有几十名知青通过对调、上调,到了益都、潍坊,还有的按政策规定为照顾父母回了原籍青岛工作,这样就基本解决了男知青个人婚姻难题。

通过档案文件,了解一下八十年代初期,冶金煤炭局拥有对知识分子的初、中级技术职称的复查、评定、公布权。说明对企业的控制之多面、严密。

一九八一年冶金煤炭局公布技术职称的文件

(七)企业的安全生产

安全生产是企业的基础,基础不牢,地动山摇,安全事关生命,事关企业稳定。煤矿又是高危企业,井下职工受水、火、煤尘、瓦斯、顶板等各种自然灾害威胁。安全措施必须科学严谨,落实到位。管理制度、安全教育、监督检查时刻不放松。

一九八零年,采煤二队发生了一起伤亡事故,冶金煤炭局一位副局长带领安监小组来矿分析事故,虽然采二队提出产煤计划高,生产压力大,职工没有按章作业等是重要原因,但安监小组最后确认的是:“单位安全管理措施不到位、对职工教育不够”是重要原因,建议矿党委撤销该单位党支部书记的职务,给予该单位队长行政处分的处理。

矿上不断接受教训,严格制度管理,落实层层责任,加大安全投入等等,使安全局面逐步好转,受到省煤炭工业局表彰,授予“文明生产矿井”。

省局授予《文明生产矿井》标牌

现在,经过40多年的改革开放,计划经济早已改为社会主义市场经济。我省储量枯竭、产量低的原国有煤炭工业企业,大部分关停,而潍坊市境内的全部煤矿,到2016年底已经全部关停。外地市储量多的煤矿通过改组改制,发展成为能源集团或民营企业、合资企业,企业真正成为了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、自主创新的市场经济主体,社会主义市场经济成为时代主旋律。计划经济的管理体制和机制成为历史,新时代社会主义市场经济下的煤炭企业,也不断创新发展,必将焕发出生机勃勃的生命力和创造力。

THE END
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