招聘工作总结报告招聘工作总结(精选15篇)

1、基本解决了房务员、工程技术人员招聘问题

上半年共入职房务员31人,现在岗34人,缺岗4人;工程部入职工程技工19人,现工程部岗位缺岗为6人,初步解决了房务部长期人员紧缺的问题。

2、兼职人员招聘宣传、效果较好

通过激励酒店员工推荐的方式,不但激发了内部员工推荐亲朋好友来酒店应聘的热情,同时也增加了员工的主人翁意识。

4、全年均保持25-30人左右的实习生在店,实习生人力的灵活运用对于缓解酒店人力压力、降低酒店人力成本和保持一定时期内的人员稳定均起到了重要作用。

5、立足宁乡本地招聘市场,开拓新的网络渠道;在下半年开通了宁乡人才网和宁乡招聘网并发布招聘信息,下半年通过宁乡本地网络来店应聘人数已近120人左右,入职为30人左右,提高了招聘效率,降低了招聘成本。

1、根据招聘计划,我们现在完成情况并未达到预期效果。在保安员、销售员岗位的招聘上并未有大的突破。

3、实习生到店的后续安排与组织工作需进一步加强,并需要持续跟进实习生在店的生活、工作状态,总结经验教训捋顺流程。

1、工作需要更有计划性,把握住年初宁乡人才市场招聘和5月、9月的校园中校园招聘。

在20xx年年初,2、3月份共入职161人,占到全年入职人数的(入职人数440人)36.6%,可见年初招聘效果的好坏直接影响了全年的招聘情况,所以在针对20xx年年初招聘时一定要提前做好计划,准备宣传资料以及与劳动局办公室提前沟通等。

2、提前与长沙涉外旅游职业中专、常德财经学校联系,争取能有20xx年1年期的实习生方面的合作。

3、提前预计6月份高考以后,可能来店做暑假的兼职人员情况。4、维护现有招聘渠道,保证年底经营旺季人力支持。

我入职公司人事部至今的,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看,排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。

在对离职去向进行的分析可以看到,“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点,现结合本企业的实际情况进行分析:

这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么,也就是确定自己的人生目标,为什么而活。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会,经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。

一、工作概述

二、招聘结果分析

在2023年的招聘活动中,我们共收到了500份简历,经过初步筛选,有100人通过了面试。我们对这些面试者的背景进行了详细调查,最终有30人成功加入了我们的团队。

三、成功与失败的原因分析

在这次招聘活动中,我们有一些成功,也有一些失败。成功的方面包括:我们成功地吸引了一批高素质的候选人,他们加入后迅速融入了我们的团队,为团队带来了新的活力和创新。失败的地方在于:我们发现有些候选人在实际工作中表现出的能力和我们期望的有所差距,可能需要在招聘流程和标准上进一步优化。

四、未来计划

五、结论

2023年的招聘活动虽然有成功也有失败,但总体来说是成功的。我们从中获得了一些宝贵的经验,并会继续优化我们的招聘策略。我们相信,通过持续的努力和优化,我们将能够更好地满足公司的招聘需求,为公司的发展注入新的活力。

今年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

2、进一步拓展学校招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景,积极探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索贴合公司情景,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20xx年上半年的招聘工作,有必须的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改善不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送适宜的人力资源。

新一轮的招聘工作马上就要开始了,根据公司不同时期不同的用人需求,制定了如下工作计划:

通过不同的招聘渠道,甄选具有专业技能的高素质人才,以满足公司发展的需要,充实公司相应岗位。通过招聘,对公司的人力资源进行合理配置,进行人才储备,以供公司的后续发展。

至少可信度是相当高的。

b、技术类先进行笔试,笔试过了之后进行面试、复试。人事负责通知。

c、大客户部由大客户经理进行初次面试,李总复试,人事负责通知。

d、主管类面试,由李总进行面试,人事负责通知。

在新的一年里,让我们和公司一起成长吧!

狂年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看,排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

狂年的招聘到目前为止,共筛选掘历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。

2023年,我部门致力于吸引优秀的应聘者,以满足公司不断发展的业务需求。在此背景下,我们进行了多场校园招聘活动,成功吸引了超过500名毕业生加入我们的团队。同时,我们也持续优化招聘流程,提高招聘效率。

二、招聘活动

2023年,我们举办了五场线上线下的校园招聘活动,分别覆盖了全国各地的优秀大学。我们与超过50所高校建立了联系,通过校园宣讲、线上线下互动等方式,向潜在毕业生展示了公司的文化、价值观和职业发展机会。

三、招聘策略与效果

在招聘过程中,我们不断调整和优化策略,包括简历筛选标准、面试流程设计等。同时,我们加强了与高校的联系,提升了公司在校园内的知名度。这些努力使我们的招聘效果得到了显著提高,新入职员工的留任率也有了显著提升。

四、经验教训

尽管我们在招聘工作上取得了一定的成绩,但在实践中我们也发现了一些问题和不足。例如,我们需要提高我们的招聘策略灵活性,以更好地适应不断变化的业务需求。此外,我们也需要提高我们的招聘技术,以更好地识别和吸引优秀的候选人。

五、未来展望

展望未来,我们将继续优化招聘流程,提高招聘效率。我们将深入了解行业动态,及时调整招聘策略。同时,我们也将加强与高校的联系,推动公司品牌在校园内的知名度。

总结,2023年的招聘工作,虽然充满挑战,但也取得了显著的成果。我们将继续努力,为公司的发展吸引和培养更多优秀的人才。

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平20xx年招聘工作总结5篇20xx年招聘工作总结5篇。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

20xx年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源。

1、绩效考核指标库的建立和完善。根据确定的绩效考核指标,建立各部门绩效指标库。同时,及时了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动,不断修改和完善绩效考核指标,并协助部门经理,就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。

2、绩效考核工作的开展。根据公司绩效考核管理办法规定的考核周期,定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,及时收集并汇总绩效考核成绩及下一考核周期的绩效考核计划。同时,组织召开每月的经理绩效会并发布通知,将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。

4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟悉公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际情况后,不断学习和思考,向经理提出合理化建议,不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。

2、协助面试。不断学习面试的方法与技巧,同时了解公司的业务流程及岗位要求,协助进行应聘者初试及安排复试。

3、制订并完善岗位说明书。通过与任职者及其上级主管沟通,了解其岗位职责及任职要求,草拟岗位说明书,并通过与招聘模块的同事沟通,不断修改和完善岗位说明书。

1、各类通告的发布及归档工作。在oa上接收需要发布的通告,按照公司的要求调整格式并编号后发至总经理审批,审批通过后再在oa上正式发布。

2、协助部门其他同事的工作。

其次,我认为我们的工作总结太形式化。每周末总结一下本周都做了那些工作,把这些工作事项一一列出就行了。上级只能了解到我们本周都做了那些工作,具体的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发现了更好的工作方法等等都没办法了解。我们自己没有去思考去总结有哪些地方可以bebetter,也难以提高。

最后,我认为我们应加强学习。各部门经理的考核中都有学习成长的指标,我们不一定要把这个作为考核的指标,但可以借鉴这种学习的方式。正如总经理所说,我们要走向专业化,首先人力资源部门的工作就应该做到专业化和系统化。只有通过不断的学习、思考和总结,才能让自己的能力得到进一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通,交流学习的经验及进展,大家相互促进相互提高。

新的一年,我要学习和改进的地方还有很多。在做好本职工作的同时,要加强学习,做到理论联系实际,不断总结和思考,尽快融入团队,尽快胜任工作。同时,根据自己的职业规划,不断提升自己各方面的能力,认真、细致地开展工作,养成良好的职业素养,为“超凡”的人力资源工作贡献自己的'力量。

自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一向负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我经过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未经过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚梦想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,可是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;

5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)期望公司能适当提高工资及福利待遇。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了此刻招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自我反复的思考,提议我司在招聘中能够做下头的尝试:

2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;

3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;

4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;

5.所以刻员工紧缺,能够经过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也能够有效的招聘到人。

__年主要负责陶瓷事业部,开发技术员工艺技术员铜阀门事业部,仓管的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。__月份面试与接待的共218人,录用28人。__月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。__月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

1,向我们部门的同事和领导学习。

2,和同行业人员交流。

3,和用人部门沟通,向他们讨教。

针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足,所以在__年的工作中我要计划如下:

一,我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

二,深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解。

三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。

今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:

(一)基本流程

2月下旬:汇总科室用人需求

3月-4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布

招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)

今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。(一)基本数据:

(二)学历比例:

2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)数据比较:

今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下:

(一)优点:

1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源。

3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自己的舞台。

(二)缺点:

1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不及时,造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘,不能保证招聘人才质量。

(三)改进意见

1、加强计划招聘的执行力度,严格按照招聘流程实施招聘工作,

督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期,不同于平时的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及时汇总各科室的用人需求计划,才能保证招聘工作的有效性。

3、合理设计招聘启事,注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业,不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训,更好的利用网络招聘的优势。

4、加强与各医学院校就业指导中心的联系,保证充足的'生源。

忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的20xx年,对我个人而言,这是收获颇丰的一年。

走上工作岗位之初,没有参加过专业的培训,很多专业知识对我来说极具吸引力,但还是十分陌生,和其他同时相比自知存在着太大的差距。我明白自我的最大缺点就是急躁,很多事情太急于求成,导致走了不少的弯路,也犯了一些错误。热电生产是一种严肃性较强的专业,这让我感到拘谨,生怕自我在工作过程中出现错误,从而压力倍增。但经过大家的帮忙和自我的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张的心态慢慢得到了平复,自我也有了自信和做好工作的决心。初入厂时老员工对我们进行一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。尤其我将参加一线生产工作,更要把安全生产牢记心中。

经过几个月来的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,在很多事情的处理上都不成熟,这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的职责心外,也应当加强与同事之间的沟通交流,经过不断学习和总结增加自我的知识面,逐步加强和丰富自我业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应当加强个人修养,修正自我的行为,加强学习自觉性。同时,期望同事们在我做的不好的时候及时的加以纠正和批评,我会虚心的理解并改正。

在新旧交替时刻作出的总结,是对自我过去的自审也是对今后生活工作的激励。展望x,我意识到,仅有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正的有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干,不知思考总结的现象。

应对现今就业难的局势,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我一向都倍感珍惜,也心怀感激。在这个团队中,我时刻都在感受着它的活力与活力。董事长带领着前辈们用汗水铸就了富鹤公司牢固的根基,也为公司的发展铺就了前行的道路,做为新一代热力人,我们要继往开来,继承团队的优良传统和作风,经过自我的努力为它增色添彩,成就公司更完美篇章!

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20__年度的工作生活,感遭到公司及身边的`人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

1、招聘工作;

2、建立、健全、规范人事档案管理;

b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续;

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20__年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20__年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:x人。

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了x个节假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮忙;

毕业之后我在xx公司从事了x年x的工作,其业务范围与“xxx公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时xx工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入群众;

进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,用心和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自我尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成状况不够理想,在20xx年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。

在20__年的工作基础上,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。用心参与部门各类知识的培训,及时更新自我的知识,提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

THE END
1.据相关部门消息透露:怎么找学生兼职卖的快速找到适合你的兼职2024年12月13日,现代社会竞争激烈,许多学生为了减轻家庭经济负担或者增加零花钱,纷纷寻找兼职机会。但是如何快速找到适合自己的兼职工作成为了许多学生头疼的问题。今天,我们就为大家介绍几种快速找到适合你的兼职机会的方法。 首先,学生可以通过班级内部的招聘信息来寻找兼职机会。许多学校都会定期发布招聘信息,包括在校园http://www.gxaf888.com/index.php?id=iqvsvq-578193
2.招工最新招聘怎么写我来告诉你这几个小窍门在这个快速发展的时代,企业不断扩张,不断招聘新员工来满足市场需求。对于那些想加入公司、开始新生活的人来说,如何写出吸引人的招工广告尤为重要。今天,我就来告诉你这几个小窍门,让你的招聘信息能够吸引到更多合适的应聘者。 首先,你需要明确目标。在发布招聘信息之前,清楚地知道自己想要什么样的候选人。这不仅包括https://www.1lhyh3ij.cn/ke-pu-huo-dong/467502.html
3.电商运营公司扩大经营,急招兼职工作人员新浪财经电商运营公司扩大经营,急招兼职工作人员 随着我国经济的发展,以及社会的开放,招兼职,咨询+微:sgy5506,越来越多的城市生活者,都已经在从事兼职工作,或者具有强烈的兼职的意愿。 近年来,工作模式呈现出更加多元化的趋势。兼职,作为一种极具灵活性与自主性的就业选择,正被越来越多人青睐认可。社交媒体上,“数字游民”http://finance.sina.com.cn/roll/2024-12-11/doc-inczcarm0559714.shtml
4.员工招聘平台快速找到理想员工的最佳方式如何快速招聘员工? 1. 职场需求分析:确定招聘的必要性 在企业管理中,人力资源是最宝贵的资产之一。随着业务的发展和市场竞争的加剧,合适的人才往往成就了公司的辉煌。而如何找到这些人才,就成为了一项重要而又复杂的任务。在这一过程中,“我要招聘员工在哪里找招得快”这个问题经常困扰着很多企业家和HR专家。 https://www.oqjabrjjyc.cn/zheng-ce-fa-gui/387641.html
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6.请问哪里有网上兼职做?定制化需求比较多的单子会发布到这类平台,相应的平台对于入驻人员的要求也是比较高的。入驻这个平台的很多https://www.zhihu.com/question/335487053/answer/53229495271
7.从UBER到兼职达人互联网时代人员招募新模式此消息一出,不禁引业内的广泛讨论,全民兼职的时代是否真的就要到来?通过大量兼职人员开拓市场的风潮最先是UBER引领的,其以少量正式员工加大量兼职人员开拓一个新城市的管理模式在业内赫赫有名。通过这种方式,企业一方面能以很低成本在当地快速组建团队开展工作,另一方面,也可根据市场变化及时调整人员结构,避免因策略https://news.sina.cn/2015-11-07/detail-ifxkmrvp5227412.d.html
8.农产品品牌与营销——针对社会兼职团队制定相应管理措施。 B 招聘兼职团队; ——依照《管理办法》组建社会兼职团队。 C 督导兼职业绩。——对社会兼职人员进行督导与管理。 如:花卉基地: (花卉基地何以创造中国行业市场份额第一?) 第三节 现有客户乘数效应 A 制定激励政策;——制定激励现有客户扩大业务量的政策。 B 激发现有客户;http://www.hztbc.com/lesson/info_2893.html
9.员工管理制度推荐为了规范公司兼职员工管理,保障公司和兼职员工双方的利益,特制定本制度。 一、招聘兼职员工的目的: 解决既有工作人手不足的问题。 二、兼职人员入职要求 1、胜任所需岗位工作 2、身份证复印件 三、兼职员工薪酬发放及福利 1、短期(一周以内)兼职可以日结工资;长期(一周以上)工资周结, https://www.unjs.com/fanwen/Shiyongfanwen/guanlizhidu/shiyongfanwen_105907.html
10.善世集团解读:实体零售如何聚焦“人效”寻找新增量?界面新闻二、多区域同步招聘、人员流动性大,加大招聘难度 (一)客户在华南同步开启招聘,多区域用工需求旺盛 除了广州之外,客户还在华南各大区域同步开启招聘,多地释放旺盛的用工需求,对供应商全国服务、多点招聘的能力提出了要求。 (二)每日仅兼职4小时,应聘者不多,加大招聘难度 https://www.jiemian.com/article/9919822.html
11.大连职业技术学院2、配备专职及兼职指导教师队伍。从企业调入或聘请实践能力强的实训指导教师;选派专业教学到企业挂职锻炼,强化专业教学的双师能力。 3、专职管理及维修维护人员。保证实训设备设施的正常使用。 4、对校外实训实行全程指导和督导。 5、施行实践教学的奖励机制,鼓励广大专业教师积极参与实践教学工作。 https://zzb.dlvtc.edu.cn/web/guest/detail?articleId=93F1A4D0-7578-5378-0D01-0E4E79AF8AD1
12.晚班工作招聘3—4小时的兼职我们公司正在招聘晚班工作兼职人员,时间为每天3-4小时,为满足公司业务快速发展的需求。如果你是喜欢晚上工作,寻找一份额外收入的人,我们期待你的加入。 职位要求 作为晚班工作兼职人员,我们对以下几点有一定的基本要求: 时间灵活:我们的晚班工作时间段一般是从晚上8点至12点,具体根据公司业务需要有所变动。希望你能在https://www.3cfood.com/art94684.html
13.赣州最新兼职招聘信息汇总澳门赣州兼职市场日益活跃,各类企业纷纷发布招聘信息,涵盖了多个行业和领域,从IT、教育到销售、餐饮等各个领域,都有丰富的兼职岗位供求职者选择,随着电子商务、物流等行业的快速发展,这些领域的兼职需求也在持续增长。 最新兼职招聘分类 1、电子商务类兼职 随着电子商务的迅猛发展,赣州各大电商平台对兼职人员的需求也在不断http://scylhdzx.com/post/21826.html
14.如何快速找到附近的招聘信息(招工信息求职找工作附近)如何快速找到附近的招聘信息(招工信息求职找工作附近)你是否曾为找工作而感到困扰,不知道从何入手?随着社会的不断发展,找工作的方式也在不断更新。如今,通过手机和网络,我们可以更加便捷地获取附近的招聘信息。本文将为您分享一些方法,让您能够迅速找到附近的招工信息,轻松解决求职难题。 https://www.jianshu.com/p/6150dca2111b
15.公司招聘兼职人员报税怎么报根据《中华人民共和国个人所得税法》第二条,劳务报酬所得属于应当缴纳个人所得税的所得项目之一.同时,居民个人取得劳务报酬所得,需按纳税年度合并计算个人所得税. 因此,公司在招聘兼职人员并支付其工资时,应按照上述步骤进行个税的申报和缴纳,以确保符合相关税法规定. 为你推荐 兼职人员工资如何报税 根据《企业所得https://lvlin.baidu.com/question/756684763444375972.html
16.兼职招聘范文(推荐十四篇).docx422xxx4000~6000学生到场参加面试!大量优秀的兼职人才供用人单位筛选!欢迎各商家加盟合作!本次人才交流会的一切费用均由联大负责,商家只需提供人员在现场进行招聘即可,商家可以在现场进行一些宣传活动,但是到会的商家必须以招聘兼职为前提,否则不允许进入会场做任何宣传,22xxx员,加盟商家凭邀请函进入会场。兼职招聘范文(https://www.renrendoc.com/paper/232968605.html
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18.宣讲会策划书(通用17篇)四、兼职人员 由学校推荐学生干部或自己招聘,4人左右,工资按天结算。在学校发放单页、信息登记等工作。 培训:介绍公司、实训课程、工作内容、宣传技巧。 五、宣讲会步骤 1、宣传物品、宣传资料的准备 海报: 制作同样的宣传海报,贴于学校宣传栏,通知学生讲座时间地点,扩大宣传。内容是讲座的时间、地点、内容等。(需要https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/254042.html
19.大学生创新创业大赛计划书(精选10篇)项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/637227.html
20.就业活动策划(集合15篇)2、活动内容与介绍:届时将邀请就业指导老师及与我院专业职位需求相关的HR人员作为比赛评委,此次模拟招聘比赛分为海选、复赛、决赛三个环节,通过简历制作和投递、笔试、面试、团体面试、无领导小组讨论等多重评价体系对学生进行考核。此次比赛将增强活动的意义,让学生在丰富多彩的比赛过程中,最大可能地为自我充电,了解自https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongcehua/3497346.html