中环寰慧(蒙阴)节能热力有限公司规章制度

建立供热服务承诺制度,向社会公开收费标准、服务内容、服务标准和办事程序;及时处理或答复热用户有关供热服务、供热收费等事项的投诉或者咨询;供热期间供热企业按照合同约定连续稳定供热,不得擅自对正常缴费热用户中断或者停止供热。

第一章集团简介

中环寰慧科技集团有限公司(以下简称“中环寰慧”)为环保部直属之中环国投控股集团有限公司控股的中国领先的节能环保产业投资、运营商,注册资本11111万元,总资产近100亿元。

中环寰慧专注于利用电厂及工业余热等清洁能源进行城市集中供热规划、设计、投资、运营,是国家节能环保、循环经济的示范性企业,更是国家倡导的PPP模式的深度践行者。目前已在河南、河北、陕西、山西、甘肃、山东、安徽、西藏等省市通过PPP等模式投资运营近30家供热公司,覆盖供热面积逾1亿平方米,供热质量均超过国家标准,深受当地百姓与人民政府好评。多年来中环寰慧始终坚持城市清洁供热的投资方向,在城市集中供热投资、技术、设计、安装、管理运营及服务的全产业链综合优势遥遥领先!

中环寰慧致力于成为中国最具规模、最具竞争力的多纬度供热龙头企业。在飞速发展的同时,积极以创新模式在产业链的各个环节打造核心竞争力。中环寰慧依托股东方国家级的曲格平环境保护咨询中心和独立设计院,拥有通过产学研结合,积极促进技术研发与应用,积极跟踪国内外行业趋势及最新技术,与清华大学、北京科技大学等高校常态化深度合作,在智慧管网、自动化运行、互联网+供热等多个领域系统布局,占领技术高地。与此同时,中环环慧成立了行业第一家人才培训机构,专注于供热领域技术及行业人才培养,已累计为公司和行业内的兄弟企业培养上千名各层次的优秀人才,为精细化执行提供了有力保证。同时,中环环慧拥有独立金控团队,通过资本化运作促进资产和资金融通,以资本支持实业,助力集团产业快速发展。

中环寰慧肩负助力国家节能减排、促进循环经济的重任,以“绿色能源创造美好生活”为使命,秉承“共创、共担、共享”的核心价值观,开拓进取、持续创新、奋勇拼搏,矢志为中国亿万家庭“送一份温暖,还一片蓝天”!

第二章企业文化

第一节企业文化标语

一、员工办事原则

书面记录;口头重复;安排计划;认真落实;协助支持;汇报结果;勤做总结;不断提升。

二、优秀员工职业行为规范

忠诚敬业,爱企如家;恪尽职守,遵章守纪;

钻研业务,精益求精;相互支持,精诚合作;

吃苦在前,享受在后;率先垂范,身先士卒;

团结友善,为人忠厚;严于律己,宽以待人。

三、会议规则

手机关震动;笔本随身带;说真话,讲实话;记录纪要,落实精神,督办工作。

四、工作执行力五化

文字化;数字化;表格化;流程化;系统化。

五、有效工作十法:接受工作问职责;准备工作学经验;请示工作说方案;实施工作求效果;布置工作定标准;汇报工作说结果;交接工作讲道德;关心下级问过程;批评帮助摆事实;表扬鼓励夸人品。

六、6S管理:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。

第二节企业文化形式

一、企业文化标识

公司每位员工需对公司发展历史及现状、主营业务及技术、近期发展目标熟悉,并能够讲解基本内容。

二、制度

三、企业工作环境

公司是员工工作生活的家园,每位员工都有义务保护、爱护这个工作环境。员工是我们公司形象的一部分,每个人都代表着公司形象,这就要求员工从自身做起,从小事做起,维护公司荣誉与利益,保持公司整体形象。

四、企业文化宣传

口,也是公司员工工作、生活的加油站。公司将设定积极有效的员工沟通交流机制,关心员工成长。

第三节企业文化精神

一、企业使命:绿色能源创造美好生活

二、企业愿景:中国领先节能环保产业投资、运营服务商

三、企业核心价值观:共创、共担、共享

四、企业社会责任:环境友好、绿色节能

五、行为文化

热爱祖国热爱寰慧志同道合爱岗敬业诚实守信团结互助

勇于负责敢于创新艰苦奋斗讲究公德杜绝陋习勤俭节约

遵纪守法严格制度恪守规程文明工作讲究卫生保护环境

关心集体爱护公物热心公益品行端正洁身自爱自省自警

锻炼身体健康饮食快乐生活举止文明礼待宾客助人为乐

第三章权利义务说明

第一条为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,坚持公司持续经营的方针,基于公司与员工间的互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》和《劳动合同法》制定手册。第二条本手册所称员工系与公司建立工作关系,由公司正式接受聘用并依据规定签订劳动合同及领取工资者,但因业务需要临时聘用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利和义务为准。第三条本手册的专有名称如下:

一、公司---即指中环国投(蒙阴)热力科技有限公司;

二、经营管理者---指的是公司部门经理及以上人员;

三、员工---每位与公司建立工作关系,已由公司正式接受为员工,

并依据劳动合同书内规定领取工资者;

四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,应履行的权利和义务的内容及岗位职责;五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;六、工资---员工履行岗位职责等职务所得的酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书及公司薪酬方案规定或国家法令规定而行;七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;八、奖励---对在公司工作上有特殊表现的所得;九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者的惩戒记录;

十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者的惩戒记录;

十一、胸卡---员工于本公司工作的身份的证明卡

十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假;

十四、出差---员工因公务需要前往临沂市以外地区工作。

第四条:一般规定一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;

二、员工对于主管领导指定有利于公司的工作,均有义务履行;三、凡员工触犯《员工手册》内规定的,其主管领导有权对其采取职务惩罚,严重的公司有权解除劳动合同;

四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。

第四章聘用

第七条应聘人员依下述面试程序办理:一、应聘人员面试时由综合管理部办理填写《员工面试登记表》;二、向综合管理部提供有关证件;三、依需要作智力或针对性专业知识的测验;四、经综合管理部初试合格后通知用人部门复试;五、验证有关证件及工作履历;六、呈领导批准录用;七、资料转回综合管理部备案。第八条应聘人员经核准聘用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并向综合管理部入职办理人员交验下列文件:一、居民身份证;二、学历证明正本(影印后退还);三、职称证(有职称者);

四、体检表或身体健康证明表;五、最近一年内正面半身1寸彩色照片三张及同版电子版;

六、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明原件(离职证明);七、其他经指定应提供的文件。

《员工基本信息登记表》、《员工入职审批表》、《竞业禁止协议》、《保密协议》等。

公司聘用人员均须在入职一星期之内签订劳动合同/协议。未取得毕业证书的实习学生,签署实习协议,待拿到毕业证书后,签署正式;退休反聘人员,签署外聘协议;临时雇佣人员,签署临时用工协议;除此之外,其他人员签署劳动合同。合同一式两份,公司与个人各执一份,同时须在《劳动合同领取确认单》签字确认。首次签署劳动合同年限为3年,试用期3个月,含受训期间,试用期包含在合同期内,请事、病、伤假不予列计;续签合同为5年。签署其他协议的年限以及其他特殊情况另议。

第九条试用

二、在试用期间,如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果新员工的工作无法达到本公司要求,公司也会终止对其的试用;三、在试用期内,新员工表现突出,试用部门可向综合管理部提出提前转正申请,经综合管理部核查无误后,报总裁批准转正;四、临近试用期满时,试用部门对试用员工进行转正考核,并填写《新员工转正考核表》,报综合管理部,经考核合格者,于期满次日起转正为正式员工;经考核不合格者,公司为其结清工资,通知交接工作,通知解除劳动关系。第十条经本公司雇用财务、出纳、采购、司机、项目开发及公司认定其有必要者,应于到职前(特许者在到职后两星期内)进行背景调查,必要时进行家庭走访。

第十一条人事安排公司综合管理部有权因工作需要安排员工的工作部门、委任、调迁、奖惩、解雇及考核等事项。第十二条工作调动一、因公司业务的需要,员工须服从公司的调动命令及其服务地点,并办理相应手续;

二、员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时,公司将视情况决定对其终止聘用与否。

三、综合管理部负责具体办理调动及借调手续。

第五章考勤

二、因工作需要,公司另行规定。第十四条考勤打卡

员工每日上下班时,员工须在规定上班到达公司及下班离开公司时及时在

为旧伤复发的,可按工伤对待。

(三)事假:按工资方案执行;

2、员工请休假1天(含)以内的,由员工所在部门领导审批;1天以上3天以下(含)的由部门分管副总审批,3天以上的,须经由总经理审批;部门经理及以上人员请休假1天以上者,须同时报总经理备案;所有请假均须报综合管理部备案。

3、事假最少以4小时为计算单位;4、事假工资扣除额的计算方法:

事假核扣工资=日基本工资×事假中应出勤天数;5、员工申请事假,可视具体情况要求其提出有关证明文件。

(四)病假:(员工普通伤病、疾病或生理原因必需治疗或休养者,可申请

病假);1、请病假逾3日(含)以上者,公司可视具体情况要求员工出具证明或公

病假核扣工资=日基本工资×50%×病假中应出勤天数

4、全年病假日数不得超过医疗期。逾期者,依规定办理停薪留职,但以一年为限,逾期仍不能复工者,予以解除劳动合同;5、因病假导致月工资或医疗期病假工资低于当地政府规定的最低工资标准80%的,按最低工资标准的80%发放。发放最低工资标准80%的病假工资期间由单位代缴社会保险费及住房公积金。

表1因病或非因公负伤可申请医疗期标准

序号

工龄

可申请医疗期

1

5年及以下

6个月

2

5年以上10年及以下

9个月

3

10年以上15年及以下

12个月

4

15年以上20年及以下

18个月

5

20年以上

24个月

表2停止工作连续医疗期间在6个月的内者病伤假期工资发放标准

病伤假工资发放标准(基本工资的百分比)

60%

70%

80%

90%

100%

表3停止工作连续医疗期间超过6个月者救济费发放标准

救济费发放标准(基本工资的百分比)

30%

40%

50%

6、无正当理由或虚构捏造谎报病假者,经查属实,公司依规定记大过一次处分。情节严重者,予开除处理。

4、婚假可在领取结婚证的日起至次年当日止,期间休完。(六)丧假:本公司员工经试用合格转为正式员工后,依下列规定给予丧假,工资照发;1、员工的父母、岳父母、公婆、配偶、子女死亡,丧假3天;祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡,丧假1天,工资照发。

(七)产假:1、女职工产假为98天。实行晚育的女工,奖励产假45天。出现难产的,

2、女职工怀孕流产的,根据接受手术时的怀孕月份确定产假。怀孕不满四个月流产的,根据医疗机构的意见给予15至20天的产假;怀孕满四个月以上流产的,给予42天的产假。

3、产假不影响员工基本工资的发放。

(八)哺乳假

2、符合计划生育规定的女职工产假期满后,抚育婴儿确实有困难的,经本人申请,领导批准,可申请哺乳假,最长不得超过7个月。哺乳假期间集团正式女员工发基本工资的80%。(九)年度休假:1、给假标准:工龄满一年不足五年的员工,每年休假5天。工龄在五年以上的员工,从第五年起,工作年限每增加1年,年假增加一个工作日,但最多不能超过15天。年休假不包括公休日和法定节假日。

2、凡有下列情形的一者,不得申请年度休假:(1)试用期员工;(2)服务年限未满一年者;(3)职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣全额工资的;累计工作

满1年不满10年的职工,请病假累计1个月以上的;累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计2个月以上的;

(4)前一年度曾受大过(含)以上处分者;(5)前一年度曾有旷工5天(含)以上者。3、年度休假核算方式;

年度休假以12月31日为结算日,因生产、工作特点确有必要跨年度安排职

工年休假的,可以跨1个年度安排,年度除病假外其他假种应冲抵年休假。4、年度休假申请手续

(1)年度休假须提前十日提出申请,经部门分管领导审核后方可休年假,

并将休假单送综合管理部备案;

不得无故推辞,可保留其剩余假期并另申请年度休假的权利,但不得跨年度;

(十)公司员工请事假、病假如遇例假日或法定节日,不予计入请假期内;(十一)其他假均需提前申请,由总经理批准后方可。九、因私外出:

十一、公司不提倡员工加班,如有特殊情况,须请示部门领导批准。

第六章工资与给付规定

第十九条本手册所称工资系指员工因工作所获得的报酬,包括基本工资、岗位工资、绩效工资、补助等,并以借记卡方式给付。第二十条待遇一、基本工资:依临沂市最低工资标准及物价状况和公司实际予以核定给付的工资部分;二、岗位工资:依工作岗位核定的工作量制定的工资部分;

三、绩效工资:依个人业绩水平、工作态度等核定的工资部分;四、补贴:含通讯、餐补等;五、特殊津贴:为因特殊状况核给的津贴。第二十一条原则上,公司发放工资日期为每月的15日,支付的是员工上月1日至31日的工资。若支付日遇节假日或休息日,则顺延。员工工资将可能在如下情况下发生调整:一、工资常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。二、公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级,其对象为岗位工作中成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。三、员工在年终考核中,工作绩效低于平均水平,将可能被降低工资。四、员工职务发生变动,其工资相应进行调整,其工资必须在该职务级别工资范围的内。第二十二条试用期内员工离职情况的工资给付规定试用期内公司决定辞退的员工,工资按实际工作日给付。

第七章员工出差报销及接待规定

第二十三条差旅费

一、差旅费报销对象为公司所有员工,差旅费是指因公市外连续外出一个月以内发生的各种交通费、住宿费、差旅补助。连续在一个项目地出差超过一个月的,走调派程序,差旅补助费用转为出差地单位规定的项目补助费用,由出差地单位发放;所发生的交通费、住宿费在出差地单位报销,列入出差所在地单位费用支出。

二、出差费用标准及要求:

(一)员工到外地出差天数按出差的自然(日历)天数计算,即出发当天起算,返回单位当天止的合计天数。按此天数计算差旅补助。

(二)员工多人出差要安排标准间或者三人间住宿。

(四)陪同领导或客人出差所发生的招待费用,须经总经理签字审批后,予以报销。

(五)出差期间因公产生的邮费应取具邮局的证明为凭;因公宴客的费用,应以统一发票为凭;因公购物的费用,应以统一发票和明细单为凭;因公携带的行李运费,应以正式的运费收据为凭。

三、出差人员乘坐交通工具标准:应按如下规定乘坐交通工具,并在规定限额内报销住宿费、餐费补贴等,超过限额标准的部分自理,不予报销:

(一)乘坐车、船、飞机席位的等级标准:

公司部门经理及以上领导因公出差可乘坐火车软卧车、轮船二等舱位、高铁及动车二等座、飞机普通舱位。

部门经理以下人员可乘坐动车、高铁二等座。

(二)因公出差的人员可乘坐火车、客车,连续乘车超过十二小时的,可购卧铺票,超过以上标准乘坐卧铺的不预报销。

(三)高层以下人员出差一般不得乘坐飞机,特殊情况需要应事先经集团领导批准方可报销。

(四)出差人员各项标准:

职务

标准

经营班子

部门经理

主管及以下

交通工具

据实报销

软卧、硬卧(注:首选硬卧,超过1000公里可乘软卧),高铁动车直选二等座,若事情紧急或飞机折扣低于软卧应优先选乘飞机)

硬卧据实报销(注:超过1000公里,有动车可选乘动车)

高铁、动车直选二等座

住宿费标准

A类地区300元/天

A类地区250/天

B类地区260元/天

B类地区200元/天

C类地区200元/天

C类地区160元/天

差旅补助标准

50元/天

30元/天

市内交通

据实报销,在便于完成工作的前提下,以城市公共交通为主。

出差区域划分标准

A类区域:北京、上海、广州、深圳

B类区域:省会城市、计划单列市和其他地级市(A类除外)

C类区域:所有县级及县级市以下地区

备注

工作人员外出参加会议和学习,已享受会议伙食补助的,不再享受会议学习期间的差旅补助费。

(五)工作人员出差回单位,应将出差情况书面或口头报告给分管领导。

(六)工作人员出差回单位,须在5日内报账。

四、出差规定

(一)出差人员返回公司后,3个工作日内应按规定到财务管理部报销。填写《差旅费报销单》,并按要求粘贴原始发票,由经办人签字,部门经理、分管领导审核签批后,按照公司财务规定办理审批手续,予以报销。出差人员要实事求是,如发现弄虚作假,一律按企业有关规章制度处理。

(二)出差人员在项目所在地已报销或项目补助的,不予再次报销。

(三)出差遇休息日可计加班。

五、特别说明

(二)单位统一组织员工外出考察,费用由单位统一支付的,员工不再另行报销差旅费,也不给予出差补贴。

(三)严禁人为拆分报销出差费用,绕避监管,一经发现,财务管理部有权不予报销拆分部分。

(五)新招聘人员,原则上不报销前来报到发生的各项费用,包括单程路费、住宿费及行李托运费用等(应届毕业生及实习生除外)。特殊情况需要报销的,由本人发起申请,报总经理审批。

第二十四条接待费

是指各单位在政府领导视察、业务接待、上级单位或兄弟公司来访接待以及其他重要接待活动中必要的费用开支,主要指餐费、住宿费、礼品费、礼金等。各单位对业务招待费实行总额控制,在预算范围内集中管理。接待程序为:

(一)政府领导视察接待,由综合部负责发起,领导批准后执行。

(二)对口业务接待,由各部门负责发起,领导批准后执行。

陪同领导或客人所发生的招待费用,须经总经理签字审批后,予以报销。

第八章员工福利规定

第二十五条员工福利体系包括法定福利、集团统一福利及集团专项福利三类。

(一)法定福利:即员工社会保险(医疗保险、生育保险、养老保险、工伤保险、失业保险)、住房公积金、法定休假(公休日与法定假日、带薪休假、病假及其他假日);

(二)集团统一福利:即员工婚育、吊唁期间福利、过节费、父母养老金、餐费补贴、通讯补贴、员工年度体检、员工经费等;

(三)集团专项福利:员工教育培训、年终奖励、优秀员工奖励、经营班子津贴等。

第九章员工培训及职业规划

第二十六条培训制定

一、综合管理部于每年的12月份,开展下一年度培训需求统计工作,结合企业发展需求及实际执行情况,综合预算费用,制定可行性报告,上报总经理及集团审批执行。

二、对于临时追加的培训需求,属于部门内训的,由部门负责人核准后,报综合管理部审批备案。

三、综合管理部根据实际情况,对未能实施的培训在年度培训计划表备注栏中说明原因,并及时调整年度培训计划。

第二十七条培训实施

一、新员工入职培训

新员工必须参加入职培训。目的是帮助新员工尽快适应工作环境,满足岗位要求。主要为内部培训,具体有:

(一)公司介绍,具体有集团及公司概况、发展趋势、企业文化、规范和标准、公司组织架构、经营班子介绍等;

(二)主要制度:包括但不限于集团制度汇编、员工手册、安全管理制度等;

(三)网络培训

(四)岗位介绍(在各部门内部进行)

部门结构、部门职责、入职岗位工作内容、工作程序与方法、部门人员及工作关系介绍等。

综合管理部负责对公司所有新入职员工做公司简介、企业文化和主要规章制度方面的培训;各部门负责对新入职员工做关于岗位要求、岗位知识与技能方面的培训,并为每位新入职员工指定一名老员工对其跟踪培养。

二、一般员工培训

一般员工培训包括专业技能培训、基层管理者基本管理技能培训两方面。

(一)专业技能培训

(二)管理提升培训

针对各层级管理人员开展不同系列的管理力、领导力提升培训。

第二十八条职业规划

企业员工的录、用、育、留是企业人力资源工作的基本职责。制定符合企业发展需要的各类人员录用、定级、晋级条件、考核标准及考核办法,是企业管理一项十分重要的基础工作。

公司的职业晋升通道包括管理序列及技术序列等类别,具体见公司人事制度规定。

企业的每一位员工都应当根据企业的要求认真制定自己的职业规划,这是自我管理能力的具体体现。只有目标明确,坚持不懈的努力才能从一名普通员工成长为优秀的员工,才能实现自己的人生价值。

楼梯总要一级台阶一级台阶的上。祝您一步步地学会管理自己、丰富自己、提升自己。有志者事竟成。

第十章奖惩规定

第二十九条奖励

公司奖励的方式分为物质奖励、精神奖励。奖励层级分为通报表扬、嘉奖、记功、晋级。员工在遵守公司的各项规章制度,工作努力,品行端正,按时完成本职工作,且有下列行为之一者,可获得公司颁发的荣誉证书及500—20000元不等的现金奖励。

(一)弘扬正气:检举违规或损害企业利益行为,自觉抵制不正之风,维护正常工作秩序,维护财经纪律、工作纪律,敢于同不良倾向作斗争,事迹突出者;

(二)责任担当:发现职责以外的隐患或事故,予以及时上报并妥善处理者;

(三)谏言献策:对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩者;

(四)经营管理:在改进经营管理,提高经济效益方面做出成绩,在开拓业务、企业内部管理中为公司增加收益,成绩显著者;

(五)科技创新:提出并实施重大科技技术革新,经评定,确有使用价值,能节约资金或提高效率者;

(六)社会荣誉:为公司取得重大社会荣誉,或特殊贡献,堪为员工表率者;

(七)公司形象:拾金不昧,见义勇为,救弱扶困,得到公众表扬者;

(八)特殊任务:圆满完成领导临时交办的重大或特殊任务者。

第三十条违规处罚

惩罚方式包括警告、甲、乙、丙三类错误处罚(包括按照情节轻重及造成的损失严重程度予以降职降薪以及辞退)共五类。公司针对不同类别,给予500——10000元不等的现金罚款。对其所犯过错及处理结果,一律做好记录备案存档,作为工资评定及年终奖金评定依据。

第十一章员工权利

每个员工有享受宪法规定的公民权利与中国法律给予的权利,且不容侵犯。第三十一条员工有享受劳动安全与保护权利。第三十二条有按员工手册规定休息与休假的权利。第三十三条有参加公司组织的民主管理权利。

第三十四条有对公司发展提出建议与评价的权利。第三十五条有按公司规定以劳动取得报酬、享受福利待遇的权利。对于明显违反《员工手册》的指令,员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。

第三十六条对违反人事管理制度,使员工自身利益受到侵犯的行为,员工有向综合管理部申诉以得到公正待遇的权利。

第三十七条对公司做出特殊贡献者享受公司物质及精神奖励权利。

第十三章仪表与行为规范

第十四章员工职务行为准则

(一)以公司名义提供担保、证明;

(二)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

第五十九条交际应酬一、公司对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不得铺张浪费,严禁涉及违法及不良行为。二、公司内部的接待工作,提倡热情简朴,不准以公款搞宴请及娱乐活动。三、员工在与业务关联单位的联系过程中,对超出正常业务联系的交际活动,应谢绝参加。包括:奢华的宴请及娱乐活动;具有赌博性质的活动;邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。第六十条保密义务一、员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。

二、员工对因工作需要配发给个人使用的笔记本电脑、通讯设备等,不准违反使用规定,作不适当的用途。

THE END
1.零工和兼职,工作方式的差异和选择零工和兼职工作在工作方式、内容方向、结构、案例和调查报告等方面存在差异和选择。通过随机选择的角度来切入,本文将全面探讨这两种工作方式,并提供多样化的句式结构、个人观点和具体细节、多方位的观点和支持材料、修辞手法和人工润色等手段来丰富文章内容和提升读者体验。https://www.xinfushe.com/article/aii7sjG0.html
2.如何管理有副业的员工?一个常见的担忧是,员工从事副业可能会导致他们对主职工作的热情下降。确实,如果员工在主职和副业之间分配时间和精力不当,可能会影响其在主职的表现和投入。然而,这并不总是情况。对于许多人而言,副业是一种追求个人兴趣或发展新技能的方式,这些经历反而可能增强他们的职业满意度和成就感。 https://m.36kr.com/p/3042011881373443
3.兼职是职工么兼职是职工,兼职员工虽然工作时间灵活、报酬不固定,且不受单位的经济、人身从属性较弱,但根据我国相关法律的规定,非全日制用工是一种用工形式,其中兼职员工属于公司员工。非全日制用工主要以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时。因此,兼职员工和全职https://www.dongao.com/zckjs/kj/202408204470605.html
4.劳动法关于兼职的规定是什么可能会影响到完成国家计划和本单位任务的可能性;然后,不论是与兼职单位是否有利害关系,还是存在其他有可能影响公正从事诸如审议、仲裁等事项的可能性,都应对兼职行为尽量予以回避;最后,如用人单位已经在劳动合同中有所规定,或者在企业规章制度中有相应的规定且明确禁止员工从事兼职行为,那么员工就无法胜任类似的兼职工作https://www.64365.com/zs/2855544.aspx
5.技能培训方案(精选14篇)独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是培训,但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作中显露出来。试想在整个工作中,他必须合理地安排每一个工作步骤:在什么时间达到怎样的目标;决定采取哪种工作方式、哪种技能;当工作中遇到困难的时候,他得自己去想办法,拿出一些具有创造性的解决方案。这https://www.ruiwen.com/peixunfangan/5022040.html
6.吉宏股份:首次公开发行股票招股意向书股票频道公司人力资源管理的指导、管控与服务工作;办理公司管理人员的任免事宜,管 理公司所属职能部门设置、子公司和职能部门负责人任免的备案工作;负责与派 遣公司的对接与协调;制定公司人力资源需求预测及配置计划;负责公司人工成 本核算与控制;负责公司经营者经营绩效考核评价工作;负责公司员工关系管理。 6、生产部:按计划组https://stock.stockstar.com/notice/JC2016062200000446_70.shtml
7.人力资源部员工培训工作计划(精选10篇)1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求,优化培训学习管理流程,修改并完善《员工培训学习开发管理办法》等有关培训学习管理制度,规范管理,提高培训学习开发的效率。 2、加强计划管理,严格考核,保证培训学习效果。将所有培训学习分为公司集培、单位自培、送外培训学习,集中管理,严格按经济责任制考核工作要求定期对培https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3882185.html
8.兼职合同范本19篇(1)乙方在兼职期间,必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度,履行与其工作岗位相应的保密职责; (2)未经甲方同意不得刺探与本职工作或本身业务无关的商业秘密; (3)未经甲方同意不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度规定不得知悉该项秘密的甲方https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20230113082153_2238484.html
9.公司年终奖分配方案(通用10篇)为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。 第二条 评选原则及方式 评选原则:"评优评先"的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。 https://www.unjs.com/fanwenku/144122.html
10.新入职员工培训方案(7篇)1. 公司概况和组织架构:介绍公司的发展历程、核心价值观和愿景使命,以及各个部门的职责和协作关系,让员工了解公司的整体运作方式。 2. 业务流程和工作规范:详细介绍公司的业务流程和工作规范,包括各个岗位的工作职责和关键流程,确保员工清楚了解自己的工作范围和要求。 3. 产品知识和技能培训:针对不同岗位的员工,提供https://www.liuxue86.com/a/5007082.html
11.劳务公司员工管理制度(精选10篇)在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的劳务公司员工管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。 劳务公司员工管理制度 篇1 一、 工人管理 1、 总https://m.oh100.com/kaoshi/renliziyuan/463565.html
12.优秀调研报告(通用14篇)1、要深刻理解科学发展观的第一要义是发展。应该从学校的实际出发,不断解放思想,创新工作方式,改进工作方法,坚持把发展作为办学的第一要务。 2、要切实深入领会科学发展观的理念。必须通过开展学习实践活动,引导全体教职员工进一步增强发展意识和机遇意识,提高科学发展、xx发展、率先发展的`能力和本领。 https://www.wenshubang.com/diaoyanbaogao/123691.html
13.安全培训制度(通用18篇)负责定期识别安全技能培训教育需求,制定公司年度安全作业技能培训计划,负责组织对员工的安全作业技能培训和对各单位开展经常性安全作业技能培训的监督考核。 (三)总调度室 负责组织制定年度工艺安全培训计划并组织实施工艺安全培训,教育员工了解工艺系统危害,采用正确的工作方式避免工艺伤害发生。当工艺技术、工艺设备发生变更https://m.yjbys.com/zhidu/2528398.html
14.兼职是什么兼职是指工作时间不定,非全职的一种根据具体需要而设定的工作方式,是指受雇的个人在一定的时间内,不定期地替雇主提供劳动力,兼职员工没有正规的任职合同,但他们有权利享受法定的福利和工资待遇。 兼职区别于全职,兼职者除了可以领取本职工作的工资外,还可以按标准领取所兼任工作职务的其他工资,指非主要工作外的工作https://ah.huatu.com/2023/0912/2716398.html
15.新就业形态中的劳动者权益维护与工会工作模式选择其次,当前形势下针对新就业形态的劳动问题处理没有形成完整的工会工作路径。一方面,传统的工会工作方式不利于新形势下工会工作的开展,工作效果事倍功半。具体而言存在的问题有以下三个:一是新就业形态具有员工分散、企业场所不定的特点,因此难以找到固定的负责人来处理劳动关系问题。已有的兼职人员难以兼顾工会工作,全职人https://theory.southcn.com/node_203ed94b00/2552548970.shtml