然而，对于企业老板而言，“工资日结”却并非如员工所想象的那样轻松愉快。相反，这种制度给他们带来了不小的“痛苦”。那么，究竟为什么“工资日结”对于老板来说会是一种“痛苦”的决策呢？归根结底，主要有以下4个方面的原因。
01“工资日结”使得企业管理难度加大
“工资日结”制度从表面上看似乎是对员工的一种福利，让他们每天都能获得劳动的报酬。然而，对于企业而言，这种制度却带来了巨大的管理挑战。在“工资日结”的制度下，员工有了更多的流动性。他们可以随时选择离开工作岗位，并立即收到当天的工资。这样的情况下，企业将难以进行岗位的及时交接和补充，尤其是在关键岗位上，这可能会对企业的正常运营产生严重影响。
02企业现金流的严峻考验
我们首先要明白的是，"工资日结"对于员工而言，意味着他们每天的辛勤工作都能得到及时的回报。这种及时反馈的机制，无疑会给他们带来一种满足感和安心感。然而，对于企业来说，这却是一项巨大的挑战。
一方面，企业需要具备足够的现金流来应对每天的工资支付。这无疑加大了企业的运营压力，因为企业必须时刻保持充足的资金储备，以应对员工的工资需求。尤其是在经济环境不稳定的情况下，企业的现金流可能会受到各种因素的影响，如市场波动、政策调整等。在这种情况下，"工资日结"可能会使企业面临更大的资金压力。
另一方面，对于一些制造企业来说，他们往往需要先接下订单，然后开始生产。在这个过程中，客户可能只会预付一部分定金，而剩余的货款需要在产品生产完毕、验收合格后才会结清。这就意味着，企业在生产过程中，需要自行承担原材料、设备、人力等各项成本。如果在这个时候实行"工资日结"，那么企业就需要在每天都要支付大量工资的情况下，还要确保其他各项成本的正常运转，这无疑加大了企业的运营压力。
因此，如果企业的流动资金本就不充裕，"工资日结"可能会使企业陷入资金短缺的困境，甚至可能影响到企业的正常运营。因此，"工资日结"对于企业的现金流是一个严峻的考验。
03员工心态的微妙变化
因为"工资日结"意味着员工每天的工作成果都会立即反映在他们的收入上。这可能会导致一些员工产生"干多干少一个样"的心态，即他们认为只要每天都在工作，无论工作表现如何，都能得到当天的工资。这样一来，他们可能会降低对自己的要求，不再积极寻求提高工作效率和质量的方法，也不再遵守企业的规章制度。
此外，"工资日结"还可能让员工产生一种"无所谓"的心态。即他们认为即使违反企业的规章制度，或者工作态度不积极，也不会影响到他们的收入。这种心态的形成，无疑会对企业的管理和运营带来极大的困扰。
04“工资日结”加大会计工作负担
“工资日结”制度对于企业的会计工作也带来了巨大的挑战。在“工资日结”的制度下，企业需要每天为每个员工计算工资并进行发放。这意味着会计部门需要承担更多的工作量，并确保每天的工资核算准确无误。这样的工作强度对会计人员来说是非常巨大的，可能会导致他们出现工作差错，进而引发员工的不满和投诉。
同时，“工资日结”还可能增加企业的财务风险。由于每天都需要进行大量的资金流转和支付工作，企业需要确保资金的安全性和及时性。这可能会对企业的资金链产生一定的压力和风险。相比之下，“工资月结”则更加稳定和可控，企业可以更好地规划和管理资金流向和成本控制工作。
总的来说，"工资日结"虽然能够让员工及时得到报酬，但其背后的影响却是不容忽视的。对于企业来说，"工资日结"不仅考验其现金流的充足性，还可能改变员工的心态，影响企业的管理和运营。因此，"工资日结"并不是一种简单的薪酬发放方式，而是涉及到企业整体运营策略和管理模式的问题。
其实，"痛苦"的不仅是老板在面临“工资日结”的问题上，更是在面对如何维持企业运营和发展的过程中，做出的种种决策和努力上。所以我们要全面考虑“工资日结”可能带来的各种影响和后果，结合企业的实际情况做出明智的选择和决策。