现对引起油管输送射孔不成功的以下两种原因进行分析。
原因1、导爆索或传爆管没能正常传爆导致枪身未能正常穿孔
原因2、枪身发生聚爆，造成不能正常穿孔
一、高X-11井油管输送第二柱导爆索断爆原因分析
该井油管输送射孔两次定位，射孔井段1176.8-1018.2，单中接40柱，枪型TY-102，弹型DP44RDX-5，投棒起爆，点火后起枪发现1-2柱射孔枪未穿孔，在第2柱枪头部，扶正管内发生断爆，图1为断爆导爆索端面。
图1断爆导爆索切面图
原因及分析：
由上述情况可知，该井的导爆索或传爆管没能正常传爆导致枪身不能正常穿孔，引起该现象的原因可能有人为、材质、周围环境的变化都会影响传爆管及导爆索的传爆。
1.人为因素
在施工前没有认真检查导爆索传爆管是否完好，弹架装配过程导爆索与弹架之间固定不好，制动片没有锁紧，这样在弹架下井过程中导爆索下滑，增大了两柱枪传爆管之间的距离，使下部分射孔枪传爆管不正常传爆，达不到传爆的条件，导致传爆管爆燃，不能引爆导爆索影响正常穿孔；在切割导爆索时导爆索头漏药过多，影响传爆管与导爆索之间的传爆，还有导爆索长短不规范，有长有短，短的传爆距离达不到要求，长的传爆管互相摩擦，易损坏，都会影响正常传爆，导致枪身不起爆；在卡传爆管过程中，传爆管与导爆索之间未能卡紧，施工过程中脱开，引起传爆管与导爆索之间传爆不良，达不到传爆导爆索条件，使导爆索不能正常传爆；下枪前要看好两支枪身之间的传爆管偏心距离是否过大，由其是单中接，扶正管易弯曲折断；双中接在弹架穿入枪身过程，传爆管没有扶正管的保护易与枪管内壁摩擦，可能损害传爆管，不能正常传爆。
2.材质因素
导爆索与传爆管本身不符合标准，本身密度或传爆能量不够，达不到起爆要求。
3.外界因素
阴雨天施工可能会引起导爆索或传爆管的潮湿，还有传爆管与导爆索之间进入杂物，有时枪身中接涂抹过多的黄油，黄油粘在导爆索上，在枪身下井时黄油可能会流入到传爆管与导爆索缝隙间，影响传爆管与导爆索的接触使其不能正常传爆，使其发生断爆。
二、中X-11炸枪原因分析
电缆传输射孔，第13次2.0m（1.8m有弹），点火后遇卡，加大拉力电缆拉断，8月30日枪身及弹架捞出，枪尾炸裂，弹架、未发射孔弹及枪尾掉入井底，该次后1.5m未发射（1.3m弹）。
1.射孔枪炸枪的原因
1.1枪体进水，射孔弹没有形成聚能。可能造成进水的原因有：零件尺寸不好，加工问题。（枪两端密封部位、泄压孔部位、内盲孔部位）；密封配件没起到应有作用，尺寸有问题或损坏。（O型密封圈、泄压孔封孔盖）。
1.2导爆索爆速降低，使射孔弹、复合药爆燃，没有形成射孔。导爆索受损的原因：一是运送拆装时导爆索被刮破漏药（丝扣、内盲孔台面、零件棱角会把导爆索刮破等）；二是射孔弹架弯曲向射孔器内安装时，硬塞致使导爆索被损坏，存在或折弯断药，三是导爆索本身质量问题，达不到爆速要求。
1.3射孔器材料问题，泄压孔没有起到设计的作用，打开率太低；枪身原材料达不到要求，强度不够，原材料有缺陷；枪原设计问题，造成枪体强度不能满足使用。
2.加工精度分析
2.1加工精度不够能够形成进水主要有三处，枪两端密封面、泄压孔、内盲孔。
两端密封面、内盲孔、泄压孔若存在问题，会导致枪体进水；泄压孔如加工没达到要求，打开率太低。
2.2密封配件问题：O型密封圈质量（尺寸、耐油性、耐温性）存在有问题；泄压孔封孔盖（也称泄压垫）有问题（即也是密封承压问题），都会造成枪身进水，引起炸枪。
3.操作问题
下井前射孔弹架导爆索破损、复合药、弹受潮湿等；抬放弹架时造成弹架弯曲严重，导爆索被丝扣、内盲孔台面、零件棱角等刮破漏药；射孔枪受损，一是密封面锈蚀等，二是枪头、枪尾密封面受损，密封圈受损；
Abstract:State-ownedlarge-scale,mediumenterprisetoitemsofbasicconstructionsubpackageprojectaudit,mainlyexaminesthesub-contractsigntheprovisionandtheworkloadcontent,usesthesuitablemethodexaminationresiliencetocalculatewhetheraccurately,thefixedquantitydoesapplymechanicallywhetherreasonably,totakespendsthestandardwhetherbasedonthecontractagreement,ZhaBitocorrecterror,reasonabledefinitebuildingcostofprojects.
关键词:分包工程竣工结算效益审计
Keywords:Subpackageprojectcompletionsettlementeffectivenessaudit
200X年7月份在对国有大、中型企业某成员单位200X年的分包工程“XX工程14B标段土建、水工保护、线路土石方”工程审计中,审计核减69.98万元。
一、工程概况
该项分包工程基本概况:合同编号GDF14-2,合同工期2002年4月1日―2003年3月30日,合同造价2100万元,该工程主要工程量:管沟石方爆破、土方开挖、回填土压重块预制安装运输、管沟回填、混凝土连续覆盖、水工保护、水工建筑物。
二、审计依据及疑点
在对该项工程实施审查时,发现该分包工程结算全部以工程量签认单形式确认工程量,且每份签认单又单独编制结算,总计360多张签认单,形成360多份结算罗列汇总,应用excel电子表格自行编制结算书。这个过程产生两个疑点;1、由于没有使用预算系统软件,因此对以电子表格生成的汇总金额作为各取费类别基价产生怀疑,2、对360多份结算,每份结算书里的工程量是否填写正确产生怀疑。
三、审计线索和方法
审计人员针对以上情况采用了以下全面审查的方法。
首先,把每份签认单上的工程量与结算书上的工程量进行核对,同时核对结算书里定额使用情况,发现第32号签认单挖掘机挖土定额单位换算小数点错误多计5616m3土方,合计金额多计2.2万元,、自卸车运土定额单位换算小数点错误多计5616m3,合计金额多计14.08万元。没有发现高套定额、重复套用定额等定额使用不合理情况。
其次,审计人员根据以上问题,要求分包队伍提供了电子版结算书,然后应用电子表格里的自动筛选功能,按照定额编号查找各项工程量,再与结算书里的工程量一一核对,修改电子版第32号签认单结算书里错误工程量,形成新的工程量汇总,应用新工程量编制一份正确分包结算与原上报结算比较,经审计发现以下不符事项,1、定额2:8灰土夯填工程量汇总多计6228m3,合计金额多计24.12万元,2、定额素土回填工程量汇总多计6228m3,合计金额多计9.74万元。
最后,核对材料价差、材料运输和分包工程管理费的计算,经审查发现以下事项,1、5t汽车运输水泥合计错误多计12.89万元,导致材料运输汇总多计12.89万元,2、由于工程量核减产生数量差异核减材料价差3.01万元,核减材料运输2.74万元,3、将套用预算定额的现场预制构件作为外委成品构件冲减计取管理费基数,少扣管理费1.2万元。审计没发现工程类别划分不合理、取费费率及计算过程错误情况。
四、工程存在的主要问题
经过分析,该项分包工程主要存在以下问题:(一)多计工程量,(二)材料运输计算结果错误导致汇总错误。经过与分包队伍沟通、协商,统一意见、消除分歧,最后确定核减额为69.98万元。
五、案例具体分析
六、审计经验及总结
1、从对该项工程审查过程看,分包工程结算审计属于合规性审计,但从审查结果看,分包工程审计是管理效益审计。
2、对分包工程审计要坚持审计原则,即公平、公正、客观、胜任原则,以事实为依据,个人做到不偏不倚,不损害客观事实,具备良好的从业道德。
3、分包工程结算审计重点应审查以下内容:
⑴、工程量审核。它是形成工程造价的基础数据,直接影响直接费和其他各项费用的计算。工程量计算规则多,工作量大,是编制结算最繁杂的环节,最容易出现多算、重算或漏算情况。
⑵、定额子目套用审查。要了解施工工序,熟练掌握定额子目所包含的工作内容及人工、材料、机械消耗。避免工程量分开计算,重复套用两个定额单价,也要避免结构相似,定额分别定价,就高不就低,高套定额单价。
关键词电力工程；安全；管理
0引言
安全生产是稳定经济发展、维持社会秩序安定的基本条件。强化安全意识是对电力工程在建设中，提出的更高、更新的要求，成为现代社会进步和文明的重要标志，体现了国家高度重视和保护了劳动者生命安全。本文针对安全管理在电力工程施工中的现状问题，结合实际工作的情况建立电力安全管理体系提出了几点建议。
1目前电力工程施工安全管理的问题
目前我国电力行业由于安全措施没有得到彻底贯彻，在电力施工的过程中，存在很大的安全隐患，各类事故不断发生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各单位部门责任不明确，出现事故后的处理工作效率低下，造成我国电力行业发展的滞后。
1）经济效益是企业追求的根本目的，但安全是企业的生命。但不少管理者忽视了安全管理工作，他们只注重经济效益的最大化，而看不到安全管理是经济效益得到提高的保障。在实际的工作中，为应付上级领导，安全管理工作也只是表面上的说一套，做一套而已。另外，许多安全管理者不按实际办事，没有到现场勘查实际情况和深入分析和研究安全管理措施，在没有掌握准确的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走过场；
2）安全管理人员的思想落后也是电力安全管理工作的一大问题。目前不少电力行业的工作人员普遍有种不良思潮：认为电力行业的工作是个铁饭碗，以享受为主，消极被动的工作。受这种思潮的不良影响，安全管理人员在工作中对自身的责任认识不够，对自己的工作不关心，不按安全管理制度办事。对安全监督工作产生抵触情绪，使安检工作只流于形式，对安全隐患视而不见，最终造成重大事故的发生。
2电力工程施工安全管理应采取的措施
针对电力工程施工安全管理出现的问题，必须采取相应的措施进行有效的控制。
1）以企业文化打造管理理念。安全是企业生产的灵魂，企业文化是企业提高管理的核心，由精神文化和物质文化构成，具体上包括了规范的企业制度和生产过程中所形成的价值观念，其本质就是管理文化。而安全文化是企业文化的主要内容之一，它的核心就是价值观。电力行业的特点决定了安全文化是电力企业的灵魂，用企业文化打造安全文化，从而塑造电力行业内部的价值观念体系，形成电力企业内部共同遵守的价值观，以安全管理文化作理论，并在此基础上采取有力措施提高员工安全素质，营造安全氛围。
2）提高对施工安全管理重要性的思想认识。安全管理的目的是保证施工人员的生命安全和保证电力工程施工企业的持续发展，提高对安全管理重要性的认识是这一目的的根本要求。要清楚的认识到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人员要正确处理好电力企业的经济效益和员工安全的关系，做到安全与效益并进。
3）落实电力工程施工现场的安全管理
（1）落实安全生产责任制。建立和完善安全生产责任制度是安全管理工作的前提条件，才能做到管理有制度可依，责任有据可追查。抓好安全生产工作的关键在于落实安全生产责任制，将安全职责落实到电力工程施工的各部门、各单位，明确各负责人的职责、权利，做到施工的每个环节有人到岗，职责到位，将责任明确化、权力规范化。安全管理员必须根据施工现场的实际情况制定出符合企业自己的安全生产措施，确保施工安全和员工的人身安全；
（2）健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。安全管理工作要坚持预防为主的管理方针，建立完善的安全监督体系是预防为主管理方针的要求。按照安全管理的需要设置电力施工组织管理体系，设置安检人员，加大对施工流程的监督力度，严格执行安全管理作业。完善施工现场的安全防护设施的配置，安检人员要定期组织安全检查，及时指出施工项目安全措施不落实，人员不到位的现象，消除或控制施工过程中的不安全因素，不断完善和规范安全防护设施，狠抓杜绝隐患工作，有效防范事故的发生；
4）加强施工过程的安全管理
（1）控制人、物的不安全因素。管理人员对安全工作的忽视和不端正的态度等是造成安全事故发生的人为因素，因此，要不断加强他们的安全生产意识，培养良好的工作习惯，提高防范风险的能力。同时要加强施工过程中对设备的定期检查，保证安全的生产状态。开展隐患排查工作，消除施工过程中的隐患和人的不安全行为以及物的不安全状态，做到防患于未然；
3结论
保证安全生产是电力行业为实现经济效益的共同目标，因此安全管理在生产中显得尤为重要。但是电力工程施工中时常发生的安全事故，给项目的实施和安全管理带来了一定难度。所以必须抓好安全管理工作这一首要任务，要将安全管理体系与日常的安检工作结合起来，形成合理的安全管理体系，才能保证电力施工的安全管理。
参考文献
[1]程虎.新形势下如何搞好电力建设施工现场的安全管理[J].电力建设，2004.
【关键词】矿山机电施工;安全管理;对策
0.引言
对于煤矿的安全而言，管理在其中发挥着重要的作用。煤矿的安全管理并不是一个刻板的内容，而是一项具有动态变化的系统工程。由于矿山的特殊生产环境的要求，煤矿的安全管理相比一般的安全管理，就更需要更高的要求和更严格的内容。在煤矿的安全管理中，通过加强机电的管理，并针对相应的问题采取必要的方式和应对策略，对于提高煤矿的安全，具有非常重要的意义和作用。
1.煤矿机电施工安全管理中存在的问题分析
1.1施工人员素质层次不齐
对于很多施工单位来说，机电队伍的整体素质层次不齐是一个非常重要的问题。在施工队伍中，并不乏一些对于工作认真负责，对于业务具有钻研精神，善于随机应变的优秀员工。但是，也有一些文化素质较低，专业技术水平不高的工作人员，这些工作人员在管理上主要来自于自己的管理经验，缺乏系统的知识学习和认知，在工作中难以从全局上进行把握和工作。由于这些原因的存在，一些员工并不能很好的执行相应的管理制度，会出现带电作业的情况。这些，都是机电安全管理中存在的重要隐患。
1.2对机电标准化工作的内容和重要性认识不足
机电标准化的内容就是为了加强煤矿的机电管理工作，但是，对于煤矿的施工人员而言，他们对于标准化的内容缺乏足够的认识和了解。如在一些矿上，即使配有专门的机电标准化管理人员，但是还有一些兼职的人员，兼职的人员对于矿井的全面管理和施工来说，并不能够进行全面的管理，往往会出现管理不到位的情况。而部分的员工，则不能做到标准上岗，认真的按照相应的标准进行工作。如对对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化》标准要求进行，达标率不高。对机电标准化工作认识不足。这种对于标准化内容的认识不足，也是安全管理中存在的问题。
1.3矿井机电在施工过程中安全隐患比较多
1.4对于机电管理人员的培训针对性不足
2.矿山机电安全管理的策略分析
2．1提高机电管理和施工人员的整体素质
要提高矿山的机电安全的管理工作，提高机电管理和施工人员的整体素质是极为重要的。只有人的业务水平和安全意识提高了，才能更好的进行施工的安全，安全工作和标准工作。所以，对于机电的管理人员来说，必须要具有较高的专业技术能力和水平，不但可以操作先进的技术和设备，而且还需要具有先进的管理经验和水平。对于煤矿工作的部门而言，对于管理人员的选择，相较传统的选择标准而言，更为严格也要求更多。
2．2加强机电标准化管理
标准化的管理内容需要标准化和规范化的管理要求，对于矿井的安全而言，要进行全面的标准化作业的训练和要求，要求施工人员在工作的时候要进行标准上岗，进行标准化的工作，而在管理方面，要强化机电的标准化管理。如利用现代的信息化技术，进行生产设备及其状态的动态分布跟踪，并对相应的维护和检修等工作内容进行准确的记录和跟踪，实施有效的统一的管理，并从科学化的角度加强标准化的管理。只有这样，才能更好的促进员工进行标准化的作业，避免人为的工作失误所造成的安全隐患。其次应实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节等。从各个方面进行全面标准化管理，提高矿山的机电安全管理。
2.3加强矿井的管理，降低安全隐患的存在
矿井的安全管理工作，需要掌握矿山的施工的动态，建立相应的管理档案，以及相应的设备的动态追踪等。还需要对设备的使用过程，设备的检修情况等，进行全方位的管理，并完善相应的管理制度和管理人员，从各个方面加强矿井的安全管理，降低安全隐患的存在。此外，在安全隐患的降低方面，还要抓好领导这个关键性的因素。对于矿井的安全来说，作为领导，必须要重视安全管理工作，安全工作不是在口头上的安全，而是事实上的安全。要提高领导从思想上对于安全管理有一个比较清晰的认识，避免只注重生产和效益，而忽视安全的行为和思想的存在。其次，领导的管理工作必须要敢于进行管理，奖罚分明，按照相应的管理制度严明执法，不能手软或者进行“看面子”。这样，才能更好的做好矿井的机电安全管理工作。
2．4进行有针对性的员工培训
员工的培训必须要有针对性，必须要避免以往那种落后和不合时宜的培训方式。在培训的过程中，必须要结合矿山的实际情况，选择矿井目前所使用的机电设备以及一些未来将要使用的设备进行培训，而不要用那些已经被淘汰的设备进行毫无用处的培训。同时，在培训的过程中，还需要调动员工的积极性和主动性，提高他们积极探索的精神。采用业余培训与脱产培训相结合，以业余培训为主；全员培训与重点培训相结合的方式，以重点培训为主；内培与外培相结合的方式进行。
3.结语
总之，矿山的机电工程施工中，安全管理是极为重要的。在施工的管理中，必须要从一些基础化的工作做起，从各个方面出发，提高矿山的安全管理工作。进行安全的施工和安全的生产，只有这样，才能在进行施工的同时，保证设备，员工和矿山财产的安全，保证矿山机电设备的安全有效运行。[科]
【参考文献】
［1］郝中华.矿山机电设备的安全监控系统的应用发展[J].才智,2010,(25).
关键词：水利工程；特征；项目管理；注意事项
1水利工程项目施工管理的主要特征
1.1涉及面广，工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。
1.2涉及学科广，工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。
1.4不确定性，对工程施工管理影响因素主要有两种：一是人为因素；二是自然因素。
1.5地区差异大，全国各地存在不同的社会经济环境，一个市、一个乡都存在不同的社会经济环境。通常人们说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素。
1.6缺少统一的量化标准，由于施工管理表现形式不一样，难以准确判定，给施工管理工作带来一定的难度。
2水利工程项目施工管理
2.1先进的水利项目施工管理理念。①确立与时俱进和全面创一流的新思路，破除安于现状、盲目自满的思想。在新的工程施工前，一方面认真总结、吸取以往工程的经验教训，通过深刻反思和科学总结，干好工程施工。另一方面告诫干部职工要有严格审慎态度，大力倡导“全面创一流”、“精细管理”和“不优则退，不精则败”的管理理念，从而实现管理理念的升华和自我超越。②“依法治企”，确立制度在管理中的“法律”地位。结合工程实际，修订、完善质量、安全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度，将“按制度办事”的理念不断融入和渗透到施工与管理工作的各个方面及每个环节中，使管理工作有章可循，有法可依，严而有据，严而有信。③“以人为本”，建立健全有效的激励约束机制。制度要靠检查考核来落实，更要靠大家自觉地维护和执行。坚持制度的严肃性，反对主观随意性；坚持考核的公平公正性，反对主观片面性；坚持精神和物质激励相统一，营造良好的环境条件。④树立不断学习、终身学习的观念，全面提高队伍素质。
创建学习型组织，是企业发展与创新的必然要求，也是培养一流施工队伍的重要途径。企业要为职工不断获取新知识、新技能创造良好的条件，营造浓厚的氛围，引导职工积极学习和掌握新技术、新知识、新工艺，使职工学有所用，学有所为。
2.2建立健全的现代化水利施工管理体制。①调整管理机构，为体制创新奠定基础。按照“职责清晰、权责明确、精干高效”的原则，实施机构调整和人员分流。②建立管理制度体系。在施工管理中，指挥部应严格按照合同要求和施工组织设计，编制各类《工艺导则》和《作业指导书》，以此规范施工管理活动。在质量管理上，应不断强化质量保障体系，通过完善各项制度，对施工质量实行全过程、全方位的监督控制。在安全生产方面，将职业健康安全管理体系覆盖到各施工项目和每个工作岗位，要求每个项目、每个管理部门以及作业班组结合实际进行危险源辩识和风险控制策划，建立重、特大安全事故预警和紧急处理机制，制定应急救援预案，为工程创一流、安全无事故提供可靠保障。
3水利工程项目施工管理工作中应注意的事项
因此，生产活动中安全工作必须是全员、全过程，全方位、全天候的动态管理。
[1]邵江海，孟国荣．对建筑施工管理的思考[J]．黑龙江科技信息，2008（5）.
王平平．浅议水利工程施工管理[J]．中国水运，2007（22）.
王伦聪．略论水利工程施工管理[J]．沿海企业与科技，2008（11）.