智联招聘调研报告（共10篇）篇：智联招聘
3、游4，都可到达；
第2篇：智联招聘
智联招聘
智联招聘的简介成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源[1]服务商之一。它的前身是1994年创建的公司智联(Alliance)公司。智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。智联招聘的盈利模式
1、战略目标智联招聘的战略目标“集多种媒体战略优势，提供专业的人力资源服务”，而海外上市是实现这一目标必不可缺的组成部分。在2008年，智联招聘接受SEEK2000万美元的投资也是被认为是为准备上市所做的最后一轮融资。2、目标客户
网络招聘成为人才供求双方共同追求的交流互动的平台，网络+招聘的商业模式也成为网络运营商获取盈利的一个新的增长点。智联招聘网站的优势在于它的优质服务和快捷搜索，企业的快捷回复。而从智联网站的优质服务也在求职者和企业中树立了一个良好的形象。也会让越来越多的人在求职的时候首选智联招聘网
（1）个人用户
1、扩大细分市场
目前智联招聘的产品与服务主要有网上招聘服务、报纸招聘服务、猎头服务、培训服务、校园招聘服务、招聘外包服务、“急聘VIP”、人才测评、智联社区等，这些产品或服务在将来的发展过程中肯定会被其他模仿者或竞争者赶上，因此增加产品线和服务对智联招聘的发展是必不可少的。4、提供一站式的解决方案
提供一站式的人力资源解决方案是智联招聘的核心能力之一，也是智联招聘最核心的产品与服务，是企业的竞争力所在。智联招聘提供一站式解决方案，主要是考虑为企业节约成本，提高效率，具有重要的意义。5、对企业单向收费
管理模式是网站自身为了网站的正常运行，和意外时能保护系统、恢复系统的法律、标准、规章、制度、机构、人员和信息系统等结构体系。作为一个网络招聘网站，也是一个由合作开发模式运营的网站，管理是一个重要的问题，起初，网站的管理都是垂直的管理模式，都好似经过一系列的完善后才拥有一套适合与自身的管理模式，为了符合自身的发展。智联招聘网站(北京)有限公司总部位于北京，在全国共有18家分公司，拥有由1000余名高素质、专业化的人才组成的人力资源服务团队。主要产品与服务有：网络招聘、报纸招聘、猎头服务、校园招聘、企业培训、人才测评、智联社区、VIP招聘等等。总部和各分公司共同运营智联招聘网开展人才中介服务。智联总部位于北京，在上海、深圳、广州、天津、武汉等23个城市设有分公司，业务涉及遍及全国的50多个城市。从创建以来，已经为超过190万家客户提供了专业人力资源服务，能为企业在不同国家招聘优秀人才。中国认知度最高的全国性专业网络招聘企业之一，日均保持197万有效职位，每天4000万页面浏览量，369万访问人数，拥有2200万份优秀人才的简历，可进行多种条件组合查询以及定制查询，企业可快速筛选适合人才。三、智联招聘的营销优势
1.与中央电视台策划合作的《绝对挑战》
为了应对挑战，智联招聘在各地加快了推进的步伐，智联招聘和中央电视台策划合作的《绝对挑战》等现场招募节目吸引了不少精英的眼球，取得较大成功。2.和北京人民广播电台合作的《智联人才早班车》
从智联的的网站各功能、操作，网站涉及的行业，职位以及筛选简历的质量作出如下一、网站功能及操作
（1）职位管理
1、新增功能：简单、明晰、易操作，同时可以设置简历过滤条件，不接受不合格的简历2、职位修改功能：名称不能修改，否则扣除职位发布数量，职位到期不能修改，不能延期，暂停职位恢复发布不扣职位数
3、职位功能：职位可以批量刷新，刷新位置不变
4．查看简历功能：合适简历下载只有网页，excel两种格式，不是，zip格式，不是很方便，5、其他功能：职位，合同到期提示，剩余职位，剩余简历下载数比较凌乱，（2）简历管理功能
几乎没有实际作用，简历的查看已经在职位管理职能中操作，并且方便，明晰
（3）简历筛选
智联招聘网站简历筛选功能应该是三大网站最优秀的，招聘人员可以岗位需要设置筛选条件，不会出现筛选简陋或繁琐的情况，使用方便，快捷，明晰（4）统计报表功能
1、职位浏览数：统计周一至周日每天浏览公司岗位的人数，具体数据是否真实不得而知，根据网站提供相应数据可以得知；周一至周三浏览人数最多，占比约为53%
2、职位申请数：统计周一到周七每天申请公司岗位的人数，具体数据真实，和实际人数相符，根据数据统计可知：周一至周三应聘人数为70%.四、比较智联招聘网，前程无忧网、中华英才网的比较
1、智联招聘网
（1）智联招聘网作为中国领先的人才网站，为个人用户提供网上求职，简历中心，求职指导等个性化服务，为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。（2）智联与全国重点城市的主流高端平面媒体强强联手，每周推出专业《智联招聘周刊》，成为各城市最为专业的招聘周刊之一。（3）智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。前和无忧网
（1）中华英才网在中国的服务范围以及求职者覆盖包括中国大陆的所有行政地区。大多数全球500强企业都曾经使用或正在使用中华英才网的专业产品与解决方案
09年中国网络招聘规模达到12亿元，但这一市场的收获者不多。近日前程无忧披露的年报显示，09年其收入已经达到8.17亿元人民币，其中4成为在线招聘业务，其市场份额已达17，互联网强者恒强的理论在一次得到了应征，在前程无忧大有斩获之时，行业中亏损，乃至撤离，倒闭的消息不断传来，智联09年下半年的营业收入是1.79亿元，尚不及前程无忧的一半，而智联09年税后经营亏损9280万元，尽管比去年亏损额有所缩小，但已经持续亏损3年。造成这一现象的一个原因是前程无忧在市场上的主导地位已经确立，智联招聘很难从那里多的更过的市场份额，另一个原因是网络招聘行业目前依然是抢市场和用户阶段，真正的回报需要一定的周期才能显现出来。而智联招聘要解决亏空问题，就必须分析市场现状，制定出翻盘的计划来。前景
随着技术的进步，网络招聘市场的门槛在逐渐降低，市场开放程度也越来越大，中国网络招聘市场竞争主体日益增多，相互之间的竞争趋于激烈。网络招聘在中国发展到今天，技术上的壁垒已经完全打破，招聘网站必须找准定位，树立目标，以积极有效的市场营销手段推广并迅速扩大影响，以体贴完善的功能服务面向个人用户，同时广泛开拓企业客户资源，以个人用户规模增长带动企业客户增加，企业客户增加意味着可提供职位的增多，以企业招聘职位增多进一步个人用户规模的增长，由此形成一个良性的循环，就目前的市场现状来看，前程无忧网，中华英才网，智联招聘网代表的大型综合招聘网站的霸主地位短期内很难动摇。第3篇：智联招聘文件
智联招聘网案例分析
一、基本情况
成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司智联(Alliance)公司。智联招聘提供一站式专业人力资源服务，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务许可证的专业服务机构。二、商业模式
（1）价值定位与商业参与者
市场环境：在中国的招聘网站当中，智联招聘、中华英才网、前程无忧三家鼎立似乎是毫无争议的格局。尽管已经拥有了相对成熟的盈利模式，但对于国内难以计数的招聘网站来说，其业务模式单
一、盈利模式同质化却不可避免地导致了恶性竞争的加剧。“招聘网站与其他类型网站不同，业务模式对于网站的品牌形象要求很高，因为无论企业用户还是求职者，都更认可知名度大的网站。对品牌形象的重视必然导致高运营成本。”竞争优势：智联招聘的竞争优势就是它是由猎头公司智联公司转变而来的，有一定的人脉资源和社会声誉；智联招聘一直致力于人力资源服务；智联招聘一直坚持创新与推广，使其一直处在行业的领先地位。三、经营模式
（1）产品与市场的细分A、特色服务a网络招聘
智联招聘网作为中国领先的人才网站，为个人用户提供网上求职、简历中心、求职指导等个性化服务；为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。b报纸招聘
智联与全国众多重点城市的主流高端平面媒体强强联手，每周推出专业的《智联招聘周刊》，成为各城市最为专业的招聘周刊之一。《智联招聘周刊》每周不仅随主报几十万份的发行量发行，同时还增印数万份，一周七天不间断在当地千余家书报摊亭发放，在百余座商务写字楼，白领消费场所免费赠阅，并在当地的人才市场，高等院校，外来人口聚集地等热点地区免费派发，有效提高企业招聘效果。c校园招聘智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。智联猎头业务遍布全国，已经在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、苏州等城市设有猎头部。智联在全国拥有近百人的顾问团队，其中北京、上海实力雄厚，拥有多名经验丰富的资深顾问，是国内最具影响力的猎头公司之一，在业界具有非常高的知名度。d猎头服务
智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。智联猎头业务遍布全国，已经在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、苏州等城市设有猎头部。智联在全国拥有近百人的顾问团队，其中北京、上海实力雄厚，拥有多名经验丰富的资深顾问，是国内最具影响力的猎头公司之一，在业界具有非常高的知名度。e招聘外包
用户主要包括个人用户和企业用户，智联招聘的企业用户涉及到各行各业，尤其在IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询以及金融服务领域；个人用户又细分为应届大学毕业生和具有社会经验的专业人士。（3）营销路径及其特点
充分发挥数据库的作用
智联招聘你现在拥有的非常重要的资源就是公司的数据库里有数万家企业人力资源经理的联系方式。它充分发挥数据库的作用，创新出很多业务服务，如“四险一金”等。五、组织管理
网站管理是垂直的管理模式，智联招聘网总部设在北京，全国有18家分公司，拥有1000多名高素质、专业化的人力资源服务团队。六、资本模式分析智联招聘于1999年获得美国兰馨600万美元投资；2004年获得200多万美元投资；2005年6月，联想与宏基旗下的风投向其投资1000万美元；2006年10月，又获得澳大利亚与新西兰最大网络招聘公司ＳＥＥＫ2000万美元的投资。2008年7月获一笔巨大投资11000万美元，分别来自澳洲最大的投资银行麦格理银行和ｓｅｅｋ。2010年首次收支平衡，2011年10月集资2亿，拟美国上市。七、信用模式
第一条、服务内容及合同金额疑的，乙方有权暂停发布甲方的招聘信自2010-09-26至2010-12-31，甲方息，并尽快通知甲方。甲方应在收到乙在乙方网站（）上以方的通知之日起三个工作日内对其招如下方式发布其招聘信息及/或下载简聘信息进行修改，及提供没有违反上述历：承诺的合法证明资料，乙方审查后同意服务内容详见《服务项目明细》附件的应继续发布招聘信息，但乙方的审查不免除甲方违反前述承诺应承担的责
第二条、甲方责任任。若甲方未能在前述期限内继续修改
方具有委托乙方发布上述招聘信息及第三条、乙方责任
聘用招聘信息涉及的相应职位人员的1)在甲方已提供所有发布其招聘信息合法资格。如果甲方违反前述承诺，乙的内容所需之必要资料且乙方为甲方方有权停止发布甲方的招聘信息，并不所设计、定制的图形，文字说明或网页
甲方实际支付该少登，漏登甲方招聘信
民币_5000.0_元，大写伍仟元整_。息的信息费用的两倍。2)甲方应在合同签署之日起5个工作
3)合同双方任何一方拒绝履行本合同
日内全额付清服务费。项下义务，或在违反本合同（不可抗力
3）甲方应按下述方式之一向乙方付款，可不承担违约责任）规定且在能够纠正乙方不接受甲方向乙方销售人员直接的情况下，未能于3个工作日内履行义现金付款，若因为甲方未遵循乙方提供
务或纠正违约行为，则守约方可要求违的付费渠道和方式而产生的后果及法约方继续履行合同或予以补救；违约方
口T/T银行汇款
采取有效补救措施的，守约方可以解除
开户行：交行东大桥支行
合同。解除合同不影响守约方要求违约方承担违约责任。第七条、其它
1）甲乙双方应对本合同内容以及签署及履行本合同过程中知悉的对方尚未公开的信息承担保密义务。未得到另一方事先书面同意之前，任何一方不得泄露上述内容及信息，或将上述内容及信息用于本合同之外的其他目的。甲方：甲方代表：签字：盖章：日期：
2）乙方对其网站（）之文字、图表、图片等内容享有基于商业或非商业目的的再传播权。3）甲乙双方因本合同约定发生争议，应提交乙方所在地有管辖权的人民法院通过诉讼方式解决。甲方：北京科航投资有限公司盖章：
乙方：北京网聘咨询有限公司盖章：
第5篇：智联招聘演稿
成立于1997年的智联招聘()是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司智联(Alliance)公司。独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石，并为我们积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户。智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、校园招聘、猎头服务、报纸招聘服务、招聘伴侣（RC服务）、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。智联招聘()总部位于北京，在上海、广州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武汉、长沙、苏州、沈阳、长春、大连、济南、青岛、郑州、哈尔滨、合肥、福州、厦门、石家庄、重庆等城市设有分支机构，业务涉及遍及全国的50多个城市。智联招聘的客户遍及各行各业，从创建以来，为众多跨国公司和中国本土企业提供专业人力资源服务。尤其在IT、汽车、金融、房地产、快速消费品等十几个领域拥有丰富的经验。第6篇：智联招聘培训心得
智联招聘培训心得
智联招聘网站后台主要有三个模块：发布新职位、查收简历、搜索简历
一、在发布新职位时应注意以下几点：
1、职位名称要选较为精简的关键词；
4、薪资待遇不建议选择“面议”，建议选择出具体的薪资范围
5、对于工作经验选择“无”表示也可接受应届毕业生，所以招聘信息也可免费推广到校园招聘里边，但是选择“不限”则招聘信息不能推广到校园招聘里；
6、如发布经理、总监、高级管理或者专业技术等类别，且职位要求达到3年以上的工作经验，学历本科以上，月薪不低于5000的全职类职位，可选择将招聘信息同时发布在“高端职位频道”中，此项服务是免费的；7、因《劳动法》规定企事业用人单位禁止用人性别歧视，所以在招聘信息中强烈建议不使用任何性别骑士的词语（网站会自动屏蔽）；
二、在查收简历时应注意以下几点
1、“高级设置”中的“对接受对方简历进行过滤”不建议使用的，因为通过过滤很有可能致使一部分人才的流失，所以建议人为的筛选简历；
2、对求职的投递的简历要及时查看筛选，避免人才的流失；
3、可通过查看“职位发布效果统计”来调整职位发布的内容或要求；
三、在搜索简历（搜索简历找人才，较为被动）时应注意以下几点：
1、关键词搜索：输入职位名称、工作经历、职业技能、地址、公司名称等要求进行搜索；2、筛选简历时可选择在搜索结果页面直接筛选有照片和中/英文语言的简历，提升简历的筛选效率
一、引言
外界猜测这场人事地震或因当年刘浩时代的“总”们与赵鹏时代的“总”们间的不和导致的，但是智联招聘销售部人告诉《中国经营报》记者，这样的结论并不准确。它实际是以赵鹏为代表的公司执行层与公司董事会对公司发展方向和模式的分歧造成的。“我对公司真是没啥信心了。”徐芳清楚地记得，2008年年底，受到金融危机的影响，42015春中国科学院大学《风险投资》期末案例
智联招聘的日子极不好过，当时公司曾进行过一场悄无声息的裁员。“那时候正值年底，大家休年假的比较多，也有提前回家过年的。我们常常看某个同事离开，此后就再没有回来，不久才知道是被开除了。”
刘浩虽有海外留学背景，但他更强调要想将智联招聘做大做强，必须组建一批深入了解中国市场的经理人队伍。不仅如此，智联招聘从底层提拔起来的中层干部也非常多，但是这支队伍却并没给智联带来业绩的大幅提升。“智联的管理方式就是‘放养式’，”徐芳说，“从一名普通员工被提升至经理，完全因为个人业绩优良，公司基本没有对经理级员工进行任何培训。”事实上，智联有很多被提至经理的员工，在不久后就因为各种原因流失。“至于具体的公司发展战略、目标以及实施方案更是不清楚。”徐芳说。可以说，智联这次高层内讧，是一段时期以来，公司内部以及外部管理问题的集中爆发。“这是高层的事情，我们是底层做事的员工，具体情况不清楚。”一位公司技术部人员在事后如是回复记者。不过据他说，目前他所在的公司技术部网管并没有得到人事部门发出的通知，关闭或监控赵鹏等人的邮件系统，说明这个人目前还没完全离开公司。智联招聘的核心人物
赵鹏
2015春中国科学院大学《风险投资》期末案例
2009年7月，大陆人才网络招聘公司的“三驾马车”之一——智联招聘发生高层人事变动，原CEO刘浩离职，由原COO赵鹏担任CEO职务。智联招聘网获得北京奥组委颁发第29届奥林匹克运动会“突出贡献奖”；艾瑞咨询评选“2008年度中国最佳成长招聘网站”；DCCI互联网数据中心评选“2008年度中国互联网人才招聘受众规模”第一名；中科三方互联网研究评选“网民最喜欢的招聘网站”。陈旭
陈旭，在智联的工作经历也是“步步高(24.05,-0.33,-1.35%)”，从最初的公关部经理，到高级经理直至今日主管公关的副总裁。而从赵鹏进入智联招聘以来，陈旭就一直随其左右。余用彤
余用彤是智联招聘的CTO，余用彤长期在上海工作，平时与北京总部接触并不多。至于技术总监张春日却是一向潜心技术，行事低调的人。雷卫明和罗义华关键问题集中在雷卫明和罗义华二人身上，“他们明争暗斗已经不是一两天了。”据公司内部人说，最早雷卫明是销售部总监，后来被提升为副总裁，而罗义华则继任销售部总监。“雷被提为副总裁实际上是权力被架空了，而双方对于销售人员策略、激励方式等问题又存在很大分歧。”在赵鹏成为智联招聘的COO之后，雷卫明很快与赵鹏站到了同一个阵营中。而矛盾激化即出现在赵鹏接手公司CEO之后。2015春中国科学院大学《风险投资》期末案例
郭建民
智联招聘CFO郭盛
三、行业与市场企业业务
提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。行业背景
优势说明：覆盖面广、时效性强、成本低、针对性强、筛选功能
存在问题：信息真实度低、应用范围狭窄、基础环境薄弱、服务体系差、信息处理难度市场情况
智联招聘：智联招聘网平均日浏览量6800万，日均在线职位数255万