斗米是一款解决国内灵活用工的兼职类产品，根据一些统计数据：在日本、美国等国家，其兼职零工类占比劳动力，可达到20%。
而在我国这块尚无巨头存在。
斗米主要基于第三产业（服务业）采取的工种类别，通过构筑C端用户和B端商家之间的链接，试图解决国内散工、零工、短工等兼职的短板。
这是58同城在2015年内部孵化、后来分拆成独立企业的成功范例，同期获得由高瓴资本领投、58、高榕、蓝湖资本跟投共计四千万美元融资的格局。2016年10月再次获得四千万美元融资。
1.斗米的产品定位
针对商家企业需求方、兼职人群对灵活用工的需求，提供一站式的服务。
2.用户定位
3.产品使用场景
基于以上场景所面临的用户需求痛点，斗米平台通过整合B端商家和C端用户，打通两者的信息差，实现构建一个连接双方的桥梁。
目前国内兼职市场年规模约5千亿元；潜在兼职群体人数5.5亿，其中社会兼职群体人数超5亿，学生群体人数约5千万；潜在用工企业和商户数量在4千万以上；市场缺乏人才共享的平台级服务商。
即使把这类数据缩小一个数量级，也是不容忽视的吧。
二、app信息架构
打卡的天数越多，可瓜分的奖金就越多。例如：1-3天瓜分1888元；4-6天瓜分3888元；而26-30天，则瓜分38888元，还包括个人18.8元的奖励。
从以上两个日签运营活动来看，斗米的玩法非常有针对性，设计的也比较巧妙，通过不同奖金规则，撬动了用户的留存率和用户粘度的提升。
我们选取了近一年的下载数据曲线，如下图：
我们根据历史事件发现：在3-6月之间，斗米参加了多次重量级的研讨会、活动。
比如：2017年5月18日出现全国政协举办的“去产能再就业研讨会”；6月2日人社部携手斗米举办“灵活就业研讨会”。
同期，6月7号上线“斗米特工”服务，主打的是互联网众包模式（网上兼职，在家办公）。
我们可以推断：在此期间，通过多端渠道进行大力推广业务。同时迎来了app用户量的暴涨；在2017-2018一年度的周期曲线内，我们发现：下载总量呈现出持续高涨的趋势。
在app下载页主打的宣传关键词是：
职位多
信息真
结算快
轻松赚
更放心
对比平台PC端的首页首屏宣传语【工作好】【选择多】【上手快】，增加了结算、赚钱等含义的关键词。而本身这些关键词也是平台的特色业务，比如：潮兼职系列业务、答题红包业务等等。
历史版本从2015年12月9号的v2.0.3到2018年的10月24号的v5.2.2,共计更新版本59个。相当于每年更新20个左右的版本，每半个月更新一次版本。效率还是非常高的。
靠谱
担保
补贴
丰富
跟现在的“多快好”对比还是有一定的差别。
补贴这招我们屡见不鲜，是拉取用户*快的方法之一。斗米*版产品的用户量无疑是比较少的，更需要这样的手段去拉新。
阶段分析：
58内部孵化后，我们可以推断出：这款产品以*核心的功能来获取用户。首屏空白的原因，可能因素是斗牛后台数据库数据表已清除，因而无法在前端页上进行渲染展示。
在产品详情页，我们发现：多了一个“咨询”的功能。对比最新的版本发现，最新版本没有“咨询”，可以理解为刚推出市场教育用户的成本。这块是对接运营。因此，这算的上是产品投入市场的*个业务版本。
该版本在用户量巨大、日均增量稳定（10万左右日均增长）的情况，在这个阶段中，以运营手段为重中之重，去不断开启吸引用户、裂变用户。
现金是*直接、*有效的撬动用户的版本。利用用户的“贪念”来获取市场份额。而这一切都是在产品模式已经成熟稳定的情况下实现的。
总结：
斗米APP作为国内领先的兼职平台、作为58同城内部孵化的产品，既有大量资金的扶持、拿到千万级的融资，但该产品团队并不着急通过大量砸资金的方式去推广产品，而是通过每半个月一次的产品迭代速率，从用户的需求角度、根据场景的多样性、根据产品生命曲线等去经营产品。
从MVP到功能上新，从线下需求侧、傍巨头、重运营、打社交等模式，不断充实产品的壁垒，在PC端打通B端市场的接入，从pro专业服务、打造兼职sass、提供海量筛选等进一步壮大了平台的服务的系统。
从中我们发现：斗米在需求侧、供应侧、平台侧进行了密切的联动结合，这也是产品取得成功的保证。
ps:应斗米要求，斗米兼职自2018年2月就升级为斗米，兼职现在只是斗米其中一小部分业务。