app线上和线下推广方案app线上推广方案
推广方法一：应用推荐网站应用商店
应用市场又称为应用商店，指专门为移动设备手机，平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台，在国内电子市场中，主要由硬件开发商(appstore，ovi),软件开发商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，网络运营商(移动mm，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，openfeint)，以及一些b2c应用平台(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件开发商商店：联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商：移动mm、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、n多市场、安卓星空、安丰下载、3g门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。
推广方法二：app论坛置顶
推广方法三：搜索引擎推广
推广方法四：搜索百科
推广方法五：百度文库
给用户一个下载网批生活app的理由，通过文案设计并发布文库，上传一些网批生活app应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等，可以获得良好的口碑传播，更加方便用户了解和使用网批生活app应用。选择主流平台百度文库、豆丁等进行上传。
推广方法六：网络新闻事件
网络新闻事件作为公众舆论的一个风向标，根据搜索关键词，定期发布利于网批生活app应用的网络新闻，制造一些新闻，从而能够很好的提升网批生活app应用的曝光率，通过新浪科技、腾讯科技、donews等这样的平台发布软文，提高用户口碑增加宣传力度
推广方法七：社交平台推广（微营销）
我们可以通过微博进行内容营销，这样可以近距离跟海量的用户进行沟通，所以微博影响力还是不容小视。在做微博的时候，要注意留心那些微博上的意见领袖、话题制造者、评测网站之类的帐号，尽量和他们取得联系。充分利用这个平台胡用户产生互动增加用户粘性，让网批生活app更受欢迎!app线下推广方案
参与合作商：****费用：*****
执行人员：******
完成标准：******
广播电台是人们日常生活的新闻导向，架起电台与用户之间的互动桥梁，能够通过活动的形式宣传网批生活app。
参与合作商：*****
费用：*****
下载，在当地寻找兼职人员，按时付费进行dm散发，选择农贸市场、学校、商超等人流密集处，制造口碑营销。
全县各个丰收驿站配送店铺统一名片对外，并在名片醒目位置标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。店内所售出的产品购物袋均统一定制，购物袋需标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。
工作安排流程：设计并制作统一丰收驿站名片，并在名片醒目位置标注网批生活app客户端二维码及下载渠道，店内的产品购物袋可寻找生产厂家提前设计好统一定制购物袋，需标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。
推广方法五：商家资源共享
资源共享分为两部分
在已开业的丰收驿站配送店铺外制作关于丰收驿站的信息及网批生活app的简介（如何下载并使用），附带扫描下载二维码等信息。店内收银台处有醒目的app下载二维码标示。
人员组织架构及绩效管理
一．岗位职责及绩效管理
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【篇2：app推广策划书】
app推广策划书
第1章
项目概述1.1项目背景
为进一步推动企业发展，顺应移动互联网化趋势，公司2013年将积极推进“app应用”手机客户端开发推广，目的是通过手机客户端大力建设自助互助服务渠道，拓展互联网服务模式，通过手机屏幕创造更多商业价值。1.2项目目的通过“app应用”收集关键服务触点反馈，有针对性地发展目标手机用户，线上线下联动，通过客户端的意见反馈渠道、线上问卷调查方式收集关键服务触点、用户服务需求及产品合理化意见。
因此，针对app应用实施网络推广是非常有必要的，通过互联网不但可以迅速增加app应用的品牌曝光度，提前为产品宣传造势，从而让更多用户下载使用，而且能增加app应用在互联网上的美誉度，提升企业品牌形象。第2章
app推广方案
应用市场亦称应用商店，泛指专门为移动设备手机，平板电脑等提供收费（免费）游戏，应用下载服务的电子应用商店。应用市场是用户下载应用的主要通道，围绕应用市场推广app
应用是非常关键的第一步。2.1.1app应用提交
将app应用app提交至苹果appstore和安卓市场、安智市场、3g门户、机锋市场、应用汇、n多等国内主流的android应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便
用户通过各种渠道进行下载使用。
在国内的话，android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，ios论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等，app应用属于应用软件，因此，撰写关于app应用的评测软文、特色功
能、所获荣誉等都是非常好的题材。2.1.3app论坛活动
获奖规则可以灵活设置，比如获奖规则：活动结束次日下午收盘深证指数后四位+上证指数后四位=最终获奖楼层，例如活动结束次日收盘时两证指数分别为1025.89和9787.21，则
相对于论坛活动，有奖竞猜更具备趣味性，选择与人气较旺的论坛合作，置顶竞猜活动主题，论坛用户可以根据自己的知识经验竞猜结果。
具体操作方法可以根据实时热点、娱乐新闻等，选择与app应用匹配的话题进行结合推广，比如猜足球比赛比分，特别与中国足球进行结合，比如新国足新征程，app应用与广大
②在其他猜对比分的听众中随机抽取三位各奖励礼品。2.1.5app有奖问答app应用作为一款新上线的手机应用，肯定无法做到尽善尽美，如何进行有效改进呢？有奖问答是一个很不错的形式，既推广了app应用的知名度，又可以获得活跃用户的真实建
议，同时通过“有奖”形式发放礼品，增加用户的忠诚度。
app应用推荐
果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，针对上述信息类型进行推广是非常有限需要考虑的。2.2.1
网站优化
网站优化，又称搜索引擎优化（seo），是针对网站进行利于搜索引擎排名的优化，优化内容包含：关键词优化、架构优化、内容优化、链接优化、cms优化。
关键词优化，主要是对网页的关键词分布，关键词密度进行优化建议。
许多搜索引擎包括google、百度、yahoo！等都将关键字密度做为其排名算法考虑因素之一，每个搜索引擎都有一套关于关键字密度的不同的数学公式。合理的关键字密度可使你获得较高的排名位置，密度过大，起到相反的效果。我们根据选取的网站关键词，参考百度为主，查看关键词在百度排名前10位网站的关键词密度，以他们的关键词密度范围为基准，优化自己网站的关键词密度。以下是app应用，可供参考的关键词。
名，那么我们建议也用首页；如果排在前10位的全是分页面，也就可以用分页面和它们竞争。
标题、关键词、描述是非常重要的，即meta。选择好目标关键词后，写标题和描述时要注意标点符号的使用。这是对网站的建设非常重要的一部分。同时图片优化一定要加alt标签，加上相应的关键词或者是图片描述。
最
后要考虑关键词密度。关键词密度是一个模糊的概念而不是绝对。2-8%、3-7%、低于10%、5%左右都可以成为关键词密度的标准！关键词密度并不是越高越好，而是要保证一个合适的范围。既要保证密度够高，让搜索引擎在索引过程中认可该词为网站的主要内容，同时又要合理控制密度，避免堆积。
网站架构：网站结构是指网站中页面间的层次关系；按性质可分为逻辑结构及物理结构。网站层级结构为扁平化最好，重要的栏目可以适度提升层级，针对搜索引擎特点，网站栏目一般都是以首页、新闻中心、产品中心、专题、联系方式五层结构去实现。结构优化使搜索引擎所有内容利于搜索引擎收录。
1、网站结构在决定页面重要性(即页面权重)方面起着非常关键的作用。
2、网站结构是衡量网站用户体验好坏的重要指标之一。清晰的网站结构可以帮助用户快速获取所需信息;相反，如果一个网站的结构极其糟糕的话，用户在访问时就犹如走进了一座迷宫，最后只会选择放弃浏览。
3.网站结构还直接影响搜索引擎对页面的收录，一个合理的网站结构可以引导搜索引擎从中抓取更多有价值的页面。
内容优化，主要从以下几个方面着手：网站的技术层面（是否为span+c），html代码是否简洁，页面标题（title）、关键词（keyword），描述（description）、网页的内容是否充实，图片标签。
span+c：span+c是网站标准（或称“web标准”）中常用术语之一，通常为了说明与html网页设计语言中的表格（table）定位方式的区别，因为xhtml网站设计标准中，不再
使用表格定位技术，而是采用span+c的方式实现各种定位。网站链接：网站链接包括内部链接和外部链接。内部链接：内部链接是指本网站内部网页之间的链接（包含了导航栏和面包屑导航）。外部链接：外部链接是指本网站外部的链接，分为导入链接和导出链接两种。
网站内链：让主关键词，长尾词，通为一词，让关键词变得可扩展性。达到金字塔效果。内部链接是指本网站内部网页之间的链接（包含了导航栏和面包屑导航），使用面包屑导航可以让用户了解目前所处位置，以及当前页面在整个网站中的位置。
cms优化，即动态发布系统优化，是集内容发布、编辑、管理检索等于一体的网站管理系统，支持多种分类方式，使用它可方便实现个性化网站的设计、开发与维护。2.2.2搜索百科
搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力，往往在搜索结果中排名靠前，因此制作app应用的搜索百科是非常必要的。
知识问答是树立企业口碑和产品口碑的重要渠道，知识问答的倾向性是产品口碑的互联网体现，能更清晰的描述app应用的产品特征与品牌特征。
升排名至平台首页。
平台选择：百度知道、搜搜问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、维基百科等；执行步骤：
1、根据关键字、网民搜索习惯设定知道问题和百科文案；2、针对app应用，完成知道答案的设计；
预期效果：
2.2.4文库
给别人一个下载你的app的理由！通过设计并发布文库，在搜索引擎中展现app应用的功效，可以获得良好的口碑传播。特别是上传一些app应用的产品介绍、使用评测、详细攻
略等，可以更加方便用户了解和使用app应用应用。
2.2.5网络新闻
网络新闻作为公众舆论的一个风向标，根据搜索关键词，定期发布利于app应用的网络新闻，能够很好的提升app应用的品牌曝光，让用户搜索资料、浏览新闻时，能够获得更
多更全面的关于app应用的介绍。
1、为不同客户定制不同手机网站、app客户端、营销活动minisite页面，满足客户多样的需求；
2、分析目标受众，制定相应的推广方案，依需制作不同的线上活动，促进品牌沟通，扩大口碑营销；
【篇3：app推广策划案】
（草稿）
策划人：xxx2014.4.2
5目录1市场概述..31.11.21.3
1.4app简介...3app的优势3目标受众...3推广目的...32推广方案..3
2.1线上推广...32.1.1seo.....32.1.2基础下载覆盖.........4
2.1.4合作推广换量互推.4
2.1.5论坛置顶....52.1.6论坛活动....52.1.7网络新闻....52.1.8搜索视频....5
2.1.9社交媒体推广.........5
下线推广...5
2.2.1客户端预装52.2.2渠道合作....6
2.2.3参加综艺节目.........6
2.2.5拍摄微电影6
2.2.6参加行业展会.........62.234
费用预算..6效果分析..6
1市场概述1.1app简介
搜位是国内首款信息导航移动终端app；生活资讯，娱乐休闲，司法维权，商务服务，通信邮政等，信息全面，界面简洁，操作流程。1.2app的优势
实时了解掌握，每个位置上的所有信息，快捷准确；支持个性化阅订，了解实时动态。1.3目标受众
根据市场调研，确定产品市场定位后，分析得出目标受众。1.4推广目的提高app应用的曝光度，提升企业品牌形象，增加用户下载使用量。2推广方案2.1线上推广2.1.1seo
2.1.1.1关键词排名
键词页面靠前。2.1.1.2知道问答
通过设计发布知道问答与百度文库，在搜索引擎中展示app的功能，获得良好的口碑传播，给用户一个下载的理由。2.1.1.3搜索百科
下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、n多、优亿、安机、飞流等;
2.1.4合作推广换量互推
利用app深入功能，与其他app互换推荐下载，比如360手机卫士、飞流下载、我查查等2.1.5论坛置顶
通过与应用市场论坛官方合作，策划利于app应用推广的活动主题，以提升app应用曝光率，让客户提前知晓app应用的品牌信息。2.1.7网络新闻
网络新闻作为公众舆论的一个风向标，根据搜索关键词，定期发布利于app应用的网络新闻，能够很好的提升app应用的品牌曝光，让用户搜索资料、浏览新闻时，能够获得更多更全面的关于app应用的介绍。
2.1.8搜索视频
2.2.1客户端预装
与手机、平板等移动端达成协议，让app成为其原始配套应用。
app推广活动方案模板
【篇1：app营销推广方案模板】
推广方案
目录
一、社区app市场前景---2
二、社区app行业现状---3
三、
一、快递市场前景
$1.1快递行业发展潜力巨大
2012年我国经济继续保持平稳较快发展势头，快递业务发展的市场基础更加坚实，发展潜力更加巨大。按照经济发展与物流需求的比例关系，中国行业研究院预计2013年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续，行业发展前景一片光明，但市场竞争会更加激烈。$1.2快递行业业务不断增长
市场规模将逐步扩大，发展速度明显加快当前，全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件，市场规模排名全球第三位，行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步，已达25％以上，表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大，其重要性日益为人们所认识。尤其是随着电子商务的快速发展，网购消费也催生了巨大的速递市场。我国目前人均快递量只有2件左右，低于日美等发达国家，发展潜力巨大。$1.3电商化推进快递行业
“十二五”期间，国内物流产业将进入更高层次的发展阶段，产业规模继续快速扩张，行业的集中度进一步提升，分工越来越细，市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看，未来的几年，gdp的增长将保持在8％左右，这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20％以上的增长速度，发展前景非常广阔，而且随着电子商务的不断成熟，将会进一步促进快递行业发展速度加快。
关联行业跨行进入，行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商促销的关头，便会不时发生爆仓现象，行业能力的不足，已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此，越来越多的电商开始谋划拓宽渠道。近期，淘宝、当当、卓越、凡客诚品、京东等电商纷纷进军物流自建。淘宝将投资千亿用于建设自主仓储物流系统。送货速度和质量向来口碑不错的京东商城，自2009年以来自购土地已经1400亩，用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心，第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事局主席马云先生联合郭台铭投资2亿元进入百世物流科技有限公司，并迅速完成对业内排名第六的汇通快递70％股权的收购。腾讯也抓住时机投资了顺丰速运，借道进入快递业。
$1.4国家建设快递物流行业
空运能力不断增强，运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道，生存之本。快递企业唯有通过不断提速来增强核心竞争能力，从而达到提升用户满意度、促进业务发展的目标。从快递行业全流程的作业环节分析，运输是快递企业提速中最重要的一个环节。所以，快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺，从国内异地快递业务发展趋势看，空运时限已经成为快递企业的第一时限，顺丰速运的速度之所以超越其他公司，就是因为其组建了自主的航空公司，空运能力提升的必然结果。中国邮政组建了自己的航空公司，有效地提升了邮件运输速度。而民营快递企业随着快递业务规模的不断增长，实力的不断增强，组建自主的航空运力，将成为发展的必由之路。
总结
3、国家大力支持发展快递行业
二、快递行业现状
$2.1快递行业竞争激烈
快递行业竞争性增强，出现兼并重组现象《国家产业结构调整指导目录》明确将快递列为国家鼓励发展产业，快递市场趋于全面开放。目前，国际快递企业已经有5家进入国内市场，布局都已到位，并已取得不俗的成绩。依法取得快递业务经营资质的国内民营快递企业也达到了6800多家，行业形成了内资外资、国有民营企业同台竞争、共同发展的局面。邮政ems作为最大的国有快递企业会面临更大的挑战，国际快递
企业的渗透将更加深入，民营快递的发展速度也明显加快。$2.2快递行业服务水平不够
从总体来看，民营快递公司起步较晚，运营不规范，发展良莠不齐，业务集中度不高。由于以前快递市场准入门槛较低，导致近年来，快递企业数量急剧增长，出现了一大批“小、弱、差”的民营快递企业，竞争力较弱，长期靠价格战的无序竞争，低价格、低成本、低服务已经形成了恶性循环，消费者投诉居高不下。面临生存与发展的压力，许多民营快递企业采取加盟制形式，这种体制由于每个加盟商都是利益中心，所以客户的利益会不同程度地受到损害。近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等**屡屡出现，经常见诸媒体，行业规范化明显不足。天天快递、鑫飞鸿快递和cces等快递企业并购也拉开了整个行业的整合大幕，未来快递行业的整合趋势将加剧，势必会有更多的规模较小、服务能力跟不上市场需要的小公司被吞并或者淘汰，业内将会形成更多规模型快递企业。
国家邮政局发布的数据显示，去年全国快递业务量有望达到90亿件，成为全球第一。快递业迅猛发展，确实为消费者提供了低价、优质、高效的服务,也为商家和公众提供了实实在在的便利。但是,加盟商参差不齐、员工团队管理混乱、快递件安检松懈、粗暴分拣以及相应的常态监管的滞后与缺失,都使这一行业的发展前景充满不确定性。$2.3竞争无序低价血拼
“现在做快递的越来越多，都觉得一定挣钱。真正入了行才知道，不是这样。不说别的地方，就说河北区这一片儿，包括我们在内，大大小小的快递加盟商就有十几家。相互砸价的现象很突出，挣钱挺难的。”一位在河北区的加盟快递网点商告诉记者。
眼下快递准入门槛并不高。除了人们熟悉的规模较大的快递企业，如ems、“四通一达”、顺丰，等等。相当一部分名不见经传的中小型
商家的成本是控制了，可是这么低的成本能不能保证好的服务呢？内件丢失、暴力分拣、霸王条款、兜售消费者信息等诸多违规行为，屡屡遭到了媒体的曝光。之所以会出现这种情况，一方面在于某些快递公司内部管理混乱，监管和处罚机制不到位。眼下很多快递公司实行加盟模式，通过转包来完成整个服务，虽然这对于成本控制有作用，但也意味着快递公司对整个服务链的把控将减弱，因而无法确保服务的安全性和高质量；另一方面在于快递公司所聘请的“临时工”普遍存在素质偏低的情况，这些快递员待遇低，工作量大，被严格禁止的暴力分拣现象，在这部分快递员身上体现得很突出，这些都是由于一味降低成本所带来的负面因素。
在津南区双港经济区，记者采访了申通天津总公司负责人王玉琴。“我是从1998年进入天津市场的，我们主要是做c2c（个人与个人之间的电子商务），现在大部分的快递企业和我们做的是一样的，这就导致快递业竞争的越来越激烈。而且，现在有很多消费者一上来并不是说先看服务，而是先看价格。这边价格低一些，那好我就到这边来消费，就与这边的快递企业联系。我认为这种情况导致行业恶性竞争，也导致快递企业利润逐年降低。”王玉琴给记者算了一笔账，“我们从上海接受一单件，收费6元，中间要有材料费、中转费、派送费、业务员的工资提成，到了我这就是白干甚至于赔钱。我们在这个基础上还要加大服务力度，保证消费者的权益。您说光为了满足这些就已经是捉襟见肘，还怎么能够让我们去更好地发展？”
王玉琴谈到的情况在市邮政管理局得到印证，该局市场监管处负责人介绍，目前天津市共有40家独立品牌的快递企业，拿到经营许可证的直营和加盟的网点有约600家。这么多的快递企业同时瓜分天津快递业这块蛋糕，竞争的激烈程度可想而知。很多企业只能够维持，他们又
【篇3：app线上推广活动策划必备】
app线上推广活动策划必备
app线上推广活动是指依托于网络，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。
app线上推广活动策划方案分为活动创意和活动执行两个部分。
两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路、想法，而执行案则需详尽的展示出活动的细节。a、活动创意活动创意要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。
一般一个活动创意案会有2——3个创意可供选择。
b、活动执行
创意：活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。
系统思维：活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。
沟通表达能力：一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触、沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达、主动沟通。注意，一定是主动。app线上推广活动策划案例
一、活动目的是为了增加下载量，平台活跃度，还是品牌传播度
目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。
二、活动诱导
1、话题情感引导，照片评选、参与感。
奖品：
建议尽量选择无需邮寄的：充值卡，电影劵、彩票、电影种子。
三丶活动形式
创意、有趣、参与成本低。选择好活动平台后，要根据平台的特点、活动的目的策划活动的形式。线上活动的形式包括抢楼、秒杀、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等，细数下来少说也有几十种。关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。1、市场分析
从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述，如果能有详实的数据做支撑。2、活动主题
活动平台的选择至关重要，决定了活动开展的方式及最终效果。在这里，暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。
优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。
四、活动推广
大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户;
市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。
活动完成提醒鼓励：
c.真抱歉，你参加的xx活动，没能获得大奖，送你一个安慰飞吻，勿谢!
获奖名单公示、已经取走多少份，还剩多少份，实时反馈。1、培养品牌公信力。
2、连续刺激用户参与热情。
六、效果预期和目标
线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、pv、uv几个维度进行考量。
目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。
七、活动备注
这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑：活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果
可执行性再强一些，可以将活动流程用图文形式做出来)。
活动规则：
一、给一个用户参加这个活动的理由
二、用户参与成本，极致的简单。
三、立即反馈，反馈呈现。
四、事后反馈，奖品公布，培养品牌知名度。
app活动策划方案
准备工作：1、编辑短信、微博、qq群和论坛的推广内容，为活动宣传造势短信发送对象：斯柯达车友汇活跃绿卡及金卡会员2、首页头图制作3、拟定活动主帖内容4、活动期间的论坛互动运营工作：1、发布活动主贴，推广宣传，引导经销商及会员积极参与活动。移动关爱
app推广活动活动执行流程移动关爱app推广活动活动执行流程活动执行阶段活动评选反馈活动准备阶段活动准备：文案撰写、激励经销商资源准备：积分、奖品准备活动开始：引导用户参与，完成活动流程，发送短信等推广内容;活动结束：抽奖并颁发奖品;引导获奖用户晒奖品8月15日-9月4日9月5日-9月11日7月23日-8月14日礼品价值：1770元移动关爱app推广活动奖项设置奖品领料价数量领料价总金额幸运奖500积分3001500元参与奖车用多功能手电筒元15270元合计1770元移动关爱app推广活动项目数量单位参与人数300主帖阅读数3000主帖回复数100app新增下载300
性化、便捷化的售后功能尽在掌握!即日起，小斯邀您体
即日起，小斯邀您体验移动
线上活动
理清思路线上活动的策划案分为两块，创意案和执行案。
--创意案只需要展示出活动的基本思路丶想法;--执行案则需详尽的展示出活动的细节。
a、活动创意案活动创意案要求简单明了，把活动创
b、活动执行案创意案确定后，简单谈谈做一名“线
目的之间互相补充，但找
票，和ta度过一个浪漫圣诞夜。每十人就有一人可以获
形式包括抢楼、秒杀、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等，细数下来少说也有几十种。
关键在于，结合活动目的和平台特点去选择并且创新。
1、市场分析
从产品的市场、差异化、竞争情况、活
优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网;
缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。
大众平台：如微博、qzone、豆瓣、贴吧等。
优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求;
缺点是活动的形式受到一定限制。
这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下方面考虑：
活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。
app线下推广活动方案【篇1：app线下推广方案】
app产品线下推广策划方案
宣传任务：先从各任务网站找一些任务或者公司内部提供一些优质资源任务
2、校园推广：
学校社团
小虾米团队
学校大型比赛赞助
校园论坛
3、小区推广
小区周边商家洽谈
地产公司合作房屋租赁
和学校联合的一些扶助老人的活动4、商场推广
商场活动友情演出
商场各商家促销5、写字楼推广
周边商家
6、宾馆、酒店推广
7、饭店推广
卡片、dm单8、公园推广
假日活动
9、车站推广dm单
【篇2：app线上和线下推广方案】
资源共享分为两部分一是app与app之间的流量互换，也就是换量互推的道理，与其他app应用合作（app流量互换联盟平台），在相互间的app植入彼此的下载端口或链接。
【篇3：app线上推广活动策划方案】
app线上推广活动策划方案
两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路、想法，而执行案则需详尽的展示出活动的细节。a、活动创意
活动创意要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。
优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。
优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。
五、活动反馈活动完成提醒鼓励：
这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑：活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果可执行性再强一些，可以将活动流程用图文形式做出来)。
别人物法则、附着力因素和环境威力法则)
引爆点：个(
app线上活动策划方案
进入xx年，移动互联网创业产品面临更多机会也面临更多挑战，中小团队高效能的生存和发展依旧是本年度的主题，用最小的投入获取最多用户，用最小杠杆使品牌效应最大化。在想到的100种战略战术里，不断试错几种最有效的方法，剔除掉大多数，集中人财物把手里的资源集中在一个最有可能爆发的点上，不断分析，不断优化，不断放大，等待爆发。最终吸引更多的用户，提高自己的市场份额。
app运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。
一、线上渠道
1.基础上线
各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、pc下载站、手机wap站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。
安卓appstore渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、oppo、vivo、金立、魅族、googleplay、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、pp助手、刷机助手、手机管家等等
运营商渠道：mm社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;
pc端：百度应用、手机助手、软件管家等;
wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等;
web下载站：天空、华军、非凡、绿软等;
ios版本发布渠道：appstore、91助手、pp助手、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全、爱思助手等等。
【落地方案】
刷榜排名，将对应分类排名做上去，具体费用，参考报价单。
2、运营商渠道推广
中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。
3、第三方商店
4、手机厂商商店
大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，htc市场，opponearme,魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
5、积分墙推广
“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快，效果显而易见。
大部分是采用cpa形式，价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云，有米，万普等。积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。
6、刷榜推广
不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。
7、社交平台推广
目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式，合作方法多样。业内公司有微云，九城，腾讯，新浪等。
起量快，效果显而易见。成本较高，以目前主流平台为例，cpc价格在元，cpa在元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob,多盟，微云，有米，点入等。
9、换量
换量主要有两种方式：
应用内互相推荐：这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。
买量换量：如果自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些代理，还能跟360等进行换量，可能会比直接在360做cpt有更好的效果。
10、appstore搜索榜
现在多盟等公司已经可以做到保上榜了，一般这种噱头比较大，如果产品不行最终还是会走下榜单。
11.第三方软文权威媒体
延伸阅读：
新媒体营销
1、内容策划
内容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征，坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。
2、品牌基础推广
百科类推广：在百度百科建立品牌词条，建立seo体系和百度指数;
问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，百度经验等网站建立问答。
垂直社区：在知乎，豆瓣，微博等社交网络，要有相应的内容存在。
3、论坛，贴吧推广
第一阵容：机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等;
第二阵容：魔趣网、安卓论坛、魅族论等;
第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、dospy论坛。
4、微博推广
内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力;
活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。
6、pr传播
在初创公司，作为pr需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣，并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。
以下有几个策略：
用日常稿件保持稳定的曝光
维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源
选择的渠道决定了传播的效果
对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发声，不失为好的选择。但是成本对创业公司来说，并不是性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.做好对营销传播效果的评估
这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而pr作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。
7、事件营销
事件营销绝对是个体力活和脑力活，这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还需要有强大的执行力，配合一定的媒体资源，事件才得以在最快的速度推出去。
8、数据分析
9、“牛皮癣式营销”
10、撕逼营销
撕逼前：
找一家你的竞争对手，公司成立五人小组，从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点，找到一个最有可能爆发的点，制定一个作战方案出来，这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可，最后设置执行组，专职负责撕逼，事前可简单通知关系要好的媒体做放风，并准备好相应的产品推广方案。
撕逼中：
不管对方说什么，你不断重复五人小组数日研究出来的对方软肋即可，并时不时把目光引导自己产品上来。
撕逼后：
顺势推出之前就做好的推广方案，线上线下渠道媒体一起帮你口水，同时开始推量，事可能就成了。
app线上推广具体详解
推广方法七：社交平台推广(微营销)
我们可以通过微博进行内容营销，这样可以近距离跟海量的用户进行沟通，所以微博影响力还是不容小视。在做微博的时候，要注意留心那些微博上的意见领袖、话题制造者、评测网站之类的帐号，尽量和他们取得联系。充分利用这个平台胡用户产生互动增加用户粘性，让网批生活app更受欢迎!
app网上活动策划方案
一、公司简介：
智酷传媒a开发主要业务包括：手机a开发，android软件开发，iponeipd软件开发，wp软件开发，htl5研发等。
a方案设计：结合专业的a方案设计对用户需求进行细腻详细分析，为客户需求考虑进行全面全面，提出围绕用户体验，具备高商业价值的设计方案。
app界面(u)设计：凭专业au设计的丰富经验，以a类型为中心结合研发方案，对配色方案严格筛选，图标字大小颜色匹配相符，间距、组建尺寸精确到1像素，设计出唯美精致，符合手持设备和触摸操控的a界面。
a功能研发：国内一线专业技术团队，精通android、is，对各种组建与特效拿捏布控游刃有余，研发中对内存优化全面，运行流畅，效率高。
a研发测试：研发中对产品进行多种设备，多种分辨率，多种状态下进行全方位运行测试。
智酷传媒秉承“最大限度为客户创造价值”的核心价值观，并以“诚信、高效、创新、服务”为企业精神，通过自主创新和真诚合作为移动互联网领域创造价值。
2、公司展示：放置拍摄的公司图片
二、公司动态
1、成功的九大方法
1专注于用户社区
专注于用户社区是任何应用开发者都能做的最重要事情之一。
2创造有意思的、符合绝大多数用户体验
创造有意思的、符合绝大多数用户体验是应用开发者的第一要务。
只有开发的能够给用户带来多重的利益时候，这样的才能快速的被用户所接受和推崇。
3格外重视用户的口口相传的力量
一些用户会从朋友那听说新应用，并且许多人在社交场合使用智能手机，口口相传是接触新用户的最佳方式之一。
4确保产品够酷(至少让苹果认为酷)
对开发者最重要的一点是开发一些比较酷的东西，这样也更容易吸引苹果的注意。
5发布初期为应用打折
在应用发布头几天或几周降价。lbs提醒服务应用cekmrk虽然发布时降低了价格，但最终在asore取得了巨大成功。
6使用搜索引擎优化和关键词搜索优化应用
那如何去做？下面为介绍。
1)标题和描述中要自然融入关键词，也就是创意要通顺，不能出现语句错误。
2)使用转化优化技术和推送通知确保增加应用的使用次数
4)为重度用户提供评价应用的机会
5)尝试传统的公关方式增加下载量
6)使用事件追踪和状态追踪防止用户流失
7)明智地使用开放图谱传播
8)开发一款足够强大的应用
7雇佣公关团队接触更多有影响力的人物
8使用应用推广网络和机构
9为应用提名一两个奖项
应用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大会上获得奖项，必然会增加应用的曝光率，使得更多人下载应用。
2、企业a将成开发行业下一个金矿
国际公司玩得顺溜国内企业跟风而为
企业越来越钟情app
数据显示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上拥有自己的a，甚至许多企业拥有不只一个a。与此吻合的是，多国内a开发公司人士向《t时报》记者透露，国际性品牌的中国公司秉承了这一特点。
百分通联市场部负责人杨笑笑告诉记者，尽管当前制作单个企业a成本普遍在几十万元左右，但经济实力雄厚的大品牌仍然表现出极高需求：“基本全球500强在国内的公司大都表达出了这样的需求。以三星为例，去年就通过百分
通联制作了三四款a。其中不仅包括侧重宣传企业形象的品牌级a，还有一些a针对某一次的促销活动，或某一款手机的推出，同样会投入几十万元的成本。”
国际企业a营销手段多样
“通过我们在技术方面的引导，三星还同意在a中加上最新的增强现实功能，当用户下载了该款a后，在线下促销活动地点，能够看到手机的虚拟图像；在数码商场中拿a对准该款手机，就能看到各项参数介绍。这些都是a下载量居高的因素之一，企业对移动端的成本投入也达到最佳效果。”杨笑笑表示。
国内企业处于盲目的初级阶段
相比之下，国内企业在a开发上仍处于初级阶段。一位在国内某a开发公司供职的外包服务总监戴德(化名)向《t时报》记者表示，与国内企业客户对接，面临诸多障碍。
“现在国内寻找外包公司做企业a的企业主已很多，但很多都没有将产品规划好，到底要达到什么目的，怎么配合营销都没有想好，于是很多环节都会出现题。”戴德曾代表公司负责与某保健机构洽谈企业a合作，对方在沟通环节的表述就十分模糊，后来经过磨合找到了让病患通过a实现远程注册缴费，并与该院医生进行语音联系的功能。
“由于is和安卓平台上支持的语音流不同，对方需要在自己的服务器上进行一些改动，让两种语音流成为统一的格式。这一环节应该很简单，可对方技术人员原本答应得好好的，最终却始终未解决，并开始扯皮。”类似纠葛令戴德感到与国外客户严谨、专业形成鲜明反差。
戴德指出，不仅是营销目的盲目不清，国内企业在对a外包公司的选择上也很随意，很多人只是到百度上随便搜一下，一些不规的外包公司也借此忽悠。“事实上，国外客户对移动端营销的重视度是非常高的，甚至对外包公司的资质都要反复检验。”
在为雀巢公司进行一款企业a开发时，对方从国外给戴德的公司发来一段复杂的代码，要求工程师从中找出代码的缺陷，完成了这样的能力检测后才认可合作。这与国内企业与a开发公司的联络人时常随意更换，前后负责人的需求变动很大等形成反差。
3、企业app价值评估体系四要素
“对于品牌企业app的价值评估体系，道有道认为，以下四大因素决定了企业app的价值：周建修表示：“从根本上说，企业app是一个价值载体，为用户提供使用价值，为企业创造营销价值，一旦规模形成，商业价值不可估量。
日前，工业和信息化部电信研究院发布了“2013年移动互联网白皮书（以下简称白皮书）”，指出移动互联网发展迅速，已经深刻影响了整个信息产业的发展图景与国际竞争格局，在未来的2-3年中，所有没有主动适应移动互联网发展趋势的企业都被迅速的淘汰或边缘化，新的市场格局和主导力量迅速形成并不断更迭。道有道周建修认为，“移动互联网app用户规模，用户习惯，以及用户的消费力等都对于整个产业体系产生了一个深远的影响，app显现出来的商业价值也表示移动营销的最佳时机已经到来，在未来，企业将会把app作为市场营销的重要战场。“对于品牌企业app的价值评估体系，道有道认为，以下四大因素决定了企业app的价值：
首先：用户价值
其次：app终端设备的适配决定用户体验
白皮书认为移动互联网以6个月为周期进行快速迭代，is和android两大系统平台的版本升级提速至每年一个大版本、数月一个小版本；手机屏幕尺寸持续放大，主流大小已由2011年的35-43寸发展至2012年的47-50寸。终端形态由此变化各异，智能手机和平板电脑间的区别在弱化，glxynoe和ipdmini等融合二者优势的中间产品开始涌现，所以，道有道认为，一款兼容性适配较高运行良好的app需要根据终端硬件和操作系统的升级做不同的持续的适配升级更新，才能保证用户体验的流畅性。对于核心业务并不在移动端的传统企业来说，版本升级与适配测试工作是十分繁琐、复杂的，并且具有一定的技术难度，需要完成大量的软件开发、测试、适配和认证工作，此项服务可以交由app开发公司来完成，来保证终端设备始终的适配性。
第三：持续的产品功能和性能的升级改善
第四：数据价值
app的价值核心体现就是用户，使用专业的数据挖掘和数据分析工具，通过对用户使用行为的精准分析，可以帮助企业有效的把握用户，用数据进行精细化运营。在这个用户为王的市场，只有更加深入对用户行为的了解，才能更好地改善产品，优化用户体验，提高app的商业市场价值。
周建修表示：“从根本上说，企业app是一个价值载体，为用户提供使用价值，为企业创造营销价值，一旦规模形成，商业价值不可估量。“
4、企业应该如何制定移动业务战略？
没错！是时候把你的业务托付给那些移动应用程序了！不过，要从哪里开始呢？你要搞清的事情可真不少，比如：是不是要专门为is和android开发出一些应用呢？所谓的移动web是个什么玩意儿？还有，到底什么是ap啊？
怎么制定移动业务战略？答，要搞移动业务战略，你一要了解自己的业务，二要了解所需的应用，这么跟你说吧：
如果你搞的是分布网点众多的知名大品牌，拥有专业的营销宣传团队并对社交具有很强的依赖性，那么选一款合适的应用也不失为一个好主意。不过到底是选移动应用程序还是选移动web，这就要取决于品牌的优先权和规模了，其实两个都用也不错。
如果你的业务是地方性的且正欲拓展销路渠道，那就不需要应用程序了。你想要的不过是客户们能够很容易在google上搜到你的信息，那你直接通过浏览器什么的注册个yel或其他点评网账户就可以了。总之目标就是：让顾客很容易便能找到你。
如果你做的是全国连锁业务，又想大刀阔斧在地方拓展同等规模的网点。那你需要的应用或是移动web就得尽可能详细地披露你的信息，诸如当前价格如何、有没有特殊优惠等。你也可以试试游戏或竞赛式的营销应用；它们虽然看起来与你的业务无关，但若是能够拉近顾客之间的距离，也算是间接对你的品牌宣传起到了一定的推动作用。
为了帮你弄清应该选用何种移动战略，uulobile的员工们制作了这样一幅有趣的“树状图”。不过要知道uulobile是专搞移动web和响应式web设计的，所以树状图的结果自然倾向于这一领域了。现在看你了，你打算怎样开始自己的移动战略呢？
5、销售漏斗：a用户管理的黄金工具
a推广,a营销
销售漏斗是销售领域的重要管理工具，它通过对销售转化周期、机会阶段转化率、机会升迁耗时等指标的分析评估，可以准确评估销售人员和团队的销售能
力，发现销售过程的障碍和瓶颈，同时发现销售机会的异常。那么，在移动应用领域，是否也存在这样的管理工具呢？ac认为，销售漏斗同样适用于移动应用，适用于对a的各阶段用户的管理。
用户下载和转化率
20%—下载
6%—打开一次
2%—重复使用
注意到每个a不会只有一个下载渠道，从不同地方来的流量，往往会有不同的第一、第二层转化率，转化率最高的莫过于移动搜索得来的流量，这需要通过移动搜索优化（sa）来提升。所以移动应用产品经理必须要清楚的知道你有几个主要的漏斗，并详细追踪。
用户使用频率
不过当用户加入会员或是下载之后，那就是产品本身的题了。这时候不同的渠道来的用户，差异比较小。rmie认为：
30%的会员下载每个月会使用一次
10%的会员下载每天会使用一次
尖峰时段的同时在线使用者大约是10%的会员人数
由此可知，从加入会员开始，你的目标是让13的使用者至少会使用你的服务一次，再让其中的13成为“回头客”，这很可能是移动应用的一个黄金比率。
ac认为，无论对于传统行业的销售漏斗，还是a运营的漏斗来说，过程控制重于结果控制，预防性管理重于事后分析，只有将用户转化的每个阶段进行量化，才能真正掌握a运营的关键，最终获得好的运营结果
准备工作：1、编辑短信、微博、qq群和论坛的推广内容，为活动宣传造势短信发送对象：斯柯达车友汇活跃绿卡及金卡会员2、首页头图制作3、拟定活动主帖内容4、活动期间的论坛互动运营工作：1、发布活动主贴，推广宣传，引导经销商及会员积极参与活动。移动关爱app推广活动活动执行流程移动关爱app推广活动活动执行流程活动执行阶段活动评选反馈活动准备阶段活动准备：文案撰写、激励经销商资源准备：积分、奖品准备活动开始：引导用户参与，完成活动流程，发送短信等推广内容;活动结束：抽奖并颁发奖品;引导获奖用户晒奖品8月15日-9月4日9月5日-9月11日7月23日-8月14日礼品价值：1770元移动关爱app推广活动奖项设置奖品领料价数量领料价总金额幸运奖500积分3001500元参与奖车用多功能手电筒元15270元合计1770元移动关爱app推广活动项目数量单位参与人数300主帖阅读数3000主帖回复数100app新增下载300