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2011.11.12
周鸿祎出生于黄冈市蕲春县青石镇一个名叫秀才湾的小村落。正如他自我评价为“好勇斗狠的野孩子”，自出道之日起，他便身披战衣，狼奔豸突，四处树敌。这个话题人物引发的围攻、口水战和官司难以计数。但今年周鸿祎让很多人闭了嘴：他创始领导的奇虎360，今年3月30日在美国纽交所上市。上市成功后，周鸿祎确立了自己的江湖地位，再也不容人小觑。
另外一个土生土长的湖北人，和陈一舟同龄且是武大校友、比周鸿祎大一岁的雷军，今年也是频频亮相。他早年在业界奠定的大佬地位自不必说，单是他最近导演的金山软件“归去来”、“小米手机上线34小时预订30万部”以及“老乡周鸿祎公开讽刺他山寨成不了乔布斯”的大戏，也有足够看点。（注：投资与互联网行业炙手可热的几位湖北籍人士中，汪潮涌为湖北黄冈蕲春县人，周鸿祎为湖北黄冈蕲春县人，陈一舟为湖北武汉人，雷军为湖北仙桃人，李万寿为湖北荆州人。）
上篇1987-1991
《鄂商》杂志：“三好学生”雷军
雷军在他老家最好的仙桃中学读书期间，喜欢下围棋，拿过学校的围棋冠军;爱读书，最喜欢读《小说月报》，对古诗词也颇有研究，尤其喜欢词人李煜。
1987年，他考入了武汉大学计算机系。武大是全国最早建立计算机科学院系的高校之一，1978年便开设了该专业。雷军当时报读计算机系的原因很简单，他说：“是因为我一个好朋友上的是中科大计算机系，我想学计算机和好朋友有共同语言。”
刚接触电脑，雷军就发现了电脑的妙处。当他学了一点电脑知识后，就发现电脑将是他人生的最爱。读书时，雷军不是特别会搞关系的人，同学关系说不上差，也好不到哪里去。大一下学期开始专业课后，雷军有了上机的机会，发现电脑世界太美妙，就一头了扎进去。
“电脑远没有人那么复杂。如果你的程序写得好，你就可以和电脑处好关系，就可以指挥电脑干你想干的事，这个时候你是十足的主宰。每每你坐在电脑面前，你就是在你的王国里巡行，这样的日子简直就是天堂般的日子。电脑里的世界很大，编程人是活在自己想象的王国里。你可以想象到电脑里细微到每一个字节、每一个比特的东西”，雷军说。
大学时期的雷军很上进。“在我的印象中，像闻一多等很多名人都是在大学成名的，我当时也想利用大学的机会证明我的优秀。”（多读书还是有好处的，偶像的力量）为了达到目标，雷军每天早上七点钟去教室占座位，总要坐在最好的位置听课;礼拜六雷军喜欢看电影，但经常是自习到九十点钟看第二场。
他本来有午睡的习惯，但当他看到有同学不睡午觉看书的时候，雷军怎么也睡不着了，他害怕同学又多学了很多新的东西，而这些东西他都不会，于是把午睡的习惯改掉了。“我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一个事情想得非常透彻，目的是不让自己陷入逆境，我是首先让自己立于不败之地，然后，再出发的人（思想和常人是不一样的，是一个时时刻刻战战兢兢的人）。”
伴随雷军大学的，一直是令同学艳羡的成功。上他最喜欢的《数字逻辑》课，老师总是先问大家，如果没有一个人能回答上来，再让他站起来回答，因为他几乎能回答老师的所有问题，这让他很有成就感。雷军大一写的pascal程序，等他上大二的时候，这些作业已经被编进大一教材里了，这也令他很自豪（大一就这么厉害了，牛叉）。由于雷军聪明肯干，不少老师就让他帮着做课题（课题就是项目，课题做多了就知道创业该做些什么了，课题可以是创业的基础），他也不拒绝——因为这样可以拿到机房的钥匙，最多的时候同时拥有三个老师机房的钥匙，这就很方便自己用电脑写程序。
雷军两年便修完了大学四年的课程，其中包括毕业设计。“这门课比较重要，我上四分之一的课，那门课不太重要，我上八分之一的课。计算机搞懂精髓以后，所有的东西都很简单。计算机不是一门理论性很强的学科，强调的是实践。”
“广埠屯”结识王全国
武汉的电子一条街(今广埠屯IT数码一条街)位于洪山区珞喻路，离武大仅有10多分钟路程。从1986年开始，在“学海淀经验，建武汉硅谷;北有中关村，南有广埠屯”思路的指引下，像早期中关村一样的“街面店”迅速发展起来，大大小小的电脑公司有数百家。
上大二以后，雷军很快发现：大学生最重要的不是考试成绩，而是实践和做事的能力。于是，雷军几乎每天都会出现在机房。由于雷军的电脑知识丰富，且动手能力强，街上的很多老板都认识他，常请他帮忙，自然也就常请他吃饭，当时他在街上“混”得很不错。
就在这时，雷军认识了王全国，这成为他人生道路中最重要的事之一。王全国毕业于武汉测绘科技大学(现已经并入武汉大学)，毕业后留校任教，是武汉电子一条街上的技术权威。两个人在武汉电子一条街都是“知名人物”，后来有过许多密切合作。
雷军初入大学就主动接触社会、锻炼自己，与同龄人相比，他显得少年老成。“早接触社会对大学生来说就是离成功早近一步。如果不是醒悟得早，就按照学校的常规生活，我肯定走不到今天。”雷军对自己当时在电子一条街上的生活这样评价。
1990年，正读大三的雷军开发出了第二个商业软件——杀毒软件“免疫90”，这个软件是和同学冯志宏合作的，这时候计算机病毒刚刚在大陆流行。
其实，雷军的表达能力不是生来就那么好。大二的时候，湖北省公安厅专门请他讲课，讲反病毒技术。雷军准备了好几页纸，但2小时的讲座，他上去15分钟就把讲稿念完了，下面不知该讲些什么，就把那份讲稿又从头再念了一遍。
首次创业的惨痛经历
大四这一年，雷军和王全国、李儒雄等人合伙办起了一家公司，名为“三色”。关于“三色”的由来，雷军说：“其实原因很简单，因为我们的世界就是由红黄蓝三色演变过来的。”
三个人都没有钱投入进来，直到公司接到的第一张单子赚了四五千元，公司才有了第一笔收入，也算是启动资金了。三色公司的主要业务是仿制汉卡。雷军说：“我经常被他们从武大的晚自习上叫出来开会。我们晚上做开发，白天跑市场，在饭店里租了一个房间，五六个人躺在一间房间里，实在躺不下，就起来干活。”
创业多艰。雪上加霜的是，没过多久，程序被人盗用了。盗用者在他们的基础上做同样的事情，但量比他们大，一次做500块汉卡，一块卖200元。因此，三色公司并没有挣到什么钱，难以为继。他们的生活陷入了困境，当年和雷军一起创业的一个兄弟吹牛说他麻将打得好，自告奋勇去和食堂师傅打麻将，真的赢了一大堆饭菜票。后来实在没钱的时候，雷军等人就派他去打麻将赢饭菜票。
半年之后，三色公司面临解散。回首当年，雷军认为三色公司解散的原因主要有两条：“我们自以为有雄心伟略，对所有的权威都不屑一顾，街上老板的吹捧也助长了我们的虚荣心，弄得自己不知道自己有多能干了;再就是是资金缺乏。”
三色公司很快决定散伙，雷军和王全国分到一台286和一台打印机，李儒雄和另一个人分到一台386和一台更低档次的PC。
虽然三色公司的历史就此结束，但雷军更精彩的新征程即将开始……
中篇1992-2007
从狂热程序员到优秀的管理者
结识求伯君
这一年的11月4日，雷军说“我永远记得这一天”。在一个计算机展览会上，刚从武汉大学毕业4个月的雷军见到了仰慕已久的WPS创始人求伯君。他将一张只印了自己的名字和寻呼机号码的名片递给了求伯君，而当时求伯君递给雷军的名片上赫然印着“香港金山副总裁”的名头。当天求伯君身着一件黑色呢子大衣，光彩照人，“我看到的是一个很英俊的小伙子，全身名牌。我当时真是有
些被震撼了，当时就觉得那就是成功的象征。”雷军回忆说。
第二次会面，是在北京大学南门的长征饭店，求伯君宴请了雷军，吃的是烤鸭。席间，求表达了希望雷军加盟金山的想法：“你不用急着答复我，回去想一想，明天中午到燕山酒店来找我。”那一晚，雷军没有睡好觉……后来，求伯君专程前往武汉邀请雷军等人加盟金山。求伯君问：“武汉最好的酒店是什么酒店”李儒雄答：“长江大酒店。”求伯君说：“我们就住长江大酒店。”
当晚，雷军和李儒雄谈，求伯君和王全国谈。雷军对李儒雄说：“工资比较高，是1200元。”李儒雄当时的工资是280元，加上补助也就320元。雷军对李儒雄说：“求伯君的今天就是我们的明天。你在金山有股份。”李儒雄听了，就信了。当晚，四个人住在同一个房间，雷军和王全国睡地铺，李儒雄和求伯君睡床。
不久后，雷军加盟金山。就像求伯君与金山创始人张旋龙的相识，雷军与求伯君的相识在雷军看来是“人生道路上的一个转折点，后来我们一路携手，合作到今天”。
“劳模”雷军
从1992年出任北京金山开发部经理之时起，雷军的管理生涯就开始了：1993年出任珠海金山的常务副总，1994年出任北京金山软件有限公司总经理，那时雷军二十四五岁;1998年联想注资后出任金山总经理，负责整个公司的管理、研发、产品销售及市场战略规划，这一年雷军29岁;2000年底公司股份制改组后，出任北京金山软件有限公司总裁，这一年雷军31岁;2007年出任金山软件副董事长，这一年雷军38岁。
从1992年加盟金山，到2007年金山上市，雷军在金山15年如一日。无论企业怎样变化，无论管理风格怎样成熟，但有一点始终未变，那就是雷军身上洋溢的青春与激情。
很多人都会问雷军，为何能够这么多年保持旺盛的斗志和向前冲的激情，雷军说：“让经由我手开发的软件运行在每一台电脑上的想法是在大学时形成的。开始时只想做一些与众不同的事情，后来逐渐明确为理想。一个人能够消费的财富是有限的，唯有理想才是保持后劲和激情的动力。缺乏方向的生活会让人觉得很郁闷，而理想不但让人充实，也会使人在奋斗过程中不受欲望的干扰，在众多的诱惑面前不至于迷失方向。”这种解释看上去似乎很“冠冕堂皇”，但的确是雷军在潜意识里奋斗动力的源泉。
雷军很喜欢马丁·路德·金的那句“Ihaveadream”(我有一个梦想)，并视为座右铭。他有时候会有些书生气息，也会做一些理想主义的事，比如斥资数千万投资WPS，尽管这不是一个精明的商业决定，但却为民族软件保留了尊严，并提供了反击的机会。在这个逐利的商业时代，在这个盗版丛生的软件领域，理想主义是必须的。对于雷军而言，在金山的日子可以看做一段激情燃烧的岁月。金山高级副总裁王峰回忆说，当年雷军每每在下班之后约他在办公室谈工作，一谈就到半夜。对于雷军来讲，这种劳模式的生活实在不稀奇。
“在讨论转战网游时，所有人大眼瞪小眼，都不懂。怎么办所以，在《剑侠》上市前，雷军布置了一个硬性指标，每个高层管理者必须在游戏里练成一个40级的人物。刚开始做网游的时候，他有几个月，基本上白天工作，晚上通宵玩游戏，哪个游戏最火就玩哪个”，王峰说。
15年风雨兼程，雷军既理想又务实，他像一个自信而有号召力的三军统帅，运筹帷幄，排兵布阵，在传统软件的互联网转型与国际化拓展中攻城略地——雷军漂亮地完成了从程序员到企业高层管理者，再到企业合伙人的华丽转身。
在金山登顶时离开
2007年10月9日，清晨6点，香港四季酒店。雷军翻身起床，开始写一封致全体员工的信。本来秘书早已准备好了官方文本，但雷军觉得它表达不了自己此刻的感受，他这样写到，“一路上有你，苦一点也愿意，一起哭过笑过的兄弟们，让我们一起举起庆功的酒杯，一起为我们自己大声欢呼：我们上市了!”
在此19年前，金山公司在珠海成立。1998年，雷军接任CEO。次年，金山开始筹备上市，此后八年，金山始终处于上市的准备期，期间的上市地点也经历了香港创业板、深圳创业板、深圳主板、纳斯达克、香港主板的五次变化。雷军说“我们一跑跑了八年，相信绝大部分公司都被上市拖垮了。”
上市这天，有一名加入金山八年的员工给雷军发来一封邮件，信中写到，八年前他加入金山时就听说公司要上市，每年过年回家都要跟他父母讲，结果最后连他爸都不再相信金山要上市了。
流传着一个段子，说的是金山进攻游戏领域时期，雷军在一次拓展训练中发表讲话，说自己不容易，大家不容易，活得太窝囊，说到动情处潸然泪下。当时，20几个副总裁和部门经理拥上去，把雷军团团围住，大家抱头痛哭。
金山上市，雷军最大的感受是“无债一身轻”,从22岁到38岁，从金山第六位员工一路做到CEO，他总算兑现了对创业伙伴和员工所画的“饼”，这个饼画了足足八年。
然而，出乎所有人意料的是，雷军在金山登顶时，选择了离去。
上市两个月后的12月20日，雷军毫无先兆地宣布，因健康原因辞去金山总裁兼CEO职务，从这家工作了16年的公司离开。“我在金山软件工作了16年，公司上市后，感觉身心疲惫，想休息一下。”
对于这次离职，绝大多数“旧金山”人感到震惊。有中层管理人员回忆说：“我非常意外。当年雷军一直跟我说，金山我离不开啊，他还老拿新浪的王志东打比方。这话他说得我耳朵都起茧子了，最后还是走了。”
无论是独抗微软的艰难时期，还是漫长的IPO历程，雷军始终守在金山进退的第一线。金山人以为，这位已与金山名词紧紧地联系在一起的人，会以金山为其职业生涯最终归宿。
当时，有未经证实的江湖传言说，雷军之所以在上市之后离开金山，是因为他向董事长求伯君逼宫未遂。“我扮演的是一个创业时期的CEO，现在需要一个上
市之后守业的CEO。”彼时，雷军这样解释自己的隐退想法。
下篇2006-至今
不甘心的理想主义者
自我解剖
雷军看着一批批互联网牛人的崛起，有些落寞。他在金山担任总裁的时候，马化腾和丁磊还是“我们手下的站长。一个在深圳，一个在广州”。他已经工作了六七年的时候，请过一个初到北京的湖北老乡吃饭。这是小老乡周鸿祎来北京吃的第二顿饭。
离开金山后，雷军经历了深刻的反思。他在微博里说用手术刀解剖自己，残酷但真实。他对金山生涯的反思有五点：人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。
雷军慢慢确认了一件事情：在一家改良导向的公司里，他是做不成革命者的，就像康有为永远成不了孙中山一样。
意识到这一点，雷军若有所失。他决定先什么都不要想，也不要有什么目标，过一阵逍遥的日子，想透了再干。“我当时就是坚信我还会再干点别的什么事情。”他看王守仁的心学，反思自己以前的商业人生。他说“自己就像一辆坦克车，什么障碍都能闯过去，但是闯过去以后觉得很费劲，不顺势而为，尽管最终可能也达到了目的，但付出的代价过高，我就在想，怎么才能做得像行云流水一样”
雷军不缺钱，但他缺一样东西：再一次成功的机会。他说：“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口
“天使”雷军
在他的投资名单上，有一堆闪亮的名字：互联网快时尚服装品牌凡客诚品、网上鞋城乐淘、奢侈品购物网站尚品网、移动浏览器厂商Ucweb、多玩网、语音聊天软件歪歪(多玩旗下产品)、电子支付运营商拉卡拉，以及休闲游戏7K7K，网络安全厂商金山网络，移动社区乐讯等17家公司。
这些公司大都在各自领域数一数二，部分公司估值甚至超过金山。业内纷纷评价称，天使投资让雷军奠定了“雷军系”。
有媒体估值雷军系资产约150亿到200亿美元，继腾讯、百度、阿里巴巴系之后，成为互联网江湖的第四大力量。甚至有人把他编入互联网TABLE五大玩家之列——Tencent、Alibaba、Baidu、Leijun(雷军)、Zhouhongyi(周鸿祎)。
雷军本人对于TABLE的说法并不太支持，甚至有些忌惮。他似乎更想传达这样的信息：这只是雷军的兄弟圈，而不是他个人的什么“系”。当然如果实在无法纠正，貌似他更愿意把这个兄弟圈称作BandofBrothers(兄弟连)。跟别的天使不一样，雷军通常是带着想法去选人，而不是等人来找自己。
“人靠谱比什么都重要。”雷军说。他对业界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用来找我看项目，我不会投的。在著名的“雷十条”中，与“人”和“团队”有关的，占了六条。
2011年5月，雷军和马化腾有一次私下会面，马化腾说，你现在很牛哇，雷军赶紧否认，没有没有，那都是别有用心的人说的。事实上，雷军更希望外界认为他做投资是无心插柳的行为，而不是有意为之的布局。他甚至说：“哎呀，那都是朋友之间帮忙，你就把我当成一个热心的大婶好了。”
他基本不看项目，也不接受商业计划书，为此有人骂他很拽。
雷军的回应的确也很拽：关你屁事。他解释自己的投资理念：“第一我不是专
业的投资人，更不想建个班子，搞成一个投资公司;第二投资不是做慈善，那是我的钱，我爱怎么投就怎么投。”
其实从金山离职之前，雷军已经规划了作为天使投资人的生涯。他看好两个方向：电子商务和移动互联网。在互联网行业浸淫多年，一家公司的收入和估值在两年内量化到什么程度，他通常能得出更准确的结论。
但是对雷军来说，天使投资并非他理想的事业，他更喜欢的是自己投资自己。
重掌金山
此后的剧情出乎了所有人的预料。今年10月24日，金山软件召开媒体沟通会，求伯君辞去金山软件一切职务，
正式退休，雷军出任董事长。他在会上透露，金山拥有23年发展历史，拥有18亿人民币现金和多重业务，在新的领导班子的领导下，金山首先会“归零”，在接下来的几个月里，制定发展战略，使金山走向一个新的时代。
雷军会后接受采访时说：“我不能讲我有多拽，事实是，金山董事会去年五六月找我谈，但那时我已经创办了小米了，我要回金山去了小米怎么办，一年以后回来我也是兄弟情义没办法，求总要退休了，我只能回去接任董事长一职。”
雷军最终“没有办法拒绝张老板和求老板二十年来的情谊”，接任金山软件董事长一职。成为金山第一大个人股东，占股10.3%。
正因此事，2010年4月便低调成立的小米科技才不得已在公众面前亮相。这就是雷军所说的“被迫高调”，因为“如果不把事情说清楚，对金山的股东不负责任，对小米的同事们也不负责。”
甚至在微博上，雷军也不停地表示，自己只是接受了金山董事长一职，而非CEO，甚至专门比较了董事长和CEO的不同权责。他明确表态在自己的精力投入上，小米科技是最重要的，以此来稳定投资者与团队的信心。
但是对金山，他仍然有割舍不去的感情。雷军在武汉大学的师弟、千淘资本联合创始人李华兵回忆：1998年雷军在武汉大学进行过一场让他至今都印象深刻的演讲。当时他讲了很多豪言壮语：“金山的梦想是让软件运行在每一台电脑上……”，据称，现场也是掌声雷动，每个人都有一种浑身热血沸腾的感觉。
做理想中的好公司
雷军并不甘心顶着“天使投资人”的帽子过完下半生。
一个有技术、有钱、有人脉资源，还有理想的40岁男人再出发创业，会画下怎样一幅和草根创业者截然不同的图景
从瞄准移动互联网领域开始他就决定，未来的公司一定要是全能型的，不仅是智能终端(手机硬件)，还有操作系统、手机应用。这一点倒是和苹果很像。为此，雷军还专门走访过国内许多的厂家，他一开始的设想是采取投资或者收购一家手机公司的方式来做，但考察的结果发现，“没有合适的企业，对方想做的和我要做的很不一样，改变观念是最难的事，一张白纸最好画。”所以还是决定从零做起。
这群有钱的精英很快就证明了自己的价值：小米科技创办半年后，推出了米聊这款成功的产品。这个跨平台、跨运营商的手机端短信工具一推出后就大受欢迎，并帮助小米累积起大量用户，上线半年注册用户就超过了200万人。