《商业地产行业的营销实战场景赋能训练营:小红书运营策略&私域运营&社群营销》培训考察

近年来,随着商业地产行业的深度调整和的转型升级,市场呈现出了一系列新的趋势与特点。传统的营销手段已难以满足日益多元化、个性化的消费市场需求,而新兴的社交平台、私域流量和社群营销则成为了连接消费者与品牌的重要桥梁。创新与策略不仅是推动项目成功与品牌跃升的关键引擎,更是应对市场变化、实现可持续发展的必经之路。

本课程不仅仅探讨理论,更聚焦于实战——如何充分利用小红书等的社交平台,精准触达目标客群,挖掘潜在商机;如何构建并维护高效的私域流量池,实现客户价值的深度挖掘和持续转化;以及如何利用社群营销,打造具有强烈归属感和影响力的品牌社群,提升品牌影响力和市场竞争力。

【课程收益】

1、建立社群运营关系,学习和掌握社群“运营五步法”技巧

2、如何打造垂直领域的IP、学习原创爆文的创作技巧、掌握小红书的引流、运营策略及其变现形式

3、挖掘用户需求提升圈层用户黏性,建立社群内容营销模式

4、掌握O2O运营模式,提升新媒体及线下活动策划能力

【课程对象】

1、市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者

2、企业互联网/新媒体营销团队中的一线运营人员

3、对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人

【授课老师】

李老师:实战派、革新派的网络营销专家

上海财经大学|上海国际银行金融学院特聘导师

《直播营销高效打造日销百万直播间》作者

曾任中国电信互联网新媒体营销运营总监

曾任中国电信江苏公司星级培训讲师

10年互联网实战经历,互联网跨界2X2C营销策划与O20品牌战略策划,擅长顾问式网络营销培训、微营销实战研究、新媒体营销策划与咨询,着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面,全方位地培育管理层、销售人员、新媒体运营一线人员结构化思维以及互联网营销运营思维

傅老师:互联网+创新营销实战训练专家

曾任:上海交通银行浙江省分行品牌策划人

曾任:杭州渤海银行品牌策划人

现任:杭州印象舌尖餐饮文化有限公司董事长

现任:杭州水手码头主题餐饮有限公司联合创始人

现任:深圳宴蘭亭主题餐饮有限公司联合创始人

年授课量超过220天

清华大学EDP中心特邀讲师

北京大学深圳研究生学院特邀讲师

北京大学山西EMBA领军班特邀讲师

浙江大学经济学院特聘教授

上海交通大学、上海财经大学、山东财经大学、华侨大学、重庆大学、厦门大学特邀讲师

【课程大纲】

第一天:《商业地产行业的私域流量运营及社群营销》

一、商业广场企业如何发动全员做流量营销?

1、互联网营销思维入门

--公域流量池与私域流量池

--互联网用户的画像行为分析:85后、90后、95后、00后人群的典型特征定义

--商业广场企划人员想做好线上营销的个人品牌思维意识

--商业广场企划人员如何通过新媒体平台增加客户的好感度、信任度与粘性?

--房地产企业及商业广场企划人员如何打造O2O(线上+线下)的营销模式?

2、新媒体时代内容传播法则及应对策略

--新媒体时代的6大传播特点解读

--新媒体时代用户内容消费心理及行为分析

--区别与统一:KOC和KOL的商业属性是什么?

--干货|KOL和KOC到底怎么投放才能实现效果最大化?

--移动互联网时代,如何运营好私域流量?如何通过私域流量做裂变营销?

--移动互联网时代的“1+4”自媒体营销矩阵

二、私域流量运营之社群营销实战

1.画像与布局,迅速找到你的客户

--购物中心做好社群的4个关键点

--画像与定位:锁定2大用户画像,快速找到源源不断精准用户流量池

--裂变准备:6把板斧,流量3天裂变增长20倍

--噱头与装置:6个锦囊,打造低成本高转化的诱饵

--催活与引爆:5步引爆法,让你的活动一炮而响

--活动与策划:提升转化,让陌生人也来掏腰包的5把飞刀

--留存与转化:4个拔转化的组合拳,让你的客户不断来回购

--粘性打造:6个妙计运营,打造后期高粘性高产出社群

--痛点整治:7个灵丹,解决所有运营社群痛点

4.联外安内,如何让你的社群运营更有效率

--技巧展示:自建群小号营销5步技巧,拉动更多围观者参与互动

--互联网营销的营销公式解读

--什么是公域流量池与思域流量池

1、商业项目如何打造自媒体平台?

--推送/自动回复/用户管理/内容库/数据统计

3、如何将公众号打造成为用户身边的朋友?如何提升顾客参与感和粘性?

--做朋友圈营销,如何成为一个文案高手?如何用一句话就把客人吸引过来?

--移动互联网时代的个人品牌经营法则:打造个人品牌标签+提升圈层信任度

--朋友圈营销四步法:拉新,养熟,成交,裂变

四、私域流量运营之短视频及直播运营

1、如何利用视频号为社群引流

--为什么要做视频号,视频号的机会和趋势是什么?

--视频号的爆款4大推荐机制!!与抖音、快手其他短视频平台的区别是什么?

--少走弯路--视频号运营的规则及注意事项有哪些?

--视频号运营的4大步骤及推广引流的技巧

--基于社交化的视频号如何链接公众号、社群精准引流,快速变现

--如何设计地方性商业型/企业型视频号

--商业型视频号应该利用哪些内容来提升产品/品牌的曝光

--企业玩视频号的实现品牌曝光的6种玩法

--企业和门店结合视频号引爆流量疯狂下单的玩法

--急速变现大招--企业公众号互推导流的8个案例

--人人号和企业如何认证?如何利用个人号和企业号打造短视频矩阵

--企业(销售、渠道、策划)做好视频号营销需要掌握的5大核心技能

2、商业地产/购物中心的短视频创作

--短视频内容的规划和分类

--短视频的文案技巧

--短视频拍摄常用设备和手法

--短视频常用高效率制作工具

--常用音频素材获取

--如何用电脑帮你合成语音

“箭头石头布”,烟台大悦城是如何将活动视频触动广大用户的

3、商业地产的直播策划与运营

--商业地产/购物中心如何通过直播打造高效的会员营销体系

--第一次直播营销要准备的7个事项

--直播营销的5步销售法

--直播间常见问题和应对话术

五、番外篇-其他新媒体平台营销

☆新媒体营销之番外篇:小红书运营

--新消费浪潮中的小红书:先造风,再成为风

--引爆品牌增长,可复制的4个小红书精细化运营方法

--品牌主如何在小红书“有效”种草的3大技巧

案例:如何在小红书推广中少花冤枉钱?品牌投放实战心得

案例:花15w投500个素人却没收录?小红书如何避坑?

--如何利用和发掘“关键词”,获取精准流量

--深度解读小红书平台的最新投放流程

案例:小红书品牌营销数据优化决策方案深度解析

案例:天府五街红糖购物中心是如何红遍小红书,线上引流100w+

案例:7000个点评会员、500个小红书达人,宝岛眼镜是如何在各大购物中心玩转自己的私域流量的?

☆新媒体营销之番外篇:百度系营销法(如何通过百度平台推广运营商产品)

☆新媒体营销之番外篇:直播营销法

☆新媒体营销之番外篇:大V营销法(如何与本地大v进行资源互换和公众号互推?)

☆新媒体营销之番外篇:头条号营销法

--如何制作裂变海报?设计裂变海报的“四象法则”是什么?

2、禁忌解读:

--哪些营销工具千万不能用?

3、技能提升

--如何策划一场低成本的新媒体营销活动?

第二天:《小红书社交电商平台深度运营策略》

第一章理念篇:电商运营基础理念和思维

一、小红书平台模式了解

(一)平台缘起

1、信息爆炸+懒人经济+产品同质+选择困难+只卖不用

2、传统电商解决的是“在哪里买”,却没有解决“买什么”

(二)平台用户

2、对海外产品不熟悉但心生向往的用户

(三)平台特点

1、女性购物指南

3、女性生活百科全书

4、海淘电商

(四)平台优势

1、对于买家:内容种草+好物推荐

2、对于品牌商:网红招募+品牌推广

3、对于创业者:打造个人网红IP,自创业

4、对于明星:增加个人时尚价值与人设建立

(五)平台劣势

1、内容抄袭及真实性问题

2、直播带货功能较为薄弱,只占平台销量10%

(六)平台推广

1、购物攻略

2、明星入驻

3、专家种草

4、PGC向UGC的内容带动

5、热点话题

(八)背后资本:阿里巴巴、腾讯、金沙江创投、纪源资本、原生资本、真格基金等

(九)平台未来:女性内容电商第一平台+境外购物第一平台

二、小红书电商平台运营的八大能力

1、能力一:懂平台规则

2、能力二:懂产品规划

3、能力三:懂视觉审美

4、能力四:懂营销策划

5、能力五:懂文案编写

6、能力六:懂供应链管理

7、能力七:懂客户管理

8、能力八:懂数据分析

三、运营一定要懂的电商思维

(一)立场思维

1、平台上所有的动作都是为了平台的销售量,不是为了你

2、你在平台上做得所有动作都要思考平台背后团队的KPI指标

3、平台背后的团队所有的动作都是以用户消费体验为准则的

总结:平台立场总要性排序:用户立场(消费者)--平台立场(团队)--你(商家)

(二)超市思维

商场思维VS超市思维

1、开铺子买产品VS给超市供货

2、跟超市竞争VS与竞品竞争

3、批量供货VS爆款单品

4、平均供流量VS流量占好位

(三)流量思维

1、流量公式:销售额=流量×转化率×客单价

5、流量的两大核心数据:点击量=展现量(关键词优化+排名优化)×点击率(推广+产品)

案例分析:点击率增长对销量和利润的影响

四、小红书运营前的常见误区

(一)陷入“自我陶醉”

1、找到自我表达与用户需求之间的交集

2、没有人关心你的内容有多完美,他们只关心自己的需求是否被满足

(二)对“原创”内容的迷之自信

1、爆款内容都是重复的

2、创新就是模仿+改良

(三)短期内没有流量就自暴自弃

1、罗马不是一日建成的

2、互联网内容营销不靠感觉靠经验和数据

3、兴趣是只是导师,坚持才是老师

第二章定位篇:打造垂直领域的IP

第一步:明确个人IP定位

(一)账号定位五原则

1、细分原则:尽量选一个细分领域,垂直领域,区域市场,不要怕小

2、专一原则:在你选好的领域精耕细作,不要心二意,要专一,倾尽全力做到极致

3、坚持原则:持之以恒:一个小领域坚持做下去,就可能是个大生意

4、好记原则:容易被人记住,容易被人搜到

5、防重原则:防止与别人账号名字重复

(二)打造IP定位五问

1、专业--我是做什么的?

2、价值--我能帮你解决什么问题?

3、差异--我和别人有什么不同?

4、调性--别人为什么喜欢我?

练习:定位三问

1、你被人快得最多的方面是什么?--内容基础

2、别人是否愿意为夸你的东西付费?--变现基础

3、你对你最擅长的领域付出过多少精力?--运营基础

(三)关键词定调性--找到符合个人品牌的调性

1、符合产品卖点、买点

2、符合企业品牌价值观

3、符合个人风格和调性

第二步:取一个昵称

(一)网红昵称的六种取法

(二)小红书账号昵称的七种取法

(三)小红书账号昵称的“七禁止”

第三步:设计头像--表明身份、形象、特点

(一)头像设置的“五不要”原则

(二)头像设置的“五要”原则

1、匹配原则:与品牌与职业定位匹配

2、真实原则:要用自己真实的头像

3、清晰原则:像素720P,最好1080P

4、专业原则:一看就像干这一行的样子

第四步:设计个性签名--自我介绍

(一)个性签名设计的四原则

(二)小红书简介设计的六个参数

第五步:发布图片并添加定位标签

(一)发布图片的注意点

(二)定位标签

1、定位标签的作用

2、定位标签的6种形式

第三章内容篇:原创爆文的创作技巧

第一步:选题--以数据为导向的精准化选题(“1-10-3-1”选题法)

(一)确定“1”个领域

(二)筛选出“10”篇优质爆文

(三)模仿撰写“3”篇笔记

(四)爆文搜集路径及数据分析工具

1、小红书站内的同领领域的大V账号

2、搜索小红书上的最新“热点话题”

3、站外平台如公众号、知乎、喜马拉雅、千聊、抖音、B站等平台的同领域的内容

4、关键词数据分析工具:千瓜数据、群量

第二步:标题--模式化的爆文标题格式

(一)小红书爆文的6种标题写法

(二)以数据为导向取标题的4步曲

(二)“种草型”爆文撰写格式

(三)在爆文时不要写成硬广,要注意三点叙事手法

1、从生活化的话题切入

2、先做感性认知再做理性分析

3、多用三段式场景化叙述故事

第四步:封面图--制作独一无二的吸睛封面

(一)优质封面的公式及三要素

(二)优秀的修图工具

五、小红书爆款爆款视频制作

(一)爆款视频打造的六个基础参数

(二)爆款视频打造“五有”原则

(三)小红书爆款视频的十二种类型

(四)视频拍摄的运镜技巧

(五)介绍一些好用的手机视频制作软件

第四章运营篇:小红书的引流及运营策略

一、小红书的流量推荐机制

(一)流量的四大入口

(二)大三流量推荐逻辑

二、小红书关键词排名数据分析与优化

(一)搜索关键词排名有关数据

1、搜索维度

2、笔记维度

3、用户维度

(二)提升搜索关键词效能的方法

第五章变现篇:小红书的变现形式

一、小红书的三种变现形式

1、交换物品变现:笔记换产品

(二)带货变现

1、开薯店带货变现--薯店的开店流程详解

2、商品合作带货变现

(三)课程变现

(一)小红书网红如何找到品牌商“恰饭”

1、站内平台:蒲公英平台的申请条件

(2)主要合作权益:商业变现、数据工具、获得更多品牌合作曝光机会

THE END
1.运营之路:两年心得体会(运营这两年有什么心得)运营之路,曲径通幽。回首这两年的运营生涯,我感慨万千。从摸索前行到逐渐形成自己的运营方法论,每一步都充满挑战与收获。以下是我在运营过程中的几点心得体会。 1. 用户至上 运营的核心是用户。无论是内容运营、产品运营还是活动运营,都必须紧密围绕用户需求进行。了解用户、贴近用户、服务用户,这是运营工作的出发点和http://yunying.zaixianjisuan.com/baike/yun-ying-zhi-lu-liang-nian-xin-de-ti-hui.html
2.网店运营心得体会经管文库(原现金交易版)经docx 203.39 KB0个论坛币 GDP和人均GDP平减说明.xls 27 KB0个论坛币 关键词:网店运营心得体会 https://bbs.pinggu.org/thread-13310169-1-1.html
3.电商运营年终总结(精选11篇)电商运营年终总结 篇5 公司给予我的是无限的鼓励与支持,在公司领导的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入自己管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。以下是https://www.aixizuo.com/article/51725.html
4.群推裂变社群运营是什么?如何做好社群运营?202412组织活动:社群建立之后,还必须定期组织线上线下活动,这是维护好一个群最好的互动方式。 根据上述三大步骤,就能高效地建立一个社群。建立社群之后、才会有产品运营的发言权,进而策划高质量的活动,搭建完善的社群管理团队,让核心用户参与进来,制定长期有效的社群发展规划以及完善的群规,搭建平台,整合资源优势进行产品推广,http://www.baozunnet.com/17_244.html
5.运营的实习报告(通用8篇)运营的实习报告(通用8篇) 我们眼下的社会,我们都不可避免地要接触到报告,报告包含标题、正文、结尾等。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编精心整理的运营的实习报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 运营的实习报告 篇1 公司领导把我安排在运营管理部,起初还担心该部门的领导会不会太严肃,同事https://www.oh100.com/a/202108/3433213.html
6.运行管理部召开“学先进典型谈心得体会”座谈会深入贯彻落实党中央和总行党委各项决策部署,努力开创新时期运行管理工作新局面,中国工商银行总行运行管理部党支部于8月8日组织召开“学先进典型、谈心得体会”座谈会,邀请部门先进典型分享守初心、担使命的先进事迹,邀请党员和青年员工代表分享学习体会,同时,重点表彰本部门学习标兵,号召全体党员同志以先进典型为榜样,不忘https://www.meipian.cn/2bc9dz60
7.运营的实习报告汇编七篇继续运营的话,就是更深层一点的东西,比如管理员的选用、话题引导以及怎样协调时间,因为,社群运营也是件比较累人的活儿,需要经常去群里查看。老板甚至都给我们讲了怎么防止管理员架空群主。社群管理让我见识到很多,虽然研究不深,但也算打开了那道门。 4、策划线上活动。https://www.unjs.com/fanwenku/260406.html
8.网络与新媒体专业(通用6篇)继续运营的话,就是更深层一点的东西,比如管理员的选用、话题引导以及怎样协调时间,因为,社群运营也是件比较累人的活儿,需要经常去群里查看。老板甚至都给我们讲了怎么防止管理员架空群主。社群管理让我见识到很多,虽然研究不深,但也算打开了那道门。 4、策划线上活动https://www.360wenmi.com/f/file5tltgg61.html
9.运营管理学习心得体会(通用19篇)运营管理学习心得体会 当我们心中积累了不少感想和见解时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样可以不断更新自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的运营管理学习心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 运营管理学习心得体会 1https://m.ruiwen.com/xuexixinde/7475315.html
10.企业运营管理的心得(整理6篇)【导语】以下是小编收集整理的企业运营管理的心得(共6篇),仅供参考,希望对大家有所帮助。 篇1:浅谈企业运营管理精选 管理的基本职能有计划、组织、领导、控制,计划是为了实现组织目标而对未来的行动进行规划安排的工作过程;组织是为了取得最大的成功而分配完成工作所需要的资源并协调员工与任务、员工与员工之间的关系https://www.hrrsj.com/wendang/xindetihui/142659.html
11.中国教育在线“作为中国教育的联结者和赋能者,中国教育在线致力于成为推动中国教育前行的力量。多年来,中国教育在线专注教育领域,坚持满足各类教育需求,对接国内外2000余所高校、3000余所高中,覆盖全国30余个省市,发布各类权威的招考、就业、辅导等权威的教育信息,专注于为国内外https://www.eol.cn/
12.运营培训心得体会10篇运营培训心得体会2 五月的花海,分外迷香。在这一年中承上启下关键性的季节,我们相约武局党校,集中培训网络新媒体相关知识,总结过去工作经验,学习当下先进媒体知识,把握未来宣传工作要领,助力铁路媒体宣传工作强基达标提质增效,为服务铁路发展营造好的社会舆论环境和口碑。 https://www.cnfla.com/xindetihui/3349288.html
13.项目管理课程心得体会(精选23篇)我们得到了一些心得体会以后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的项目管理课程心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。 项目管理课程心得体会 篇1 刚刚接触https://www.yuwenmi.com/fanwen/xinde/3157480.html
14.电商运营工作总结(共15篇)新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望同大家一道,在20xx年的工作基础上,继续群策群力,为明杰人的明天,携手共进!总结如下: (一)、20xx年工作重点回顾和存在的问题 一、工作重点回顾 1、软件和数据库管理方面 (1)合理安排软件使用流程并制定相关规范,及时响应了各部门的电脑软件的`维护,尽可能的降低使用https://www.pinda.com/zhichang/gongzuozongjie/413528.html
15.运营实习总结运营实习总结 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的运营实https://www.jy135.com/shixizongjie/1190300.html
16.运营实习报告(精选10篇)继续运营的话,就是更深层一点的东西,比如管理员的选用、话题引导以及怎样协调时间,因为,社群运营也是件比较累人的活儿,需要经常去群里查看。老板甚至都给我们讲了怎么防止管理员架空群主。社群管理让我见识到很多,虽然研究不深,但也算打开了那道门。 4.策划线上活动https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20210414082539_984034.html
17.如何用微信管理员工管理团队·互联网思维视野·看云五、运营微信群的智慧 1、先考虑要不要建 在组建微信群前,管理者先要考虑清楚,微信群是否适合你的团队?建群的一个必要前提是要有足够的活跃成员,其次,考虑员工使用的普遍性。如果你们团队,还不到三分之一的人使用微信(例如老员工居多的团队),这种背景下,管理者贸然建群,群成员之间的沟通质量可想而知。真遇到这https://www.kancloud.cn/digest/internet/168637
18.社群营销实战手册:从社群运营到社群经济有的社群运营者后期精力有限,难以管理大量的群,不得不强制解散。 所以我们说很多人只是建了群,并没有建立社群。很多人做社群并不是因为他有意识地在做运营,而是发展到一个阶段他发现自己需要做一个社群,更大程度上是因为他做新媒体运营时,发现活跃度下降了,不得不转型做群运营,然而并没有一个长期的整体规划。https://labs.epubit.com/bookDetails?id=UB6c692e2449d19
19.浅谈实体店用户运营心得实体店运营浅谈实体店用户运营心得 瑞幸咖啡、完美日记、钟薛高这些企业,在2020年完成了用户社群运营的漂亮转身,让越来越多的企业聚焦于用户运营,社群运营的范畴。 今天就和大家聊聊,实体店做用户运营,社群运营需要注意哪些事情? 01要树立用户运营社群运营的观念 不管你的店铺业态是否适合做用户的运营,但你作为企业的经营者,必须https://blog.csdn.net/weshinexiaoxiao/article/details/115716435
20.中考助力:社群活动运营策略法治视角建立中考助力社群是项目实施的第一步。可以通过、群、群等渠道,邀请学生和家长加入社群。在社群建立过程中,需要制定社群管理规则,明确社群成员的权利和义务,保持社群的良好氛围。 2. 活动组织 在社群建立之后,需要组织各种中考备考活动,如模拟考试、学分享、课程辅导等。这些活动可以通过线上和线下方式进行,线上活动可https://www.jzcmfw.com/zixun/1634540.html
21.短视频运营与直播电商”高级师资研修班的学习心得7月14日与7月15日,我参加了由中国管理科学研究院人才战略研究所举办的“直播带货实战教学”高级师资研修班,巩固了短视频运营和直播电商相关理论,掌握了一些拍摄和剪辑方面的新技能,也学习到了更行之有效的教学方式。 讲师祁较瘦,拥有10年互联网营销培训经验和个人著作《新媒体运营实战》,在新媒体运营、抖音直播电商https://sxy.zjyc.edu.cn/info/1008/8681.htm
22.如何构建高效的社群运营体系社群运营案例分析与实践心得 最新资讯 线上社群运营的流量变现策略分享 社群运营中如何实现跨平台联动 基于数据驱动的社群运营方法论 社群运营中的私域流量管理方法 如何构建高效的社群运营体系 在当今的信息时代中,社群运营已成为各大企业尤其是互联网企业的核心业务之一。而在觅达科技这样的科技型企业中,一个高效的社群http://www.midakeji.net/news/63.html
23.内容运营岗位个人年终总结报告(共10篇)一、工作概述 作为内容运营,我的主要工作是负责公司官网、微信公众号、微 博等社交媒体平台的日常运营管理和内容撰写,包括新闻稿、宣传文 案、产品介绍、用户案例等。同时,我还负责与其他部门合作,策划 并实施各种营销活动,如线上活动、线下活动、推广活动等,以提高 品牌知名度和用户黏性。 二、工作亮点 1、创新https://doc.mbalib.com/view/1ee04ec929fd3a9ce59593fca049b3ba.html
24.头条文章设计管理 1、《时装·品牌·设计师——从服装设计到品牌运营》(英)托比·迈德斯著,杜冰冰,赵妍 译 /2014-06-01 /中国纺织出版社 (2群凌芯-广州企划-设计买手)推荐理由:本书介绍了设计师进行品牌的商业运作所包含的营销公关、产品系列生产以及寻找资金支持等内容。可向有志于创建独立服装品牌的人群提供一些框架https://card.weibo.com/article/m/show/id/2309404586382453506199
25.◇决策参考报告202401◇综述:城市漫步:文旅产业新机遇综述与报告(一)东京代官山的“城市漫步”心得:通过建筑更新打造休闲购物新空间 (二)京都东山区的“城市漫步”学:从“拜佛”到“祈福”的需求转换,重新赋予区域调性 (三)波士顿红线:新式导游方式带领游客沉浸式回顾历史 六、“城市漫步”新业态面临的问题 (一)城市管理能力面临考验 https://www.fjlib.net/zt/fjstsgjcxx/zbzl/rdzt/202401/t20240102_475281.htm