平台创业计划书(通用3篇)

①现在的校园,大学生的生活消费观念发生了很大变化,由于消费观念的变化,也使部分大学生追求更舒适的生活。调查过程中我们专门走访了几个经营2手自行车的老板,据他们反映:“所有送来的物品只是看起来旧了些,外观没有什么太大变化,只要翻新一下使用起来仍然很舒适。在和多位老板交谈后,他们都坦诚说出了他们的看法:从经济角度说,他们搞2手交易的,非常喜欢这类货物,虽说是高价收购,其实都是低价购来。如2手自行车,拿到修理铺翻新一下,则可以以三、四倍的回收价向市场销售。从节俭角度看,“都是时髦惹的错”,大学生丢失勤俭节约的良好习惯。他们追求的是以“时尚、潮流”为目

②由于该项行业具有一定的公益性,学校和学生在一定程度上会支持。据调查,回收2手自行车这一行业,50%的同学认为是可行的。

③据调查,许多同学都有自己的自行车,而大部分想卖废旧物品,在一定程度上但由于没有一较为方便的服务中介,而导致学生乱扔废旧物品。所以这一行业在大学里会有很大以市场,且数量较多,利润可观。

④在学校虽有回收废旧物的机构,但还是很多同学不知道它们的存在,还有许多同学不愿意特意为了那微薄的收益而跑一趟,因此很多同学宁愿将它们扔进垃圾箱。如果能够在校园内建立一个深入宿舍的回收中介,这样既方便了同学,又将同学眼里的垃圾变成“宝物”。

综上所述,在大学里回收废旧物品有一定的可行性,有市场。

2、计划介绍:

(1)总体思路:围绕“废旧物品回收”为主题。

面向校园学生等为客户群体。

以环保等社会信念为契机。

以调查访问法,文献研究法等系统地、正式地、意识地对真正的市场展开调查,检验假设条件。通过开展极有效的市场宣传活动。

联合价值链合作各方。

以做大做强为目标。(前期:定型;后期:做大规模)

培养新思维。

(2)定位:以做大做强为目标。(前期:定型;后期:做大规模,不仅仅是局限我校,还可辐射学校周围各大商家和学校。)

二是公益性。

三是广泛性,这次活动由于是面对全校区的学生的,且废旧物数量较大、多,并具有持续性,因此影响较为广泛。

二.实施:

1.流程:

1.宣传:⑴主要对象:在校大学生;

⑵宣传方式:通过广宣和市场营销的有效整合,将广宣的作用实现了最大化,让回收废旧物品脱颖而出,有力的促进回收。将回收概念做到了深入人心,奠定市场回收的基础,通过网点的完善,实现了传播效果的最大化和产品传递渠道的最短化,体现整合营销的市场功效。

①宣传单。在学校各大食堂门口进行分发:(制作要求:新颖,突出;宣传目标:使在校大学生都能了解这一活动;宣传方式:海报、杂志、校报等);与社团合作(借助社团力量,在每幢宿舍张贴海报);

②建立专门的网站进行宣传以及合作加盟联系:随着时代的发展以及电脑的普及,互联网越来越成为人们与外界沟通和了解的主要工具。为此,我们打算在创办的同时创办属于我们自己的网站。用网站的方式对我们的服务进行宣传。达到网上回收与实地回收同步进行。还可以通过网站的宣传来达到吸引合作加盟商的效果,能更好的将我们的事业做大做强。

2.合作对象:

⑴商场(纸皮,啤酒瓶)、广大学生

⑵价格:可协商→回收价格对比

4.利润:以塑料瓶为例:一个空塑料瓶回收1角,我们以7—8分在校回收,中间有2至3分差距,然后乘以所得的总数量,得出利润。尽管在短期来看,收入较少,但从长期来看,由于数量多,所得的利润还是较为丰厚。由于收购废旧物品的利润是逐层递减的,我们还可以联系废旧物品回收总站,那么我们有更大的利润空间。

3.融资:

(1)融资方式:前期可以由队员筹集(如果队员想实施计划的话);后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模,增强市场竞争力。

(2)融资金额:前期备用流动金大概400元。

团队的专业背景:计算机工程技术职业学院

团队的学历水平:大专

团队的年龄分布:19-23岁

团队核心:拥有一个广阔的人际圈和较为丰富的经历,同时,团队队员曾经经常合作,大家团结互助,形成一个稳定的团队和务实的团队氛围。

4.回收物品范围:

1、生活用品(自行车)等

2、旧报纸、旧书籍、旧纸箱,旧电器,废塑料瓶、易拉罐等

3、电脑数码,电子产品等

4、酒瓶等

5、废旧玻璃制品和金属材料

6、体育用品等

7、衣物类

分析:

1.优势和劣势:

优势:我们这一团体本身是在学校内,其他的回收人员进入学校有困难,需要付出一笔不小的成本。劣势:前期,没有较为稳定的销售群体,我们的竞争力较小;同时,影响力在全校较小;还有许多同学不愿进行废旧物品回收。

竞争:学校已存在部分回收人员。(学校清洁工兼顾废品回收)

机会:以环保等社会信念为契机;规模;我们是在校学生,回收较为方便;价格竞争;我们回收范围和影响较大(我们能够及时上门服务)。

2.市场分析:

(1)市场整体发展趋势:该项事业是面对全校区的学生的,且废旧物数量较大、多,并具有持续性,因此市场较为有前景。

(2)市场的容量:据调研,以废旧瓶子为例,由于数量在一定程度上受季节、生活水平等各种的影响,数量不太稳定导致回收不太稳定。

(3)未来增长估计:据调研,该事业在未来应该把增长点着重放在回收电子产品上。一是价格高,二是回收方便,三是市场较为广阔。

(4)主要的影响因素:一是同行业的竞争,二是数量稳定性。

(5)成功因素:“垄断”市场。

3.风险评估:

(1)可行性评估:

操作成本低——过程中基本上没有太多需要支出的地方;操作简单——全过程没有什么需要特别技术的地方,只需派人手上门回收废旧品,之后分类、汇总,再送到废品收购的地方把物品卖掉;劳动力——此活动中需要的人员会比较多,但在此活动开展起来,可以进行招人,或者与社团联合。

(2)易出现的问题及解决办法:

⑴存放地点→向学校申请地点存放/跟在校回收人员合作,免去场地费用。

⑵如果和在校地回收人员合作的话,并且如果有废旧物品要回收的话,直接通知他们直接去宿舍收废旧物品,但会有一定的问题。①回收站人员完全可以自己来回收,并会告知学生以后有回收物品和话,他们可以直接来回收,不必通过我们来周转回收物品,并且通过我们中介,还会影响他们的利润。→可通过向广大学生宣传,支持学生创业/跟在校回收人员协商。②回收站人员造假。由于没有陪同去,监督失效,回收人员在一定程度上会谎报收购量(少)。→可通过联系学生,确定回收量或和回收站签协议,一旦发现立刻取消合作。但如果和旧货市场联系的话,可避免这一问题。因为他们是间接和学生联系。

⑶有这么一种情况,同学会认为像卖一些空塑料瓶等这样的收入数额太小而宁愿丢弃,省事。→做好宣传。(一是宣传单,二是与社团联合,三是人脉。)

(3)费用情况分析:

⑴前期:

①有废旧物品要回收的话,直接通知回收站人员直接去宿舍收废旧物品,之后,用所得利润进行下一笔的资金周转,这样回收快,风险小。同时由于废旧物品价格较低,投入成本低。

②宣传费。

③购买单据(如果想节省费用,可以利用废弃的空白纸自己制作简单的单据)

后期:

①如果能够做大,可联系废旧物品回收总站,但需要存放地点,但是联系废旧物品回收总站,利润空间会增大,租金费可与利润在一定的程度上抵消。→可在学生宿舍楼下空置的活动室。

②如果能够做大,则需要一定的工作人员,会造成一定的劳工费;→可招收勤工俭学同学,实行奖励制。

(4)学生不太会因为价钱而拒绝废旧物品回收,并且我们是上门回收。

4.财务分析:

(1)融资:前期可以由团体筹集(如果队员想实施计划的话);后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模,增强市场竞争力.

(2)经营预算目标和利润预算分析:

预月均营业额:400元利润:200-300元

(3)价格策略:根据回收价格对比。

房租费:60元左右如学生宿舍楼下空置的活动室。(申请:校总务处)

劳工费:200元左右

首批产品收购费:200元

备用流动资金:400元

预计一年可收回前期成本

5.选址分析:一是方便存放,二是成本低。

调查分析

大学生的生活消费观念发生了很大变化,由于消费观念的变化,也使部分大学生对废旧物品的处理显得很随意,大学校园内报纸横飞,饮料瓶随处可见,浪费了大量的资源。根据网上查到的资料显示并且分析.:

(1)33%的同学的一月的费用是500—600元,28%的

同学是700—800元。→有回收资源。

(2)在宿舍一般来说38.4%的废旧物品是书籍类,24.6%的是酒瓶类,同时电子产品在大三占较大的比例,并且男女生宿舍的废旧物品差异明显。→针对性回收。

(3)据调查,38%的同学偶尔会进行废旧物品回收,但60%的是和专门的回收人员进行交易,而不是直接扔掉。6.5%的同学是留给自己的同学朋友或者捐给别人。同时70.6%的同学支持回收废旧物品,21.6%的同学持随便态度并且58.5%的同学认为需要在学校设专门回收点,50%的同学认为只要是废旧物品,可以选择抛弃或转送他人。其中15%的同学认为旧物品,假如太旧的话,还是选择抛弃,闲置没有意义。针对这类人,我们在对他们家庭收入调查发现,他们的家庭收入都在中等以上的水平。他们有勤俭节约的意识,但还是不能把勤俭落到实处。8%的同学在对废旧物品抛弃时,心理是矛盾的。认为不能利用的则抛弃,而抛弃似乎又觉得可惜,送回收站又不值钱。而且回收困难,没有统一/专门的回收部门。针对这类人,在对他们生活费用调查发现,他们的家庭收入在中等以下水平,他们有艰苦、勤俭的意识→有回收市场。

一、创业背景

二、店面简介

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

初期(1-3月)

主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。

中期(1年)

巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

长期(2年)

届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

中式餐饮

三、发展战略

2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还根据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐,这也将成为本店的一大特色。

4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:自助形式、会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析

在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。优势与劣势:

机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而作为一个学生—这个客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

五、促销和市场渗透促销策略

前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

一、小饰品公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、小饰品公司简介

(1)公司名称:姐妹淘艺

(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

4、团队概述

我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,

二、市场及竞争分析

1、小饰品市场介绍

网上购物总的潜在消费市场很大.而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力.

根据中国互联网络中心(cnnic)的最新统计,截至XX年12月31日止,中国的网民总数已达到约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达到31.67%--即3000多万用户!而随着国内上网费用的下调,网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高。

可见在中国开展电子商务,即在网上开店的时机已经趋于成熟,有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。

2、市场机会及环境

网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:

(一)投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。

(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。我们的货源就是当地金荷花池市场的商家,并且价格已经谈妥.从物流角度而言,荷花池是成都的最大的批发市场,而金荷花又以物美价廉看好.阿里巴巴,据其网站介绍,截止到20xx年9月,阿里巴巴网站的商人会员总数已突破750万,分别来自全球220多个国家和地区,并以日均新增会员15881名的速度增长。市场内有效供求商机月累计1175万条,每日新增585537条。在很多方面都是专业批发市场所不能及的.

(3)网上商店进退自如,没有包袱。传统商店当您不想继续经营时,您得先把原来积压的货物处理掉才行,而网上商店因为不需要存货,也就没有这个包袱,您随时都可以更换品种,或者改行做别的生意。启动资金少,经营成本低,特别适合小商店和个人在网上创业。

(三)销售地点不受限制,小商店也可做成大生意。

尽管在地面上您只有一个小商店,或者干脆就没有门面,但在网上,您的生意却可以照样做得很大。一方面,网上商店不受店面空间的限制。尽管您只是街边小店,在网上您可以拥有百货大楼那么大的店面,摆上一万种商品(只要您愿意);

另一方面,网上商店不受码头好坏的影响。无论您的码头好坏,就算您是在拐999道弯的小胡同里,在网上,客户一样可以很方便地找到您的店子,不管客户离您的店子有多远,哪怕是离您十万八千里。

(四)网上商店人气旺,赚钱没上限。网上人来人往,客流量赛过10个游乐场所!只要您的.商品有特色,只要您经营得法,网上商店每天将给您额外带来成千上万的客流量,大大增加您的销售收入。

(五)我们选择的是适合在网络上销售的是商品.

家居壁画饰品,手工艺术饰品等样式多多,让你目不暇接,流连忘返.

如果你来到我们的商店,跟地面商店比较,你会知道地面商店的零售价其实比网上的价格还要高很多。同时他们的利润也是非常惊人的,或许你看到两三百元的产品,进价也就四五十元。

3、市场竞争分析

项目说明:

(1)项目领域---装饰新潮流:藤木手工画,陶瓷画,陶瓷花瓶等工艺品,椰派手工饰品.

(2)技术水平:国内领先

(3)所处阶段:产业化阶段

(4)专利情况:实用新型和外观设计

(一)产品优势

此产品系列集生态、绿色、环保、装饰、休闲于一体,壁画直接悬挂于墙上(不占空间),它外观古朴典雅,美丽动人。保持了大自然的原汁原味,和室内装饰相映生辉,让人惊叹叫绝,不失为家居装饰与绿色生活的首选。它的设计自然、简洁、清新、时尚,“即要流行、又有个性”为您打造现代家居装饰风格提供了新的思路!让空白的墙壁会说话!您可以在恰当的时候,在恰当的地方,挂一幅生态壁画,过一种怡然自得的生活,这是生活的智慧,那么就让你的智慧来点亮生活!无论是在您家的入口、餐厅、客厅、卧室、过道、玄关或者是大型商场、办公场所以及公共场所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等…都可以为您倾情营造一个绿色的、属于现代休闲风情的理想生活!让我们一起来美丽吧!

特点:悬挂墙上(不占空间),集格调和情调于一身,简约时尚,外观造型的观赏性较强,市场潜力巨大,绝对价廉物美,物有所值。

▲新:装饰新潮流,藤木的大学艺术生手工打造,别具一格。

▲奇:超凡神奇壁画,轻盈悬挂,巧夺天工。

▲特:材质生态环保,芳香宜人的藤木材质。

(二)行业前景

这样一幅美丽的充满生命力的彩图,在整个壁画行业里显得特别时尚,结合目前壁画藤木是中国市场的空白,消费需求量是无法想象的,二十一世纪流行绿色环保有品位的壁画.

(三)用途

壁画可广泛用于家庭、宾馆、办公、酒楼、商场、娱乐场所等各类装饰空间。

三、成本及经济效益分析:

4、目标市场

5、顾客的购买准则

遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.

四、产品与服务

1、服务细则

承诺:

1、凡在姐妹淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。

2.姐妹淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失,姐妹淘艺不承担责任。

结算:

5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。

6.如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,姐妹陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。

THE END
1.电子平台创业计划书(通用6篇)篇2:电子平台创业计划书 摘要 随着中国经济飞速发展,人民的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是农药化肥的普遍使用,饲料添加剂的大量使用,使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药,失去了原有的https://www.360wenmi.com/f/filekzpz1kas.html
2.做行业平台网站的商业计划书3篇(全文)做行业平台网站的商业计划书 第2篇 一、电子商务《B2B网站平台建设》课程设计现状 随着电商平台的高速发展,企业越来越重视电商平台的搭建,不惜高薪聘请IT工程师、美工设计师,期待这些IT人员用最新的技术手段搭建一个具有时尚品味、高端大气的网站平台,然而在光鲜亮丽的背后隐藏着行业无奈的事实,很多B2B平台都在抄袭一些https://www.99xueshu.com/w/filezjiyn8ks.html
3.电商平台商业计划书(精选5篇)电商平台商业计划书(精选5篇) 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编帮大家整理的电商平台商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 https://m.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/584322.html
4.电商平台项目计划书6篇在当今数字化的时代,电商平台已成为商业领域不可或缺的一部分。随着互联网技术的某飞某发展和消费者购物习惯的变化,创建一个成功的电商平台已经成为众多企业和创业者追逐的目标。编写一份详尽的电商平台项目计划书是实现这一目标的关键第一步。这份计划书不仅需要展示项目的愿景,还需要详细阐述实施策略,以满足市场需求https://hsy.chanjet.com/wenku/wkbe9767166181.html
5.互联网创业计划书15篇互联网创业计划书1 一、公司宏观分析 1、公司简介 本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/7070800.html
6.创业商业计划书创业商业计划书-金马兰创业实训远程平台.doc,公司名称济南真滋味食品模拟公司所属院校山东劳动职业技术学院指导老师石科明主联系人孙大勇职务总经理电话号码电子邮件地址济南槐荫区号邮政编码日期本创业商业计划书内容属商业机密所有权属于本公司其所涉及的内容和资料只限于https://max.book118.com/html/2018/0128/150956896.shtm
7.创业项目计划书通用15篇创业项目计划书 创业项目计划书通用15篇 时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该好好计划一下接下来的工作了!什么样的计划才是有效的呢?以下是小编整理的创业项目计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。 创业项目计划书1 一、项目背景https://www.unjs.com/fanwenku/430030.html
8.最新平台策划书(16篇)2、方案具体执行计划 3、方案把控 四、结束语 有闲钱理财推广方法计划书 一、p2p发展 平台策划书篇五 阳光创业平台策划书 一、创业平台建立的背景 高等教育在实现由精英向大众化转变的过程中,人才培养模式普遍存在 “重理论、轻实践”、“重体系的掌握、轻能力的培养”等现象,导致大学生普遍存在实践动手能力较弱、http://cooco.net.cn/zuowen/2129809.html
9.中国科大MBA首届“创业计划案例开发和市场调查三大赛”获奖名单5. 汽车养护创业计划书 合班 方杰、薛松、汪俊波、刘建培、李世芳、何伟峰 6. 移动汽车诊断平台创业计划书 上海班 李晶、孙韵、张凯瑜 7. 互联网营销信息化整合项目商业计划书 上海班 张华、陈渊、苏兆波、袁云珠、潘静、张曙、冯令悦、柳志华 8. 恒大地产集团发展的案例研究 https://sias.ustc.edu.cn/2016/0408/c25656a481838/page.htm
10.公益招聘会,大学生创业计划书,求职者平台,大学生创业培训国家职业资格认证培训(人力资源管理师等)、专技人员和管理人员继续教育培训(公共课、专业课培训)、企业管理培训、中小企业成长辅导、企业员工心理援助(EAP服务)、大学生创业与就业培训、国家承认高校学历学位教育(自考、网络远程教育)。 三、招聘求职服务 构建“人才网、人才报、交流会”“三位一体”的招聘平台。依托海https://app.hxrc.com/aboutus/web/jgjj/z008xm.htm
11.2024年大学生创业计划书(2篇).docx2024年大学生创业计划书一、项目背景与愿景在当前互联网技术的迅速演进中,新兴产业展现出强劲的增长势头,特别是在物联网、人工智能和大数据等关键领域,创业机遇日益丰富。基于此背景,我们的团队计划创立一家专注于大数据分析的公司,以创新技术驱动,为企业提供高效、精准的数据解决方案。二、项目目标1.研发出一款高效、https://www.renrendoc.com/paper/369428938.html
12.创业计划书(精选38篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。(点击对应目录可以直接查阅该内容哦!)▼目录▼【1】https://www.gdyjs.com/chuangye/149420.html
13.大学生创新创业项目计划书(精选16篇)在社会不断向前发展的今天,需要使用创业计划书的场合越来越多,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的大学生创新创业项目计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20240515161430_3841002.html
14.网店创业计划书(精选18篇)依托xx网提供的技术平台、xx学院经济贸易系老师的技术支持,xx网的店铺已经建立,网店建立完全由我们自主完成。 组织可行性。 创业计划书已经完成、组织机构已经建立、我们五人都具有丰富的网店经营经验、培训计划已经制定、xx学院大力支持确保网店顺利执行。 经济可行性。 https://www.oh100.com/a/202207/4929738.html
15.关于电商创业计划书(通用9篇)关于电商创业计划书 篇1 网上交易具有虚拟化,但是本店绝不会因为这一点而欺骗消费者的利益。由于顾客没有直接面对商品,因而本店将严格控制商品的质量,售后服务等,要比现实做的更有特色,将现实中的售后服务和网络售后服务结合,制定出符合网店的售后服务特色,要让售后服务成为我们在同行业中的明显优势。 https://www.liuxue86.com/a/4667365.html
16.SYB本课程共计56课时,适应于创业人员,主要内容包括:什么是企业、评估是否适合创业、企业类型、小微企业成功的要素、企业构思、评估市场、制定市场营销计划、企业的组织机构、组建团队及人员分工、企业法律形态、企业的法律环境和责任、启动资金预测、企业的销售与成本计划、现金流量计划、完成创业计划书、制定开办企业的行动计https://jc.mohrss.gov.cn/lesson/561
17.校园APP创业计划书(整理15篇)【导语】以下是小编为大家整理的校园APP创业计划书(共15篇),希望对您有所帮助。篇1:校园APP创业计划书校园APP创业计划书一、项目摘要1.1市场背景与此同时,信息时代的来临彻底改https://www.hrrsj.com/zhichang/chuangyejihuashu/704339.html