创业计划书(模板4篇)

以顾客为核心,着眼于顾客满意度的提升,通过为顾客提供优质的服务,推动公司经营理念的广泛传播与认可。

2、目标市场定位

面向广大群众提供可接受的中式快餐,目标顾客群体包括上班族、儿童、休闲族、游客及其他各类消费者。

3、市场策略

实行工业化生产、产品标准化、管理科学化和经营连锁化战略。

(2)流动快餐公司——早餐策略

(3)快餐公司形象策略

投资计划“以点带面”。初期依托某一地区的消费特点,建立若干经营网点,逐步形成规模化经营,并根据当地市场需求推出快餐业务。随着公司实力的提升和顾客群体的稳定,逐步向大中型城市扩展。

在初期阶段,着力发展尚未进入市场的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务,待公司积累了一定的资源和稳定的顾客基础后,再进一步扩大业务发展空间。

一、指导思想:

本着提升青少年科学素养的目标,结合全国科技周活动,着力培养学生的创新意识和实践能力。通过丰富多样的校园科普活动,激发学生对科学的兴趣,鼓励他们在学科学、爱科学、用科学的过程中,培养探索精神与动手能力。我校今年的科技工作方针是:全员参与科技活动,在参与中深化科技知识,通过科技启发学生的学习与生活。

二、整体思路:

1、结合新课程改革要求及学校科技教育规划,推动科技教育的拓展*与探究*课程建设。在课堂上开展多元化、形式丰富的科技普及教育,确保每一位学生都能接触到科学,进一步推动科普活动的创新与发展。通过广泛发动、协同合作,提升我校科技教育的整体效能。

2、加强科技教育领导和管理机制建设,依托课堂教育主渠道作用,推动课堂教学与科普教育的有机融合。通过探索开放式、互动式的教学模式,让学生有机会走出课堂、走近社会,主动接触和了解身边的科技现象。通过实践活动,学生将在亲身体验中掌握更多的科技知识,感受科技的最新进展与前沿动态。

3、发挥示范作用,推动我校科技教育向更高标准迈进。对那些活动表现突出,但尚未达到区示范组标准的科技小组,给予政策扶持,帮助其提升水平,形成多点开花的局面。同时,培养学校特*的科技教育品牌教师,鼓励教师投身科技教育理论与实践研究,借助先进教育理念引领科技教育的创新与发展。

三、具体工作:

1、组织全校范围的科技普及活动。

结合市、县的科技赛事与大规模的科普活动,采用校级与班级双层管理模式,精细化策划,确保活动全面开展。

2、做好校园内的宣传工作。

3、积极参与镇、县级科技赛事。

4、提升科技教育品牌建设。

通过创新科教理念与思想,推动学校特*教育的内涵发展,逐步构建校本化的创新精神与实践能力培养体系。注重科技教育基地建设,努力打造充满科技氛围的校园文化。通过结合探究*学习,组织科普小作文比赛,并奖励优秀作品,激励学生进行小发明、小创造的实践。要求学生展示自己的创新成果,学期末开展科技作品展览,促进学生的科技兴趣与动手能力。

5、建立激励机制,促进科技教育持续发展。

将科技教育纳入教师绩效考核体系,科技教育成果作为业务考核与职称评定的重要依据,形成“有做与无做,做得好与做得差”的评价机制。奖励优秀科技辅导教师及积极参与科技活动的学生。特别注重提高科技辅导教师待遇,支持他们参加市、县级比赛及培训,进一步提升教学水平。加强对科技教育的资金投入,确保设备更新和活动经费到位,不断推动学校科技教育的发展与创新。

6、加强理论研究,培养高素质的科技辅导员队伍。

通过不断加大科技教育投入,重视科技理论研究,培养一支奉献精神强、专业能力高的科技辅导员队伍。每学期安排科技辅导教师参加县级、市级的教研与培训活动,提升其科技教育的专业水平。

纳凯医*科技创业团队由来自东南大学经济管理学院(金融系、国贸系、国民经济系、会计系、企业管理系)以及生物医学工程学院和艺术系共七个不同院系的同学组成,团队成员朝气蓬勃,专业搭配合理,充满创业*。

团队负责人江筱莉,现任纳凯科技总经理,东南大学生物科学与医学工程学院研究生毕业,思维活跃,工作严谨,具备出*的领导、组织和协调能力,同时也是纳凯科技核心产品“纳米磁*MRI造影剂”的主要技术研究人员,曾参与多个国家重点实验室的国家资助项目。

纳凯科技的核心产品“超显磁”是一种基于纳米技术的磁共振造影剂。通过在核心物质上嵌入智能识别分子,使其精准抵达病灶,如同“纳米导*”一般,清晰显示病灶在磁共振图像中的细节。“超显磁”能够尽早发现病情,实现早期有效控制,挽救患者生命,并节省后期巨额医疗费用。

目前市场上的MRI造影剂主要分为进口产品和以钆造影剂为主的国产产品两种。进口产品价格高昂,市场份额较小;而钆造影剂虽然使用广泛,但效果较差且对人体存在一定危害。“超显磁”的价格远低于进口同类产品,仅略高于市场上的钆造影剂。凭借这一价格优势,我们将采取逐步替代策略,逐步扩大市场份额。

|MRI造影剂|价格(元/剂)|制剂效果|安全*|

|---|---|---|---|

|欧乃影|240左右|一般|一般|

|菲立磁|2500左右|较好|较高|

|超显磁|330|较好|较高|

纳凯科技注册资本860万元,其中技术入股150万元,管理层持股110万元,战略投资320万元(已与南京酿造集团签订合资经营合同),风险资本280万元。这种高校技术入股、创业管理层持股、战略投资与风险资本入股的股权结构,有利于知识转化为财富,激发管理团队积极*,并接受战略投资商和风险投资商的监督。

在有针对*的营销策略和谨慎的财务预期下,该项目预计投资回报率高达41%,投资回收期为3年零3个月。

服装店创业计划书:

本策划书为羽翼工作室开设服装店提供理论指导,旨在在创业过程中避免走弯路,降低风险。

在这个“人才至上”的时代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生,必须提前做好准备,为自己的未来谋生打下基础。

如今,大学生自主创业已成为自我发展和经验积累的趋势。这种做法不仅能够锻炼自己,磨练意志,积累经验,还能减轻父母的负担。因此,我们应该顺应这一趋势,不断摸索,坚持原则,并通过更多实战经验来迎接未来的挑战!

当前,服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入如同向大海投掷一颗石子,我们希望通过本店的策划能在商海中激起层层浪花,提升本店在消费者中的知名度。因此,我们计划开设一家童装店,既服务他人,也满足自己,与时代同行,促进社会发展!这是一个知识的时代,也是一个更需要人才的时代。只要你愿意,没有什么不可能。相信自己——道路是自己亲手铺就的!

目录:

一、市场分析(一)宏观环境分析(二)行业竞争者分析(三)消费者分析(四)选址分析(五)SWOT分析

二、战略规划——市场定位策划(一)市场细分(二)目标市场选择(三)市场定位策划

三、营销组合策略

产品和价格

四、渠道策划(一)货源(二)销售渠道

五、开业促销策划(一)开业促销主题(二)开业活动方案(三)宣传方案

THE END
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17.南昌航空大学创新创业教育实践平台建设与管理暂行办法(三)统筹规划校、院两级实践平台的建设计划、年度计划与具体建设方案; (四)负责组织创新创业教育实践平台建设方案的论证工作; (五)负责全校创新创业教育实践平台基本信息的汇总和数据上报; (六)配合人事处做好创新创业教育实践平台的机构设置、队伍建设,不断探索专、兼职相结合的师资队伍建设模式。 http://jwc.nchu.edu.cn/glzd/xxjxglwj/content_30496
18.深度揭秘代写商业计划书行业潜规则写商业计划书这个本该是创业者自己的事情,自己的东西只有自己知道,自己的创业最好是掌握在自己手里,奈何有很多时候计划书我们就是不会写计划书……包括我自己,虽然见了几千份计划书,做了几百份计划书,但是很多时候面对一份计划书一样下笔难,不是不会写,而是真的难以表达。 https://zhuanlan.zhihu.com/p/414457104
19.手把手教你大学生创业计划怎么写(内含范文)创业者想要获得投资者的投资,就先得写好一份创业计划书。作为创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书会达到事半功倍的效果,同时也能帮助创业者理清思路。今天乔布简历小编就为大家提供了一份大学生创业计划范文以供参考喔。 关键词:大学生创业计划范文 https://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/56f25a9d0cf21f88c8402024