正式从事硬件设计工作四年多了，回忆起接触电子的这几年，感触很多……虽然经历了很多酸甜苦辣，但也给我的生活增添了很多色彩……
第一次真正意义上的接触电子应当算是高中的时候。当时很喜欢学校图书馆里的一份杂志，杂志名字不记得了，只记得杂志里有两页是关于电子制作的，当时那两页一直是我的最爱……慢慢的积累了一些电子方面的知识，也逐渐有了自己要做一块电路板的想法……
那时我对电子的感情用“痴迷”两个字来形容绝不为过――因这家境不好，我每月只有不到一百块钱的生活费。我每个月还要瞒着家里从里面省出三四十块钱来从河北永年县邮购电子元件……同学们也许认为我是不正常的，老师也反对我因此而分心。因为说实话中国现在的所谓素质教育对我们农村学生来说是很不公平的，城里人说我们素质低，所以唯一的出路就是要考高分……乡下孩子唯一的正事就是应试……
也许是因为我本身就是很叛逆的，也或许是因为我对电子确实痴迷，我顽固的“不务正业”着。我做的第一块板子是一个测脉搏的板子，就是把手指放到光敏电阻上方，板子上的灯可以随着指尖的血液流动亮灭的一个小东西。板子没有成功，这是我自己腐蚀的第一块电路板，也是我真正接触电子以来的第一次失败。因为当时只知道各元器件的原理，却不清楚元件的实际参数……
2001年高考600多一点，也许在城里看还是一个不错的成绩。可对我们乡下学生来说的确不算一个什么好消息，注定以后要在一个二流以下的学校里混了……
大一的时候加入了学院里的电子科技协会，能有机会跟协会里喜欢电子的朋友一起学习成长。当时很多东西不知道，放学就去图书馆查资料……经常抱着几本比汉语词典还要“魁梧”的书回宿舍，走出图书馆的时候图书管理员都用看大熊猫一样的眼神瞅我……
后来我成为这个社团里的一个“小头头”，突然被卷到一场“社团战争”里。大二的时候，我大哭了一场离开了这个社团(大学的时候哭过两次――一次是在我经历的“社团战争”进行到白热阶段的时候，另一次是在我离开这个社团的时候)。
电子设计竞赛参赛的选拔考试是在一个晚上进行的。当时刚吃完饭回到宿舍，一个同级的同学告诉我说电子竞赛选拔考试已经开始了……我当时很生气，因为院里负责的那位老师答应过我至少能给参加选拔考试的机会，而现在考试开始了我还不知道……
在同学的劝说下，我去参加了考试，在考试开始40分钟后我来到考场，碰到了那位负责老师。我问他为什么没有告诉我们考试的消息，他说告诉我们也没有什么用，考试内容多为专业课内容，而那时我们还没开专业课。我离开了考场，在考场门口很巧又碰到那会儿鼓励我的女老师，老师说既然来了为什么在这时候放弃
于是，我到另一个考场……一个老师递给我份卷子……
那次考试我给了那位负责老师一个相当不小的“惊喜”，作为一个大二学生，我的成绩跟其他参赛的200来名大三的学生相比，仍能算得上是佼佼者。那个负责老师对我说：下一轮选拔考试你不用考也可以参加电子竞赛了……
电子竞赛我们的作品没能晋级国家奖，但比赛的整个经历给了我一笔很丰厚的财富，让我能懂得永不放弃。之后的几年里每遇到困难，我都会想起那只有6小时睡眠的三天四夜，没有什么吃不消的。
从那次后我便对3C有了一些了解，原来3C认证没有通过的话是会让公司的产品停产的;而公司里只要有一款产品通过了3C认证其他同类产品也算是通过了3C认证的，即使这款产品成本可能很高，根本不会投入市场。这就是为什么很多电脑电源里外壳上贴着3C认证图标，拆开里面却很多器件没有焊(后来我接触一些其他的测试，也有很多这种情况，你可以临时用一些手措施让测试能过，实际产品中可能根本就没有采取那些措施，还是不达标的)……
那份兼职让我感受到国内外电子的差距，也意识到要成为一个优秀的电子工程师还要有很长的路要走，同时也渐渐感觉到肩负的责任之重--像日本的电子企业都早已跟国防紧密挂钩了，一方面大量的利用“奢侈品”从国外疯狂的收揽资金支持国防开销，另一方面也直接为他们的国防提供了必需的科技支持。如果我们的电子工程师还像现在一样“无知”的话，几十年后也许我们或者我们的后代又一次将被鱼肉。
我的第一份工作是天津一家“青年”公司，投简历的时候写着应届已满，只招有两年以上工作经验的。像参加电子竞赛一样，我又一次为自己创造了机会……我带着自己做过的几块电路板，跟负责招聘的谈了几句，他多少有一些欣奇的样子，然后收下我的简历，告诉我两天后去他们公司面试。
几轮面试都很顺利，平时我是一个很内向的人，也很没有自信，唯有面试的时候我能表现的很坦然而充满自信。因为跟面试官在一起能谈到很多大家共同感兴趣的东西。也许平时没有机会跟人交流，但这时候面试官会很欣然的想要了解所有你想告诉他的东西。面试的时候我打过一个不太雅观的比方，我说，很多刀匠打刀只是为糊口，我打刀只为追求打造最锋利的刀!面试我的总经理跟个孩子似的大笑“还是糊口第一，先得吃饱才能工作!”。中间总经理还针对我简历上写的在学校做过“义务维修”问我一个录音机转速不正常要怎么处理我的答案总经理很满意，然后他又问我录音机的正常转速是多少我告诉他不记得了，他马上很高兴的耸一下肩，“我告诉你，x.x(现在又不记得了:(……)!”真没有想到他一个头发花白的人会做出那样孩子似的表情。我想这将是我以后的家了……
实习两周后有一个类似毕业答辩的学习工作总结报告会，总经理和其他六七名各部门经理以及两位秘书在一间会议室里听新员工的报告，然后会提各方面的问题……这次会后将会淘汰一部分新员工。在这次报告会的前一天那个研发部经理跟我说本科应届生实习期工资是1400，转正后1800。我当时的心情非常复杂，我没有办法忍受公司对员工的不守承诺。第二天的报告会在我结束报告后我说了我的真实感受，并且直接说我对公司不满……那天我离开了我曾经以为很优秀的公司……
“辞职”后的第三天上午，在同学的介绍下我参加了北京华为慧通的招聘面试。面试前是一场笔试，考核的知识面比较厂，但主要还是基础概念和一些简单的项目设计题(大学课程里有的约占70%，其他20%基本为一些电子设计的常识，在大多电子类杂志里有过介绍，还有10%的英文翻译)。当时的笔试成绩还算比较不错，虽然英文翻译只两三分，但总分还是80多。紧接着的面试也很顺利，面试我的人还给我讲解了答错的几道题，临走的时候告诉我他那一关我是肯定过了……后来进入公司才知道原来很少有人笔试能上80分的，60分左右再加上面试不失常的话基本能进慧通的。
两周后是第二轮面试和第三轮面试，也都很顺利，我喜欢面试……感觉是很奇妙的，与其说是“考官”，倒不如说是故友，在他们面前，我会感觉到任何生命都是平等的，能感受到很强烈的生命的尊严。能跟他们侃侃而谈，谈学习，谈未来，谈理想……打个可能会让很多应届本科生鄙视的比方，我觉得他们是上帝送给我们的天使!
刚到深圳的时候公司要对员工体检，刚体检抽完血出来就碰到一位“仁兄”过来搭讪。自称也是来报到的，刚喝过酒，怕验血不合格，所以想请我“卖点血”，价格“不菲”。可惜他碰到一位经济意识匮乏的“卖家”，只好另寻卖家了……
深圳大队培训的日子是一生难忘的，虽然苦涩却每次回忆起来都会心潮涌动。每天早上5点多起床，6点点名，大概跑两三千米，然后是大概50个俯卧撑，接着是一些其他的体操……7点的时候下操，洗漱和吃饭后8点开始点名，然后是唱革命歌曲，8点半左右开始企业文化培训课程……12点半下课，下午两点再点名上课……晚上吃完饭看电影……10点看完电影还要作讨论，整理学习感受，第二天早上各小组要把自己小组整理的学习感受以各种形式在讲台上表现出来。大概12点才能洗漱完上床睡觉……白天上课还不能嗑睡，否则会连累四邻一起扣分的，理论上，最终分数排在最后5%的人要被淘汰。
因为平时比较内向，又是学习保守型的，平日里总想着“静以修身”之类的古训，没有唱过歌……每天半个多小时的“亮噪”项目对我来说简直就是“噩梦”，偏偏我又在第二排……害的我压力过大，有生以来第一次说梦话居然是半夜里在四个人的寝室里大唱革命歌曲……不由得想起那些夜里梦话说英语的学生，未必真的是喜欢英语，压力大也说不定……
那时候公司规定员工之间是不允许相互询问工资的，但有时三两个新朋友聚在一起的时候总免不了要谈论的。一次吃饭的时候两个在富士通工作两年后跳到慧通的“同学”(华为对同事的称呼)问我的工资，听到我居然比他们工资还高就不奋起来……这才知道员工之间却是不宜谈论工资的。不过，也窃喜自己大学四年的付出终于得到了一点点回报……
那时候感觉华为确实是挺不错的--“CHINAisdoingsomethingfortheworld”这是我们培训时“班主任”告诉我们华为的涵义。当时心里高兴，写了一首“华为慧通，扬我中华”的藏头七言绝句“赠华为”，被抄到了讲台旁边的白板上--那是我大队培训期间冒的唯一一个泡吧。
10天过的很快，一场联欢晚会和毕业考试结束了我们紧凑却充满蓬勃生机的培训生活，然后大家各自飞散……
我们回到北京第二天早上到公司报到，然后是一个入职培训，培训过后我被我们的“老大”(华为员工对直接主管的称呼)带走。我“老大”就是当初一面我的那位“考官”，当初对我印象不错，决定招到麾下了……
刚工作的时候热情很高涨，也许是大队培训的余热还在起作用吧，也或许是我自己的要强。新员工有三个月的实习期，开始主要是熟悉一些基础知识，比如电平标准和示波器使用以及一些总线结构等。一起去的同学都说刚接触工作导师给安排了一大堆东西要学，每天加班到十点以后才能完成任务。不知道是我们组本来就给我制定的学计划比较轻松还是我的基础比较不错，一般给定一周的学习内容基本都能在两三天完成，而且还不用怎么加班。第一个月总是跟着“师父”(华为每位新员工会有一位老员工作思想导师)要新任务……当知道第一个月的考评是B的时候心里有些失落的感觉，后来经人一解释才明白，那些A是要优先考虑多加班的员工的。因为加班多的员工才是真正完全认同公司文化，会十年如一日的在一个岗位无私奉献的员工，从长远来看，他们才是公司的源动力……
后面的两个月考评也是B，答辩最终成绩也是一个B。
当别人问到我在哪儿工作的时候我常是说“在一个叫慧通的新公司作硬件测试”，当时真的没有一点自豪感……如果说在华为作研发的话倒也没什么不对，因为慧通是华为全资子公司，测试属研发部，但总还会觉得有一点骗人的感觉……
我们硬件测试原则上是发现问题，然后提交给硬件研发人员来解决。但我提出的问题几乎全都提出了解决方案，并通过仿真软件建立模型进行验证或者是通过计算验证。这些额外的付出也给了我意外的回报，我跟研发人员关系混的很好。我协助他们解决问题，他们估计哪儿有问题也会强调我重点去测试(发现问题多的话就会有好些的绩效了……)。这是一种很让人意外的“三赢”效果--研发人员有更好的绩效，我也会有，当然，受益更大的还是公司。即使在华为这种现象可能也不多见，大多项目都是研发跟测试成天闹矛盾--测试的想“看你们做的那破东西，成天出问题”，研发的想“有本事就来研发”。于是测试人员提出问题就不管了，恨不得能提出一个问题让研发人员一直解决不掉；而研发人员怀疑自己哪里可能有缺陷也只希望问题能躲过测试这关走进市场。
06年7月份的时候我情绪一度陷入“低谷”，项目进入“白热”阶段，成天加班，工作和生活乱成一团，脑袋也浆糊了……也是在这个时候我跟主管提出我现在工作和生活很混乱，情绪也很低落，等项目结束后我会考虑辞职。在安排制定工作计划的时候要把这一点考虑进去，不要到时候耽误了项目进度……
9月份我负责的单板测试工作基本结束了，我也提出了辞职。一方面是这种工作和生活的失谐使我一度陷入深度的混乱;再一方面，我觉得四周都是“雄心勃勃”的野狼，没有一个安静的深入学习发展的空间，也由此深深陷入一种孤独中……
一段铭心的情感纠葛过后，我离开了华为--这个我现在一直认为是中国最优秀的公司。
当时做出了貌似“荒诞”的一次选择，我答应了那家小公司经理的一句口头的上约定，却将刚续签两年的合同置于不顾……我觉得在华为我只是草原上的一根小草，是不是存在对这片草原来说也无所谓;而对那家小公司，他们等我去上班，而且不再招新员工，因为他们目前还处于亏损阶段，而在我身上，他们花掉了两个多人的工资--月薪5000。这对一个才刚成立还处于亏损阶段的小公司来说是要有相当的勇气的。至于工资，多些少些也无所谓，反正真正花到我头上的钱每月也到不了几百块……每月吃住再还上学的贷款差不多固定1500到2000的固定花销，险金和税1000左右，还能剩下2000左右除了帮持家里就是借同学了，最后一年来每月发工资前几天卡里也就只有几百块了--很多同学都知道俺工资高……于是做了一年的“白领”却一直过着民工的生活，一直想犒劳一下自己的眼睛换台液晶，却很久都挤不出钱。
从离职到新公司就职(9月底)中间只间断了三五天，所以感觉就像过了个周末，换了个部门。只是人少一些，环境设备简陋一些。
因为公司没有在天津注册，所以没有险金--某些意义上来说就算是高薪打工仔了。但这样也好，手头倒能多拿到些钱来解决些比较紧急的问题--终于可以帮家里把房子盖上了，也算是长这么大终于尽到了一点孝道……
工作仍然还是跟以前一样单调，生活也跟以前一样基本没有什么变化……于是开始很怀念华为离职时部门经理跟我说的话：你有没有认真想过自己想过什么样的生活你离职能不能达到你的目标……你只是为了逃避……呵呵，后来想想他是对的，真的很佩服他了:)
公司产品比较简单，主要是从事安防前端产品的开发。我主要是做高速球开发，先前的产品都是基于51单片机的。我来之前的电路板设计都是用PROTEL99SE直接画PCB后投版，因为没有有效的检验手段，所以一套板子做三版以上也可以说是很平常的。
后来经公司商定，决定07年2月份开始正式启动一个基于DSP的项目。DSP芯片选用TI的DM642，理论处理速度为上限为4.8G条指令每秒的DSP。由于公司小，人少，这个项目组只有两个人：一个是做算法的软件工程师，一个是硬件工程师――我。项目定下来后我跟经理提到，现在少一个做驱动的软件工程师，如果我们两个人做驱动的话肯定是比较困难的。但是最后，项目还是启动了。经理答应会尽快招一个驱动软件工程师(但一直到最后也没有招到)。
项目开始后，我和软件工程师便投入到紧张的设计工作中去。硬件设计是一个彻头彻尾从零开始的新设计，没有开发板，从网上找数据手册和应用笔记，边看资料边设计。因为一套开发板要一万多块人民币，而当时公司还没有赢利，各方面资金比较紧张……
后来经理跟一个友司(“友好公司”)问了一下他们生产的DM642产品PCB的层数(以前我们跟他们进DM642的产品，但与我们的应用方向不同，该友司对我们经理称如果我们做DM642的产品开发，他们会提供大力支持)，友司称是使用的四层板。经理不清楚这个DSP的开发难度，只是大概的了解应该是不太容易……我当时给经理说了一句话：只要别人用四层板能做出来，我也一定能做出来，而且性能只会比他们做的更好!
该友司本以为我们不可能做DM642的产品开发，因为那是要一个很强的团队才能完成的工作，至少要五六个人，每个人的月薪基本都会在万元以上，还要有够硬的开发环境。
其实经理那个一版成功的条件本就是多余的，因为一旦设计出现问题的话基本是没有办法查出来的，公司里除了每人一台必须的PC外，只有一台2000人民币的数字示波器(经常看不到自己的1kHz方波的国产示波器)和一只数字万用表，再加上一台热风枪和两把电烙铁。示波器看51单片机的时钟都只能看到一点锯齿，所以就甭指望出了问题它能派上用场了……每看到它就不得不回忆起在华为用过的15G带宽的示波器，总能感到一点点莫名的凄凉和悲壮……
虽然133M的SDRAM和600M的DSP核时钟不算是很高，但毕竟是四层板，因此还是很细心谨慎的。元器件布局、电源及地规划、关键信号匹配仿真及时序分析……可以说是一个麻雀虽小，五脏俱全的工程。
四月份公司产品出口在深圳做CE和FCC认证，两款很早设计的产品电磁辐射超标，公司派我去解决问题。那个认证实验室分白晚两班，白班是8:00-4:00，晚班是4:00-12:00。因为测试费用很高，所以设备很少闲下来。就拿测EMI的实验来说，只要你做测试的产品在那屋里放着，门一关上就开始计时，每小时800RMB。
我们的产品认证是晚班的人负责，下午四点到认证实验室看了一下测试的环境。然后就开始按原计划进行改造。第一天试了三个方案，时钟屏蔽、产品整机屏蔽和单板屏蔽，都不见明显改善。当晚跟实验室的专家交流了一下，他们认为有可能是从电源线传出来的干扰。
先把值晚班的几位专家送到住处，回到旅馆后已经晚上两点。洗漱完就像放电影一样回想当天的改造过程以及改造效果，然后分析原因。最后把90%的可能性定到电源线和地线上，因为一个超标频点对应波长刚好是实验台高度(1m)的四倍。这样的话1m长的地线对该频点起不到屏蔽作用，反而倒成为一条理想的天线(电源线也相同)，这点也和实验测得的数据里垂直辐射强度远高于水平辐射强度的现象相吻合。于是夜里拟定了两个实施方案――单板间加共模电感和电源线加共模电感。
第二天下午四点开始对产品进行修改，第一个方案实施后超标问题得到很明显的改善，基本已经能达标。于是补加了第二个方案，辐射强度已经远低于认证标准(原超标频点的辐射强度降低到最初强度的1%)。
两款产品EMI验证通过后又开始下一项测试――传导测试。结果又是不合格。实验室的专家认为应当是产品配带开关电源的问题，建议我更换好的开关电源，或者对开关电源进行改造。对开关电源改造是行不通了，那个开关电源的我们从别家公司采购的，整个电源最后用胶铸死的，根本没有螺钉。至于更换电源……如果更换开关电源的话，前面所有的实验都要再重新做――又是一大笔测试费用，而且还会耽误公司计划。
几位专家陪我测完传导数据后已经快一点了。送大家回去的路上简单聊了一下工作和生活，都总免不了有些不如意，都是些年龄差不太多自己出来打拼的，很容易聊到一起……
后面的测试基本都是没有什么难度的测试了，应当不会再出什么问题。于是第二天跟几位专家道了别便飞回天津。
那次出差第一次看到认证实验室的测试环境，才明白了EMI仿真软件里一些参数的具体意义。中间通过跟很多人的接触也了解到更多生活的涵义――在深圳也有很多月薪不足2000的人……
回天津后又是紧接着做642板子PCB后期的布线和检查工作。四月底，板子投给PCB厂商。之后便开始着手写CPLD的逻辑代码并进行逻辑仿真验证。因为公司一直没有招做驱动的人员，所以还要规划底层驱动程序这一块。
五一节过后便收到了PCB板，但二三层被厂家给做反了，会对信号完整性有影响。经厂家确认是他们搞错后给我们重做了一版。在五月中旬我们收到板子，然后就开始准备焊元件。因为公司就买了两套的元件，所以必须保证焊接的可靠性。548脚的DSP必须用回流焊机加X光机检测，天津问了很多地方都没有设备，最后委托一家公司带到北京焊接DSP――0.7元每脚。
5月20号左右第一块也是唯一的一块样板焊接完毕。但配置好CCS并连好仿真器后找不到目标板，后来找到原因是看门狗芯片是5V的，接到3.3V不能正常工作。
写程序时想跟合众达代理要两个例程，因为当初买他们仿真器的时候天津代理说他们那儿有很多例程，并且可以提供很多技术支持。考虑到虽然仿真器比小公司的要贵几百块，但如果能提供哪怕一点有必要的支持或者提供一两个有用些的参考例程的话还是值得的。但当真跟天津的代理要例程的时候居然是“什么都没有!――除非买开发板”。汗，不知道其他DSP代理商会不会这样做，也不清楚别的地方合众达代理是不是也这样……也许于理确实是没有给我们支持的必要，但买东西前后的态度差异之大让人觉得像在路边小摊上买袜子，我想以后我不会再买他们任何东西了……
后来跟一个老师的同学找到一份DM642EVM硬件资料，因为硬件电路差别很多，所以需要改动的程序很多。我们一起的软件工程师主要还是针对算法研究的，所以前期的这些工作主要还是我一个人扛了……
后面也开始进入最困难的阶段――驱动部分。因为电路和视频芯片与开发板差异较大，缺少有助的资料支持，程序写起来进度缓慢。也是这时候得知软件工程师的爱人考到美国的研究生，他要去美国陪读，另外将来可能也就在那边发展了……终于“孤军奋战”了，那是一种说不出的悲哀，或者从某些角度说，能算得上是有一点点悲壮……等软件工程师离开公司，我们的项目也终于决定暂时封存起来了。
那个项目进行过程中，我们的“友司”常会跟我们经理询问一下我们这边项目进展情况，据说他们总表现出一些惊呀……等项目挂起来，我想所有人都算松了一口气。也是等挂起来后，经理跟我说那家友司实际是用的六层板，而不是四层板。才知道从我们的项目才刚开始，便给人开了一个玩笑，给我们的项目增加了很大的难度，也许是希望我们早些碰到困难就把项目PASS掉吧――毕竟这个项目将来有抢他们饭碗的可能，这些大家都是心照不宣罢了。
5月底，我跟经理提出了加薪申请。经过半年多的工作，大家对我的工作方式及工作效率也都有了一致赞同，单是PCB一版成功(基本都是含开关电源和视频信号的板子)，也为公司省下不少的开版费，并且极大缩小了新产品开发周期。
申请的结果很不理想，因为安防行业尤其是前端产品市场混乱，开发仍以抄袭为主，真正意义上的开发非常少，很少有创新，可以说非常低靡。再加上地处天津这个电子行业相对发展比较迟缓的“潜力型”城市，工资上调非常困难。天津安防行业研发工程师一般月薪也就3K左右。另外一条比较关键的因素，我们经理也是给人打工，我的工资能不能调，怎么调，还得总部说了算。
DM642的项目挂起后，马上应产品结构更改需求又对原高速球产品进行了一次改版设计，将原来不同产品配备的不同单板整合为一块可以兼容的单板，以降低采购和库存成本等。
7月中旬，开始规划新项目。这次是对整个系统平台的更换，以前的51已经无法满足用户提出的新需求，也无法使产品从目前混乱的价格竞争中解脱出来。于是决定开发新一代DSP高速球。
起初设计时我暂定是用TI的TMS320F2809，能满足我们目前的需求，也应当能满足将来几年的新需求扩展。但后来一问芯片销售商，得知货源不稳，而且价格并不比TMS320F2812便宜，于是便改用TI现在主推的TMS320F2812。
这次51平台向DSP平台的转换实际并没有带来太大的成本变动。虽然单2812芯片比51要贵出近100元，但通过一些独特的设计，省下了很多芯片。比如用2812自带的PWM结合积分模拟电路来提供驱动电机的正弦信号--省掉了一片DA芯片和两个运放;用2812的一个SPI串口结合一些模拟电路来实现视频叠加――省掉了一片字符叠加芯片，而且实现了任意字符和图片的叠加;另外更换了电机驱动芯片并调整了电源方案，成本又降下不少。所以单板成本与原51系统基本持平，而性能、功能及可扩展性都明显提升了一个台阶。嘿嘿，这次把原先板上的所有日本芯片都省掉或换掉了，总共60RMB左右。
经过一周多的可行性分析及关键电路仿真验证，7月底决定正式启动项目。因为项目开发原定只我一个人，所以项目由我负责。仍然是没有开发板，还是“空手套白狼”……
这里提这些一来是谈点无聊的八卦事休息一下，后面的内容还有很多;二来是劝学电子的朋友有一颗平常心，我们平常总会遇到很多不公平的事，没有必要碰点事就头疼上火、骂天怨地的。想想“通敌”的岳飞和袁崇焕，还有什么忍不了的委屈呢最重要的是要知道自己想要的是什么!不要总跟着别人乱跑就好了，省得最后进了火葬场才感慨人生无聊……
呵呵，旁的不扯了，还是接着写我和电子的“私秘生活”。
十一过后将GERBER文件交给加工厂商，10月底样板焊接完成。本来软件部分是计划给另一个人写的，但由于那个人离开公司，所以只能由我一个人来完成。不得不说孤军奋战是非常十分很郁闷的，我一直跟经理建议招人，快一年了都是只见往外走不往里进，大概公司的工作总能有人完成吧，虽然有些人会累些……好想有一个团队……
本来打算不再进入软件开发领域的，因为硬件还太多东西要学，根本没有精力再去学好软件。但后来才发现在国内企业里走专家型路线太困难了，而外企专家的薪水和受重视程度都是相当不错的，不过外企在国内做硬件开发的太少了，而且俺的英语除了电子专业英语，基本是abcde……于是决定暂时改一下思路，先学一下软件，拓宽些知识面，暂时“两条腿走路”。
然后就是学习C语言、DSP“方言”还有编程规范。因为先画了流程图，所以程序编写起来也很顺利，偶尔遇到一些问题从流程图上能很快找到“元凶”，整体来说，模块调试很顺利。大概是11月底，板子上的各硬件模块调试成功，各模块达到预期效果，性能明显比原平台提升了一个台阶。
12月6日，自毕业两年半第一次没有按计划完成工作进度。那些天公司里常两三个人上班，心情很差，加上任务紧……
后来一位老总要来考察我们这边研发能力，参考着来收购我们公司。事前经理跟我交待，那位老总是研发出身，技术做的比较细致深入的，要我尽力展示一下我们的研发能力。那位老总是研发出身，曾经是国内一著名安防产品公司的老总，后来公司卖掉了，这次是来代表总公司来考察收购我们的事情。中间谈了一下我做的这个项目，谈到一些关于视频图形叠加的难点，我跟他介绍我的思路，他多少有些惊喜的样子――“我还以为现在年轻人对模电都不重视呢……”。据他说，原先他的公司里研发人员居然没人知道钳位电路……后面还谈了一些其它的技术问题，气氛很融洽。或许他都很久没有跟人聊过技术问题了吧……
然后公司就卖掉了，我和另一个同事(唯二的非股东)在公司“看家”，别人去卖公司分钱了，感觉公司里那个萧条啊……当然，别人的收获也是前面付出的结果。大致每人分到多少钱我不太清楚，当时经理跟我说，其他人没分到多少钱，也就跟我年终奖金差不多……其实我跟别人关系也都比较好，后来别人分到多少钱也跟我说了。具体多少我不记得了，但比我的年终奖金要高多了……管理嘛，就这么回事，和泥呗。
很多时候都想要不拍拍屁股走人吧……再呆下去人都废了，连个能用的示波器都没有……但想想现在的项目花了这么多心血，做出来或许能给整个的安防前端产品市场带来一点生气。而且我还有很多东西想在这块板子上做，现在的版本只不过是一个初级版本。自动聚焦，简单的智能跟踪，用一片2812加一些模拟电路应当都能实现。其实很多复杂的数学算法都可以用简单的模拟电路来实现的，虽然精度不及数字处理技术，但仍能满足性能需求。
元旦过后把一群小福娃叠加到了监视器上，效果相当不错。呵呵，心里着实挺高兴的……这些小福娃的出现也标志着硬件调试工作彻底完成。
之后便开始软件设计。为便于以后升级以及再次开发，决定采用嵌入式操作系统――uCOS或TI的DSP/BIOS。买了几本书看了一下，对两个操作系统做了一下对比，感觉DSP/BIOS在一些防护方面不如uCOS做的周到，但是相对uCOS，DSP/BIOS能更好的发挥DSP速度优势，而且需要的存储空间更小。另外，DSP/BIOS是免费的，还有很多API支持。
公司卖了，月薪给调整到8K，据说可以给我们买一个能用的示波器了，也能换到一个有暖气的地方做研发了，而且也能组织一个“有手有脚、四肢健全”的研发队伍了……
原计划08年要新招十来个人扩充一下队伍，但因为金融危机的来临，公司陷入资金紧张的困境，停止所有招聘计划，而且所有员工08年禁止上调工资。就连原先的示波器购置计划也被取消了……
这个调整听起来似乎不错，但我需要在4天里把原先计划5天的工作量完成，其余的3天里学习。这也是我对自己一种新的磨练。
项目进行的慢些，但还算顺利，遇到的问题都比较顺利的解决了。8月份总公司决定要撤消天津分部，把我们的办公地点搬到深圳总部或常州分公司。决定下来后，我又一次提出薪金调整的要求，搬迁的话薪金需翻倍，后来经理答应下来。之后经理带我到常州分公司去做一次洽谈，交给我一个任务――让我和他们那边的研发部做一个技术交流，要求我在技术上一定要“突出自己的强势”。那种感觉没有办法用文字形容，有点像卷在风里的棉絮，不知道你要被风带到哪里，前面你将面对的是什么，没有任何的依靠，你只能感知到自己的存在，准备好应对前面随时可能出现的任何问题。
不只一次一个人被丢到一个陌生的环境中去应对一些各式各样的问题，好像从大学兼职的时候就开始了。有个问题需要去解决，不知道是什么问题，甚至连个大致现象都跟我交待不清。然后一个人到一个陌生的地方，没有人交流，没有人可以问，只能靠自己。总想到《把信送给加西亚》里的罗文，只交待一声这封信是送给谁的，别的都不用管了。
后来总部还是没能批下来我提出的调薪要求，只能上调50%，但会给租房子，每两月报销一次往返探亲机票及其他费用，这样折来也有14K了。另外经理跟我说可以通过其他途径来补足16K，但我没有接受他的提议。后来考虑一下我答应搬到常州分公司。如果我不去常州的话我们部门经理也不去了，天津分部只能等解散，大家各奔东西。
临走前到天津一家公司做了一个面试，谈的月薪10K左右，在天津应当还算比较有竞争力的薪金了。他们希望我能留下，但那次面试有些晚了，是在我答应去常州的第二天才通知我做的面试。虽然我一去就和那家公司的研发经理说明我决定了去常州，但交流仍然持续了一个多小时……
2008年底我在一个电子电子网站发了一条“免费帮中小企业解决电子产品中的问题”的帖子。中国古代名医扁鹊就是游历民间，在为百姓治病的过程中积累到大量经验。我想这种方式同样适用于电子设计。很多中小企业开发人员流动频繁，设计能力稍差些，遇到一个问题往往会使整个项目流产。我希望在帮别人解决问题的过程中最大的发挥出自己的社会价值，同时也能对自己有更大的提高，也算是对自己技能的一种磨练。但因为是免费的，所以大家可能有各种顾虑，最终联系我的人并不多，大概只有10来个人，其中近一半的问题得到了解决。
09年自己购置了示波器、万用表、游标卡尺、FPGA的开发板。AMR、DSP、CPLD和FPGA的软硬开发环境都有了。大多都是自己感兴趣买的，看一款性价比很高的芯片出来，总是禁不住心里有些痒痒……
09年5月份DM6437的项目要结束了，我负责的软硬件部分已经完成并且通过了公司的测试验证。5月下旬我提出离职，虽然适逢金融危机，但我还是决定回北京开始自己的另一种生活。
一直到现在我离开常州半年了，公司里做电机控制的人还经常会问我一些问题。
项目做好了，但因为是按产品做的，用户用量很小，所以也没有什么收益。不过，倒是学到了些新东西，也增加了一些积累。
那个项目进行的同时，也经历了一场感情“灾难”，自己苦苦等候的一份感情居然是一场闹剧。当时精神状态差到极点，状态已经没有办法继续走创业的道路。于是收整了心情，又打算重新回到工作中去。
到清华后能感受到很多跟别的大学不一样的地方。实验室里不管成就多大的老师都很朴素、和善，甚至骑自行车或乘公交上下班。现在大部分学校导师都不怎么教学生，把学生当苦工来用，接了项目把任务分给自己的研究生，成天催进度，经常批评甚至辱骂学生。然后用赚来的钱买名车豪宅。因为我认识的朋友里面有很多在校研究生，从综合排名前几的学校到没有名气的学校，这样的情况已经司空见惯。这样的老师也许不会想，他们将来老了会不会有学生来看望自己。放一辆宝马在自己的豪华客厅里，躺在床上守着，也许比学生带来的鲜花和水果看着更舒心吧。
很多学校的导师做项目需要涉及到别的专业，于是便让自己的研究生去学别个陌生专业的知识和技能来给他打工，完全不会顾及学生以后工作的出路。你叫一个电子系毕业却搞了两年机械又学一年制图的研究生怎么去写自己的简历啊电子忘光了，机械和制图又赶不上本科生……而清华则可以从校外找工程师来做实验室里的项目，这样自己的学生可以安心的学习更多的知识和技能，而且项目进度快，完成的项目也会比较成熟。这样一对比，也许你就不再奇怪为什么清华是清华。
漫漫长路已经走过来，将来还有很长的路要走……要想保障自己不贬值，只有一个办法--不停的学东西，越来越多的事只有你能做，那么你就在不停的升值了……但是不建议走电子工程师这条路的同学把自己看成商品，更没有必要把自己的工作看成是低贱的打工。做开发跟管理是并行的，我们一起创造价值，从物质方面，是我们更多的改造着世界。也许一天我们设计的产品走到世界的各个角落，用的人也许时常会夸工程师很牛，但却未必会夸我们的老板(YY一下^_^)。我们有责任做出比老外更好的电子产品，我们也有责任让我们的同胞们能放心的买国产电子产品……要不在公交车上听到别人埋怨国产电子产品质量滥的时候，我们这些电子工程师都要夹着尾巴做人了……
懂得付出才能拥有收获。不要只看到别人光鲜亮丽的一面，每一只晶莹美丽的珍珠里面都含着泪水。别人的光环我们容易看到，别人的付出我们往往不易察觉。正因为我们看不到别人的付出，所以经常把别人的成就归功于幸运，于是认为成功是不可复制的。也许你会仰慕那些成功的人，认为他们拥有与生俱来的才赋和上帝的青睐，也有可能你不是仰慕而是愤恨。但是你有没有想过，你在这里沉迷幻想或喋喋不休的同时，那些你认为成功的人在干什么他们仍然在学习、锻炼、积累，准备着向新的目标冲刺。如果你愿意静下心来好好学习好好积累的话，相信不用多久你会发现你的生活在积极的发生变化。努力的人不一定能获得成功，但不努力的人一定不会成功，至少努力一些能让自己过的更好一点，也能为未来多争取一些机会。
注重积累。雨点落在地上，开始斑斑驳驳连不成片，但当雨点落的多了自然会连成一片。学习也是这个道理，我们刚开始学习的时候，也许学了很多东西，但总觉得自己学习的这些东西连贯不起来。可是如果你能坚持下来继续学习和积累，自然会有一天你能感觉那些知识一片片的逐渐连通起来，然后你就能体会到畅游其间淋漓的快感。
保持积极学习的心态。我们卖的是知识、经验和创造力，不要把自己当劳动力来卖。避免自己成为劳动力，要么有社会关系，要么会阿谀奉承，如果这两样你都不具备的话，那就只能努力学习了。否则你只能沦为劳动力，日复一日的做着同样的工作，年复一年维持着微薄的薪水，然后还总喋喋不休的埋怨社会怎么就让你沦为民工了……千万不要让懒惰成为自己最重的枷锁。
保持平静的心和向上的态度，努力让自己成长。每个人发展都有一个自己的起点，就像不同的树木生长在不同的地方。山谷里的树再怎么努力也高不过山顶的树，但我们也没有必要就因此放弃了生长的意愿。现实没有绝对的平等，唯一的平等就是自己努力的话一般会比原先境况更好。山谷里的树和山顶上的树也许有一天会一同被运到木材厂，木材厂不会再关心谁之前站的更高，木材厂只会关心谁自身更高大雄壮。一旦发生重新洗牌的情况，不同的人又会站在同一起跑线来重新竞争。如果你是成长在山谷，那么努力让自己成为山谷里最高的树。如果你自身的高度远远超过了山顶上所有树木的高度，高山会“喜欢”你，高山会期盼着自己的树木也能像你一样——只有最高的山和最高的树才能搭配出最高的绝对高度。如果给高山一次机会让它能从山谷里选一颗树移栽到山顶，那么，这个机会同时属于山谷中最高的那棵树。这种情况在现实生活和工作中经常会发生的，机会总是留给那些准备最充分的人。
保持谦逊。海洋博大，是因为它海拔低。海平面低于流入它的任何一条江河，因此能融会不同的江河水。学习需要看到自己的不足，从不同的地方吸收营养，不断的补足。如果细心的话，你会发现你周围很多技术或管理的高手，都是很谦逊的。
热爱自己的工作和行业。不管是学术还是研发，或是艺术创作，几乎所有有所建树的人都是对自己从事的工作、学习、创作有着深厚感情的。如果单纯为了生计来从事研发，相信会过得很疲惫。当你用几个元件巧妙的解决掉一个棘手的问题，当你看到你设计的优雅PCB上一切流畅运转，当你看到自己的构想变为产品走进千家万户……那种骄傲和自豪告诉我们，我们所从事的工作不仅是知识和经验的累积，更是一种艺术创作;我们所从事的行业因为人们的需求而至关重要，因为我们的激情而充满生机。
其实我们收获的也不只是我们的工资，我们还收获了很多其他的东西。安定的生活，相对简洁的人际关系，创意变为产品后那种快乐……我们下班后可以回到家里陪家人，不需要今天出差明天应酬……我们积累的知识和经验是人类永不贬值的财富，我们拥有梦想和追求——我们自己最宝贵的财富。
最后对在读的学电子的同学或入门晚些的朋友门提一点具体的建议吧^_^:
5)不要盲从。现在很多同学没有自己的主见，看到别人做网页就抱本HTML跟人学，看到别人搞编程就成天泡JAVA……当然，如果自己真的喜欢的话绝对是件好事，就怕三天学这两天学那的，把大好的时光都零花掉了。其实只要你能把你喜欢的学好，做到别人做不到，那毕业就不愁没有工作了。
我对大家平时比较敏感的薪金也并没有隐瞒，单从薪金，我的很多同学月薪比我高，比起很多月薪两三万甚至更高的工程师来说，我的薪水还只勉强算过得去……我只希望这些数字可以为一些即将步入电子研发领域的朋友提供一个辅助的参考，这是一些不高不低比较简单的数字，也许我们注定与奢华无缘，却也能凭自己的双手和毅力做到衣食无忧，更重要的是可以坦然于天地!
最后，给一些忠告给嵌入式工程师：有强烈的好奇心。这是成为高手的必要条件，喜欢新生事物，对问题喜欢刨根问底，以钻研为乐趣。那种得过且过，敷衍了事，仅仅把工作当作饭碗的人连熟手都成不了，更何况高手。有好奇心的人，可以为解决一个问题通宵干，躺在床上也在寻思解决方案，这样的人就是高手的胚子！
做事谨慎细致，考虑问题全面。技术工作来不得半点粗心马虎，否则问题多多，后患无穷。甚至给生产、产品品质造成重大影响，给公司造成重大经济损失。马虎的人不可能成为优秀的工程师，只可能当当助手，哪个上司敢把项目交给一个马大哈？改，难呐，本性难移！趁早找个理由炒他鱿鱼！
思路开阔，能从市场、用户和生产工艺角度考虑产品开发。唯技术至上的人，思路狭隘，即使聪明过人，只能扮演一个处理具体问题的小角色。企业的唯一目标是赚钱，能赚钱就是好产品，不能赚钱就等于零。这就能解释为什么很多研究所、大学开发的产品填补了多少多少空白，但在产业化过程中却总赚不到钱，最后落满灰尘。企业的工程师，务必坚持市场第一，用户至上的开发思路，你的工作仅仅是开发出低成本的、工艺性好的、品质稳定的，最关键是满足目标用户需求的产品，不能凭想象发挥，自以为是，要知道，用户永远是对的，你不能让他们服从你的思路，你每天窝在实验室，对市场又了解多少？，对消费心理又知道多少，别自以为聪明，道听途说几句话就轻易下结论！
这里要一再强调，我所指的是“企业里受欢迎的高手！”不是科学院里的专家，不是陈景润！这是截然不同的概念。企业里的高手，不仅仅要了解技术、工艺以及生产方面的知识，团队意识，管理才能，协调沟通能力，系统规划能力，甚至语言表达能力都是很重要的，这些是高手的综合素质的体现。
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