开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇安全生产经验交流材料，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
该公司不断建立和完善一套行之有效的安全生产管理制度，如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案管理制度和制定设备安全技术规程和工种（岗位）的安全操作规程等共计编写制定了44个安全管理的规章制度，覆盖各个生产车间的每一个岗位。安全生产制度化，保障安全生产工作有章可循，以制度管人，规范员工安全生产行为。
该公司根据《公司安全生产责任制》的要求和安全生产管理方面的责、权、利统一原则，层层签订了责任书，把安全生产责任层级分解，将责任和指标明确到部门、班组、个人，做到一级抓一级，一级对一级负责。
二、真抓实干突出安全制度落实
一是落实安全教育培训制度。第一，狠抓班组长的安全教育，班组长是兵头将尾，作用不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。第二，狠抓岗位员工的安全教育。我们从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育。今年上半年共举办了18期培训班，共600人次接受安全培训教育。第三，加强管理人员培训。现有7人持有安全管理人员资格证，1人持有中级安全主任证，4人持有初级安全主任证，2人持有安全标准化证，3人持有危化品登记证，7人持有特殊工种作业证。通过教育培训等手段，加强全体职工的安全生产意识，提高安全生产管理及操作水平，增强自我防护能力，保证生产的顺利进行。
二是落实安全生产检查和安全隐患整改制度。该公司实行“周检查、月考评”的形式，检查和评比的主要内容有：消防设备、安全教育、安全制度的落实、现场管理、机械设备及劳动保护等。公司的各级领导、安全管理人员坚持每天到各生产场所进行安全检查，并且还实施了领导夜间巡查制度。发现违章违纪行为及时纠正，并将检查工作与考核工作有机地结合起来，实行安全检查制度化、经常化，最大限度消除事故隐患的发生。
三是落实安全奖惩制度。该公司从在册职工月工资提取20元/人月，作为职工安全保证金，由安全管理部按月考核、当月结算，当月无“三违”、无事故，保证金全额返回。班组出现“三违”行为，取消该班组当月全部保证金的发还。部门月累计出现两次“三违”现象，加扣部门经理当月50%的保证金；部门月累计出现三次以上“三违”现象，取消该部门经理当月全部保证金的返还。公司还设立安全生产奖励基金10万元。
三、探索创新追求最佳安全管理水平
该公司在厂区管理方面，实施了《人员进入厂区的安全管理规定》。
在现场管理方面，采取安全教育方式及同员工签订《岗位责任状》和《工作环境告知书》，按《设备日常保养计划》定期进行维护保养。车间实行划线管理，物品按区域分类存放，禁止通道上摆放物品；在各作业场悬挂了安全技术说明及岗位操作规格，设置了明显醒目的安全警示标志。:
在对重大危险源的管理方面，溶剂贮罐区非工作人员未经许可不准进入，进入溶剂贮罐区的工作人员必须严格操作规程，方可入内。剧毒仓库实行“五双”制度管理，安装了洗眼器、喷淋装置。
在安全投入方面，今年上半年该公司投入的安全费用共计50余万元。成立义务消防队，每月给予了相应的补助，每月训练一次，每年组织两次事故应急演练。生产车间、仓库安装可燃气体报警装置114个，按规定设置防静电装置。为操作人员配备符合国家标准和行业标准的劳动保护用品，配备了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外还建起iso14000的环境管理体系。
根据公司《关于开展“防卡、解卡”大讨论活动的通知》文件精神，27日，我们事业部密切结合的生产实际和安全生产及“三基”工作检查中存在的问题，制定下发了“防卡、解卡”大讨论活动方案，各个基层单位按各环节要素，从思想意识、能力培训等方面进行讨论，深入分析遇阻、遇卡致因因素，讨论防卡、解卡措施手段、管理建议、工艺改进方法等,多发并举，改善提升，使活动收到明显的实效,现总结汇报如下：
一、领导重视，方案可行
成立“防卡、解卡”大讨论活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在质量安全环保科，组长由事业部负责人兼任，成员由各个基层单位负责人组成。
二、内容务实，形式多样
按照施工作业“人、机、料、法、环、测”各环节要素，从思想意识、能力培训、管理流程制度、标准规范、材料、工艺技术、环境、设备设施维护检测等方面进行讨论，深入分析遇阻、遇卡致因因素，讨论防卡、解卡措施手段、管理建议、工艺改进方法等。
我们利用网络、测井平台、QHSE展板、各种会议、安全讲话等多种形式，通过典型事件“回头看”、QC小组活动、流程改进、井筒作业安全口诀、经验交流等为载体开展讨论活动，并形成书面讨论成果。自始至终，都在推动活动不断引向深入，确保活动的质量和效果。
三、循序渐进，分段实施
四、攻关克难，亮点频出
在“防卡、解卡”大讨论活动中，我们事业部有放有收，有统有分，先后开好三个会议：即召开一次“事故回头看”视频会议，给大家敲响警鈡；召开一次“防卡、解卡”经验交流会，对优秀材料进行评比，开展井筒作业安全口诀编写以及流程改进建议征集等；召开一次总结表彰会议，评选出先进单位2个，先进班组5个，先进个人20人，先进科室2个。通过开展这次活动，共解决生产经营安全难题个，进一步提升了干部职工的生产技术素质，促进了我们的各项管理工作。
当然，在组织开展活动的过程中，由于缺乏经验，存在这样或者那样的不足。今后，我们将巩固这次活动成果，精益求精，把我们事业部的工作推上一个新的台阶。
抓基础、抓规范、抓落实，有效提升县级供电企业管理水平（简称“三抓一提升）推行和倡导的是“简单、务实、高效”的管理理念，围绕“一个中心”，坚持“两个方法”，建立了一套要求明确、管理闭环、科学有效的“三抓一提升”企业管理提升体系，引导各单位自我诊断、发现问题，及时解决问题，不断夯实管理基础，提升企业管理的系统性、有效性。围绕“一个中心”是指充分发挥企业综合管理工作的指导作用和推进作用，提高管理行为的执行力、穿透力，全面提升企业管理的有效性，夯实管理基础，扎实推动了公司管理水平的持续提升，从基础数据准确性、制度标准穿透性、管理机制系统性、指标管理科学性、工作管理有效性等“五个维度”来达到管理的全面提升。坚持“两个方法”是指运用督察督办和整体协同的两个有效手段，跟踪管理，级级追溯、层层归因，不断优化内部工作流程，形成闭环管理，及时了解和回应外部期望，全面促进管理水平的改进提升。透过领导负责、部门协助、限时办理、有查必果、定期通报这五个步骤对重点工作开展督察督办工作，推动各项工作的稳步开展，确保制度贯通和工作落实，切实提高工作效率和监管水平。
二、实施步骤
（一）搭建网站，打造平台
搭建“三抓一提升”专题网站，设立宣传报道、情况通报、工作简报、经验交流、绩效指标等版块，定期传播“三抓一提升”工作动态，挖掘工作亮点，通报存在问题，展示指标趋势。网站上还单独设立供电所风采板块，展现供电所面貌，展示供电所荣誉，让广大县公司员工都积极参与的活动中来。通过网站所形成的工作交流平台，有效构建资源共享的协同机制，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，极大程度的提高了活动开展质量。
（二）驻挂结合，分层帮带
结合“抓两头、带中间”提升工程活动，采取公司领导挂点负责，专业部门分类指导、定点帮扶，在市、县两个层级共31个乡镇供电所开展安全生产驻点督导工作，推动县供电企业管理水平整体提升，实行“一对一”、“点对点”“、责任包片”方式推进，充分发挥帮扶带动的作用。驻点人员通过跟班、督导的方式，全过程参与供电所安全生产管理并跟班现场作业，从建立安全常态机制、规范现场作业行为、梳理简化规章制度三个方面纠正供电所工作偏差，扭转违规违章现象，强化乡镇供电所安全生产管理。
（三）动态跟踪，实时纠偏
（四）常态巡查，狠抓闭环
建立全过程督查巡视机制以避免隐瞒和虚报的情况发生，随机抽查及各县公司交叉互查两种形式有机结合，通过随机询问、现场核对和台帐抽查等方式，掌握县公司工作开展情况，及时发现工作推进中存在的问题和难题，深入分析并提出解决方法。定期对发现问题进行分类汇总，并以存在问题为导向，以“回头看”的形式紧盯问题整改情况，形成闭环管理，做到发现一项，消灭一项，最终达到真正的管理提升。
（五）融合指标，客观评价
为更好促进县公司各专业提升工作的有效落地，由专业部门对各县公司管理提升工作和指标完成情况进行评价考核，并提取县公司组织绩效权重的20％兑现考核结果。为了更好的开展此项工作，设立了“三抓一提升”指标考评系统，不仅便于考评部门的指标下达及工作考评，也利于被考评单位的指标分解和项目跟踪。同时在指标考核的执行过程中，考评组也不断完善指标考核办法，以真正反映各县公司的提升成果。
（六）深度挖掘，经验培育
三、实施效果
通过近一年的不断努力，基本建成了“协同合作，整体推进”的管理体系，县域供电企业安全基础不断铸牢、电网建设有序推进、专业管理更加深入、经营质效有效提高、队伍素质显著提升，县公司管理提升卓有成效。在“三抓一提升”活动的促进下，县域供电企业各项全口径指标均有明显进步，各县公司形成比超赶气氛，并且能够加强短板分析、改进提升。同时是各县域企业逐步形成由被动迎检转换为主动出击的良好态势，采取行之有效的手段来保证提升工作落到实处，并形成19项成熟的典型经验，在县域供电企业间推广学习。
四、结束语
关键词:水运工程;安全;管理;监管;职责;
Abstract:Onlytostrengthensafetyeducationonengineeringconstructionpersonnel,improvethesafetymanagementsystem,detailedsafetymanagementsystem,carryoutthesafetymanagementresponsibilities,andfurtherpromotethecountryaboutthesafetymanagementworkcarriedoutinallkindsofactivities,itisthepremisetoimprovethesafetymanagementofwatertransportengineering.
Keywords:watertransportengineering;safety;management;supervision;responsibility
中图分类号：TU71
如何做好水运工程的安全管理工作一直以来都是工程参建各方工作的重点。近年来，随着全国范围内水运工程项目的施工技术难度、规模及施工条件复杂程度日益提升，工程施工过程中多单位合作施工、多工种交叉作业和各类施工器械联合作业的情况频繁，这些都给工程实施带来了更多的安全管理风险，水运工程施工过程中的安全管理工作难度也进一步加大。下面笔者就如何做好水运工程项目的安全管理工作提几点简单的想法：
一、强化安全生产监督管理机制，全面落实安全生产责任。
（一）落实项目各参建单位安全生产主体责任。健全安全生产责任链，明确工程参建单位内部各部门的安全生产职责，做到安全职责落实到各岗位、个人，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。各参建单位应制定完善各项安全生产制度，健全安全生产管理机构，保障安全生产的资金投入，加强全员安全生产知识技能的教育培训，不断改善安全生产条件，全面落实安全生产主体责任。
（二）严格履行主管监督部门安全生产监管责任。工程主管行政部门要高度重视完善安全监管机制工作，以改进工作方法、健全管理机构为抓手，做到安全生产与业务工作同部署、同推进、同落实。科学设置、层层分解、逐级细化年度安全生产控制与管理目标，切实调动各参建单位抓好安全生产工作的积极性。加强督导检查和源头治理，扩大监管覆盖面，消除监管盲区，及时查处、纠正各类非法违法、违规违章工程行为。
二、以深入开展“安全生产年”、“安全生产月”和“平安工地”等国家活动为抓手，强化安全生产专项整治，确保重要时段安全生产形势稳定。
三、强化安全生产基础工作，推进安全管理标准化建设。
（一）加大全员安全培训力度。各单位要重视年度安全生产教育培训工作，有重点、分步骤地开展全员安全教育培训，确保工程各参建单位的有关人员具备从事本职工作所必需的安全生产知识和技能。加强对各施工单位“三类人员”和特种作业人员的培训和管理，建立年度继续教育制度，确保其专业技术水平能适应项目的建设特点；加强对新招、转岗和短期临时雇用人员以及农民工的安全教育培训，实现教育培训全覆盖；加强监理工程师等重点专业人才的专业技能培训，提高综合业务水平。
（二）建立安全生产费用的计提和支付制度。各工程参建单位应按照国家关于工程安全生产费用的有关规定，建立、完善工程安全生产费用使用台账，规范安全生产费用的使用情况。
四、强化应急预案体系建设，提高事故灾害救援能力和事故处理能力。
（一）加快应急预案体系建设。各参建单位应针对工程项目的建设特点，制定完善专项应急预案，建立规范、完备的应急救援预案体系。认真总结应急救援工作的经验，适时开展预案演练，及时修订完善预案内容，不断提高应急预案的针对性、适用性和可操作性。
（二）做好应急值班和预警预报工作。对于重点时段，要保证必要的应急力量处于全天备勤待命状态，提高反应速度和救援能力。要加强雨雪、冰冻、大风、寒潮和洪涝等极端气象条件和山体崩塌、滑坡、泥石流等重大地质灾害的预警预报工作，及时预警信息和安全提示，做好事故灾害的防范应对工作。
（三）加强应急保障能力建设。各参建单位应建立专业应急队伍，不断规范应急队伍的日常管理，优化人员结构，加强教育培训和实战演练，切实提高应急救援人员的专业素质和救援能力。
五、及时开展工地现场安全隐患排查，重视大型施工机械管理工作。
据了解,2009年一季度扭转工业增速过快下滑的政策措施取得初步效果,工业增速在今年1～2月快速回落到3.8%后,过快下滑势头得到初步遏制,规模以上工业增加值同比增长5.1%,3月份增长8.3%。轻、重工业完成增加值同比分别增长6.8%和4.5%;其中3月份增长8.5%和8.3%,分别比头两个月加快2.0和5.6个百分点。分行业看,消费品工业逐步企稳,装备工业和部分原材料行业生产形势有所好转,电子产业增速下降趋缓,但各行业增长仍处低位,出口仍呈下降趋势,工业经济低位回升的态势能否延续还有待观察。
但是,工业经济形势仍然严峻复杂。一是国际市场萎缩,外贸出口形势严峻。二是有效需求不足,部分行业产能过剩严重。三是生产低位运行,总体盈利水平大幅下降。四是融资“瓶颈”制约,中小企业贷款难担保难问题仍然十分突出。五是部分企业风险意识薄弱,难以适应市场形势的剧烈变化。
为应对危机,工业和信息化部将努力做好八个方面重点工作:
二、大力推进企业技术改造。充分发挥技术改造具有的技术新、投资省、周期短、见效快、效益好等特点,鼓励和支持企业以优化质量品种、节能降耗、环境保护、改善装备、安全生产等为重点,针对生产中的薄弱环节和瓶颈制约,加大技改投入。切实用好中央200亿元技术改造专项资金,防止盲目扩大产能,尽快审核下达首批技改项目。
三、强化产品质量安全管理和自主品牌建设。开展整顿和规范市场秩序专项行动及“质量和安全年”活动,引导企业“重质量、讲诚信、树品牌”。加快出台加强工业产品质量建设的指导意见,分批复审、修订现行国家标准和行业标准。推进轻工、纺织、家电等消费品领域品牌示范企业的试点工作。
四、千方百计扶持中小企业发展。继续支持中小企业调整结构、节能减排、技术改造以及公共服务平台建设。用好中央财政96亿元中小企业发展资金。推动省级政府加快建立市县再担保机构,放大担保功能。抓好产业集群示范工程。
五、抓好重大科技专项的组织实施,推动自主创新和成果转化。认真组织实施由工业和信息化部牵头或参加的8项国家科技重大专项,加快推进年度项目,健全和完善管理制度,努力取得阶段性成果。分行业加快推进重大科技成果转化。
六、推进通信业发展,促进信息化与工业化融合。继续督促三大运营企业认真做好3G牌照发放后的各项工作,引导企业推进基础设施共建共享,避免重复建设。积极支持TD-SCDMA发展。抓好试点,总结推广典型经验,在企业、行业、区域层面上找准切入点,积极推进信息化与工业化融合。
[关键词]安全培训；趋势；对策
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.17.054
安全培训是民心工程、素质工程、效益工程。中国平煤神马集团提出的“三基三抓一追究”安全管理模式，将安全培训作为“三基”之首（“三基”即：安全培训、质量标准化和区队、班组建设三项基础），可见安全培训在安全生产工作中的作用之大。
党和国家历来高度重视安全培训，安全培训也取得了可喜的成绩，积累了许多成功的经验，但存在的问题也不容忽视，如何有针对性地开展安全培训，特别是开展有效的安全培训，充分发挥安全培训的应有作用，值得我们思考。
1安全培训现状及问题
冷静分析安全培训现状，查摆存在问题，有利于我们开拓思路，正视问题，采取有效对策改进提高安全培训整体水平。
（1）安全培训理念落后，责任落实不到位，表现在对安全培训工作的责任分解落实不到位，理念陈旧，不能引起人们的足够重视，导致思想认识滞后，工作打不开思路，更谈不上开创新局面。
（2）安全培训针对性、实效性不强。培训还远远达不到全员、全过程、全覆盖的程度，持证上岗、先培训后上岗的意识有待增强。安全培训的最终目的是提高职工的安全意识和安全能力。在实际工作中，由于每个人的思想意识、业务素质不同，接受相同的培训之后，其接受能力也不尽相同。因而，在日常安全培训中，既要掌握集中培训的总性要求，又要因人、因工种施教，采取灵活有效的针对性培训。
（4）安全培训基础工作不够扎实。培训机构的优胜劣汰机制不够健全，师资、教材等优质资源不足，信息化管理水平偏低，资金投入不足，制约安全培训工作的正常开展。
（5）培训法规、监管机制不健全，存在乱发文、乱加班、乱收费甚至不培训上岗的现象，给安全生产带来极大压力。
2安全培训面临的新趋势
2.1安全培训教师更高标准趋势
安全培训的优质发展，必须要对至关重要的师资队伍提出新的更高的要求，安全培训教师准入门槛将进一步抬高，从事安全培训将更加神圣光荣，对师资的学历、专业、现场经验、师德将更规范、更严格。没有优秀的教师，就没有优质的教育，更没有持续的安全，德才兼备的师资队伍将为安全培训增添活力，奠定发展基础。
2.2安全培训方法和教材趋势
2.3安全资格驾照式考试趋势
国家安监总局对安全资格考试实行了更加严格的教考分离制度，理论和实操考试将在统一规划的考试点分二次进行，考试纪律、考试题库、实操考核将更加严格规范。
2.4构建安全大培训格局趋势
培训不到位是重大安全隐患，依法培训、按需施教的理念将深入人心，齐抓共管、人人参与、人人支持安全培训的大教育、大培训、大安全格局构建是必然趋势。
2.5培训责任追究更严的趋势
无证上岗就是事故，培训不到位发证、不培训发证、培训管理混乱、培训质量差造成责任事故的将倒查培训机构和培训教师的责任，重者，还将受到法规法纪的追究。
3加强安全培训的有效对策
安全培训工作能否适应新形势、新趋势，能否从传统的培训模式中走出来，关键要正视现状，抓住机遇，创新管理，不断进取。
3.1培训理念再提升
现有的培训理念确实不少，但如何进一步提炼整合，便于宣传、便于落实至关重要。国家安监总局在安全资格考试体系建设视频会上提出了：“安全培训质量是安全培训的生命线，要把持证上岗和先培训后上岗作为安全生产中不能碰的‘高压线’”不能碰“高压线”，平煤提出“宁停产不停训”等理念，将进一步提升安全培训工作的重要度，促进安全培训工作有序发展。
3.2师资队伍再优化
加强对现有安全培训教师的优化整合，注重提升师德水平，注重教师学历提升、专业达标，注重教师现场调研，提升教师理论与实践相结合的水平，建设一支数量充足、结构合理、水平一流的专兼职教师队伍。
3.3实操实训再突破
加强实操实训基地建设，是培养安全技能型人才的关键。通过理论教学、仿真实训、实操实训，使学员将理论与实践有机结合，提升安全意识的同时，提升员工安全技能，促进安全生产。要加强安全培训的基础设施和设备配置，要多方筹资，本着实际、实效、实用的原则，建好、用好实训基地及区队多媒体学习室平台，推进培训素质工程进区队到班组，为培养更多安全型综合人才奠定基础。
3.4“三风”建设再创新
严格的教风、学风、考风，对提升培训质量至关重要，要创新管理，严格“三风”，营造我要学、我要教、我会安全、我能安全的氛围，采取多措并举的联动机制，大力提升培训质量，没有质量的培训是没有生命力的，只有以质为本，以质取胜，才能适应新发展。
3.5“四新”培训重实效
一、持续深入开展隐患排查治理和“打非治违”行动
以企业安全生产标准化建设为抓手，以改善安全管理漏洞、生产设备缺陷、人的不安全行为、安全生产环境为重点，全力夯实企业安全生产基层基础工作。强化“打非治违”力度，加强与安委会成员单位的沟通与协调，指导、督促团场、镇、管委会制定完善专项行动方案，开展隐患排查治理和“打非治违”行动。强化打非治违责任，落实打非治违“四个一律”要求。
农机：要开展春耕春播“农机安全生产”专项督查行动；重点检查农业机械检验、驾驶操作人员持证情况；拖拉机、农机具反光膜的加装情况；整治拖拉机“黑车非驾”、违法载人、超长、超宽、超载、隐患排查整改措施落实情况。加强安全源头管理，实行拖拉机、联合收割机等七种危及人身安全的农业机械实地安全检验。
消防：要加强公共消防设施建设，团场要把消防规划纳入城镇规划。要重点抓好人员密集场所、高层和地下建筑以及火灾多发季节的隐患整治。落实建设项目消防安全设计审查、验收和备案抽查制度，严禁使用不符合消防安全要求的装修装饰材料、建筑外保温材料与消防产品。继续抓好重大火灾隐患整治，对重大火灾隐患要以政府名义进行挂牌督办并抓好整改落实。凡不合格或达不到《标准》要求的场所，一律不得营业。
建筑施工：要有效遏制生产安全事故，认真开展以建筑起重机械为重点的专项治理工作，加强对安全生产的监督检查；深入推进建筑施工安全生产标准化工作，规范建筑施工企业和工程项目管理，督促企业全面落实安全生产责任制；加强岗位安全教育培训，提高从业人员安全素质。开展建筑安全监管经验交流，进一步提升安全监管水平；继续加大事故通报和查处力度，严肃查处事故责任单位和责任人员。实现建筑安全标准化管理，加强施工企业安全生产许可证动态监管。加大施工现场安全管理，严格检查塔吊、施工升降机等设施，取缔无证上岗，严厉打击借用资质和挂靠、违法分包转包、以包代管等不法行为。
旅游、特种设备：要加大安全生产检查和隐患排查治理力度，集中力量“排大隐患，防大事故”；特别是加强对大型旅游节庆活动等游客密集场所的安全防范和行业监管，加强对各类旅游经营场所消防设施和疏散通道的检查和隐患排查，加强对重点景区、游乐设施等安全隐患的排查和整改。开展加强对电梯、压力容器、可燃气体报警仪等设备的日常安全检查，突出整治车用气瓶、压力管网和土锅炉。加大对大型起重机械和游乐设施无证无牌使用运行隐患排查，处罚力度。
经委、水利、教育、商务、文化等部门：要强化行业安全监管，落实建设项目“三同时”备案制度，深入开展隐患排查治理、“打非治违”等专项行动，明确阶段专项整治责任、内容、措施和目标。
城镇燃气：城镇燃气管理部门要加强对城镇燃气设施、建筑区划内业主专有部分以外的燃气设施的监督管理，并督促燃气经营企业在燃气中按标准计量投放臭味剂、针对输送管道及其附属设施开展专项检查、日常巡查；在检查中发现有违反《城镇燃气管理条例》规定的行为，要严格按照《条例》规定进行处罚。
二、突出重点，开展安全生产大检查活动，努力实现六月份为“安全生产无事故月”
各单位、各部门要针对近期存在的突出问题，组织开展安全生产大检查活动，全面彻底排查事故隐患——要突出煤矿、交通领域隐患排查力度，重点对煤矿的安全管理及瓦斯、通风、水害、机电等方面的隐患，道路交通重点排查治理危险路段，严格客运车辆的安全检查；对非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹、建筑施工、消防等重点行业领域，要进行全面检查，发现隐患，及时整改；不能立即整改的，要限期整改、落实监控措施；对存在重大隐患、严重危及安全生产的，要责令企业停产整改；要加强对高危行业复工复产验收的安全检查，严防事故发生。
三、开展“安全生产演练周”活动，不断提高安全生产应急救援能力建设
应急演练是应对各类事故及灾害准备过程中的一项重要工作，对于评估应急准备状态，检验应急人员实际操作水平，发现并及时修改应急预案缺陷和不足；认真全面开展应急预案演练周活动，对应急预案演练周各单位开展演练活动做了详细的部署，要求各单位认真落实“安全生产月”演练活动安排，加强领导，提高认识，防止和克服形式主义以及“走过场”思想，务求实效。抓好煤矿井下紧急安全避险系统建设，进一步完善道路安全监控系统，做好安全预测预警和防范工作；推进气象灾害防御安全体系建设，落实大型建设项目气候条件可行论证、防雷电检测和雷电灾害风险评估制度。
四、开展“安全生产月”活动，推动安全生产文化建设
六月份开展以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，坚持“三贴近”、“三面向”，注重实效，开展安全科普、“安康杯”竞赛、“青年安全文明示范岗”、《自治区消防条例》宣传月、道路交通文明计划等宣传活动，加大对安全生产法律、法规常识的宣传力度；党委宣传部、安监局、公安局、广电局、总工会、团委将广泛开展宣传活动，通过报刊、广播、电视等大众传媒宣传安全生产法律法规和安全生产战线上的先进经验和典型事例，积极引导媒体，形成舆论强势；建立和利用文化广场、公交车辆、影剧院等阵地，多形式、多角度进行安全生产公益宣传；开展安全文化宣教咨询服务，促进安全知识“五进”。
一、做好前期策划
1、制定创优目标
项目策划时,应根据项目的规模、类型制定相应的创优目标,按类别如优质结构奖、优质安装奖、优质工程奖等,按大小如区级、市级、省部级、甚至国家级。只有制定了创优的目标,才能有的放矢的策划好相应的管理方案,并以高标准、严要求来实施管理过程,确保实现目标,创造精品工程。
2、策划好项目部人员分工
工程总承包组建项目部时,按照组织机构图来分工。通常分为项目经理、项目副经理、采购工程师、专业工程师等。在项目策划时,还可对项目部人员进行其他方式的分工,例如设置不同栋号的栋号经理,对涉及该栋号的一切事情均参与管理,使得每个栋号都有对应的责任人;又例如针对三标体系的程序文件、作业文件进行分工,明确责任人,跟踪落实每一个程序文件、作业文件的完成情况,使得三标体系更容易贯彻落实。项目部成员分工从单一走向立体化,不仅使每个成员更加有的放矢,也最大程度的发挥了成员的潜力。
3、选好施工单位
精品工程的建造,离不开优秀的施工单位。项目部在施工招标前,应对施工单位进行了精心、严格的考察,选择优秀的施工单位单位参加投标,通过公开竞标,优中选优,尽量选择信誉好、有实力的大型建筑施工企业作为施工总包单位,才能有力的保证目标的实现。
4、优化总包合同
与施工单位签订施工总包合同时,可在合同专用条款里进行适当优化,例如将安全防护、文明施工措施项目及安全生产与文明施工及环境保护措施细则列入合同内,要求施工单位严格执行;另外可在合同附件里列出施工单位承担的各项义务及违约处罚措施,并尽可能的详细,作为实施管理的依据,确保在建设过程中对施工单位的管理有据可依、有据可罚,促使其加强自身的管理。
二、加强过程管控
1、加强项目部学习
2、做好施工单位进场交底
3、加强质量控制
项目管理通常讲的质量控制是通过PDCA循环法来控制,现在换一个角度,从事前、事中、事后三个方面来谈谈如何加强施工质量控制的。
1)事前控制
项目部应在项目初期即开始合理设置质量控制点,明确管控要点,提醒施工单位加强质量管理、严格审核并留存施工方案、组织技术交流会、严格审核并留存专业分包单位及人员资质、严格控制进场材料质量等五个方面的措施,在施工前期从源头抓起,确保工程质量从一开始就得到有效控制,
2)事中控制
项目部应加强日常巡视、组织联合巡检、召开质量剖析会、完善整改流程、加强整改监督等五个方面的措施,在施工过程中严把质量关,对症下药,对发现的质量问题绝不姑息,保证了工程建设在保质保量的前提下顺利进行。
3)事后控制
项目都应定期组织业主、监理及各施工单位召开质量小结,介绍施工过程中质量控制好的方面及经验做法,并指出过程中出现的质量问题及产生原因,督促施工单位提高对质量管理的意识,同时也是一次经验交流。
4、加强环境、职业健康与安全控制
项目部应从做好预控措施、加强过程管理、进行事后教育等三个方面加强环境、职业健康与安全控制。
1)做好预控措施
2)加强过程管理
项目建设过程中,项目部应制定实施检查评比制度,如每曰抽查、每周定期组织检查、每月组织评比等检查评比制度,另外还应组织临电、脚手架、防台防汛等专项安全检查,对施工单位的安全交底最好也进行留存备案;
3)进行事后教育
关键词：建筑工程；质量监督；管理体系
1工程施工安全的重要性
安全和生产的关系是辩证统一的关系，它们不是对立的、矛盾的关系，安全与生产的统一性表现在：一方面在生产过程中必须保证安全，而另一方面保证安全的同时可以促进生产发展。我国的安全生产方针经历了一个从“安全生产”到“安全第一、预防为主”的发展过程，并且强调了在生产过程中要做好预防工作，尽可能把事故消灭在萌芽之中。
为适应社会主义市场经济的需要，1993年国务院将原来的“国家监察、行政管理、群众监督”的安全生产管理体制，发展为“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督”。同时又考虑到许多事故发生的原因，是由于劳动者不遵守规章制度，违章违纪造成的，所以增加了“劳动者遵章守纪”这一条规定。由此可见，随着社会主义现代化建设的需要，国家也在逐步完善安全生产监察制度，愈加重视安全生产，并专门成立了安全生产监督委员会，从原来的劳动部脱离直接划归国务院管理。我国1997年11月1日颁布的《中华人民共和国建筑法》，对建筑施工企业的安全生产做出明确规定，反映出国家对施工企业关乎民生问题的重视。“安全第一、预防为主”是企业安全生产的工作方针，但现在仍有许多企业安全生产不够重视，安全投放不足，其实主要是项目领导在项目管理掌舵的同时，没有认清安全与企业经营、项目施工管理紧扣相连的普遍反映。建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下，相应不同的建设工程，建立起施工现场的安全生产保证体系，保证企业安全生产，创建优良工程，树立起企业品牌和行业信誉，提高市场竞争力。因此，安全生产管理是建筑施工企业生存和发展的保证。
2工程安全管理制度建立与运作
安全作业管理制度在项目施工过程中应重点做好以下几项工作：
（1）编制安全生产技术措施制度：除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分部分项工程必须编制专项的施工方案和安全生产技术措施，措施要有针对性。。
（2）安全技术交底制度：由项目总工程师向项目技术负责人或技术员交底，技术负责人向施工队各专职安全员交底，施工队各专职安全员向班组长及工人交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性要强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。
（3）特殊工种持证上岗：对电工、焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事特殊工种的作业。
（4）安全检查制度；项目部每半月、施工队每十天定期进行安全检查，平时进行不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要及时整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整改。
（6）安全生产责任制度：工程实行项目“两制”，任命项目经理时，项目经理与企业签订“安全生产责任书”、劳务公司与项目部签订“安全生产合同”；工程开工时，操作工人与劳务公司签订“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用合同和誓约来强化各级领导和全体员工的安全责任和安全意识，并强化自身安全保护意识。
（7）事故处理“四不放过制度”：发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。
3.针对质量监督的解决措施
笔者认为上述问题存在与不足，要亟待改进应着力做好以下几个方面。即，五个必须:
（1）必须实施强制性技术标准，规范施工行为
（2）必须强化法律法规意识，形成依法建设良好氛围,做好岗前普法培训即，一是对开发商、发展商进行《建筑法》及地方建筑法规、条例及政策学习,促进他们学法、知法、懂法，守法。在法律、法规范围内规范自己行为。二是对承包人、监理人项目负责人，进行有关履行岗位职责的法律法规学习与培训，强化施工质量责任感和道德水准，使之不敷衍、马虎施工、违心施工，杜绝失职行为发生。三是加强对施工队伍法制教育。从目前参建单位施工人员来看，他们相当一部分，文化水平不高，法律知识缺乏，法制意识较为淡薄，因此对他们有针对性集中岗前法律法规学习与培训，是必不可少重要环节。抓住上述三个环节、三个层面的法制教育，整体提高全员法律素质，将对提高施工质量与管理，奠定良好基础。
（3）必须建立使用许可制度，保证工程安全
没有规矩不成方圆，有了规矩就得按规矩办事。针对目前建筑工程质量存在种种问题，在市场经济条件下，建立使用许可制度是完全必要的。如，对规定的职业制定技能标准，从施工人员应掌握基本技能抓起，没有资格证书绝不能上岗；对企业质级认定制度，坚决杜绝打着高质级企业牌子，低质级企业甚至包工头施工；以及建立健全工程质量监督安民告示制度等一整套使用许可制度，使建筑工程质量监督贯穿于事前、事中、直至竣工全过程。以此保证建成后工程使用安全可靠，造福于民，服务社会。
（4）必须创新思路，改进方式，加大监管力度
因该看到，政府对工程质量监督经过多年实践与发展，积累一定经验。但在新的形势下，主、客观条件变化，对建筑工程质量监督存在薄弱环节，出现的问题不得不引起深入思考和重视，转变观念、创新思路、改进工作方式，迫在眉睫。即，要从现存单纯由实物上监督，转变为程序监督与实物监督相结合方式，双管齐下，齐头并进，不能顾此失彼。实施双位监督。同时，要不断建立健全行政管理、技术管理和质量管理，三位一体监督与管理程序；要从以往日常监督为主的方式，转变为随机检查工程质量为监督的主要方式。打破原来预约式、通知式的检查方法，加快巡回检查和随机抽查频率，保证所检查内容和部位能够如实反映施工的质量状况；要从建立预见性、服务性的质量监督模式上，努力做到服务与监督相结合。找准超前服务与执法检查结合点，扭转滞后监督、被动应对的情况；要把实物监督触角，向工程建设各方质量行为监督延伸。实现对工程质量的全要素监督。此外，作为政府质量监督与管理部门还要充分发挥社会监督、与舆论监督作用，可积极吸纳聘用社会监督员，如，现在社会上派生出的验房师等以及发挥新闻媒体作用，以此形成监督法制化、专业化、社会化、群众化，最终使建筑工程质量诚信化。
4结束语
（1）项目施工安全管理必须从施工管理全局出发，全员树立安全第一的思想，并在实际施工中不断总结适合自身企业和项目管理的安全管理办法，提升项目施工安全管理水平和技能，才能满足不断提高的施工需要。
企业教培综合体系的实践研究
专业管理的理念
为提高员工综合素质，打造高效一流的员工队伍，我们秉承“全员培训，人人受益，追求实效，努力创新”的理念，结合企业自身生产工作的实际，做到“有计划，有执行，有反馈，有总结，有提升”，积极探索建立有效的员工教育培训综合体系。实践证明，员工教育培训综合体系的建立，充分发挥了教育培训对人才队伍建设的积极作用，全面提高了员工的业务技能和综合素质。
专业管理的范围
员工教育培训综合体系主要包含以下几个方面：重视新员工在见习期间的教育培训管理，引导帮助新员工快速成长成才；充分利用原有教学场地和退役设备，创建现场模拟实训室，开拓教育培训新平台；丰富技术比武内容，举办安全知识竞赛，提高员工技能水平，巩固安全知识掌握；有效采用多种培训方式，注重加强内部交流学习，鼓励技术改革创新；努力完善闭环反馈机制，做到有总结，有考评，不断提高员工教育培训质量。
指标体系及目标值
根据教育培训综合体系建设的要求，结合对员工教育培训实施的具体情况，菏泽供电公司制定了新员工教育培训覆盖率、实训室建设达标率、技术比武合格率、安全知识达标率、外出培训综合利用率、PPT示范授课受益率等指标共计23项。其中，除教育培训优秀率指标目标值为90%外，其它各项指标目标值均为100%。
教培综合体系建设和实施的主要做法
组织机构
教育培训综合体系的建设和实施
菏泽供电公司把教育培训综合体系的建设和实施分为五个方面：新员工教育培训、实训室建设、技术比武与安全知识竞赛、综合教育培训管理和信息反馈与评价。
新员工教育培训。新员工教育培训体系建设又可分为以下几个方面：
（1）制定新员工的教育培训方案，报请教培委员会审核批准。
（2）新员工教育培训管理的具体实施。包括：召开新员工见面会，进行入职前思想指导；集中学习《安规》等安全知识，为期二周；考试成绩90分及格，合格后方可进入生产现场参加指定工作；进入基层班组见习，充分利用现场生产实践机会，提升业务能力；轮岗锻炼。
（3）将新员工教育培训管理信息反馈到教育培训闭环反馈总结组。
（4）进行教育培训管理自我改进，编制新员工教育培训管理的改进方案。
实训室建设。实训室建设又分为以下几个方面：
（1）研究制定实训室的建设方案和综合使用管理方案，报请教培委员会审核批准。
（2）“创建现场模拟实训室，开拓教育培训新平台”具体方案的实施。包括：根据实训室建设方案，从退役设备中挑选出所需的可用设备，进行处理检查，确保其达到培训要求；整理储备实训室培训所需的原材料，充分利用废旧原材料，既节约资源，又有效地储备了生产培训所需的原材料；统一编排制定实训室管理使用规定，报经本部门教培委员会审批后正式实施；统一编制教育培训计划，报经本部门教培委员会审批后正式实施。
（4）针对教育培训闭环反馈总结组提出的意见进行自我改进，并整理提炼出优秀经验，编制实训室综合管理改进方案。
技术比武与安全知识竞赛。具体内容有：
（1）研究制定具体实施方案，报教培委员会审批。
（2）“技术比武与安全知识竞赛”具体方案的实施。包括：精心策划，集思广益；技术比武，研究制定项目评分细则，报技能比武与安全知识竞赛管理组审议确定；安全知识竞赛，编制题库，制定方案，采用知识竞答方式，随机抽取参赛人员和竞答题目，提高参赛覆盖面；制订奖励考核制度，凡获得相应名次者均有相应的奖励，对不达标者，责令其认真练习，务必合格。
（3）结合技术比武与安全知识竞赛的实施情况，及时有效地将有关信息反馈到教育培训闭环反馈总结组。
（4）针对教育培训闭环反馈总结组提出的意见进行自我改进，整理提炼优秀经验，编制技术比武与安全知识竞赛实施改进方案。
综合教育培训管理。具体内容有以下几方面：
（1）研究制定综合教育培训管理具体实施方案，报请教培委员会审核批准。
（2）综合教育培训管理具体方案的实施。包括：组织外出培训者做外出培训学习报告，加大外出培训收益力度；指导员工借用白色写字板，拓展现场培训新思路；积极开展PPT示范授课活动，形成一套实用性较强的培训教材；加强班组间交流学习，不定期开展优秀经验交流座谈会，提高公司内部交流速度；积极鼓励班组开展技术革新、发明创作和QC活动；有效利用周安全生产分析会，开展集中培训学习。
（4）编制综合教育培训管理改进方案，自我改进。
信息反馈与评价。
（1）及时收集教培管理组反馈的信息，整理、分析，做好小组总结评价。
（2）做好整体总结评价，提炼优秀经验，指出实施过程中的不足之处。
（3）编制综合改进方案，报请教培委员会审阅，纳入下一阶段教育培训综合体系建设。
绩效考核与控制
评估与改进
评估方法
在员工教育培训体系的建设和实施中，由教培委员会负责在流程管控中进行评估。教培委员会不定期检查各管理组和反馈组的工作目标完成情况和具体开展工作进程，结合绩效考核的依据对各项目组进行评估，在此基础上，总体评估员工教育培训体系的效果。
存在问题
一是员工教育培训体系涉及内容较多，在专业管理流程方面显得比较零散，这严重影响培训的质量。
二是专业管理的内容项目较多，不利于绩效考核工作中统一标准的制定，使得绩效考核的工作有些粗放。
改进策略
创建教育培训新平台
拓展现场培训
关键词：烟草企业安全文化建设探讨
无论市场经济怎样改革发展，烟草企业都是其中一个比较重要的经济主体。烟草企业的发展必然会在一定程度上推进我国国民经济的发展，增加我国的财政收入。就目前烟草企业的发展来看，其资产规模都较之以前有了很大的发展。正是由于烟草企业的快速发展，所以其安全工作才需要被引起极大的重视，因为烟草企业的主要生产原料和生产制成品都是属于易燃物，随着规模的扩大，安全性就显得越加重要。笔者下面就将针对烟草企业的安全文化建设进行简要的探讨。
1当前我国烟草企业安全文化建设方面存在的问题
2加强烟草企业安全文化建设的措施
2.2烟草企业要让安全理念真正入脑入心。文化建设不仅仅是安全知识和技能的传输和推广，更是安全理念在广大企业职工中的树立。安全理念作为一种意识具有能动作用，它能够指导着员工自行地约束自己生产中的行为，进行安全生产。安全生产理念的树立也是响应国家安监总局和国家烟草专卖局提出的要求，也就是说烟草企业在让安全生产向着标准化、信息化建设发展的同时要兼并企业安全文化建设。通过不断推广“人的本质安全化”和“物的本质安全化”建设，让员工养成良好的安全行为习惯。
2.3烟草企业要健全安全文化制度。安全文化的建立健全离不开一个完善的制度作为承载。制度和文化相互结合才能够组成烟草企业的管理。也就是说，烟草企业务必要加强自身的安全文化建设，在企业中实行责任制，让安全生产落实到每个部门、每个员工身上。安全生产标准制度不仅仅针对生产的材料、设备以及环境进行规范，还将对于整个企业员工进行全面管理，它充分运用绩效考核制度和培训教育制度，在按照每个员工的业绩进行考核的同时也增强员工的安全教育培训。让提高企业员工的安全技能和提升全员安全文化素质作为企业安全文化建设的一项基础性手段，提高整体素质，让企业的安全管理更加地合理规范。
2.4建立烟草企业安全文化网络，夯实安全文化基础。国家对烟草行业的监管都是比较严格的，一直是由烟草专卖行政监管部门和地方政府进行统一领导，实行垂直管理和专卖专营的政策。国家就烟草专卖专营制定了相应的《烟草专卖法》，并由上级行政主管部门领导实时地进行监管。在各级政府部门的指导之下，烟草企业慢慢地建立起安全文化网络。安全文化建设需要得到各上级行政主管部门及政府的领导与支持才能进行，在此过程中我们也要意识到基础还是在于企业，在企业安全文化建设的过程中要针对每个企业的文化背景、生产环境以及企业领导层及职工的安全意识、文化素质。
2.5烟草企业要切实提高安全意识，加强安全环境建设。烟草行业要实现“卷烟上水平”的目标，建设“更加规范、更富效率”的中国烟草，不能仅靠口号，也就是说要在保持烟草行业持续健康发展的基础上更加全面彻底地进行管理建设，扎实地推进各种安全管理措施，由此来提高整个行业的安全水平。只有每个企业都认真地做好隐患排查治理工作，不断强化安全保障能力建设，防止和减少安全生产事故，保障职工生命财产安全才能真正地提高烟草行业整体水平。而烟草行业要为自己的发展创造一个良好的安全生产氛围不仅仅需要做到上面的各种预防工作来提高安全意识，烟草企业还要努力推进生产作业环境安全化，同时设立必要的安全文化特色鲜明的宣传板报和安全标语，营造良好的安全文化氛围，同时要注重加强企业间的相互学习和先进经验交流，拓展安全文化建设视野。
2.6烟草企业要弘扬安全文化，促进安全生产工作状况持续稳定好转。党和政府在各种大小会议中都不断地强调文化事业和文化产业的发展。而安全文化作为是社会主义文化的重要组成部分必然会受到重视。国务院在去年的“十二五”规划当中就明确的提出了有关安全文化建设的一系列要求，目的就是给安全文化建设指明了方向。同时，在多年的安全文化建设过程中，烟草企业也积累了很多的有效经验，并且在广大员工中进行了较好的安全生产宣传，为推进安全文化建设，是凝聚共识、汇集力量。弘扬烟草企业的安全文化包括很多方面：首先就是要将落实安全生产主体责任、提高全员安全意识和防范技能，发挥企业对于安全生产工作的引领作用，确保生产的顺利进行；其次就是要在企业内部进行安全法制宣传，普及安全知识，建立切实可行的安全文化建设模式等等。
3结束语
综上所述，烟草企业要弘扬安全文化，全面落实安全生产责任制，强化安全责任检查考评，深入开展“三化”建设，稳步推进安全设施改造，不断提升安全生产管理水平，促进科学发展安全发展，为保持行业持续健康发展做出贡献。
参考文献：
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强化“三严、三细、一突出”实现安全控制有效、设备质量创优、职工队伍稳----一间房线桥工区班组现场会汇报材料----各位领导、同志们：首先，我代表一间房工区全体职工，欢迎大家来一间房工区检查指导，让我们有机会承办这次喀什工务段班组建设经验交流的盛会，谢谢大家！一间房工区地处偏僻，自然条件相当恶劣，自工区成立以来