艾媒咨询发布的《2018中国有声书市场专题研究报告》数据显示，2017年中国有声书市场规模达到32.4亿元，2018年的市场规模约为45.4亿元，预计到2019年市场规模将达到60.9亿元，中国有声阅读市场的发展突飞猛进。
说到中国有声阅读市场，喜马拉雅FM、蜻蜓FM与懒人听书这三大平台不得不说，它们目前是中国有声阅读市场综合影响力*的三大有声阅读平台。
据易观千帆2019年1月的数据，有声阅读行业中月活跃用户过千万的仅有喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三家，行业的马太效应尽显。另外，艾媒咨询发布的关于用户有声书内容偏好社会调查显示，喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三者位列“2018年Q1中国有声书用户收听偏好使用平台分布”前三甲。由此看来，中国有声阅读行业三足鼎立的局面已经形成。
喜马拉雅FM：“视”“听”齐上阵，奈何变成“水桶腰”
喜马拉雅FM是有声阅读行业中当中无愧的NO1，它的月活跃用户高达7728.3万（易观千帆2019年1月数据），并且用户偏好程度高达57.0%。整体来看喜马拉雅FM是名副其实的*名，它与同类平台相比具有三大优势。
一是用户规模大。喜马拉雅FM平台内容包括有声书、音乐、娱乐影视、相声、情感DJ、知识等栏目，基本上涵盖了各个细分领域的人群。公开资料显示，截止2018年年底，喜马拉雅FM的用户规模（包括但不限于有声阅读行业）已经超过4.7亿了。
二是喜马拉雅FM整个内容生态建设较为完善。喜马拉雅FM不仅平台内容丰富齐全，而且还积极布局人工智能、电商等其它领域，目前已经形成了一个良好的生态闭环。即喜马拉雅FM通过平台上丰富的内容吸引并留住用户，再向电商、人工智能产品、教育领域导流。例如喜马拉雅FM发布的小雅AI智能音箱，依托于喜马拉雅FM平台丰富的内容，以买音箱送会员的模式在发布40小时后就完成了卖完10万台的壮举。
三是行业中的口碑与声望较高。易观发布的《2018中国有声阅读行业发展趋势分析》报告显示，喜马拉雅FM用户的人均使用时长为2.8小时，打开次数为32.4次均为行业第二。在艾媒咨询发布的《2018中国有声书市场专题研究报告》中，喜马拉雅FM的用户的偏好程度与言值均为*，综合看来其口碑与声望均较高。
虽说喜马拉雅FM为行业NO1，但是还存在着一个经常被大众所忽略的缺点，那就是平台缺乏特色。喜马拉雅FM的内容风格上缺乏特色，像它的竞争对手懒人听书、蜻蜓FM等平台都有自己的风格，例如懒人听书主打听书场景化、蜻蜓FM主打PUGC内容。特色的缺乏不利于形成竞争壁垒，为用户留存问题埋下了隐患。
与喜马拉雅FM相比，诞生于2012年的懒人听书更加垂直，目前是垂直听书平台中的NO1，平台月活跃也高达2816.3万，激活用户规模达3.2亿，用户的偏好程度与言值仅次于喜马拉雅FM，排在第二，分别为36.2%、46.5分。此外懒人听书2018年还获得了金运奖*活动创意奖，实力也不容小觑。
虽说懒人听书是有声阅读行业中的佼佼者，但是作为垂直类平台的它也存在着一点先天不足，那就是受众群体有限。懒人听书平台用户突破3亿（包括但不限于有声阅读行业），远低于喜马拉雅FM4.7亿的用户规模，究其原因，在于懒人听书平台的受众群体主要为听书爱好者，受众群体被限在一个“听”字上，而喜马拉雅FM还有“看”与“玩”。
蜻蜓FM：差异化加精品化双箭齐发，奈何数量与口碑掉链子
蜻蜓FM是有声阅读行业的一员老将，诞生于2011年，至今仍然保持着较强的竞争力。它的用户规模突破了2亿，用户活跃数也达到了2003.7万，而且用户的偏好程度为31.9%，仅次于喜马拉雅FM与懒人听书。蜻蜓FM能够取得这些成绩在于它的两大优势。
一是平台具体鲜明的“个性”。大多数有声阅读平台都是PGC（专业生产内容）模式，此种模式的好处就是能够为平台提供更加优质的内容，但同时此模式也降低了平台资源上限，还提升了平台内容都获取成本；也有少数以UGC模式（用户原创内容）为主的有声阅读平台，采用此模式的优势能够保障平台内容获取都低成本与高数量，同时也能将平台用户的活跃度维持在较高水平，但质量难免参差不齐。
蜻蜓FM较为特别，它同时采用咯PGC与UGC两种模式，即由PGC模式向PUGC模式转变。因此蜻蜓FM平台的内容质量高、内容数量也不少多，并且平台获取内容的成本也降下来了。据了解蜻蜓FM平台还有一大特色，那就是平台的主播、大咖格外多，并且还在“造星”，鼓励广大创作者有偿投稿创作，蜻蜓FM多“个性”让它高筑起了泛文娱的竞争壁垒。
二是平台IP化走在行业前列。前面提到蜻蜓FM具有主播、大咖多的“个性”，蜻蜓FM正好借助主播、大咖用PUGC的方式打造精品内容，实现平台内容的IP化。例如蜻蜓FM上由高晓松创作的《矮大紧指北》，在发布当月的订阅用户就突破了10万人次。再比如蜻蜓FM上蒋勋主持的付费节目《蒋勋细说红楼梦》，目前已经累计播放10亿次了，这些都是蜻蜓FMIP化的成功案例。
即便如此，蜻蜓FM在产品口碑与平台内容数量上仍然处于劣势。在艾媒咨询的2018年Q1中国有声书用户关于平台有声书体验满意度调查显示，蜻蜓FM的满意度居然不在前三，低于喜马拉雅FM、懒人听书、荔枝FM。平台内容数量的不足是由于平台模式所决定的，蜻蜓FM由PUG向PUCG转变，内容数量虽然较P之前有所增长，但是与UCG模式仍然存在较大差距。
三足鼎立的局面由谁打破
熟读三国的都知道，打破三足鼎立的不是魏蜀吴之一，而是司马家。同理，打破有声阅读行业当前三足鼎立都局面也有可能源自第四方势力，虽然当前是喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三大平台三足鼎立，但是从易观、艾媒等发布的报告了还可以看到第四者——荔枝。虽然荔枝FM转型语音直播了，但是仍然保留了原来的有声阅读板块，它在言值、满意度、用户偏好等多个方面都与蜻蜓FM差距不大，并且在个别指标上还有反超之像。因此打破当前有声阅读行业三足鼎立局面的破局者也有可能是荔枝。
有从外部打破三足鼎立局面的可能，也有从内部打破三足鼎立局面的可能。综合前面对有声阅读行业内的三家头部平台的分析，作者认为蜻蜓FM可能会是从内部打破三足鼎立的局面的破局者。
还有一种情况就是蜻蜓FM主动破局。IP化是有声阅读行业发展的重要趋势之一，当前蜻蜓FM在平台内容IP化方面已经取得了不错的成绩，在未来更进一步促进IP化也绝非不可能之事。顺者昌，故有机会从当前三足鼎立的局面中脱颖而出。