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的一种挑战
篇一：如何做好工作
做好办公室工作
在办公室工作中，我们经常会遇到这样的现象：同样一份工作，交给不同的人
去做，或者同样由一个人去做，由于工作态度和方法的转变，工作的效果会有
很大的差别，这就自然会产生高下优劣之别。笔者认为，从一个人完成工作任
务的态度和效果来看，可以将其工作境界分成四个层次：
成任务，也不及时说明和汇报。这种拖沓、懒散的工作作风，是一种没有责任
心的表现。其结果，只能是误人、误己、误大局。
少漏洞，把后继的问题和困难都甩给别人，后患无穷。其目的很简单，就是
“做好了就好”，至于“做得还不好”，则不是自己所考虑的问题。这也是一
种应付差事的表现。
工作状态要进行辨证的分析。对于大部分时效性比较强的工作，慢显然不好，
往往会误事；对于个别时效性不强且需要投入大量人力、物力的工作，则可适
当放宽期限。
四是“亮”。不仅按时完成了工作任务，而且完成得质量还非常高。有时拿出
来的工作效果，还会出人意料地好，让人眼前一亮。也就是当别人的期望为“1”
时，自己做出来的工作能够达到“2”甚至更高水平。这种又快又好、尽善尽美
的工作境界，是人们最期望、最
满意的最高境界。
在实际工作中，“拖”和“粗”都应该极力避免，“慢”要视情况而定，“亮”
则应该是我们不断努力追求的目标。即便做不到，也应该心向往而力行之。在
做出一个又一个“亮点”之后，我们的工作自然而然就会“日新其境”，而我
们个人的能力也会得到很好的历练和提高，其结果，于人、于己、于大局都是
“善莫大焉”。而要达到这种工作境界，需要我们处理好四对关系。
一、态度与能力的关系
态度和能力是决定工作境界的两个基本要素。态度是主观意识，决定“愿不愿
意做”或者“愿不愿意做好”的问题。能力是客观水平，决定着“能不能做”
或者“能不能做好”的问题。要做好工作，就必须“愿意做好”并且“能够做
好”。
有时候，态度会决定一切，不一样的态度会造就不一样的工作境界，进而塑造
不一样的人生。管理学中的这个案例足以说明态度的重要性：如果26个字母分
别代表数字1到26，love就是12+15+22+5=54分，knowledge是96分，而
luck只有47分。能让人生得到满分的是attitude：1+20+20+9+20+21+4+5=100
分。工作态度不佳，短期来看，影响的是工作，长远来看，实际上是自己的人
生。这就要求我们树立一种“对已负责，对人负责”的工作意识和积极、主动
的工作态度，把每项工作都当成自己的事情乃至事业，满怀热情去完成。能力
作为客观因素，虽然有先天的因素，但更多要靠后天的学习去提高和完善。现
代社会发展极其迅速，知识更新换代的概率日益加快，工作中的新
现象、新情况、新问题越来越多，常常让人有落伍于时代的感慨。“学不可以
已”、“学到老，活到老”这样的名言在今天这样的时代里，尤其具有现代意
义。为了提高工作能力，就必须加强学习。邓小平同志讲过：“我们忙于事务，
不注意学习，容易陷入庸俗的事务主义中去。不注意学习，忙于事务，思想就
容易庸俗化。如果说要变质，那么思想的庸俗化就是一个危险的起点。”我们
既要善于在工作中学习，多方请教，勤于思考，善总结，不断提高，更要
“能文能武”、注重学习的组织一定会兴旺发达，坚持“学至乎没而后止”的
人生也一定会精彩纷呈。
二、常规工作与重点工作的关系
在任何一个办公室中，其工作都不外乎有常规工作和重点工作两大类，这两类
工作都需要我们“又快又好”地完成：既要保证常规工作有条