随着人类技术创新、需求的多样性和其它市场要素的不断爆炸产生，企业设计出的赚钱机制会越来越复杂。而一个最简单、最初级的赚钱机制就是“面向C端”的产品销售模式。
下面来谈一下C端业务是如何成为一种赚钱机制的。
面向C端的产品或业务让行为经济学家们抽象出了“品牌溢价”这个经济学概念。在财务范畴中也有与之对应的类似概念——“商誉”（指企业在同等条件下，能获得高于正常投资报酬率的能力所对应的价值，这是老巴特别看中的）。
当我们以一个全新的角度去理解投资、当我们以其是否蕴含某种机制以及分析机制中能量源的大小去衡量标的物，我们看到的股票的价值时完全不同的。以此种标准去衡量企业，面向C的业务就是一个最基础的可投标的，因为它是有机制有能量源的；而面向B端的业务就缺乏这种赚钱机制，B端业务始终是为C端业务来生产基础产品或提供基础服务的，是人家机制中的一个组建而已。B端业务在解决自身竞争问题时，始终要面对客户的比价和压价，B端业务的客户是冷冰冰的、理性的，没有个人消费者的那种人的感情，也带来不了品牌溢价。B端业务绝大部分都是勤勤恳恳的苦力一族，缺少一个活的赚钱机制。因此，大家会看到一种现象：B端业务的上市公司估值往往偏低，其根源就在于它是没有生命的。
*本文习惯用机制而不是商业模式，因为商业模式偏重的是商业形态，不如机制表达更为准确。
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