女王节专题——VR/AR中的“她”力量

2022年福布斯发布中国科技女性50强名单数据显示,在全世界范围内,女性占科技领域人员的比例不到30%,而企业领导层的女性占比更低。Facebook首席运营官谢丽尔?桑德伯格在其著作《向前一步》中指出,在职场中,女性遇到的“成见威胁”会多于男性,往往会被包围在各式大标题和不同的故事中。

长久以来,我们的流行文化会将成功的职业女性刻画成疲于工作没有个人生活的女强人形象。幸运的是,随着“她经济”的崛起,科技女性逐渐走到了时代的前沿,由女性主导的科技创新企业越来越多,在人工智能、互联网、VR/AR等领域,女性开始大展身手,取得成就。

她们勇敢前进,大胆追求自我,不徘徊不犹豫,在追寻“破解女性成功密码”的道路上一路前行,开启属于女性的“硬核时代”。3.8女王节,VR陀螺发起《VR/AR中的“她”力量》专题,邀请到10位来自VR/AR领域的优秀女性创始人,她们各不相同但都精彩绝伦,一起来感受“她力量”吧。(注:以下按公司首字母顺序排列。)

创业对于当下很多年轻人来说是一份让人向往的职业,可以四处旅游、实现财富自由,还不用每天坐班,看老板的脸色。但大多数年轻人并不敢踏出创业的步伐,总觉得那需要一个“富爸爸”。对于90后伯宇科技CEO陈烨玥来说,她选择创业则是源于自己的梦想——改变世界。

改变世界的梦想是她创业的初心

当下全球正在发生第四次工业革命——人工智能。可以说科技发展每迈出一步,都在改变着世界、改变着人们的生活方式。在科技创新这条道路上,陈烨玥认为:每一位科技工作者、创业者在努力地追逐着自己的“小梦想”时,世界就是随着这些“小梦想”的实现而改变,这便是她的“梦想”。

Facebook创始人扎克伯克曾说“我觉得最好的公司,不是创始人想成立公司,而是创始人想要改变世界”,这也是现在伯宇正在努力的方向。当然若想使一家企业逐步走向成熟,光靠勇气和梦想还不够。陈烨玥把“脚踏实地”作为自勉的座右铭,认真做好规划,走好每一步,才能成功。她经常会给同事讲一个故事:如果我们要用2500年实现“流浪地球”计划,现在开始把目标分解到每一年、每一月、每一天,就会发现它并不是一件不可完成的事情。分解长期目标,聚焦阶段性的同时调整企业发展方向,对任何行业来说都是相通的。

行业趋势让她坚定创业的决心

在2012年,陈烨玥便看到了光纤、新型成像、激光等新型光学技术的发展,于是决定去罗切斯特大学学习光学工程专业、去UC伯克利学习光学材料专业。在美国留学期间,她深度学习研究了AR成像技术。2018年8月至2019年1月,她还在美国硅谷创办了QuickFlashTechnologiesINC.攻克了数控电致变色材料的制备工艺。回国之后陈烨玥得到了政府的支持,在2021年获得了北京hicool全球大赛的二等奖,坚定了她选择技术领域创业的决心。

作为在材料科学行业创业的女性,尤其又是90后年轻人,陈烨玥发现这个行业性别划分很清晰,集中在40岁以上的中年男性。对于她来说,不仅要面对年龄所造成的鸿沟,还要应对因性别不同所造成的思维方式的差异。陈烨玥以自己的公司举例,“我跟我的合伙人交流时就会容易产生分歧,虽然都在就事论事,但因角度不同也会导致有些观点很难达成共识。”为此她们内部还发明了“道法术器”的交流方式:只要在“道(谈话的目的)法(采用的方法)”的层面上达成共识,定义好谈话的目的是什么,即便在“术(用什么技术)器(用什么工具)”上有分歧,大家都会尊重每个人的想法,给予足够大的空间和资源,自由地去解决问题。

创业是一场长跑,坚持才会有收获

在公司最艰难的时候,为了能够生存下去,陈烨玥要自己出去赚钱再回来给员工发工资。现金流短缺对于很多创业者来说可能是都会碰到的问题,但能抗住压力坚持走下去的创业者总是让人由衷地敬佩,陈烨玥便是其中一员。在她看来,创业是督促自己保持学习的动力,在这个过程中会遇到很多知识壁垒,自己会因为这些壁垒而被推动着不断去学习新的知识,拓展新的知识领域。

通常职业女性会存在一些内在障碍。例如,人们会有成见地认为男性在科技领域要比女性更擅长。但是面对质疑,陈烨玥认为人的精力是有限的,把有限的精力去投入到更有意义的事情上才是最重要的。面对“偏见”,才能保持自己内心稳定强大。在工作中,陈烨玥是一位偏向于理性的人,大多数决策也都是基于逻辑判断与数据支撑。她认为,创业中的女性可以试着与不同类型的男性合伙人进行合作,因为思维角度的不同会碰撞出意想不到的想法。VR/AR本来就是一个兼具功能和体验的领域,如果能很好地结合两种性别带来的优势,在这个行业中肯定能找到自己的位置。

创通联达CEO蔡蓉认为“热爱”是职业规划的方向标,只有从事自己喜欢的职业才会激发出无限的潜能,创造无限可能。就像她坚信VR/AR领域是一个非常有前景的行业一样,怀揣这份热情,面对职场上遇到的各种挑战,也会保持动力满满,摆脱负面情绪的内耗。

创通联达的愿景是“创造丰富多彩的智能世界”,蔡蓉表示自己深信这一愿景,并把它作为一种信念。因此,不管遇到什么样的挑战,她都会带着这份信念,与团队一起攻克,用技术与服务帮助客户解决各种智能化转型中遇到的问题,帮助客户创新,为客户创造价值。

KATVR从创立以来一直专注在VR交互技术领域,KATVR创始人庞晨认为:“随着技术的发展,传统显示技术的天花板变得越来越明显,VR技术则打破了这个边界。当信息被创造、存储、展示的时候,信息量和交互维度都去掉了限制,变为无限大,交互也不再只是观察信息,而是进入到信息的世界里,它意味着全真信息(WholeDefinitionInformation)世界的到来。”这种技术的巨大潜力和魅力深深吸引了她,就像多年前她曾在腾讯WE大会上说的一样,她坚信这必然是人类信息发展史的下一步。

在创业初期,虽然庞晨秉持着坚定的信念,但并没有看到清晰的着力点与使命愿景。随着逐步了解,她认为未来必然会需要完整的基于人体交互法则的第一人称交互技术(FirstPersonInteractiveTechnology),逐渐替代二维交互技术在VR中的过渡应用。因此她选择人体基础交互中的空间行走版块,研发针对全真现实(WholeDefinitionReality)的第一人称行走交互设备,来解决VR交互中物理行走场地有限、使用落后摇杆技术带来的晕动症以及用户安全隐患等实际问题。

而现在选择硬科技类创业则让她不断保持冷静、中立、客观与理性的思考方式。她认为,只有这样才可以基于全局信息,为团队、项目和产品制定出最长远的战略规划。只有自己和团队的能力越成长,公司的能力天花板才会越高,随之而来的成就感才会更多。压力源于此,成就感源于此,这是一种闭环的状态。

VR游戏作为当下国内市场C端应用渗透率最高的领域,是最有可能率先实现大规模应用的融合场景之一。但目前VR游戏的内容体系更倾向于男性,女性对VR游戏的体验还尚未被打开。酷咔数字联合创始人王雪芝认为,就VR内容而言,轻交互且能够满足社交、家庭、娱乐等需求的VR内容更贴合于女性的需求,进而逐步打开女性对于VR的认知。

在工作中,她认为任何工作都无法避免与人打交道,工作中碰到的很多问题看似是事情的问题,其实是人的问题,只有先解决了人的问题,事情才有可能解决。很多情况下,更强的共情能力,对于解决人的问题无疑会有很大的帮助。

瑞立视创始人许秋子因缘走上创业的道路,由于之前一直在海外从事影视、三维设计、3D建模以及后期合成等工作,参与过不少海外大IP三维制作、VR内容、沉浸式互动型项目等。因此她积累了丰富的VR内容设计经验,在创业奠定了基础。

女性被视为科技领域的“稀缺物种”,更别说在这个领域创业了。可想而知难度不仅在技术层面,但许秋子从来没有考虑过这点,她内心深刻明白在复杂的“人机交互空间定位技术”上,必须要打破欧美技术垄断,为此她立志创办一家在此领域拥有完全国产化知识产权的品牌。

虽然女性在科技领域会被贴上各种标签,但许秋子认为女性的感性层面会使得她们比男性更善于面对压力。在创业的过程中交杂着理性与感性,既需要用专业科学的态度去思考,也需要把感性思维融入到团队管理中。过去创业者必须精于功能设计、成本控制、流程管控等,理性被视为创业者成功的必备素质。但如今创业者单靠理性很难让企业发展壮大,创业者除了要具备考量技术和运营能力外,更需要具有感性思维的能力,去思考、感知、洞悉人性、洞察用户的心理。

例如,在创业初期,通过把感性思维融入到团队管理中,站在员工角度考虑问题,让每一位员工都能发挥他们最大的价值;在项目决策层面,把感性思维融入项目决策管理中,会让项目的目标变得更加清晰,更好地为项目选择适合的人;在产品创新层面,把感性思维融入产品创新管理中,可以更好地洞察客户的实际需求,产品才会更贴合用户需要。

最后,许秋子表示:“创业从不是易事,每一位女性创业者的背后都付出了加倍的努力,无论高学历、海外背景、企业高管,这些光鲜亮丽的标签,是每一女性隐忍、付出、坚强和毅力所塑造的。不管选择任何行业赛道,每一份工作都不简单,时刻做到最好的自己,不愧对自己的选择,我认为那就足够了”。

深圳市天趣星空科技创始人王洁一毕业就扎入了XR领域,不管是VR还是AR,她认为对于用户而言这都是一个全新的维度。之所以选择进入硬件领域,她认为硬件是载体,是入口,得先有这块“屏”,之后才会出现相应的内容、应用场景和新的商业模式。

VR/AR目前都是一种可穿戴式智能设备,作为对外的载体,会有两种视觉呈现部分:用户基于这个设备看到的内容带来独特体验,以及第三人称看到的使用者佩戴之后的整体呈现。王洁认为现在的用户不再仅是满足于产品的功能维度,随着审美意识不断提高,用户需要产品由内到外更多维度地被赋予价值。“以天趣的第一代产品TQSKYT1视听眼镜为例,我们设计了漂亮的粉色镜片,粉色并不是性别的标签颜色,男生也可以喜欢粉色、穿戴粉色,女生也可以喜欢黑色、穿戴黑色,我觉得现在不管是男生和女生,都有自己对更美好事物的理解和追求。”

作为女性创业者,王洁身上相对拥有更多的果敢与干练。在面对女性职场困境时,她认为女性在职业上千万不要给自己设限,女性不一定就要做更为“文科”类的工作。对于女性角色应该更包容、更坚韧、也更细腻。女性天然的“爱”的能力,其中蕴含的包容和韧性,这些都是创业所需要的品质。“坚韧”是她对目标的明确,“柔软”是面对挫折时候的韧性。在进行更高层次的价值追求和自我实现的时候,要善用女性柔软的力量。

例如在团队管理中,随着年轻人的物质条件越来越丰富,大多数人不再是仅为基础生计担心,每个人都更有独立意识。这个时候团队管理更需要的是能够给到团队不同成员“获得感”,管理的核心是要挖掘团队成员的长处,让每个人都能展现自己最优秀的地方,去拓宽自己的边界,共同成长,一起进步。

王洁认为理性是解决“有没有”的问题,感性是解决怎么让它“更好”的问题。虽然硬件产品是一个“实物”,但前提是基于整个使用场景和内容,如何呈现给用户的全面体验。这个体验要做到能够满足用户多方面的需求,让产品有“温度”,她觉得是靠“柔软的力量”,也就是“感性”层面。以智能眼镜来说——更为符合用户审美的外观设计、更为符合用户舒适度的人体工学、满足用户使用场景的功能技术选型……哪怕只是一根线是45度还是90度的选择,都会影响用户细微体验的差异化,从产品端来说,今天不仅仅是需要“硬科技”,而是在做的是一个完全创新型的市场,是一个发现需求、引导需求的过程,需要感性、敏锐、细腻和柔软。

当一件事情你愿意持续投入的时候,热爱是基础,它能够帮你获得你想要的自我价值。当然每个人对自我价值的理解不同,有些人可能是金钱,有些人可能是认同感,有些人可能是改变世界,有的人可能是希望能帮助到更多人。

作为深刻了解VR产业的创业者,她将VR的发展分为两大核心驱动力:硬件与内容。而沉浸感和互动性是VR媒介的特点,优秀的VR内容必然需要同时发挥这两大特点。早期VR设备主要以3DoF设备为主,6DoF设备成本很高并且必须接PC,出货量也不大。随着技术的发展,6DoF设备逐渐成熟,行业的拐点出现在2021年Quest2的发布,确定了未来VR设备以6DoF为主的大趋势,内容形态也随着设备的进步而升级。因此,陈婧姝表示很看好多人VR体验,未来VR影视可能会更像虚拟的沉浸式互动剧场,成为结合剧情、表演、互动和多人社交的虚拟沉浸娱乐体验。也会有越来越多的新机遇发生在跨行业的交界处,例如VR内容产业就是技术和艺术结合的领域。

作为VR内容创业者,陈婧姝一样希望能够做出吸引女性用户的内容和体验。她认为,目前主流的VR游戏和内容会更偏向男性,适合女性玩家的设备需要更轻薄、内容更优质、人体工学设计更贴合才会被进一步接受。而VeeR在内容层面会平衡男女受众的偏好和诉求,因为除了线上发行,还有线下体验店,线下体验店里男女比例几乎是5:5。相信未来随着VR受众的拓展和泛化,VR设备的女性用户的比例一定会提升。

最后,她也要向女性创业者说声“辛苦了”。

李晓燕认为,选择拥抱互联网是一件很幸运的事,让她每天都可以接收到多元且不断变化的信息。最重要的是,技术正在改变人的交互方式,在PC/移动互联网时代,接触信息都是通过屏幕,以信息为主导进行交互。而接下来的趋势则是走向以人为主导的交互模式,李晓燕把此形容为“未来的世界或许会是一个大世界观的游戏、一个造梦空间,任何一切你之前从未想象过的事情都有可能发生。例如去看展,除了肉眼能看到的实体信息,AR还能给你推送一些创意性、知识性、社交性的东西。到那个时候,技术就真正实现empower具体的人了。”

作为一名女性创业者,李晓燕在数学上具有一定的天赋。她在小学、初中获得过数学奥赛省冠军,高中数理化获得过奥赛一等奖。也正因为此,从在学校做科研到现在从事科技行业,她认为这是一个有逻辑可循的点。在工作中,她也碰到过诸多女性,她认为“女性自身是很有力量的,和女性共事可以感受到女性身上的一种‘韧性’。作为女性,我们需要一个自我认知的觉醒,当意识转变了,会发现很多东西也变顺了。”

创业的道路上离不开的话题是创新,她认为创新者身上有一个很重要的特质就是信念,“因为相信,所以看到”。不是因为什么热做什么,而是需要什么做什么,想办法“makesomethinghappen”,只是最后恰恰成了热点。

影核总经理曹安洁因毕业后在硅谷工作时接触到了OculusDK1,被VR所带来的沉浸感和交互自由度所打动。回国后她便选择了VR游戏行业,希望把海外已有的优质VR内容带给国内的玩家。

影核作为国内较早的VR游戏创业团队,经历了市场几度波动。曹安洁表示:相比创业之初,现在的心态会更为平和坚定。也正是因为之前的经历,让现在的自己更为坚定地朝着目标方向前进。

但在创业这条道路上,从来没有终点而言。曹安洁与团队一起完成了公司从0到1的搭建,对于她来说,不断寻求突破自我,做有意义的事情是一直保持创业“初心”的能量。而能够“创造有价值,给用户带来惊喜的产品”对她而言则是最大的欣慰。

国内VR/AR市场相对于海外发展较为缓慢,每次听到关于这样的消息,成佳(Grace)都会感觉到遗憾。在2015年年底,她第一次体验thelab,有童年玩红白机相同的快乐。面对层层推进的空间感,也有一种进入到另外一个空间,想和机器人交流的冲动。那时候她觉得如果能在这样的平台,参与一款精彩的内容,应该是件非常有成就感的事情。

刚踏上创业之路,正赶上“VR已死”的时期,她的团队在生存与发展中挣扎。那时候Grace会不断整理自己的思路和认知,做好当下能做好的事情,也会更加注意行业里的不可多得的机会,争取找到自己团队可以生存和发展的可能性。如今,VR市场逐步迈向成熟,在众多领域都有好的应用案例,行业内也不断能看到好的消息。Grace认为现在自己的心态更加稳定,也更有精力与动力去打造一款好的内容,奉献出一款上乘之作。

游戏在VR的应用场景中是比较成熟的,未来1-3年,游戏内容生态体系也会逐步被搭建得更为完善,出现更多更精彩的VR探索。相对于男性,Grace称女性游戏玩家更注重视觉和心灵的感受,通常是在沉浸式的剧情体验上能够收获更多乐趣,对于快节奏的游戏,女生擅长的并不多。这样的游戏内容开发的整体难度和开发体量都更难把控,可能在设备有一定普及量的基础上,才能出现更多这样的精品内容。

女性力量是团队中不可或缺的能量。在团队管理上,细腻的情绪能够给团队更多温暖的力量;项目决策上,女性角度会给决策方向一些柔性的思考点,往往有出奇制胜的效果;在产品创新力,一些细腻真实的情感设计,可以让玩家有一种“宾至如归”的体验感。

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12.问问“民法典”——“事”没办成,钱还能要回来吗?切记,如果是为了不法目的,请托的是非法事项,在现代法治社会不仅“事”办不成,钱也要不回来! 供稿| 民二庭 鄢睿 采编| 陈志莲 校对| 石志宏 原标题:《问问“民法典”——“事”没办成,钱还能要回来吗?》https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_10452912
13.海底捞新员工入职三天培训详细内容!2.客人的每件小事要当成大事去做 ┃三、海底捞员工四不准 1. 不准给脸色给客人看,不准与客人争吵; 2.不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人; 3. 不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人; 4. 客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。 https://maimai.cn/article/detail?fid=817204055&efid=5iyv545lh5TC5Y78_hYp8w
14.与人沟通的说话技巧(附不同对象不同时机说话技巧)遂事不谏是说正在做的事情,也不要去劝谏。如果他是错的,就让他错到底,最后再来总结和检讨。对于企业来讲老板和经理每天都在做很多决策,有资料统计显示,最优秀的决策者也不能保证决策的准确性,正确的决策只占总决策的七成。我们都知道正确的决策要比没有决策要好,但是企业经常是没有决策或者是有错误的决策。如果https://www.jy135.com/zhichang/866325.html