POPMART案例分析渠道流程数据，三大需求促使人力资源信息化

不得不说，现在的HR实在是太不容易了。

渠道

POPMART已开启全球布局，同时，机器人商店大肆进驻北京地铁商圈。POPMART的人才招聘越来越多元化，HR使用的招聘渠道也越来越多，职位的扩充更新，对渠道效果的评估，只能在各个账号中切换，增加了渠道管理和职位管理的难度。

效率

数据

在深入盘点后，POPMART发现人才招聘存在流程繁琐、渠道账号不统一、数据分析手段落后等诸多问题，使得人才招聘决策“经验+感觉”多、“事实+数据”少。基于此，POPMART提出人才招聘信息化转型，经同行伙伴介绍后，使用人力资源SaaS产品——Moka，对各个网站招聘渠道进行整合，使面试流程信息化，最终积累数据、沉淀知识。

三步骤，完成人力资源信息化升级

渠道整合，统一数字化甄别渠道质量

因着强大的雇主品牌，POPMART似乎从来不缺候选人，HR能从各招聘渠道、社招官网等网站，收到大量钟情POPMART的候选人简历。然而，能收到多少候选人简历并不是POPMART判断渠道好坏的唯一标准，还包括以进入面试人数、入职人数等维度衡量渠道质量。POPMART需要一个智能系统，对各招聘渠道进行整合管理，并因数据的打通，HR可以以各阶段候选人数据，评估渠道质量。

面试流程信息化，为招聘加速

数据积累，知识沉淀

打通了渠道流程，实现了面试过程的信息化，POPMART逐步实现了人才招聘的数字化。候选人信息、面试反馈、候选人对面试的评价、HR与面试的操作记录，都可以集中存储在Moka系统中，管理层无论何时想要看候选人的面试记录，都可以追溯到最初的场景。为未来的招聘工作的评估提供详细的数据参考。

可以说，人才招聘信息化是POPMART实现人力资源信息化的开始，保障财务明确、保障流程规范、保障业务灵活是企业整体信息化的目标。其信息部负责人王宏先生坦言：“Moka在招聘领域保持先进的理念、系统功能灵活，公司年轻，很期待后期的产品更新，为POPMART的人才发展提供更多的信息化保障。”

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服务于POPMART、麦当劳、赫基国际的Moka智能化招聘管理系统，即将在8月6日14:00-15:00在线直播“数字化重塑零售业人才招聘”，分析零售行业人才招聘难点，进行深度案例解析，参与直播还可免费领取《数字零售——Moka零售行业智能化招聘管理白皮书》。

现已服务小米、搜狗、WPS、麦当劳、金山云、陌陌、丁香园、三只松鼠、赫基国际集团、江南布衣、小鹏汽车、每日优鲜等数百家企业。