商业计划书范文参考10篇

商业计划书是一种详细阐述企业或项目的战略、目标、市场、产品、运营等方面的计划和方案的文档。那么,以下是小编为大家带来的商业计划书范文参考10篇,欢迎参阅呀!

一、项目概述

项目名称:__X商业计划书

项目背景:简述项目的发起原因、市场需求、行业状况等。

项目目标:明确项目的主要目标,如市场占有率、销售额、利润等。

二、市场分析

市场需求:分析目标市场的需求特点、市场规模和增长趋势。

竞争状况:分析竞争对手的优势和劣势,以及自身的竞争优势。

市场机会:根据市场分析,确定项目的市场机会和潜在风险。

三、产品分析

产品特点:详细介绍产品的特点、优势和差异化。

产品定位:根据市场需求和竞争状况,确定产品的定位和目标客户群体。

产品研发:如有产品研发计划,需对研发方向、进度和预期成果进行说明。

四、营销策略

品牌建设:制定品牌建设和宣传计划,提高品牌知名度和美誉度。

销售渠道:确定产品的销售渠道和策略,包括线上和线下渠道。

促销活动:制定针对不同市场的促销计划,提高销售额和市场占有率。

五、运营管理

生产管理:制定生产计划和流程,确保产品质量和生产效率。

供应链管理:优化供应链,降低成本,提高供货稳定性和质量。

人力资源管理:制定人力资源计划,招聘和培训优秀人才。

六、财务分析

财务预测:对未来三至五年的财务状况进行预测,包括收入、成本、利润等。

经济效益:分析项目的经济效益和社会效益,评估项目的可行性和盈利能力。

七、风险评估与对策

市场风险:评估市场变化和不确定性对项目的影响,制定应对策略。

技术风险:评估技术更新和知识产权保护对项目的影响,制定应对策略。

运营风险:评估生产、供应链和人力资源等方面的风险,制定应对策略。

财务风险:评估财务风险和资金链风险,制定应对策略。

法律风险:评估合规风险和法律监管变化对项目的影响,制定应对策略。

八、附录

一、概述

二、项目介绍

网上店铺调查报告后。制定以下网上开店流程:

1.开始不是在网上,而是在你的脑海里

你需要考虑你想开什么样的店。开网店和开传统店在这方面没有区别。找到一个好的市场,品尝你产品的竞争力,是成功的基石。

2.选择店铺平台或网站

你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。大部分网站都会要求用实名、身份证等有效证件注册。在选择网站的时候,知名度,是否收费,收费情况都是很重要的指标。现在很多平台都提供免费开店服务,可以帮你省不少金。

3.向网站申请开店

你应该详细填写你的商店提供的商品分类。比如你卖时尚手表,就要在“珠宝、手表、眼镜”中把它们归类为“手表”,这样你的目标用户才能准确的找到你。然后你需要给你的商店起一个醒目的名字。用户在列表中点击哪个店铺,更多的是看名字有没有吸引力。有些网店展示个人资料,要如实填写,增加信任度。

4.进货

可以从熟悉的渠道和平台购买商品。控制成本,低价进货才是关键。

6.营销推广

7.销售服务

8.交易

交易结束后,网站会告知双方的联系方式,并按照约定的方式进行交易。可以选择当面交易,也可以通过汇款或者邮件交易,但是要尽快,以免对方怀疑你的信用。是否提供其他售后服务取决于双方的事先约定。

9.评估或投诉

信用是网上交易中非常重要的因素。为了共同营造一个信用环境,如果交易满意,好给予对方好评,通过良好的服务获得对方的好评。如果交易失败,应该给差评或者向网站投诉,减少损失,警示他人。如果对方投诉,要尽快处理,以免给他的信用留下污点。

10.售后服务。

完善周到的售后服务是保持业务持久的一个非常重要的筹码。与客户保持联系,做好客户管理工作。

三、市场竞争分析

1.选择合适的产品钓大鱼

想在网上开店,首先要有适合网上销售的商品。不是所有适合线上销售的商品都适合个人销售。

2.根据业内人士的建议,通过对网上销售的产品进行细分,发现适合网店销售的产品一般具有以下特点:

1)体积小:主要是方便运输,降低运输成本。

3)独特或时尚:网店卖的好产品往往是独特或非常时尚的。

4)价格合理:如果你能在网下以同样的价格买到,网上就没人买了。

5)通过网站了解可以引起访问者的购买渴望:如果一定要亲自看到这个产品才能达到购买所需的信任,那么就不适合在网上开店销售。

6)线下没有,只能在网上买,比如外贸订单产品或者直接从国外带回来的产品。

当你选择一种或几种产品时,在确定你的选择是否正确之前,你应该开始了解客户和竞争对手的市场调查,因为大多数时候你的选择是基于你自己的经验或信息不对称来判断的,判断往往是错误的,可能导致你的业务失败。

项目名称:__房地产项目

项目背景:简述项目的发起原因、市场需求、地理位置等。

项目目标:明确项目的开发目标,如建设规模、销售策略、利润预期等。

市场需求:分析目标市场的购房需求、购房群体和购房动机。

竞争状况:分析竞争对手的项目特点、价格策略和销售情况。

市场趋势:根据市场分析,预测未来市场的发展趋势和变化。

三、项目规划

项目定位:根据市场需求和竞争状况,确定项目的定位和特色。

产品规划:详细规划项目的住宅、商业、配套设施等,突出项目的差异化。

规划指标:明确项目的各项规划指标,包括容积率、绿化率、建筑密度等。

品牌建设:制定品牌建设和宣传计划,提高项目知名度和美誉度。

销售渠道:确定项目的销售渠道和策略,包括线上和线下渠道。

项目管理:制定项目开发进度计划,确保项目按期完工。

成本控制:优化项目成本,降低成本风险,提高项目的盈利能力。

物业管理:制定物业管理方案,提供优质的物业服务。

财务预测:对项目的投资、收益、利润等财务状况进行预测。

融资方案:制定合理的融资方案,确保项目资金的稳定供应。

政策风险:评估政策变化和监管要求对项目的影响,制定应对策略。

建设风险:评估项目建设过程中可能出现的问题,制定应对策略。

项目名称:__X服装品牌

项目背景:简述项目的发起原因、市场需求、行业竞争等。

项目目标:明确项目的定位和发展目标,如市场份额、品牌知名度等。

竞争状况:分析竞争对手的品牌定位、产品特点和销售策略。

市场机会:根据市场分析,确定项目的市场机会和潜在增长点。

三、品牌定位与形象

品牌定位:根据市场需求和竞争状况,确定品牌的定位和目标客户群体。

品牌形象:设计独特的品牌形象,包括品牌标志、视觉识别系统等。

品牌传播:制定品牌的宣传和推广策略,提高品牌知名度和美誉度。

四、产品策略

产品线规划:根据品牌定位和市场需求,规划产品的种类和系列。

产品设计:注重产品的设计风格和品质,强调差异化竞争优势。

产品定价:根据产品成本和市场定位,制定合理的产品价格策略。

五、营销策略

销售渠道:选择适合目标市场的销售渠道,包括线上和线下渠道。

客户关系管理:建立客户关系管理系统,提供优质的客户服务。

六、运营管理

供应链管理:优化供应链,确保产品质量和供货稳定。

生产管理:制定生产计划和流程,提高生产效率和产品质量。

七、财务分析

第一部分:基本概况

(一)创业计划构想

1、项目名称:旧衣改造小铺

3、项目概况:可将材质较好但又嫌款式不够新颖的衣服,或者自己不适合的衣服,或者衣服本身很好看,但穿的人太多,想要使衣服变得特别一点,经过设计师改造之后,就变成了新的一件衣服。(顾客可以跟设计师商讨衣服更改的款式)设计师也会根据顾客的自身的情况,对衣服进行适当的更改。

(二)小铺简介

1、小铺简介:小店于20__年12月成立

2、小铺宗旨:顾客至上

3、小铺选址:人口较多的地方

4、小铺人员结构:店主一名,设计师两名,销售人员一名

5、目标市场主要为女性,因为女性天生爱买衣服,家里肯定有不少过季不想穿的衣服,旧衣服改造后就变成新衣,每个女性都会喜欢的。

第二部分:产品或服务和市场分析

(一)产品或服务

1、产品

(1)消费者可以把自己想要改造的衣服拿到小铺,可以与我们的设计师协商想要的款式,我们的设计师会根据消费者的要求和消费者自身的特点,设计和改造衣服。

(2)小铺也有卖经设计师改造设计的衣服。

(3)同时,小铺也有回收高品质的旧衣服(回收的衣物会用专门的机器进行杀菌消毒,保证无菌无味。

2、目前此项服务还处于试验阶段

3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新,又符合环保的当代理念,更重要的是如果此项目一旦实施,就可以为我国少大量的垃圾。

4、研发和开发:消费者拿给我们的衣服都会不同,而且每个消费者的要求以及自身的特点不同,因此提供给我们消费者的衣服基本是独一无二的。

5、售后服务:如果消费者对于我们设计的衣服不满意,消费者可以将改造的旧衣服卖给我店。如果经改造后出现衣服破裂,线散了等一些质量问题,消费者可以在取货后3天之内与我店联系,我们会及时对衣服进行修补,如无法修补,我店将会以该件旧衣服的折算价格进行赔偿。

(二)市场分析

1、市场分析

服饰讲究款式、布质,现代人所穿服饰大部份都是货真价实的服饰材料。但因季节、年轮、款式及时尚的变化等等原因,原来高价购买的旧衣成为家庭箱底货。旧衣翻新是一种创新,既经济又实惠,年年、季季可穿新衣服。特别是皮货类成品衣的翻新,需方市场非常大,旧衣改造这一行业目前来说几乎没有,在现行市场这还几乎是空白的,因此上升的空间比较大。

并且我国每年都有大量的旧衣服被当做垃圾丢掉,如果拿这些旧衣服来改造成新衣的话,每年中国就会减少大量的垃圾,也减少清洁工人的负担,同时也比较符合环保的概念。地球的资源也是有限的`,在创业的同时为地球节约资源想必会得到消费者的支持。

2、市场定位的分析:主要针对女性,而且是比较热衷于时尚,而且现在由于互联网的关系,望眼过去,都可以看见同个款式同个颜色的衣服,毫无个性而言。而我们也可以对这些衣服进行改造,使它更有自己的个性。因此,这比较会受到年轻的在校学生的青睐。

3、竞争分析

主要竞争对象为服装卖家,在中国这个人口众多的国家,这一形势是相当严峻的。他们的主要优势是他们的衣服全为全新的。

他们的主要劣势在于他们的衣服基本同个款式同个颜色都有几百件几千件甚至几万件,撞衫率极高。并且有些时候消费者买到的衣服并不适合她(他),但由于无法改变而只能压箱底了。

第三部分:营销分析

1、产品策略:个性化策略

2、营销渠道:直销

3、促销策略:

A:直接促销(面对面的宣传推销)

4、定价策略:满意度定价法

第四部分:财务分析

风险:

1、目前关于旧衣服改造的店铺几乎不曾出现,因此有可能市场对此类服务暂无需求或年需求较少。

2、现在大多数人都比较热衷于穿新衣服,而且对于自己旧的衣服或别人的旧衣服不太感兴趣,甚至会嫌弃。而且现在人民素质日益缺乏,无环保意识,可能不会对旧衣改造感兴趣。

3、有些消费者会担心我店对旧衣物没有进行专业的严格的杀菌消毒,而导致被传染皮肤病等一些传染病。

第一周:8月29日—9月5日

惊喜第一重:购物积分送大米,积多少送多少!

市场分析:目前,积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施,但随着中秋这个销售大买点的逼近,竞争对手可能会推出更优惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量。

活动内容:

“顾客是南康百货的上帝,南康百货的发展更离不开顾客的支持“,为了感谢对南康百货长期支持而又忠实的顾客,南康百货超值大回报:凡于此期间当日晚7:30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米,积15分送15斤,积20分送20斤,积30分送30斤,积40分送40斤,积50分以上限送50斤,如此优惠,如此心动,还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7:30之后小票,金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。(建议由企划部设计多种包装的袋子装上散装米,定名为《南康放心米》。趁此次活动造势推出南康自有品牌,关于自有品牌的推广实施企划案另行制定。)

第二周:9月6日—9月12日

惊喜第二重:南康积分卡再次与您有约!

分析:由于第一周活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢?办法:趁势发起办理积分卡的高潮,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。

活动内容:喜迎中秋团圆节,南康积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满?(未定)元加?元即可获得积分卡一张,这张积分卡除享受以前约定的优惠外,在中秋节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手,惊喜时时有!

注:凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到我商场服务台办理。

第三周:9月13日—9日19日

惊喜第三重:捷足先登超值送

活动内容:活动期间凡在早上8点-8点30分在本商场一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取新鲜蔬菜一把,先到先得,送完即止。(每天限量50份)

第四周:9月19日—9日28日

惊喜第三重:激情中秋加一元送一件

活动内容:凡于此期间,当日在我商场一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

购物满88元加1元得散装月饼一个(限量100份/天)

购物满158元加1元得散装月饼一斤(限量100份/天)

购物满218元加1元得月饼一斤(限量50份/天)

周六、周日活动安排:

目的:根据销售情况及本地人消费习惯,周六、周日的客流还具有挖掘的潜力,通过以下活动,旨在拉动周六、周日销售,提高本月整体销售额。

一、背景

______手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中______手机在徐州市场中,一直没有没有进入市场的位置。______手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际,面向4000多名新生,和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。

二、活动目的

推广______达手机品牌,培养消费群体。

三、主题

____年九月六日---九月七日

五、地点

徐州____学院东大门

六、活动流程

七、预算

横幅制作费50元

喷绘制作费50元

城管费50元含横幅悬挂

复印费10元

合计160元

一、活动背景

1、海口甲电器有限公司成立19周年,为更好的证明了海口甲的实力,传达海口甲的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。

3、为了减少海口甲电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。

4、中国传统的春节节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

二、活动主题及思路

1、活动主题:

2、活动思路:

充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者"礼"、"利"双收,从而提高公司商品销量及展现海口甲辉煌历史。

三、活动地点:海口甲各连锁店(包括国贸店)

四、活动组织:

五、活动内容及安排:

1、各分店全场特价分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在a、库存量较大、急需处理商品b、其它商家主推商品及公众敏感性机型c、我司主推商品d、厂家规定特价商品。

具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。

促销宣传手段

二、人员推销

家具企业推销人员直接与顾客接触和洽谈,向顾客宣传产品,从而达到促进家具企业产品销售的目的。

三、营业推广

直接针对产品采取的促销活动,在短期内能引起顾客和有关经营者对其产品注意,从而扩大产品的销售。

四、公共关系宣传

家具企业为获得人们的信赖,树立企业或产品形象,用非直接付款的方式在各种媒体上发布商业新闻,广播电视报道等进行的宣传活动。

促销五步骤

一、建立销售促进目标

不同类型的目标市场上,销售促进的特定目标各不相同。建立目标是其它一切工作的基础,没有目标就失去了工作方向和行动的动力。

二、选择销售促进工具

工具的选择决定于以下因素:市场类型、销售促进目标、竞争状况、外部环境等等。

三、确定促销方案

销售促进工作方案的制定,应注意以下问题:

1、选择和确定方案对市场及顾客的刺激程度。

2、选择对象,确定是哪类人,哪些团体。

3、选择合适的媒介。

4、选择合适的机会。

5、合理地进行资金分配,以便采用的方式进行。

四、促销方案的监控实施

实施促销方案时,要认真注意市场与顾客的反应,不断对实施过程进行监控,并及时进行工作的调整。

五、效果的评估

通过对促销活动开展前后的销售情况的比较可以对效果做出评估,也可以参考一些调查结果。通过进行评估,可以进行工作的`改进,以更好地适应市场需要。

促销方法

一、服务促销

服务促销是以消费者为中心和出发点,通过周到的服务使顾客得到实惠,通过服务促销可以提高企业的声誉,可以把顾客吸引到企业的周围,建立长期稳定的经济联系,可以使市场的渗透顺利实现,并通过准确的信息反馈,不断完善和更新产品。服务促销包括以下方式:

1、售前服务

为尚未确定是否购买企业产品的顾客提供前期服务,比如停车场,产品介绍,答疑等。

2、开放式商场

方便顾客选购,为顾客提供方便,可直接进入,随意挑选。

一、营销环境分析:

1、国庆节是国家法定节假日,放假日期是:10月1日至10月7日,共7天。绝大部分企业都会放假,这为活动提供了一个很好的促销机会。在这个机会面前,我们主要是提高市场占有率,增加来客数。

3、国庆长假,特别是工厂人员,他们难得放假休闲购物,特此一定花样要多,产品要够犀利。

营销环境中,对销售影响较大的主要是上述三点。

二、目标对象:

商圈内的居民及外来工。

三、活动策略:

四、活动目标:

1、来客数较去年同期提高20个百分点。

2、销售额较去年上升150%,利润提升50%。

3、提升品牌形象。

五、活动方案:

2、活动地点:__区__镇,联通沃商务服务中心《驰源ICT联盟》__店。

3、活动主题:精彩沃商务,来了就有数。

4、主题商品:

5、国庆参与促销产品:见国庆促销产品方案。

奖项设置:

一等奖1名:KNC7寸平板电脑一台。

二等奖5名:价值200元5600ma的大容量移动电源一个。

三等奖10名:价值60元无线鼠标一个。

幸运奖50名:游戏鼠标垫一个。

纪念奖:到场均可得价值188元的服务增值卡一张。

奖品当场发放,如有变动,以现场实物为准,奖品过期不领作废。

10月1日至10月2日,凡在我店购物的顾客,凭我店销售单据,均可参加此活动。

六、活动前期准备:

1、帐篷、座椅、物料等必须在9月29日号到位,且需在之前列出清单。

2、人员安排、分工要明确,不然会造成活动现场混乱,以促使场面规范。

THE END
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