§一种具有广泛市场、能为人们带来极大便利的制作或产品
§一种全新的服务理念
§一种可实现的概念产品
这些项目可以是个人项目：例如团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可以是通过研发实现的概念产品，或全新的服务。
四、项目选择标准：
1.高科技
2.新创意
3.市场潜力
4.高效益
5.低风险
总的来说，项目应具备清晰的产权，创新的技术和工艺，具备快速增长的潜力，能够在市场中获得持续的竞争优势。
一、大学网概况
大学网成立于_年8月27日，由一群具有从业经验与创业经历的年轻人所组建。现有团队成员7人，分布在西安各大高校。大学网的宗旨是服务大学生，致力于在西安打造一个互联网络，推动各类线下活动的开展，并为广大学生提供切实的帮助与实惠。
二、团队核心成员介绍
刘海洋：本科毕业后，曾在知名企业任职，工作一年后辞职开始创业，已有两次创业经历。大学网是他第三次创业，拥有丰富的实践经验。*格感染力强，做事执着且富有热情，具有出*的领导力。
王帆：交通大学管理学院研究生，专攻项目管理，本科阶段积极参与各类社团活动，现担任研究生会工作。冷静理*，思维周密，擅长与人沟通协调，主要负责团队的人事管理与市场拓展。
李钊：交通大学在读研究生，负责网站的网页设计及技术支持。
毛琦：交通大学软件学院研究生，专注于网站技术开发与维护。
罗娜：西北大学毕业，*格开朗，热衷于探索新鲜事物。
郭丹：西安电子科技大学在读研究生，主修企业管理，现任研究生会副主席，曾获全国创业大赛铜奖。负责团队的人事与外联工作。
赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席。具备坚韧毅力与强大的工作执行力。
团队成员各司其职，协作默契，执行力强。
三、市场分析
四、经营现状
目前，大学网拥有一定的资产：包括已升值至22万元的域名、1台服务器以及一套后台程序。目前在校园招聘方面已经启动，发布招聘信息仅一周，就收到了包括栏目编辑与CEO职位的多份应聘申请。与商家的合作意向也在逐步落实。然而，受到资金限制，宣传和推广尚未达到预期效果，进展相对缓慢。为此，团队亟需5到10万元的资金支持。
五、经营模式
大学网采用校园CEO与栏目编辑的合作模式。在西安的每所大学中，我们安排一名校园CEO，负责该校的线下活动与业务开展。栏目编辑不必每所学校都有，但会确保每个栏目有足够的人手支持。
六、盈利模式
大学网的盈利模式是通过线上平台促进线下活动和商品销售。通过搭建平台，我们能够为商家提供定向营销与精准推广，同时为大学生提供实用的服务与商品，形成线上线下的良*互动。
以上是大学网的简要介绍，如需更详细的策划方案，请随时联系。我们的团队信奉狼*文化，秉持“做事先做人”的理念。我们坚信，只有人选对了，才能事事顺利。诚邀有志之士加入我们，携手共创未来！
一、学校基本情况
陇西县王家店学校位于通安驿镇马头川村王家店社，是一所典型的农村完全小学。学校目前设有3个教学班，共有在校学生16人，全部为走读生，无寄宿生。教职工总数为5人，其中全职教师5人。学校的占地面积为2128平方米，校舍总建筑面积258平方米，其中165平方米用于教学及教学辅助功能，20平方米用于生活服务，73平方米作为行政办公用房。教师住房暂时借用现有校舍空间，存在一定的居住不便。每名学生的生均校舍建筑面积为16.1平方米（不含宿舍和食堂），但目前所有校舍均为危房，急需改建或修缮。
学校的教学设施较为简陋，现有教学仪器设备总值仅为0.05万元，音体美器材总值为0.9万元；计算机设备为2台，平均每人配有0.12台电脑；图书馆藏书355册，平均每位学生拥有22册书籍。整体设施的短缺制约了教学质量的提升和学校的进一步发展。
二、项目规划
(一)校舍建设类
根据《甘肃省义务教育学校办学基本标准（试行）》和学校的具体发展需求，规划总建筑面积为323.2平方米，主要包括以下内容：
拆除并重建现有校舍192.2平方米，其中130.3平方米用于教学及辅助用房，61.9平方米用于生活服务用房。
新建教学及辅助用房131平方米，主要用于教辅用房。
(二)设施设备购置类
拟购置课桌椅4套单人桌椅，教学仪器设备7.5万元，音体美器材4万元，计算机7台。
三、资金投入
本项目的总投资为95.16万元，具体包括：
校舍建设投资80.8万元，其中拆除并重建校舍48.05万元，新建教学及辅助用房32.75万元。
设施设备购置投资14.36万元，其中购置课桌椅0.06万元，教学仪器设备7.5万元，音体美器材4万元，计算机2.8万元。
四、实施年限
项目的实施年限预计为20__年，按照项目规划逐步完成各项建设任务。
五、保障措施
加强领导，明确责任分工，确保项目顺利推进。
严格管理，强化项目执行力，确保每个阶段的任务按时完成。
在项目建设过程中，严格落实工程质量管理制度，明确行政领导责任制、项目法人责任制，并实施工程质量追责制度，确保工程质量达标。
六、预期效益
项目实施后，学校的办学条件将得到根本*改善，生均建筑面积将提升至17.1平方米。学校各类设施设备将得到全面更新，教育教学和师生基本生活条件将得到充分保障。这一改建项目将有助于缩小城乡教育差距，促进教育公平，推动义务教育均衡发展，为更多孩子提供良好的学习和成长环境。
甜品类休闲食品一直以来都颇受女*消费者的喜爱，因此在女*聚集的区域开设一家蛋糕店应是一个明智的选择。除了提供常规的蛋糕，还可以经营生日蛋糕，只要能突出自身特*，一定能赢得广泛好评。
一、蛋糕店概况
1.本店属于餐饮服务行业，名为“麦琪午时茶”，是一家个人独资企业。主要业务包括提供蛋糕、面包、*淇淋及饮料等甜品。
2.店铺选址在社区商业街，初期定位为中档蛋糕店，未来计划逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊这样的连锁蛋糕店。
3.开办需要创业资金x万元。
二、经营目标
1.考虑到店铺位于商业街区，潜在客户较多，但竞争对手也多。因此，开业初期必须在服务质量和产品品质上做足功夫，并扩展产品线以适应不同消费者的需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，一年内回本；长期目标是成为经济实力雄厚且具有市场竞争力的蛋糕连锁企业，并在众多品牌中占据一席之地，成为知名品牌。
1.目标客户群体包括：在商业街购物*的普通消费者，占比约xx%；周边学校学生、商铺员工、社区居民等，占比约xx%。客户数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手方面，市场上存在众多品牌蛋糕店，例如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔等，市场竞争较为激烈。
四、经营计划
1.首先了解周围几家蛋糕店的价格和经营策略，以便更好地制定自己的经营计划。
2.在筹备资金到位后，可以考虑从其他店铺挖角优秀的糕点师，以保证产品的质量。
3.根据市场调研，了解到消费者更注重品质而非单纯的价格，因此，应坚持使用优质原料制作高品质蛋糕，以此吸引并留住顾客。
4.定价策略倾向于中低价格区间，以满足大众消费水平。
6.店内设置舒适的休闲区域，配备独特设计的座椅，供顾客购买点心后在店内慢慢享用，从而增强蛋糕店的休闲功能。
7.针对季节变化，适时推出应季产品，如夏季流行的*粥和刨*，以及各种饮品，以迎合顾客需求。
8.实行会员卡制度，为会员提供一定的折扣优惠，并确保服务员能准确称呼每一位顾客，提升顾客体验。
10.在店面装修、员工形象以及蛋糕制作上，均需营造出健康、卫生的形象。严格遵守国家《食品卫生法》的规定。
11.食品行业对从业人员有特殊技能要求，所有员工必须持有健康证。
五、财务估算
启动资金预计需要x万元。
六、风险及制约因素分析
由于并非该地区的第一家蛋糕店，要吸引顾客可能会面临较大挑战，需要投入更多资源和采取创新手段来赢得顾客青睐。
一、企业概况
主要经营范围：销售炒菜、泡馍、凉菜、酒水、饮料及外卖。
企业类型：■服务
二、创业计划作者的个人情况
高中毕业于20____年。
三、市场评估
目标顾客描述：
1.来县城购物和游玩的消费者
2.附近小区住户
3.写字楼办公人员
市场容量及预计市场占有率：
澄城县正在发展，饭店周围有大型写字楼和超市，附近有几个居民区，餐饮需求庞大。虽然周边有多家餐饮店，但通过努力建立口碑和知名度，本店将在市场中占有一席之地。市场容量变化趋势：
*对三公消费监管加强，提倡节约，有利于中小规模饭店发展。随着消费习惯变化，人们对就餐环境、口味、服务和卫生要求提升，环境好、服务优、干净实惠的餐厅更受欢迎。
竞争对手的主要优势：
1.豪华的装修
2.大营业面积，适合婚宴和公司宴会
3.高知名度的全国连锁
竞争对手的主要劣势：
1.价格昂贵，不适合朋友小聚
2.服务员不足，培训不到位，服务跟不上
3.菜式繁多，厨师难以兼顾，影响菜品质量
4.新品推出周期长，无法满足顾客尝新需求
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.价格实惠，环境舒适，适合朋友聚会
2.更易把握菜品质量
3.及时服务，亲和力强
4.菜品更新快，满足追求新口味的需求
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.场地较小，无法接待大型宴会
2.知名度不足
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因：
结合现有资金与地段租金情况，选址于________________
(3)销售方式：
将产品或服务销售给：■最终消费者
(4)选择该销售方式的原因：
1.商品易变质，不易保存
2.距离消费人群近
1.主要经营范围：
2.企业类型：
□生产制造□服务□批发□零售□农业
□新型产业□传统产业□其他
1.目标顾客描述：
2.市场容量或本企业预计市场占有率：
3.市场容量的变化趋势：
4.竞争对手的主要优势：
5.竞争对手的主要劣势：
6.本企业相对于竞争对手的主要优势：
7.本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.产品
2.价格
(1).选址细节：
(2).选择该地址的主要原因：
(3).销售方式(选择一项并打∨)：
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商
(4).选择该销售方式的原因：
4.促销
五、企业组织结构
1.企业将登记注册成
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
2.企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：
职务月薪
业主或经理员工
企业将获得的营业执照、许可证：
类型：预计费用：
3.企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税)：
种类：预计费用：
4.合伙(合作)人与合伙(合作)协议
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：