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财务管理是医院的重要职能部门，作为医院的财务人员，大都对医院的运行与发展做出了自身的贡献，财务人员也付出了许多努力与辛苦，同时也会有一定的业绩。但是，在医院的财务管理中，财务人员有贡献、优点的同时也有着一些不足，直接影响着医院财务管理的发展。笔者结合自身的工作实践与观察，对医院财务人员的情况做出分析。
(2)对内对外协调关系的能力不足。在医院内部怎样处理好各部门之间的关系，怎样于不违法的前提下为各个部门提供良好的服务，促进医院业务的发展。这些情况，往往都得不到很好的解决。和外部单位如药厂等的联系协调能力也需要进一步加强。
(3)对医院财务人员的管理制度还存在问题，奖惩与激励方式上有着需要改进的地方。
二、造成上述问题的原因
(一)财务工作人员数量少，财务工作量较大
(二)财务人员容易被边缘化
医院属于实际业务单位，以完成业务为重点，一切工作都要以围绕为具体业务部门服务为中心，但财务部门做为医院的监督核算部门，在负责核算工作的同时肩负有监督的职能，而非医疗等实际业务部门。所以，财务人员容易被边缘化，从而对财务制度的具体执行产生一定的影响。
(三)财务人员与财务部门管理不明确
现阶段医院的财务人不但由财务部门管理，而且由于财务部门的敏感性，医院领导往往也会直接管理。这使财务人员处在了一个相对特殊的位置，这种特殊性就是决定了财务人员要受到双重领导，既要对上级负责，又要接受本级机构领导，但在具体涉及到财务人员的自身利益时，双方面又都没有明确的管理，这就在工作中产生了考虑得与失的问题，会在一定程度上影响工作积极性。
三、提高医院财务人员素质应该做到以下几点：
(一)大力提升财务人员业务水平
医院财务人员要多方面强化财务知识的学习，提升自身地综合能力与素质，提升自身的管理能力。充分掌握财务工作的方法，并用来指导自己的工作。而且要加强信息技术的学习。随着计算机与财务软件的应用，财务管理的方式、工具、环境都会产生革新。因而，财务人员必须要掌握计算机的操作和财务软件的使用。
(二)加大财务人员培训教育的力度
(三)制定高效、实用的规章制度
(四)具有较强的执行能力、敬业精神和协调沟通能力
财务人员需要有较强的执行能力、敬业精神和协调沟通能力。财务执行力就是可以按时保质的完成上级交给的各项工作，充分执行医院的财务规章制度，对医院的发展做出正确的决策。敬业精神是做好本职工作的基本前提与最起码的保障。同时也要有一定的协调、沟通能力。遇到矛盾时，首先必须以医院利益为重，认真执行会计法，执行医院的财务规章制度。认真执行并不是僵化的去执行政策，而是在不违反医院规章制度的情况下，使事情得到更好的解决。
参考文献：
[1]郭文梅.新形势下加强医院财务管理的做法[J].中国卫生经济，2004,23(8)
[2]许苹,王吉庆.构建医院核心竞争力[J].中华现代医院管理2003,(1)
[3]田薇,崔建成.完善行政事业单位内部会计控制制度[J].合作经济与科技2008,(7)
关键词：高校；基建；财务管理
近十年来，我国高等教育飞速发展，招生和在校生规模持续增加。与之相配套的高校办学的基建投资也相应扩大。笔者所在的北京第二外国语学院，在过去的十年的发展中虽相对落后于其他北京高校，但办学规模和办学条件也得到了很好地改善，十年间学校的基建投资超过了三亿元。2016年，学校平谷新校区开始筹建，随着新校区基建项目的上马，大量资金投入新校区，也给学校基建财务管理带来了前所未有的压力。如何加强基建财务的管理是基建财务人员应该一直思考的问题。笔者结合自身工作实际，提出高校基建财务管理存在的问题并就问题提出改进办法和建议，以期对未来工作有所帮助。
一、高校基建财务管理的中存在的问题
（一）基建财务人员配备不齐，从业人员素质有待提高
在整个高校的财务管理体制中，基建财务因其业务量相对较小等原因，领导并未设置专职基建财务管理人员，一般都由财务部门其他会计人员兼职，笔者亦是这种情况。在接触到其他高校的从业人员，基本无一例外。作为事业单位会计人员，相对基建财务核算方面的特殊性和专业性，从业人员的素质还需要进一步提高。
（二）基建财务人员参与基建项目不足，不能很好履行财务监督管理职能
（三）学校各部门协调不足，各自为政，严重影响基建财务管理效率
高校基建项目涉及到学校多个部门，分别有基建部门、财务、审计和资产管理部门。在实际工作中，基建部门对工程进度的预估不准，导致工程进度款要么是没到位，要么就是到位了支出不完，审计部门对工程的全过程审计不够重视，节约资金的意识不足，也对项目资金的使用带来很大压力，资产部门招投标工作不及时会影响项目推进的速度，如果各部门各自为政，对基建项目不够重视，都会极大地影响基建财务管理的效率。
（五）多种原因导致基建项目无法及时完成竣工决算
基建项目投入使用后应按照上级财政部门的要求，及时准确地申报竣工决算，但由于多种原因，却无法进行报竣工作。比如项目施工过程中变更较多，导致洽商变更不能形成一致意见，竣工结算无法完成；项目未按一些管理部门要求，无法取得项目验收许可；工程概预算审查不严，执行不严，超概情况严重等。
二、改进高校基建财务管理问题的办法和建议
针对高校基建财务管理中存在的问题，提出以下解决办法和建议
（一）科学设岗，配备专职专业的基建财务人员，加强对基建财务人员的培训
（二）提高基建财务人员参与基建项目的程度，将基建项目小组中纳入财务人员
学校基建财务人员应改参与到项目的可行性研究阶段、初步设计阶段、招标阶段、合同制定、施工阶段以及竣工决算的各个阶段中去，充分了解项目申请、建设的整个过程，为自身做好会计核算，固定资产决算和最后的报竣工作打下很好的基础。
（三）加强各部门之间的沟通，形成良好的沟通机制
各部门应各司其职，做好自己本职工作，及时有效完成本部门应该完成的工作，同时应加强沟通，形成良好有效的沟通机制，使各方都能掌握项目进度，确保项目最终顺利完成。
（四）做好工程进度和资金申请进度之间的协调，规范资金使用
基建部门要高度重视项目预算的编制工作，科学预测工程项目建设进度，与财务部门协商合理制定资金计划，作为学校申请和筹集资金的依据，出现工程进度问题，及时与财务部门沟通，重新规划资金的申请，因财政性资金未到位而由自筹性资金垫付时，待资金到位时应及时与上级财政部门申请资金归垫。对工程量未达到支付条件而迫于资金支付进度的压力时，也应与上次管理部门沟通，切勿擅自决定，违规提前支付。
（五）针对可能遇到的竣工决算问题，提前沟通，防范于未然。出现的问题，及时整改
高校基建财务管理工作是学校管理的重要组成部分，要充分认识到做好基建财务管理的必要性，提高管理效率，更好地为学校教学、科研提供坚实地保障，推动教育事业的进一步发展。
[1]吴霏.高校基建会计面临的问题及思考[J].金融经济，2010（24）.
[2]王广辉.高校基建财务管理中的问题与对策研究[J].教育财会研究，2011（02）.
[3]董卫军.浅谈新时期如何做好高校基建财务管理与核算工作[J].中国总会计师，2012（03）.
[4]张阳.关于如何加强高校基建财务管理的思考[J].内蒙古科技与经济，2015（18）.
关键词：医院财务人员；职业道德建设；措施研究1.医院财务人员职业道德介绍和现状述评
2.我国医院财务人员职业道德建设所存在的问题
目前医院财务人员现状与新形势、新任务的要求还不相适应，例如：学历人员不够多、医院财务人员整体素质不够高、技能不够精通、服务不够周到、创新能力不强、工作效率偏低；医院财务人员职业道德建设的各项制度和机制不够健全，医院职工积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。必须大力加强医院财务人员职业道德建设，不断提高医院财务人员的整体素质。近年来很多医院财政部门的贪污受贿事件，暴露了医院财务人员职业道德建设过程还存在很多问题，揭示了医院财务人员职业道德建设过程中的严重问题。
2.2医院财务人员整体素质不高是医院财务人员职业道德不可缺少的原因
医院优秀的财务人员对医院财务管理未来发展具有至关重要的作用。不仅能够提高医院财务管理的竞争优势，还能够建立良好的医院财务管理学习氛围。对于现阶段医院财务管理较低的竞争优势来讲，好的人才不可或缺。因此医院只有加大投资力度，招聘更为优秀的医院财务管理人才，才能提升医院声誉，进而取得更好的积极效果。例如医院财务管理可以不仅仅选择在人才市场进行招聘，可以进入大学，招聘优秀的大学生为医院财务管理工作，这样能收到更好的效果，招收到更多具有专业技能的医院财务管理人员。目前，文化素质的高低以及如何才能建构出良好的文化素质氛围已经成为医院财务管理中主要的热点话题。在医院财务管理和工作环境中给财务管理人员带来了不同程度上的影响，对其工作人员起到协调组织和约束作用的同时，还凝聚了医院的集体力量，促进医院财务管理更好、更迅速的发展。
在完善财务管理体制方面，需要结合财务工作实际，建立医院财务人员培养使用机制，全面调动医院财务人员的工作积极性，提高医院财务部门的整体工作质量和效率。医院还应该提高财务人员的自学能力、创造性思维、创新能力和协调能力，及时推荐优秀财务人员到军队院校和地方高校进修培训，各级财务部门负责对财务人员进行定期与不定期的培训。要增强服务职能，规范医院财务人员行为。突出财政干部队伍建设的作风建设，规范财务人员行为。要大力加强医院财务人员职业道德建设，广泛开展医院财务人员素质教育，改进服务，提高效率。良好的医院财务人员职业道德建设规范制度是医院有序进展的根本保证。不仅对于医院财务人员职业道德建设如此，对其它方面的职业道德建设也是如此。如果医院财务人员职业道德建设有健全的管理制度，那么医院财务人员职业道德建设必然会收到良好的结果。
3.2建立清晰的评估体系以保证财政干部队伍建设的顺利进展
扩大财务管理人员进入医院财务管理层的比例，吸收更多高学历、高层次人才进入医院财务人员职业道德建设的队伍来；探索实行聘用制绩效评估包括很多方面，对于医院财务人员职业道德建设来讲，可以有财务绩效，工作绩效，虽然不同的绩效衡量医院财务人员职业道德建设的不同方面，但是它们都具有一个共同的特点，公正与实用。如果任何绩效考评标准不能够体现公正与实用，那么也不会取得良好的结果。因此在构建绩效评价体系时，必须时刻体现体系的公正和实用性，只有这样才能收到更好的医院财务人员职业道德建设设结果。
4.总结
参考文献
[1]李维安，曹延求.医院审计绩效研究[J].护理研究.2010（12）.
[2]李兴智，刘相远.财务管理和医院审计治理研究[J].医院审计理论与实践.2009（5）.
关键词：基层医院财务内部控制
一、基层医院财务内部控制现状分析
（一）财务内部控制机制不健全
（二）缺乏专业性的财务人员
财务人员是财务管理工作开展的执行者，就目前人员素质的表现情况来看，很多财务人员都是临时的、兼职或非专业性的人员，其在财务、账目管理等方面的专业执行能力有所缺失，是其存在的主要问题。部分财务人员缺乏法律知识，在财务管理方面出现做假账的情况，或受他人蛊惑从中捞取钱财，在工作开展过程中出现诸多的违规操作行为，是财务人员职业道德缺失的重要体现。
（三）对财务的内部审计力度不够
财务审计是各组织、机构进行财务控制的必要手段，是保证财务良好运行的重要条件。但是，就目前财务内部审计现状来看，审计力度不足，审计流程缺乏规范性，审计部门只将财务数据审计作为一项程式上的内容，审计工作流于形式，只为应付上级领导，是制约财务内部控制水平的关键。
二、基层医院财务内部控制措施
（一）健全财务内部控制机制
（二）提高财务人员的专业性
（三）加大对财务的审计力度
财务管理工作的开展，离不开财务审计工作，审计流于形式，导致财务内部控制力度不足，是当前面临的主要问题。为此，在基层医院内部，应成立财务审计队伍，针对基层医院日常的开支、消费与支出情况予以审核与计算，通过审核其各部分单据、发票以及清点药物数量和设施等来确认财务运作的规范性，保证资金的合理应用。建立较为严格的审计制度，对各项财务报告、报表等予以严格的审计，严格控制医疗成本，一旦发现违规或违法操作的情况，应予以及时的上报与惩处，提升审计的威严，提高审计水平。
三、结束语
综上所述，基层医院的财务内部控制难度相对较大，其涉及到多方面的问题，人员、医疗设施、医疗技术等等是财务数据的重要支出，由于多方面的因素导致财务控制工作缺失，是当前亟待解决的关键问题。针对此项问题，加强基层医院的财务内部控制工作，应建立更为健全的财务内部控制机制，提高财务控制人员的专业性，加大对财务控制的审计力度，强化风险预警与控制等，为财务内部控制提供重要保证。
[1]马淑玲.新形势下做好医院财务内部控制的途径分析[J].企业改革与管理，2015，02：121
[2]黄华.新财务制度背景下的基层医院内部控制研究[J].现代经济信息，2012，11：213-214
【关键词】高校；报销难；财务服务体系
一、高校财务“报销难”的根源
（二）报账的规章制度宣传不及时不到位
（四）财务人员计算机水平较低
（五）报销票据不规范
二、如何建立起一套高效快捷的财务服务体系，解决“报销难”的问题
（一）增加财务人员配备，提高人员素质
（二）完善财务制度，规范报账流程，公开财务信息
（三）搞好财务信息化建设
（四）加快校园一卡通扩展功能的开发应用
（五）创新服务方式和工作方法
1.设立报账箱，方便报销人报销
2.建立财务咨询、预审、实习和培训制度，减轻财务人员的负担
3.设立并培训专兼职的财务秘书，提高报销人的素质
伴随着高校财务制度的不断完善、报账流程的日益规范、财务信息化建设的不断加强，一卡通扩展功能的开发应用，以及服务方式的不断创新，再加上财务人员素质的提高，高效快捷的财务服务体系将会构建起来，若能如此高校财务报销将不再困难。
【参考文献】
［1］林琴珍.试论高校财务报账流程优化［J］.财会通讯（综合版），2010（11中）：69-71.
［2］郑鸿.从服务为先谈财务管理创新［J］.海峡科学，2010（3）：54-58.
［3］杨朝晖.高校财务报销流程存在的问题和优化思路［J］.教育财会研究，2010（4）：23-26.
1.1管理体制的不健全
目前，我国多数医院在财务管理体制上存在较大缺陷，管理体制的不健全，导致医院财务管理工作无法正常开展。多数国内医院财务管理工作主要由医院院长以及医疗专家进行承担，缺乏丰富和专业的资金管理知识和方法，并且缺乏资金管理经验，这不仅体现出了医院对财务管理工作的不重视，也表现出目前医院对财务管理工作认识的不到位。
1.2医院财务人员财务风险意识
财务管理工作是维持医院正常运作的关键，医院财务人员以及医院财务管理者必须要具备一定的财务风险意识，才能够保证财务管理工作的最终质量。目前，我国医院院长负责医院财务管理主要工作，但是在财务重视上依旧有所不足，重收入而轻管理的现象普遍存在，导致医院的管理形势非常严峻。而医院财务人员则非常缺乏风险意识，没有将财务工作摆在合理位置，缺乏责任心和责任感，财务人员往往仅按照领导指示开展必要的登记和核对工作，而没有财务监督的意识。
1.3财务人员素质能力有待进一步提升
财务人员负责医院财务管理工作，财务人员的素质能力直接影响到财务管理的最终结果。目前我国医院财务人员普遍存在专业知识不足、工作意识、职业道德缺乏等现象，严重制约着财务管理工作的顺利开展。由于医院对于财务管理工作的重视程度不够，导致医院财务人员数量和质量上都存在较大问题，医院财务人员没有接受过专业的知识培训，医院财务人员没有掌握先进的财务管理方法和技巧，财务管理理念没有得到有效确立，使得财务人员业务能力极为有限，严重影响到医院财务管理工作的正常开展。
2医改环境下医院财务管理的优化对策
2.1提高医院财务管理的重视程度
首先，医院必须要加强对财务管理工作的重视。财务管理工作对于医院的发展和运营来说都具有非常重要的意义。医院收入主要由政府拨款和医疗服务收费两个方面组成，随着医疗改革的推行，医院逐渐取消了药品差价收入，导致医院经营收入受到限制。在这样的形势之下，医院必须要加强财务管理工作，重视对资金资源的合理支配，降低医院的经营成本，维持医院良好的发展趋势。因此，医院必须要正确看待财务管理工作，将医院财务管理上升到较为合理的高度，正确认识医院财务管理的作用和价值。
2.2加强对财务管理制度的建设
良好的财务管理制度是财务管理工作有序开展的前提。医院必须要建立专门的财务管理机构，具体负责医院财务管理工作。医院财务管理部门由院长直接管理，院长及医院管理人员负责对财务管理部门工作进行定期检查，以保证医院财务管理工作质量。医院财务管理部门不仅负责账务的登记和核对，同时需要对各部门财务预算进行统计和评估，针对预算中所存在的问题及时地指出和解决，以最大化地控制医院的经营成本。同时，医院财务管理部门必须要加强对资金使用的管理工作，对于设备的采购等工作予以全程的监督和跟踪，明确医院资金的流动方向，保证医院资金支出的合理性。
2.3加强人才队伍建设，提升医院财务人员综合素质水平
医院财务人员是医院财务管理的重要依靠，优秀的财务管理队伍建设，能够保证医院财务管理的整体水平，实现对医院财务管理质量的显著提升。首先，医院必须要适当提升医院财务人员的薪资待遇，建立全面的绩效考核制度，将工作量和工作质量与员工的薪资相挂钩，以更好地吸引社会中优秀的专业人才参与到企业财务管理工作中，并提升医院财务人员的工作积极性。医院应该加强和优秀专业院校之间的合作与交流，为院校提供适当的实习岗位，并为医院提供良好的人才引入途径。医院必须要加强和其他医疗结构的合作，开展财务人员工作交流会议，学习和借鉴优秀的财务管理手段和方法。此外，医院必须要定期对财务人员开展培训工作，帮助财务人员及时的了解和掌握先进的财务管理知识和方法，并对培训效果进行抽查，以全面提升医院财务人员的工作能力水平。
3总结
[关键词]高校；报账难；举措
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2013.16.012
1高校财务“报账难”的现状
随着我国经济社会的快速、健康发展，高校办学规模的不断扩大，党的十和两会都提出继续加大教育经费投入，211工程等经费大幅度上升，科研协作经费更是渠道多，经费节节攀升，以及高校教育、科研和产业资源优势日益凸显，经济活动的业务量和经济事项处理的复杂程度也日渐增加。高校财务的会计核算作为高校财务的基础性工作，其承担着越来越重的任务，面临着许多新的挑战。高校财务报账作为财务管理最前端的工作之一，在报账工作政策性强、工作量大、业务复杂和手续繁琐等实际情况下，如何始终保持经济核算的客观性、准确性和及时性，并积极突破传统财务报账工作的弊端和不足，有效提升财务管理工作的效率和效果，是当前需要积极探索和实践的重要工作之一。
2高校“报账难”产生的原因
笔者经过多年的高校财务工作经验和对多所高校财务报账实地考察和研究，发现当前高校产生“报账难”问题的原因主要由以下几点。
2.1财务业务量的加大，财务人员配备不足
2.3财务信息管理和宣传不到位，报账人员缺乏财务知识，双方缺少有效沟通
2.4报账签字审批环节繁琐
2.5报账金额过大，缺乏预约制度，导致备用金严重不足
2.6报账季节性强，年底集中性现象严重
2.7财务人员计算机水平较低
2.8报销票据不规范
2.9财务队伍建设重视不够
3解决“报账难”问题的具体举措
3.1增加财务人员配备，全面提升财务人员综合素质，注重财务队伍建设
3.2采用多种报账方式，提高报账工作效率
3.2.1建立排队叫号系统
3.2.2实行无现金报账制
3.2.3网上预约报账
3.2.4实行“大单”预约报账制
3.2.5设立报账预审岗和对特殊的报账业务实行“绿色通道”
3.2.6实行经费卡报账
3.2.7投递式报账
3.2.8基于Web进行网上报账
3.3采取多种形式宣传财务知识
3.4实行项目负责制，优化审批制度
总之，财务报账是高校财务管理工作的重中之重，做好财务报账工作对财务人员形成良好的形象、提高财务管理工作水平、加强内部控制建设等都具有很好的促进作用。高校应不断改变传统的财务工作理念、积极引入先进的管理手段和技术，提高财务人员的专业素质和服务水平，将财务报账工作作为一项重要的管理工作来做，为实现财务管理的现代化打好基础。努力完善工作方式方法，在执行财经法律法规的过程中，财务人员要时刻站在报账人的角度进行换位思考，多注意说话的语气语调，多思考与报账人的沟通方式。努力让报账人理解财务人员审核的目的是把关，是保护而不是刁难，避免和报账人产生不必要的冲突，努力构建和谐财务报账中心。
主要参考文献
[1]梁勇，林琴珍.高校财务报销问题研究综述及其思考[J].会计之友，2012（17）.
关键词：会计信息化内部控制存在问题
企业在日常工作中，采用计算机等现代化手段，取代传统记账与算账模式，利用科学技术计算、分析并控制企业内部的信息，实现了内部控制的科学化发展。随着企业会计信息化的实施，不仅提高了企业日常工作的效率，还控制了企业的内部费用，实际应用效果较为理想。内部控制是会计信息化管理过程中的主要内容，如何科学地进行企业会计信息化管理过程中的内部控制已经成为企业面对的核心问题，必须及时加以解决，为企业营造良好的发展环境。
一、概述
二、企业实施会计信息化产生的影响
三、企业会计信息化管理中内部控制存在的问题
（二）财务人员综合素质不高。随着社会经济的发展，对财务人员也提出了较高要求，不仅要求其掌握基础的会计理论知识，还要灵活地应用计算机技术，适应会计信息化系统与软件的更新需求。所以企业财务人员必须积极学习先进内容，从会计基础信息化向系统开发发展，提高企业会计信息化质量。然而，现阶段，很多企业受多种因素影响，财务人员整体素质不高，在工作中难以熟练掌握会计信息化内容，影响了内部控制的成效，阻碍了企业的发展。此外，由于一些工作人员思想认识不足，对自己要求较松散，职业化水平较低，容易出现违法乱纪行为，这也要求企业必须加强对财务人员的控制。
（三）出现了会计数据失真问题。随着会计信息化的实施，提高了企业管理的工作效率，保证了企业信息数据的质量，简化了财务人员的工作量。但是会计信息化只是辅佐企业的一种手段，并不能将企业全部财务信息都进行信息化处理。部分企业由于思想认识不足，全部采用计算机网络处理业务数据，不仅削弱了对数据的控制力，还容易对内部组织造成重大影响。从会计信息化的特点分析，虽然实现了数据自动化处理，但也产生了很多数据失真的问题，影响了数据的真实性，所以必须加强对数据的控制，合理应用会计信息化，加强企业内部控制。
（四）会计核算模块联系不紧密。企业进行最终的会计核算时，必须要实现总账、工资及固定资产等各个模块的联系，将多个模块结合起来实施核算，利用各模块之间的联系，控制好企业转账与查询等内部操作，进而优化内部环境，提高企业工作效率。但是受软件功能等因素的影响，进行模块结合时经常会出现问题，影响了模块之间的联系，不能保证数据的正常传输，阻碍了会计信息化的发展。此外，还会出现子系统搭建在基础数据上等问题，加大了工作人员的任务量，增加了企业的成本。
四、提高企业会计信息化管理内部控制质量的措施
（三）加强控制，合理分配职责。会计失真问题的产生与财务人员权责不分及控制力度不强具有很大关系。因此必须结合企业实际运行，合理分配责任，加强内部控制，结合企业会计信息化特点及财务人员的工作习惯，强化内部控制，实现职责分离，加强职责追究。会计信息化实施后，只有实现职责分配，才能形成相互约束的工作环境，合理分配人员任务，提高数据质量。此外，企业管理者还要对在职管理人员进行培训，不断提升会计信息化的精确度，促进企业的发展。
五、结束语
会计信息化管理中的内部控制难度较大，是一项复杂的任务，而且我国企业会计信息化的发展目前还不成熟，在实际应用中依然存在较多的人员、设备及体系等问题，对会计工作的进展造成了巨大影响。因此企业必须加强内部控制，提高管理质量，创造良好的运行环境，促进企业的稳定发展。S
[1]张再贤.企业会计电算化管理中的内部控制问题探讨[J].财经界，2016，（18）.
[2]牛蕾.企业会计电算化管理中的内部控制研究[J].中国高新技术企业，2016，（13）.
关键词：事业单位；财务管理；问题；对策
一、事业单位财务管理概述
二、事业单位财务管理存在的问题
1.财务人员缺乏财务管理意识，素质有待提高
在一些事业单位中，财务人员缺乏财务管理意识，对财务管理工作不重视，认为财务管理工作只是简单的算账，财务管理应有的辅助决策和监督控制功能没有充分发挥出来。还有些财务人员对关于财务管理方面的政策与规定缺乏了解，即使了解也不够深入，不懂得如何对财务进行分析，在经营运作中难以做出正确的经济决策。另外，还有些财务人员在没有认识到财务管理和业务管理的关系，不能把它们联系起来，把财务管理工作仅仅停留在财务的表面工作上，不利于发现事业单位财务管理工作深层次的问题。同时，目前事业单位管理层和财务管理人员在组织能力、运筹谋划、协调争取、调查研究、文语表达、科技应用、勤奋钻研、躬身实践等方面能力不足，远远不能适应当前和今后一个时期财务管理工作的需要，因此，财务人员的素质需进一步提升，以满足财务管理工作的需要。
2.事业单位的监督机制不健全，有待完善
在我国，一些事业单位的监督机制不健全，内部控制系统不完善，缺少内部监督机制的制约和监督。虽然有些事业单位设置了内部审计的岗位，但安排的相应工作人员并不懂财务和审计知识，有些甚至没有设置内部审计岗位，这都无法保证内部审计监督的正常开展与职能。此外，由于有时候事业单位的主管部门监管功能缺失，会导致财务信息失真，不利于事业单位发挥其职能。
3.对预算编制不重视，收支管理不规范
虽然国家预算管理对事业单位提出要求，应根据事业发展的计划来编制年度财务收支计划，但一些事业单位对编制预算不重视，在编制预算时只是根据往年预算增加一个系数来编制预算，而不是按照预算要求进行分析，这就导致了编制的预算和事业发展的规模与速度不相适应。另外，有些事业单位在资金收支管理上也不规范，不按照规定把预算外资金纳入单位预算进行统一管理和核算，对资金的支出审批制度不严格、用途随意进行改动，导致开支范围扩大，单位经费在使用中出现前松后紧的现象。
三、加强事业单位财务管理的对策
1.提高财务管理人员素质，构建人才团队
进一步加强和提升财务管理人员的整体素质是当前和今后一个时期事业单位财务管理工作的必然要求，较之企业具有相当大的必要性和紧迫感。转变观念，提高素质，是事业单位财务管理创新的关键。
第二，要注重调研，改进工作方法。在工作中，不能够墨守成规，要做到与时俱进，运用最新的、合适的思维方式来理解、分析、把握当前事业单位财政改革的发展趋势，结合工作实际创造性的开展工作。
第三，加强廉政建设，促进财务人员遵纪守法。财务部门掌握着一定资金的审批权和管理权，必须带头艰苦奋斗，廉洁自律，强化制约机制，从制度上和源头上保证依法理财。
第四，加强事业单位的财务人员后期教育，利用绩效考评制度对财务人员的工作的质量进行考核，并以此对其进行奖惩，推动财务人员素质的提高。
第五，事业单位财务管理者应不断进行财务创新，树立起经济效益观念，在资金的运营上讲究投入产出比，充分利用有限的资金，实现效益最大化。
2.完善事业单位监督机制，增强财务管理意识
3.加强预算管理，规范收支管理
四、小结
随着事业单位的改革，财务管理在其的作用越来越重要。事业单位在采取以上措施加强财务管理的同时，还要积极发现财务管理中存在的其他不足，并进行改革和优化，做到与时俱进，以有力促进事业单位的改革和发展。
[1]郑浣非.加强事业单位财务管理的框架构想[J].中国经贸导刊，2010（21）：56.
(一)明确财务人员参与成本管理的定位及思路
(二)建立并不断完善的资金预算管控体系
财务管理的核心就是资金管理。在房地产企业快速发展的大环境下，财务人员应通过建立并不断完善企业资金预算管控体系，来对房地产项目开发的全过程进行监控。资金预算管控体系应包括成本测算、开发计划、工程签证变更、资金预算编制等方面。通过对房地产开发项目进行整体成本预测，来确定项目资金的总需求量；依据项目开发计划，将项目资金总需求量在开发期间内按月进行分解，并编制工程项目资金预算。财务人员在进行工程项目款项支付时，应严格按照工程项目资金预算中的数额进行审核。当发生项目成本变更时（包括项目设计变更、开发计划变更、材料价格变更等最终可能导致资金预算发生变化的变更），财务人员应及时协调工程部重新制定项目开发计划；协调成本合约部对项目总成本进行重新的测算，并对分解后的工程项目资金预算进行调整。财务人员在后期进行工程项目款项支付时，应按照调整后的工程项目资金预算进行审核。通过上述资金预算管控体系的建立，可以使财务人员着眼于企业成本战略，全方位、全过程地参与房地产企业的成本管理，有效发挥财务人员在房地产企业成本管理中应有的作用。