进击的电商,更确定的增长藏在大模型里

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AI电商的京东方案。

文|《中国企业家》记者李艳艳

AI加持下,电商降本的程度到底有多深?

“原来需要30万~40万一年的真人直播团队成本,现在用数字人,只需要3万元。”吴依(化名)形容,“不到原来成本的十分之一。”

吴依是国内一家头部直播服务机构的创始人,是多家平台的官方服务商。在电商行业快速发展的背景下,吴依带领这家创业公司,不断探索新的技术和运营模式。

直观的“数字差”背后,得益于“数字人”的加持。

2023年,吴依的公司开始与京东云言犀合作,将数字人引入直播间,作为闲时流量时段的补充。从效果来看,数字人主播不仅降低了成本,还保持了与真人相当的直播间效益。

这场牵手,亦是电商与AI深度融合的缩影。

增长焦虑,盘桓在所有电商从业者心头。新的电商环境下,商家面临着多重焦虑和挑战。随着市场从增量进入存量阶段,传统的“大水漫灌式”营销策略已不再适用,商家需要寻找更精准的渠道、更有效的营销手段、更细分个性化的内容,来应对日益激烈的竞争和消费者需求的多样化、碎片化。

适逢其时,以大模型为代表的AI技术在内容生成和智能交互领域,有着大规模、低成本、多样化的优势,已率先在电商场景中实现突破,帮助企业找到运营ROI的Benchmark(基准线)。大模型向应用端延伸的发展与企业迫切的增长需求,也不谋而合地在智能营销场景下找到交集。

增长是核心命脉

回首2024年,电商迎来了新的增长故事。

这一年,电商行业在困境中谋突破,即时零售风潮再起,兴趣电商与货架电商加速融合发展,直播电商转型……各大平台都在寻找新的增长点。其中,AI大模型与电商的深度融合首当其冲。

以吴依公司为例,AI数字人的引入不仅提升了直播间效益,还改善了用户体验。吴依笑言,采用数字人直播后,主播能更规律、更优雅地上班了。2024年春节前夕,京东云言犀数字人突破了大姿态、多动作编排的形象技术,可以让数字人实现更大的动作幅度、更生动的肢体表现,在618、11.11期间,接连推出了总裁直播、双人直播等模式,数字人从“能动”变成了“活起来”,效果向头部真人直播间逐步看齐。

吴依想起很早前,与京东云初次接触时,言犀第一版数字人的动作表现还并没有那么出色。“但今年的这版不一样。”他说,“通过复刻真人金牌主播,动作、腔调、音调,一下子味道就对了,就像是我们3~5年的老主播。”

12月5日,京东云正式发布了言犀智能营销平台,致力于成为品牌的“AI营销搭子”,涵盖了商品图生成、数字人、KOS智能营销助手、视频生成及混剪等10款AI产品。据了解,通过言犀智能营销平台,已有超80万商家每天与用户完成上千万次智能交互,AIGC内容使用率高达80%,平均转化率提升30%。

通过技术创新和应用优化,品牌商家们也找到了新的突破口,并为行业发展提供思路。

“我们现在是‘两条腿’走路,真人直播和数字人接力上岗。”肖寒(化名)说。

肖寒是一家老牌儿国货日化类企业的京东渠道负责人。2019年起,他开始在品牌的运营上引入智能客服、数字人等AI营销工具。在直播领域,目前该公司采用真人直播和数字人相结合的方式,每天安排6个小时的真人直播和18个小时的数字人直播接力实现24小时不间断开播。

环顾如今的直播电商行业,坑位费、抽佣,叠加预估的退货率居高不下,“卖得越多,亏得越多”已成惨淡事实。流量面前,中小品牌与头部主播合作很可能是一场“赔本”买卖。中小品牌担心亏本,上了规模的品牌一旦合作起来,则更容易深度依赖。于是,品牌普遍开始探索商家自播的路径。

这时候,数字人进入他们的视野。店铺用数字人开播成本低、见效快,用数字人还有京东的技术和流量扶持,再加上这类长尾、高复购率的消费品,更适宜用高性价比的数字人带货。

2023年9月,肖寒选用了京东云言犀数字人,在数字人配置上,公司从模板库中挑选一位符合品牌形象的主播,使用言犀训练好的知识库,根据SKU一键就能生成直播文案,品牌数字主播“悄悄”上线了,“使用1个月直播间月销翻3倍,能够立刻回答消费者的问题”。

“我们之前的真人直播是外包出去的,每小时300元,成本很高。”谈到所在企业的直播痛点,肖寒说。“因为预算有限,我们需要性价比高的解决方案。”言犀数字人,则在很大程度上改善了这一问题。

成本,还是成本

引入数字人和更多AI技术的核心原因是降本。但今年,电商人遇到的难题远不止“直播”层面。

营销链路的高复杂特性,决定了传统营销手段的局限性。这种以ROI为导向的模式,面临算法推荐机制的监管、硬广流量变贵两大影响,甚至有商家预测,明年流量会更贵,投入产出也会越来越不划算。

此外,内容电商因成本低、长尾效应明显、搜索价值优势,再次得到品牌主重视,但其弊端同样明显,整个流程漫长且效率低下,试错成本很高。尤其在消费热点快速变化的当下,难以支持品牌迅速响应市场,接住流量。这些变化意味着,电商的打法亟需创新、重组。

一个明显趋势是,大模型加持的智能营销,很大程度上正在缓解企业的焦虑,用技术代替“经验”,在大幅提升商家响应能力、内容生产质量、投放迭代速度的同时,让营销效果更确定。

以言犀视频混剪产品“言犀秒创”为例,其汇集了超140个行业数字人形象资产和海量商品视频素材。商家只需要输入具体的商品SKU信息,仅需几分钟即可智能生成适配多渠道的带货视频,适用于商品详情展示、产品种草短视频、产品出海介绍视频等,帮助品牌快速迭代投放素材,节省成本超过90%。

相比于人工设计,AI单图生图成本降低80%,生图效率提升5倍以上。

源于产业,赋能产业

类似的故事也在国内上演,抓准场景的技术厂商与品牌绑定共生,逐渐开花结果。今年,数字人活跃在各大品牌直播间里。不仅如此,AI导购、AIGC内容生成、AI营销助手……如果说去年是各家在用大模型在消费者层面试水,那么,今年一个明显的变化趋势是:大模型已经从消费者、商家侧,渗透到电商的产业链中。

“坦白来讲,AI能力可能到不了真人的程度,但它可以解决80%的问题。”对于AI技术的应用前景,姚慧锋展现出了积极的态度和期待。他认为,AI技术虽不能完全替代人类,但在很多方面已经能够解决大部分问题,特别是在提升运营效率和降低成本方面。

姚慧锋是江西宜丰的一位返乡创业者,从事农业电商销售工作,创立了自己的农产品品牌。今年,他在京东注册了店铺,尝试新销售渠道。

AI技术落地产业后所带来的魔力,放在以前,姚慧锋根本无法想象。对他这样的乡镇创业者而言,招人很难。由于人员少、团队不专业,村里的亲戚邻居身兼数职。“主要是难以找到专业的人进行运营。”谈及创业痛点,姚慧锋说。

从AI数字人,到AIGC工具,再到整体智能营销平台的推出,这些年,京东云的赋能边界不断拓宽。尤其是其自研的京东云言犀大模型,在电商供应链场景中深耕,在品牌商真实使用的场景中不断锤炼能力。

而今,这种能力由内萌发,向外生长。一方面,将大模型技术的应用推向了新的高度,另一方面,也逐步开放给行业,创造产业价值。无论是中小创业公司,还是安踏、汤臣倍健、联想等这样的大品牌,都通过使用京东云全链路AI营销工具,为企业带来生意增长。

毕竟,产业场景的深度决定了大模型的应用上限。

在新的电商环境下,商家通过引入大模型,能够有效解决品牌各个阶段的增长难点。以品牌增长为船舵,以言犀大模型为引擎,京东云言犀智能营销平台正围绕电商、金融等多个场景,帮助品牌商家实现供给和需求的高效匹配,成就和放大业务价值。

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