25周年，走向全面升级的浩天律所新闻动态

过去十余年里，“合并”帮助许多律所快速实现规模扩张——仅在2010-2020年间的北京，较具影响力的律所合并事件就超过40起。

北京浩天律师事务所主任刘鸿

名称已回归，形象升级中。以“客户服务”为支点，浩天正着力推进大中台一体化建设、专业化发展等工作，以构建一家更制度化、更符合时代发展需要的律所平台。

管理

力推中台建设，驱动律所一体化

北京浩天律师事务所全国董事局主席蒋琪

浩天为何对中台建设如此执着？规划中，在其未来五年发展蓝图里，创收规模、人员体量等数据指标将是当下成绩的三倍。而要实现这一目标，原有制度体系难堪重任，需要律所具备与之匹配的管理、服务能力。为此，2022年年初，浩天提出管理方面的系统性战略：中台战略、一体发展。

专业

争议解决领航，提供最优方案

浩天律师事务所前台

文化

赋予“人和文化”新的内涵

相较于管理、专业，文化这一概念往往更为抽象。但在留住人才、构建律所凝聚力，进而实现长远稳定发展方面，律所文化又发挥着不可替代的作用。近年来，意识到文化价值的管理者越来越多，不断有律所对自身文化加以提炼，并将其融入最新品牌内涵当中。

北京浩天律师事务所合伙人会议主席朱征夫

而在公益方面，自成立之初，浩天就立下了“成为一家有社会责任感的律师事务所”的宗旨，每年都会组织大量公益法律服务：2019年10月，浩天与北京市法律援助基金会合作启动了“浩天信和·公益有我”——北京市法律援助志愿服务计划，创新采用1个整体志愿服务、7大计划、N个延展子行动的“1+7+N”的模式，以推动实现全方位、多层次的法律援助服务；同时，浩天还与北京市法律援助基金会合作开展“西部律师研修计划”，截至目前已完成四期研修班；2021年7月，浩天与中国政法大学合作，在上海办公室成立了法学教育实践基地。

“浩天信和·公益有我”北京市法律援助志愿服务计划启动仪式

“从事公益事业，不仅有利于发挥律所在经济社会中的积极作用，对所内律师自身修养也大有裨益。”北京浩天律师事务所管委会主任徐羽表示，“未来我们仍会坚持将浩天打造成一家持续从事公益、更具社会责任感的律所，更好地发挥律师在公益与社会责任中的价值，并带动同行、客户共同参与其中，形成合力。”

北京浩天律师事务所管委会主任徐羽

透明平等，见于浩天为合伙人营造的舒适氛围。

浩天C乐团在举行音乐沙龙

浩天之上，包容共生

尽善尽美的律所体制并不存在，关键要契合律所发展阶段与特点。立所25年，浩天仍在平台发展之道上劈波斩浪、上下求索。