点睛专访天津洪文律所主任王勇︱律师为什么需听这门课程？

如何以劳动法业务切入企业其他法律服务市场

律师--您为什么需要听这门课程？

引言

他是劳动法律服务市场的先行者与开拓者，专注劳动法的这十年间，硕果累累，他就是天津洪文律师事务所主任--王勇。今天，我们带您一起了解这位劳动法大咖律师和7月3日他即将在点睛网讲授的课程。

点睛网：您多年专注于劳动法律业务，可以聊聊近十年来您观察到的劳动法律市场变化吗？

王勇律师：劳动法律市场变化确实很大，我做了二十年的律师，二零零六年开始做劳动法的，前十年基本很少有劳动纠纷，因为我前十年也是做企业法律服务，那时候员工被企业告几乎很少遇到，但零八年之后一个企业没有被员工折腾过的现象太小了，所以应该说劳动法业务是所有企业法律服务的标配。

点睛网：如何成为一名出色的劳动法律师，哪些品质您认为必不可少的？

王勇律师：作为劳动法律师我们是属于主动式的，但大部分律师做劳动业务都是被动式的，什么叫被动？大部分律师刚执业、实习开始没业务，其他律师不愿意做劳动业务推荐给刚执业律师，做了三四年之后有一定其他业务就做不劳动业务了，我觉得做劳动法律师要有一定情怀。

点睛网：“如何通过劳动法业务切入企业法律服务”话题，您可以在课前简单透露一下吗？

王勇律师：我首先介绍课程体系安排，刚才我讲了劳动法业务是一个标配，而且单个案子律师费很低，很多律师可能对劳动法都不太感兴趣。所以，我觉得这就是一个市场空缺，企业有大量的需要处理劳动关系、劳动纠纷的法律需求，而供给方没有很好的研究这类业务。所以，我想这是将来律师切入企业法律服务市场最好的一个角度，刚才我讲需求方很大供给方很少，这就是作为企业法律服务市场的一片蓝海。

现在，比如说一个上市案子或银行债权债务的投标十个八个律所去竞争，竞争非常激烈。但做劳动法业务，基本没有去投标的，所以说这是我们切入企业法律服务市场的最好的一个切入口。

我们将在课程中为大家系统介绍作为劳动法律师如何给企业进行法律服务，如何切入企业，如何以高效的形式规避企业的用工风险等。

点睛网：对于学习您的这门课程，律师将从中获得哪些收获？

王勇律师：我做律师二十多年，劳动法专业已经做了十几年，我主要贯彻几个思维，第一个是产品思维，把劳动法作成产品，劳动法律产品从一个9.9到199到3000到25000到50000到100000到500000等，从几块钱到几十万的法律，我们做出来不同的服务的内容，这是产品思维；市场思维，我们的客户基本没有通过关系介绍的，完全通过市场思维，通过专业去找到的客户；互联网思维，通过线上线下的融合，互联网时代要求我们律师转换思维方式，通过线上聚集大量流量，线下给客户给提供高效的服务。

这就是律师经过课程的学习，体会包括产品思维、市场思维及互联网思维等等，这是把我十几年的经验给大家进行沟通与交流的内容。

课程目录

一、非诉劳动法律产品

1、劳动争议现状及未来趋势

2、律师劳动法专业定位

3、非诉劳动法律产品设计

二、用工模式设计

1、劳动关系用工之--双重用工/非全日制用工风险防范指引

2、劳动关系用工之--集团公司借调用工、异地用工风险防范指引

3、（非）劳动关系用工之--“外包”用工风险防范指引

三、人力资源法律风险防范体系

1、测评切入找到企业法律风险

2、标准化的产品

3、效率优先--集中交付

四、专项劳动法律非诉产品

1、企业裁员与员工安置

2、重大伤亡事件的指导

3、调岗调薪

4、劳动关系的解除、终止

5、医疗期、“三期”女工管理

6、加班管理操作指南

7、竞业限制

8、异地用工操作指引

五、企业法律服务市场的拓展

1、如何通过劳动法业务切入企业法律服务

2、客户定位及其注意事项

3、渠道选择

（渠道汇总，Hr机构，百度，水渠与提桶，鱼塘理论，Hr的群）

4、额度画像与市场推广

（客户是谁？即方向确定，企业（Hr）、员工）

5、客户粘性与互动性的建立

（连接的效率，分销系统，主动连接，被动连接，连接的频度，Hr的频繁咨询，培训，渠道利益共同体）

6、客户成交与注意事项

1、专业思维

2、法律产品思维

3、市场思维

4、020线上线下融合思维

2018年7月3日14：00--17：00

课程详情

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【直播︱7.3】天津洪文律所主任王勇︱《如何以劳动法业务切入企业其他法律服务市场》