12345的前身是20世纪80年代开始出现的市长热线。1999年，全国所有的政府热线统一冠名为12345。2018年前，北京12345市民服务热线每年的诉求大约在400万件。2019年初，北京市正式推行以12345市民服务热线为主渠道的接诉即办改革，当年受理诉求696万件；到2023年，受理市民诉求已达2143万件，今年，这个数字预计将达到2400万件。
北京市政府副秘书长、北京市政务服务和数据管理局局长沈彬华：接，体现一种职责、义不容辞的职责；诉，是老百姓对美好生活的向往；即，体现雷厉风行的行动；办，体现扎扎实实的担当和作为。短短4个字，共同为一个事情，为习近平总书记说的人民城市为人民这一个理念，接诉即办给了12345这条热线新的生命力。
接诉即办，首先是及时准确地把群众诉求转至对口的职能部门。一通热线接打完毕，5分钟之内一张诉求单就已经派出。同时，北京的12345热线连接着全市16个区分中心，几十家委办局，还有全市300多个街道、乡镇。它的触角直达城市管理最基层的职能单元。到底有多快？拍摄当天，记者体验了一把接诉即办的响应速度。
在北京市接诉即办改革中，面对百姓诉求，无论难易，小到基层社区，大到市级层面的委办局，层层及时、快速响应的背后是北京市接诉即办改革的核心要义和实质：人民至上，党建引领。
清华大学社会科学学院副院长、政治学系长聘教授孟天广：几乎所有的城市治理难题都要靠协同，多主体协同、多部门协同，但是多主体、多部门之间没法自发自愿自主地协同，要有一个协调者或者调度者，这个部分就是党建引领，特别重要的是通过党建引领来实现对政府条块部门之间的这种协同，通过党建引领来督促或者来调度或者来融通。
2022年，为解决患者对就医环境的诉求，北京大学人民医院在有限的空间里辗转腾挪，重新规划。并把之前东边一处天井区域，改造成了现在的扶梯间和候诊区。今年8月，北京大学人民医院的扶梯正式启用。
接诉即办6年的改革，累计接收来自市民的诉求1.5亿件。对海量诉求背后的规律性、共性的探索和总结，正在推动北京市接诉即办改革持续深化。
从2021年开始，接诉即办改革连续筛选市民年度诉求集中的高频难点问题，纳入“每月一题”的机制中，由相应部门牵头负责，以改革的思路逐一破解。
北京市政府副秘书长、北京市政务服务和数据管理局局长沈彬华：从有一办一走向了举一反三，主动治理，用市民的诉求来驱动超大城市的治理，我觉得这个恰恰是我们重要的一个经验。
许多行业和领域正在进行从被动治理到主动治理“向前一步”的创新、探索和实践。“农村地区煤改清洁能源运行管护”正是“每月一题”其中之一。
专门针对延庆区农村地区住户家中煤改电取暖设备维修管护的热线调度中心，从去年开始，它24小时服务于延庆区农村煤改电取暖设备的使用住户。延庆区农村地区煤改清洁能源工作从2016年开始，到现在已经完成310个村、10万多台设备的安装，享受政策的住户有9万多户。随着煤改电设备陆续超出了质保期，遇到问题维修就成了难题。
北京市延庆区农业农村局副局长王一山：2020年，涉及冬季清洁取暖的接诉即办工单大概2100件。我们从去年成立了调度中心，它的功能和定位主要是老百姓设备的监测、维修、调度，还有回访，建立一套机制，形成一支队伍。
延庆的调度中心运行一年，12345北京市民服务热线接到的延庆区煤改电设备维修诉求从2022年的2100多单，降到了2023年的不到200单。
延庆的探索是接诉即办改革深化过程的一个缩影。在城市治理的许多难点和细节中，由市民诉求驱动的接诉即办改革探索和创新时刻都在进行着。从一次办一件事儿，到一次办一类事儿，它带来的是一系列政策的调整和优化，真正实现了人民城市人民建、人民城市为人民。
北京市政府副秘书长、北京市政务服务和数据管理局局长沈彬华：接诉即办改革践行以人民为中心的发展思想，以市民诉求来驱动治理。接诉即办这项工作被基层接受，被市级部门接受，融入市委、市政府方方面面的工作中，是一条热线连接了党委政府和老百姓，一条热线撬动了城市治理的深刻变革。
北京12345市民服务热线，既是解决人民群众身边急难愁盼问题的平台，也是攻克城市治理痛点难点的重要载体。北京接诉即办改革走出了一条以热线撬动超大城市治理的生动实践。由中国社会科学院，中央广播电视总台，北京市委、市政府共同主办的2024北京接诉即办改革论坛于12月18日至19日举办。下一步，北京市将持续深化接诉即办改革，强化12345服务平台功能，健全全流程工作机制，进一步推动城市治理的精准化。