同是法律顾问，月入5K和月入5W的区别！太真实了！法治律协知识产权合法权益律师事务所

如果法律服务也有刚需的话，常年法律顾问一定占有一席之地。

但在部分律师的眼中，他们总觉得这项业务有点“鸡肋”。原因有两点：

1.收费上不去

2.长期客户不好拿

但在另一批律师心中，企业常年法律顾问却是不可多得的“香饽饽”，不但每年坐收50万（按一年10家，每家5万计算）的保底收入，还能因为企业客户的信任，衍生处理其它业务。

所以，归根结底，还是向企业客户展示自我价值的问题。

如何让客户愿意选择续签常法合同？

如何通过打造标准化的法律服务体现自己的价值？

如何结合客户痛点提供对应的法律服务，并进行精细化分工？

6月26/27日晚19:00，智拾网诚邀北京东卫（成都）律师事务所高级合伙人、执行主任；东卫律师学院创始人颜莉律师，就律师如何为企业客户提供标准化的常年法律顾问服务，进行讲解。

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《常年法律顾问工作计划&报价体系&报告模板

（4份）》

无常顾不稳，无诉讼不富。据工信部表示，全国中小微企业数高达4800万，其中95%都有法律服务的需求。

尤其在《关于推行法律顾问制度和公职律师公司律师制度的意见》的政策推动下，很多省、部委都在聘请法律顾问，内部也有公职律师，很多大型国企包括私营企业也有公司律师制度。

但落到实处，企业对常年法律顾问服务的满意度只有52%，相当于近一半的企业是不满意的。

究其原因，在于当前中小企业常年法律顾问服务，主要是由个体律师单枪匹马或小团队进行服务，律师们既要做诉讼又要做法律顾问，其服务内容与质量均处于无序状态，律师们通常采取“问而顾，不问则不顾”的服务模式来提供服务，原因之一是性价比较低和律师未接受过法律顾问专业培训和系统学习，导致绝大多数常年法律顾问都处于被动服务局面。

如何提升法律服务质量，通过流程、产品的打造实现标准化服务模式，对律师而言迫在眉睫。

如何打造标准化？需要涵盖哪些模块？内部流程如何管理？

课程从常年法律顾问的痛点及解决思路入手，围绕标准化服务产品、签约流程、团队协作分工等关键模块展开阐述。

课程收获

1.掌握常年法律服务标准化的流程、要点

2.掌握常年法律服务产品的打造与内容

3.掌握内部团队的工作流程、协作模式

课程大纲

专题一、企业常年法律顾问服务的痛点与解决思路

一、企业常年法律顾问服务的3个痛点

二、企业常年法律顾问服务的解决思路

1.探究客户需求的3个层面

2.如何让客户愿意续签常法合同

专题二、企业常年法律顾问标准化服务全流程

一、常年法律顾问标准化服务全流程总览

1.内服团队工作的6类内容

2.外服团队工作的6类内容

3.AI智能法律顾问系统的3个作用

二、常年法律顾问签约前5项准备工作解析

1.约见企业前的准备工作

2.与企业初次见面的流程

3.初次见面后的跟进

4.常法报价与谈判技巧

5.组建常年法律顾问团队

三、常年法律顾问签约后前期的5个规定动作

1.企业访谈与法治体检

2.制定《法律顾问年度工作计划》

3.企业关键业务核心流程梳理

4.劳动人事风险体检

5.行业法律法规汇编

6.行业风险清单汇编

四、企业常年法律顾问年度工作验收与合同续签

专题三、企业常年法律顾问标准化服务六大模块解析

一、如何搭建公司治理体系

1.股权架构设计的4个要点

2.公司章程审查修订的7大问题

3.规章制度合规建设的3个要点

4.股权资产收并购的4阶段解析

5.股权激励计划的4个要点

6.董监高合规审查的3个要点

二、如何提供劳资关系服务

1.HR日常咨询

2.员工手册定制

3.全套劳动合同定制

4.入离职流程定制

5.岗位职责/目标责任书定制

6.劳动行政类事务

三、如何搭建公司运营体系

1.日常法律咨询

2.全套合同模板定制

3.合规管理体系定制

4.年度运营报告

四、如何搭建合同管理体系

1.日常合同修订审查

2.AI智能化合同管理

3.合同主体/履约监控

4.合同风控评审

5.年度合同可视化报告

五、如何搭建法律风控体系

1.企业法治体检

2.劳动人事体检

3.法务合规体系

4.刑事合规风控

5.新法速递解读

6.法律风险分析报告

六、如何提供专项法律服务

1.律师函

2.法律意见书

3.律师尽职调查

4.律师见证

5.股权并购

6.知识产权专项服务

7.投融资专项服务

8.财税专项服务

9.涉外法律专项服务

10.破产重组专项服务

11.IPO上市专项服务

12.上市公司证券法律事务

专题四、企业常年法律顾问律师团队内部工作流程

一、企业常年法律顾问律师团队内部分工与协作方法

二、如何制作企业首席法律顾问工作制度

三、如何进行企业常年法律顾问档案管理

讲师介绍

颜莉

北京东卫（成都）律师事务所

高级合伙人、执行主任

东卫律师学院创始人

从事律师20年

颜莉律师，四川省优秀律师，成都市优秀律师，北京东卫（成都）律师事务所高级合伙人，执行主任，东卫律师学院创始人，四川省律协残疾人法律事务专委会主任，成都市律协证券与资本市场法律专委会副主任，成都市律协申请律师执业人员面试考核考官，成都市锦江区人大法律专家库成员，四川轻化工大学法学院法律硕士研究生校外导师，成都市法学会安全与应急法治研究会常务理事，国际仲裁云链第一届理事会理事，具有证券从业资格和上市公司独立董事资格，2015、2017年被《中国律师年鉴》收录为年鉴人物----优秀证券律师。

颜律师从事律师职业20年，曾担任多个人民政府部门、上市公司、大中型企业、金融机构法律顾问团队首席律师，主要从事公司法律顾问、首发上市、借壳上市、资产证券化、企业并购重组、房地产托基金等法律事务。

颜律师从2017年开始带领团队潜心研究法律顾问标准化服务流程，将法律顾问服务运用AI智能法律顾问系统，通过标准化服务模块和流程，实现律师工作可量化、程序有章可依，重塑法律顾问模式。