物业行业每日资讯速递#朝闻物启2024-12-11星期三第508期
●泉州法院：服务保障物业管理提升工作获市委主要领导批示肯定
●安徽省社区服务业协会：宣传专业委员会第一次工作会议在协会会议室召开
●兴业源服务：首家长者服务站正式投入运营，以“好社区、好服务”为核心引领社区养老新风尚
●鑫苑服务：与河南牧业经济学院探索校企合作新模式
●深圳市物协：再次获得“深圳市5A级社会组织”称号
●佳源服务：辛冰及李猛获委任为执行董事
●招商积余：首次回购公司股份完成，支付资金989.34万元
●时代邻里：与时代中国签订框架协议，2025至2027年合作上限共达23.4亿
●碧桂园服务：近期清空珠海万达股份，里昂下调公司未来两年盈测
●星悦康旅：ChinaAoyuanGroupLimited12月5日减持704.5万股，涉资247.42万港元
●越秀服务：斥资39.42万港元回购12万股
●融创服务：回顾2024公益之路——公益共建，焕新生活方式
●保利物业：保利纪委不断完善基层监督制度机制，以“标准化”建设激活基层监督“神经末梢”
●首钢股份：拟与控股股东首钢集团重新签署管理服务协议
●盛诺集团：与东莞东联签订一年租赁物业协议，月租110.25万元
每日金句
满足客户没有明说的需求才是真正的服务。所有客户都可以用服务重新激活一遍，而我们公建领域的物业管理也可以用创新的服务重新升级一次。
——云南鸿园电力物业服务有限公司总经理
王晓明
近日，市委主要领导对泉州法院服务保障物业管理提升工作作出批示肯定。
自全市开展物业管理提升“大会战”以来，泉州两级法院紧紧围绕市委关于物业管理提升工作的决策部署和会议精神，充分发挥并积极延伸司法职能，以建立司法服务保障物业管理提升长效机制为目标，积极打造“三力聚合、三端融合、三感契合”的工作模式，助推我市物业管理实现“四升一降”目标。
今年以来，全市法院共审结涉物业民事案件3011件，其中调撤2161件，调撤率达71.8%，其中10月以来，诉前、诉中共化解此类纠纷1440件。
“三端”融合：一是提升“前端”预防水平。全市法院依托已建立的“法官进社区”“一小区一挂钩法官”等工作机制，深入小区开展矛盾纠纷排查化解工作。同时，注重发挥“法官业主”双重身份优势。二是凝聚“中端”协同力量。积极参与司法联盟“8+X”调度联动机制，联合住建局、物业协会等部门共建泉州市住建领域协同解纷中心，联合政协成立“住宅小区长效管理政协委员调解工作室”，充分发挥“人民调解+司法确认”制度优势。三是优化“后端”示范效应建立以问题解决为牵引、诉前化解为主流、诉讼调解为补充、司法判决为示范的递进式物业纠纷解决机制。
“三感”契合：一是质效并举提升“获得感”。组建物业纠纷业务指导小组，建立拖欠物业费快速处理联动机制，开展专项执行行动。二是司法建议强化“幸福感”。制发物业类司法建议。三是法治宣传增强“认同感”。各法院通过“联合执法进小区”、巡回审判进小区、举办专题讲座、发放宣传资料、设立法律咨询台等深入小区开展法治宣传，并积极开展“以案释法”工作。
12月5日下午，安徽省社区服务业协会宣传专业委员会第一次工作会议在协会会议室召开。专委会主任周平珍，副主任刘悦、常振宇、耿山林、马万里、赵虹、韦威，专委会副主任兼秘书长吴宝胜参加了会议，安徽省社区服务业协会会长程纯洁、秘书长张莉出席会议并作工作要求。
会议讨论并通过了《安徽省社区服务业协会宣传专业委员会工作规则（草案）》《安徽省社区服务业协会宣传专业委员会2025年工作计划（草案）》。
近日，兴业源服务首家长者服务站正式投入运营，标志着兴业源在社区养老领域迈出了重要的一步，为社区养老服务注入了新的活力与内涵。兴业源服务秉持敏锐社会洞察与强烈企业担当，积极投身养老服务领域创新探索。
兴业源深入社区走访调研，与老年群体代表反复座谈交流，精准把握老人实际需求痛点;整合自身多年物业管理资源优势，挖掘社区闲置场地空间，精心谋划、全力筹备首家长者服务站。旨在补位社区养老设施缺口，搭建集生活照料、康复保健、精神文化滋养等多功能于一体服务平台，以专业运营、贴心关怀为周边老人编织温暖“养老网”，助力银龄一族开启幸福暮年篇章，在老龄化浪潮中为社区养老蹚出崭新可行路径。
针对小区“空巢独居老人”，兴业源·长者服务站会定期提供居家服务，为行动不便的老人提供便利，同时会时常上门问候，陪伴老人聊天、为老人表演节目等，为老人送去关爱与温暖。
兴业源整合自身物业资源优势，利用长期扎根社区积累的地缘、人缘基础，精准对接老人需求;积极携手当地兴业源服务联合社区、街道、派出所、社会志愿团体、爱心商户以及社区医院等组织，搭建协同服务网络。定期开展健康咨询、法律咨询、安全知识讲座等活动，为长者提供全方位的服务与保障。同时，还协助老人成立兴趣社群，邀请社会组织为老人授课，以此丰富老年人的社区生活，提升老年人的生活幸福感。形成政府支持、企业主导、社会协同、公众参与的养老服务良性生态，为服务站长足运营筑牢根基。
12月6日，河南牧业经济学院工商管理学院书记王国辉、副书记詹珅、副院长陈先锋、物业教研室主任程锡麟、工程造价教研室主任兰晶一行莅临鑫苑服务，进行了一场关于在物业服务领域促进校企合作和就业的交流会。
校方领导依次参观了鑫苑名家党建红色示范街、鑫火驿站、同心轩、先锋苑、党群文化广场，这些地方不仅彰显了鑫苑服务在社区文化建设方面的用心与创新，更展现出其对党建引领社区治理理念的深入践行。
在交流会上，鑫苑服务物管事业部总裁王彦涛从公司的发展历程娓娓道来，从最初的成立起步到如今的多元发展，每一个关键节点都凝聚着鑫苑服务人的智慧与汗水。他详细介绍了公司丰富多样的服务业态，无论是高端住宅、商业综合体还是写字楼等领域，鑫苑服务都凭借其专业的服务团队与创新的服务理念，赢得了客户的广泛赞誉与高度认可。
校方一行在认真聆听了王彦涛总裁的详细介绍后，对鑫苑服务的发展实力和人才培养计划给予了高度评价，王国辉书记表示：“此次深入鑫苑服务进行参观交流，让我们真切地感受到了物业行业的蓬勃发展活力与无限创新潜力。物业校企合作不仅为学生们提供了更广阔的就业机会，也在后期课题研究方面具有深远的意义。期望以此交流为契机，实现资源互补、相互促进，推动校企合作向更高层次发展。”
双方就物业领域的人才培养、实习实训、科研合作等方面进行深入交流。在交流会的尾声，双方签订了校企合作协议并举行了揭牌仪式，标志着开启了校企深度融合、共建共享的新篇章。
12月10日，深圳市民政局发布《2024年度深圳市市级社会组织等级评估结果公告》，深圳市物业管理行业协会再次获得“深圳市5A级社会组织”称号。本次评估根据《社会组织评估管理办法》（民政部令第39号）及《深圳市社会组织评估指南》有关规定，经过专家组现场考评、终评、公示等环节严格评出，充分彰显出深圳市物业管理行业协会在规范化建设和专业能力发展方面的“硬核”实力。
开展社会组织评估是加强社会组织监督管理、促进社会组织健康有序发展的重要举措，是社会组织检视自身建设情况，不断强化自我规范管理、提升发展能力的重要途径。近年来，深圳市物业管理行业协会严格按照5A级社会组织要求，分别从党建工作、法人治理、业务活动与作用发挥、财务管理、信息公开与诚信建设等五个方面要求自身，不断加强协会的自我管理和自我完善，促进协会的全面建设。
12月10日，佳源服务(01153.HK)公告，自2024年12月10日起，(i)辛冰及李猛已获委任为执行董事；及(ii)张辰、崔艳及蔡思韬已获委任为独立非执行董事。
招商积余于2024年10月16日董事会会议和11月28日股东大会批准了回购股份方案，计划通过深圳证券交易所系统以集中竞价交易方式回购股份，用于注销并减少注册资本。此次回购价格上限为每股不超过14.90元，回购资金总额预计不低于0.78亿元且不超过1.56亿元，回购期限为自股东大会审议通过之日起12个月内。
12月10日，时代邻里控股有限公司（以下简称“时代邻里”）与时代中国控股有限公司（以下简称“时代中国”）签订持续性关连交易框架协议，旨在重续双方的业务合作。
根据协议内容，时代邻里与时代中国将在非业主增值服务、物业管理服务、停车场租赁管理服务、电梯销售、安装及维护、互联网服务分期付款、智能化工程服务等多个领域展开合作。服务定价将参考市场现行市价和当地政府指引价格，经双方协商确定，费用标准不得高于国家定价监管局规定的标准价格，且不得低于向独立第三方收取的费用标准。
协议中明确了年度交易上限，分别为2025年度不超过7.30亿元、2026年度不超过7.80亿元、2027年度不超过8.30亿元。协议自2025年1月1日起生效，至2027年12月31日止。
碧桂园服务午后跌超4%，截至12月10日14:30，跌4.1%，报5.61港元，成交额1.73亿港元。
消息面上，碧桂园服务近日完成了对珠海万达股份的出售，共获得37.91亿元。这笔交易分为两次进行，9月25日，碧桂园服务以31.42亿元出售了其持有的珠海万达1.49%的股权；10月29日，以6.49亿元出售了0.31%的股份。目前，万达已支付了所有款项，这意味着碧桂园服务已完全退出珠海万达的股东行列。
里昂发表研究报告指，碧桂园服务近期出售38亿元资产，预计进一步加强公司的净现金状况，以及为近期公布的回购和激励计划带来支撑。该行相信关连企业的潜在债务重组，可为公司业务展望及盈利提供更佳可见度。该行下调碧服今明两年盈利预测分别37.9%及45.3%，以反映较弱的基本面；但由于总回报料达4%，将评级由“跑输大市”升至“持有”。
12月5日，ChinaAoyuanGroupLimited减持704.5万股星悦康旅股份，涉资247.42万港元，近一个月累计减持3213.6万股。减持后，ChinaAoyuanGroupLimited最新持股数目为3161.32万股，持股比例为4.35%。
截至12月9日收盘，星悦康旅下跌1.37%报0.36港元，成交额104.24万港元，近5个交易日累计上涨1.41%，近30个交易日累计下跌24.21%。
12月10日，越秀服务(06626.HK)公告，12月10日耗资39.4万港元回购12万股。
2024年融创服务在全国范围内精心策划并成功开展了一系列公益专项行动。这些活动不仅丰富了社区居民的生活体验，更联动多方资源，打造出公益共建的社区文化，将点点善意汇聚成温暖的力量，齐心协力共筑起一个播撒爱心，传递爱与希望的美好世界。
多年来，融创服务一直注重安全教育与技能提升，深知真正的安全不仅仅是硬件设施的完善，更是意识与技能的双重强化。为此，他们联动街道社区、消防队等多方资源，将安全课堂从教室平移到社区，开展了一系列应急疏散演练和心肺复苏术实操培训。2024年，融创服务更是带领业主走进北京燕山应急安全实训体验中心和上海市公共安全实训基地，开展京沪双城同步的暑期安全实训研学活动，让业主们在实践中收获自信与技能，唤醒责任担当意识，成为守护社区安全的坚固防线。
据统计，2024年融创服务在全国落地了65场“融佑未来”活动，参与人数达2520人，辐射人数达14235人，覆盖36500余户家庭。同时，在22个社区建设了“融佑驿站”，并组织28名一线员工和业主考取国家级“应急救援员”职业资格认证，为共建平安社区保驾护航。
截止到目前，已有587位业主加入“融光志愿服务队”，其中包含142位成年业主，初步达成全龄化、多层次、广覆盖的志愿服务力量，将公益活动融入日常生活，为社区公益共建奠定坚实基础。
2024年8月，在重庆融创白象街、贵州融创九樾府等地，融创服务还开展了“温暖的坐垫”环保公益活动。融光志愿服务队的志愿者们以针线串联起百家爱，将闲置的衣物和布料变成一个个温暖的坐垫，为社区的老人和孩子们送去温暖与关怀。这一活动不仅体现了业主们的爱心与奉献精神，也进一步增强了社区的凝聚力和归属感。
作为融创服务与中国儿童少年基金会“春蕾计划”携手开启的公益专项活动，“融佑春蕾”在2024年依旧进行的如火如荼，全年共计开展捐款活动102场，累计参与人数达10115人，累积筹集善款94399.23元，多个公益义卖空间在全国范围内落地开花，一场场爱心接力在社区内温暖上演。
为了让更多的人参与到公益事业中来，2024年10月，融创服务创新性地举办了“呦！趣野啊·融佑春蕾CityWalk公益健步走”活动。9城联动，共18场活动落地全国，近10000名业主和员工参与其中。本次活动通过公益与运动的深度结合，在为业主创新健康生活新模式的同时，通过捐赠步数的方式筹集善款，为困境女童提供资助和支持。截至目前，融创服务已与38名困境女童建立结对关系，为她们提供全方位的关怀与支持。
在环保领域，融创服务同样不遗余力。为倡导绿色生活理念，融创服务在社区内实现了旧衣回收常态化。他们与“飞蚂蚁”携手开展“融心衣旧·聚爱成林”公益活动，将闲置的旧衣物转化为荒漠中的“公益林”。2024年10月，首次公益造林活动圆满落地甘肃民勤，为荒漠地区构建起一道绿色的屏障。据统计，仅2024年，“融心衣旧”活动已在全国落地277场，8445名业主捐出7903.82kg旧衣，减少碳排放量41890.246kg。
此外，融创服务还注重社区文化的建设与发展。他们打造的“融乐学堂”，以开放的姿态链接起广泛的社会资源，成为一个融合知识、兴趣与梦想的多元化平台。在这里，为不同年龄层、不同兴趣偏好的业主量身定制了一系列丰富多彩的主题课堂。古建研学、模拟法庭、红色教育等成长型课程以及美妆课堂、养生科普、书法传承等多种类型的主题课堂相继在融创社区内落地。这些课程不仅让业主们在探索兴趣边界的过程中享受技能提升的喜悦和多维成长的乐趣，还进一步推动了居民精神文化建设，擦亮了社区文明的新底色。
仅2024年一年，“融乐学堂”就在全国范围内开展了近百场各具特色的主题活动，2700余名业主活跃在这些有趣有料又有温度的课堂中，突破年龄桎梏，拓展兴趣边界，在充满爱与希望的世界里，共同书写美好生活新篇章。
今年以来，保利物业纪委不断完善基层监督制度机制，加快构建统一领导、全面覆盖、权威高效的基层监督治理体系，统筹用好基层监督力量，不断增强基层纪检监督员的履职能力，着力打造基层纪检监督工作标准化、规范化、专业化建设的“保利物业样板”，护航企业高质量发展。
一是深化“四责协同”，以“标准化”清单压紧夯实四方责任。二是把准职责定位，以“标准化”手册助力强化基层监督。编印《保利物业基层纪检监督员工作指引手册》及任务清单发放至各平台公司和项目，形成《基层项目“小微权力”监管清单》。三是强化队伍建设，以“标准化”面貌提升基层监督形象。
12月10日，北京首钢股份有限公司公告称，公司与控股股东首钢集团有限公司（以下简称“首钢集团”）拟重新签署《管理服务协议》，管理服务期限为3年。
根据公告，原《管理服务协议》于2021年12月20日经股东大会批准，由首钢股份为首钢集团下属14家企业提供管理服务。鉴于首钢集团业务调整，其子公司中首公司的核心铁矿石业务划转至新设的首美分公司，中首公司主营业务变更为物业、酒店管理。因此，首钢集团提出由首美分公司代替中首公司成为新的管理服务对象。
首钢股份与首钢集团于2023年9月28日签署《补充协议》，作为原《管理服务协议》的不可分割部分，其余部分继续有效。首钢集团作为公司控股股东，持有56.87%的股份，本次协议签署构成关联交易。
本次重新签署的《管理服务协议》约定，关联交易标的包括首钢集团矿业有限责任公司、首钢水城钢铁（集团）有限公司等10家下属单位。首钢股份将为这些单位提供协议约定的管理服务。
12月10日，盛诺集团有限公司发布公告，披露了2025年东莞租赁协议的详细内容。该租赁协议涉及盛诺集团间接全资附属公司东莞赛诺家居用品与东莞东联之间的租赁交易。
根据公告，租赁期限自2025年1月1日起至2025年12月31日止，为期一年。月租金额为人民币110.25万元，同时每月还需支付公共区域物业管理费人民币10万元。