彼得德鲁克曾说“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！”。对于企业经营和管理者而言，突破固有思维空间的限制比获取具体问题的具体解决办法更为重要，而“可繁殖的知识”是突破思维空间的宝剑。
高级工商管理——企业家成长的必修课高级工商管理研修班传承清华办学基因，扎根于深圳创新创业的热土，现已走过十九年的历程，经典的课程体系和雄厚师资队伍，让项目在深圳企业界获得了广泛的认可。2000年首期工商管理班诞生2003年工商管理7、8期开学（香港班）2005年工商管理18期开学2009年工商管理58期开学2011年工商管理100期开学，工商管理学员突破6000人2012年工商管理128期开学2014年工商管理159期开学，工商管理突破万名学员2015年工商管理163期开学2016年工商管理168期开学2017年工商管理172期开学2018年工商管理175期开学2019年工商管理181期开学
项目特色：经典课程，落地实战；博学知行，融合汇通课程研发部专业老师集体研发，传承清华的专业与严谨，融合本土的实践与创新课程讲究博学知行合一，不仅仅是管理知识和方法论的传授，同时力求知行统一多种教学方法：启发式课堂讲授、企业现场学习、私人董事会“培训+咨询+实战”新体系，“课程+场景”新模式研究生院“产、研、资”融合通道优先向平台学员开放
课程收益：提升管理智慧，助力企业飞升正确认知自我、掌握管理沟通技巧，提升领导魅力通晓管理原理和管理精髓，帮助企业获得管理红利把握经济发展趋势、识别企业发展方向，掌握经营管理决策智慧，助力企业飞升既获得企业典型问题的解决方法，又收获可繁殖知识以拓展经营管理者的思维空间
闭环学习：课前——课后课前：为了更好的研习这课程，需提前做什么准备？课中：带着问题或思考，更有效的吸收课程内容课后：为了更好的巩固和落地，课后需要做什么？
课程设计：博学+知行，构建企业经营和管理新高度课程设计旨在帮助学员获得“自我内在与外在和谐、自我与他人和谐、自我与天地和谐”的思想高度、思维广度、管理深度和领导力度。课程分别以“博学”、“知行”为维度，将系统化的知识与促进知行合一的方法进行独立统一，运用课堂学习、企业现场学习、私人董事会等教学方法展开教学
模块价值介绍
高级工商管理研修班的核心课程是要求学员必须学习的内容，具体课题及学时如图所示：
增值——落地实战为了更进一步的解决学员及所在企业的经营管理实践问题，高级工商管理研修班设置增值——落地实践模块，选取法律、税务、营销、人力资源、经营模拟实战方向进行深入探讨、咨询和辅导。
授课师资：为确保理论与实践的紧密结合，高级工商管理项目邀请国内一流高校商学院优秀教授与具有丰富企业经营管理经验的实战名师共同担纲授课老师。
李丹副教授清华大学经管学院会计系清华大学经济管理学院会计系副教授，博士生导师，美国佐治亚理工大学会计专业博士学位。担任清华大学-新加坡管理大学首席财务官双学位硕士双学位项目学术主任、清华大学公司治理研究中心主任、清华大学经管学院EMBA项目教学委员会委员。主要研究领域有会计信息与资本市场、公司治理、审计、风险管理与内部控制等。
范玉顺教授清华大学自动化系清华大学自动化系教授、自动化系系统集成研究所所长。2001年获得科学技术部颁发的863计划先进个人，2001年获得高校科学技术奖励委员会颁发的高校科技进步奖二等奖；主要研究方向：网络化制造，企业建模方法与优化分析技术，企业经营过程重组与工作流管理等。
许玉林教授中国人民大学劳动人事学院美国加州伯克利大学高级访问学者，博士生导师，AACTP认证讲师；人力资源管理咨询领域的创始学者之一；许教授雄厚的理论知识和丰富的实践经验，案例的融会贯通，教学的灵活娴熟深受广大学员喜爱。
路长全董事长北京赞伯管理咨询集团深圳清华大学研究院特聘教师，北京赞伯管理咨询集团董事长。曾为多家成功企业提供咨询和指导，国内企业包括鲁花、红星美凯龙、三一重工、伊利集团、三元乳业、洋河酒业、长城汽车等，国际品牌包括全球奶酪剧透巨头百吉福、奥迪汽车等。路老师会将深奥的品牌营销知识总结成精练易记的语句，让学员印象深刻，便于应用。
任建标副教授上海交通大学安泰经济与管理学院运营管理系中国管理模式杰出奖评选委员会卓越运营管理主任，专家委员，上海交通大学运营与物流管理研究中心，中国管理案例年会2012年度F.WarrenMcFarlan案例奖获得者，美国麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院高级访问学者，美国新泽西州立大学供应链管理研究中心研究学者，研究领域：供应链管理、运营管理、流程分析与系统建模优化研究、企业量化科学管理体系等。
贺正生主任律师北京市衡基律师事务所深圳清华大学研究院特聘教师，北京市衡基律师事务所主任律师。在企业争端处理、企业投融资、公司并购重组方面具有十多年的持续工作经验，亲自主导过多家上市公司的首发、再融资、控制性收购、股份分值改革等法律事务及国内有重大影响案件。
叶建平院长中财讯财税筹划技术研究院中财讯财税筹划技术研究院院长，我国少数既有税务机关稽查工作经验，又有企业税收管理实战经验;对企业的财务、税收工作有独到的见解。语言机智幽默、引人入胜，深得业界好评。学员不仅可提高对财务税收的认识，更能开拓思路，步入企业管理的新境界。
潘黎院长“邦思迈”谈判沟通研究院院长“邦智”咨询上海有限公司CEO，多个省市政府及上市公司谈判沟通顾问，上海世博会谈判教练；十余年的谈判沟通生涯，亲身参与并策划多次实战谈判；实践经验丰富，理论功底过硬。潘先生倡导专业化、实用化、市场化的“三化”培训理念，他独创了GDFT培训法和“情境路线谈判”、“情境路线沟通”等实用管理工具。
余夫企业管理专家余博士1990年毕业于中国科学院，获生物学硕士学位；1995年留学美国和加拿大，先后获MBA和信息管理博士学位。曾在广州、深圳、美国硅谷及加拿大温哥华等多家高科技企业担任高管职务。余博士融合了东方智慧与西方实战技术，知识广博精深、学术思维敏锐、研究角度独到、讲课生动幽默。
汪大正领导力研究专家国内著名人力资源管理专家。曾任多家跨国公司职业经理、北京外企人力资源协会理事、中国企业家协会雇主工作委员会会员。现在清华大学、北京大学、西安交通大学、上海交通大学等院校教授领导力及领导艺术课程。著有《凡人雅韵-大正诗选》一书。
王龙管理心理学研究专家美国技术管理大学经济管理博士班导师，中国人才研究会超常教育委员会主任委员。曾任解放军总后勤部心理健康顾问、中央电视台东方时空栏目组心理顾问、中央财经大学心理咨询中心专家顾问、泰国正大集团百家医院管理讲坛首席专家。学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”。
郑敬普董事长北京海川视野管理咨询有限公司海川视野咨询，“海川生态”私董会创始人，主持参入的企业管理咨询课题80多个，在大学，协会等平台授课数百场，授课风格：信息量大，观点独特，深入浅出，多元教学，学员参与度高。在郑老师专业的主持和引导下让私董会成员享受到了完全不同的学习体验。
连进定位实战专家深研定位理论多年，实战经验丰富。自2006年始，领导劲霸团队的7年间，主导品牌定位战略和品牌传播策略，成功运用定位理论，将劲霸男装打造成为中国夹克第一品牌。服务企业：劲霸男装、合纵集团、山东鲁花、骆驼服饰、齐心文具、八马茶业、赛菲尔珠宝、SKAP休闲鞋、银天下、莎蔓莉莎美容……（注：授课教师如遇调整，以实际安排为准）
力合科创集团——高端综合服务平台力合科创集团是深圳清华大学研究院控股的科技创新服务平台公司，高端综合科技创新服务领航者。成立于1999年8月，国家高新技术企业。力合科创以科技创新服务为主业，集聚创新链条上的技术、人才、载体、资金四大要素，形成了应用研发、人才培训、创新基地、投资孵化深度融合的科技创新服务体系。
紫荆同学会：校友持续学习和交流的平台紫荆同学会是深圳市清华大学校友会分支机构，由深圳清华大学研究院学员于2006年11月依照“自愿参与，开放共享”的原则组建而成，各项活动在深圳清华大学研究院的指导与监督下进行，由理事会自行组织管理，通过同学论坛、对话成功企业家、各种俱乐部活动帮助校友收获思想、资讯、健康和快乐。紫荆同学会在北京、广州、无锡、常州、珠海、中山等地成立同学分会，现已有4万余名深圳清华大学研究院学员参与其中。
招生对象民营企业的负责人、公司董事长、总经理、董事等管理者大专及以上文化程度或同等学历，同时具备五年及以上的管理岗位工作经历注：以上招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部
学费：7.98万元/人（费用包含报名费、讲课费、讲义费、证书费等，不包含异地上课涉及的往返交通费）学习期满，符合结业条件，颁发“高级工商管理研修班”结业证书。