虽然没有针对法务微观实务技能的专门书籍，但是，由于法务和律师的工作有相似和相通之处（只是相通，绝对不是相同），所以，一些由律师撰写的具体技能类书籍也有很大的阅读借鉴价值，法务新人可以从这些书籍中获得不少的启发。
1.《完美的合同——合同的基本原理及审查与修改》（吴江水）
这本书应该是比较早的了，也出版了好几版，书中系统地介绍了合同的起草、审查、风险管理等各种原理，内容可以说是非常丰富。虽然本书论述一般性原理过多，理论性太强，与具体的实务工作联系较弱，而且，笔者也不太认同书中的一些观点，但是，整体而言，作为一本合同业务入门书籍，这本书还是很适合法务新人阅读的。
2.《合同审查精要与实务指南》（雷霆）
3.《思维的笔迹》（高云）
本书也是很早就出版了，至今已经修订过几次，共分为上下两册，上册为《思维的笔迹：法律人成长之道》，下册为《思维的笔迹：实战案例训练》，笔者是在2010年第一次阅读这本书，而且还反复看了好几遍。这本书虽然内容有深度有干货，但是文笔还是比较平易近人的，当时笔者还是在校生，没有参加工作，也没有任何法律实务经验，但是当时仍然可以看懂，而且愿意反复看。不得不说，这本书对笔者专业的法律职业能力的形成，绝对功不可没。
4.《合同审查思维体系与实务技能》（张海燕）
这本书是以合同审查为主题，分别从合同审查的整体思维、合同审查的基本技能、常用合同审查要点解析三个层面去介绍审查合同的方法。本书的最大价值和特色就是介绍了合同审查的一般性原理，这些原理从合同审查的目的、基本前提、步骤、标准、提升审查水平的途径共五个方面形成了系统的方法论。
为什么一般性的方法论如此重要？因为具体合同的审查要点只是授人以鱼，只有一般性方法论才是授人以渔。虽然具体的审查要点能够拿来就套用，但是，法务碰到的合同类型和具体内容是千变万化和无法穷尽的，只有掌握了合同审查的一般性方法论，才能对合同审查工作做到游刃有余，以不变应万变。所以，笔者强烈建议法务新人阅读本书，学习一般性方法论，而不要一味追求具体的合同审查知识点。
5.《合同审查的思维与方法：风险控制与动态监管之道》（李杰和李宗盛）
6.《律师民法业务思维》（隋彭生）
截至2018年9月，这系列的书有1（红色封面）、2（绿色封面）、3（黄色封面）共三册。本书在内容上的编排上并没有很系统，每一部分也不是长篇大论，它主要是从法律实务中的各个具体小问题出发，指出每个问题的要点，它最大的特点就是接地气，而且每个问题的篇幅也很短，前后问题之间也没有必然联系。所以，读这本书是非常轻松又有收获的。因为在任何时候任何地点，不管翻开书中的哪一页，你都可以随时读下去，不用顾及阅读顺序会影响阅读质量，完全可以根据目录中的小问题，可以完全按照自己的兴趣去阅读。
7.《律师接案办案智慧与技巧：重大民事案件复盘》（张勇）
本书里，作者对每个案件都进行了系统的复盘，完整地向读者展现了办案的全过程，这对法务新人理解法律、运用法律有重要的作用，也能够在一定程度上培养法务新人的诉讼案件把控能力。基于前述理由，笔者向法务新人推荐本书。
8.《公司法司法实务与办案指引》（云闯）
法律咨询是法务工作的主要内容之一，而相当一部分的法律咨询是集中在公司管理层面，比如董事会和监事会的职权和议事规则应该怎么设置、隐名股东和名义股东的关系处理、股东会决议的撤销或者无效等等问题，这些问题都与《公司法》有关。所以，为了提高法律咨询的回答质量和效率，法律新人可以阅读本书，熟悉那些常见的公司法问题和处理原则。
9.《总法律顾问手记：律政职场胜经》（李熠）
著名的政治家和军事家拿破仑曾经说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”，笔者觉得这句话也适合套用到法务领域，即“不想当总法的法务不是好法务”。
当然，这句话并不是绝对的正确，因为每个人的追求不一样，也许有些法务新人是以法务职业作为过渡，也许有些法务新人是出于热爱而选择了法务职业。
但不管怎样，既然现在选择了这个职业，那就不妨了解一下法务职业生涯的高级阶段——总法律顾问——是怎么工作和生活的，在了解了这个阶段的状态与得失以后，各位法务新人更加理性地做出接下来的职业选择。所以，笔者推荐各位法务新人看看《总法律顾问手记：律政职场胜经》这本书，可以完全当做小说来看，也不枯燥，也不烧脑，就是简简单单去了解一种职业的状态，以此来给自己一些职业上的启发。
10.《法务必备技能：合同管理怎么做？》（Sandy）
这本书是笔者自己幻想出来的，笔者就是本书的作者Sandy，哈哈。请大家原谅Sandy的妄（bu）想（yao）症（lian）:不仅幻想自己能写出一本书，还公然跟大家推荐这本根本不存在的书……
说真的，现在市面上关于合同的书籍汗牛充栋，但绝大多数都是围绕合同的起草和审查等内容去展开，对合同谈判、合同审批、合同签订、合同交底、合同变更、合同履行、合同档案保存等合同管理的其他环节，却鲜有涉猎。
在实际工作中，一个公司的合同管理是非常重要的，可以这么说，如果合同审查以外的合同管理环节的工作没有做好，那合同审查的质量就会大打折扣，甚至合同审查得再好，也无法发挥应有的作用，因为签订得再好的合同文本，也无法自动履行。如果合同管理没做好，最后的负面结果可能会使法务审查合同的作用大打折扣，甚至完全消失殆尽。所以，对于身处公司内部的法务而言，合同管理是重中之重。