2024年零售市场行情分析与趋势预测20242030年中国零售行业发展研究分析与发展趋势预测报告

五、2024年全国大型零售企业销售增长情况

六、2024年我国零售业发展呈现新趋势

七、零售业亟待回归零售主业

一、连锁经营在我国农村发展现状和现实基础

二、我国农村发展连锁经营存在的问题

三、连锁经营在我国农村地区发展存在问题的解决措施

一、业态定位不明确,品牌资本意识不强

二、企业规模较小,扩张速度缓慢

三、信息化水平低,缺乏现代化科技管理

四、企业员工素质不高,人力资源管理方面劣势突出

一、外资零售巨头在华再掀投资高潮

二、外资零售在华发展增速减缓

三、外资零售在华高歌猛进势头终结

四、外资零售战略调整集体再“战”中国

五、外资零售欲借扩张谋突破

六、外资零售巨头打响网购圈地战

七、“关店潮”

八、外资零售巨头面临的中国困境

一、外资商业在有的地区享受超国民待遇

二、外资商业出巨资高价并购企业,有“零售业倾销”之嫌

三、外资(含台资)商业所占市场份额已达50%

四、外国高档品牌出现“客大欺店”情况分析

一、零售企业综合排名沃尔玛居首

二、沃尔玛为占据竞争制高点布局

三、沃尔玛在供应链冲突解决中的作法

四、沃尔玛增加中国电子商务投资

五、沃尔玛在华电子商务发展战略

六、沃尔玛面临的挑战

七、沃尔玛需要变革

八、沃尔玛将在中国二三线城市大展拳脚

一、2024年家乐福中国区计划

二、2024年家乐福单店业绩

三、2024年家乐福盈利指标分析

四、2024年家乐福经营情况分析

五、家乐福销售模式与能力的考量

一、麦德龙加速在华扩张

二、麦德龙数亿元进军电商

三、麦德龙开店计划

一、2024年社会消费品零售总额

三、2024年全国百家重点大型零售企业零售额增长速度分析

四、2024年零售业并购频上演网点资源成焦点

五、2024年零售业新变化盘点

六、中国零售业10大新闻事件

一、零售百强入围门槛和入围企业规模持续提升

二、零售百强市场集中度进一步提升

三、过百亿企业跨区域发展趋势明显

一、2024年零售业增长分析

二、2024年全国百家重点大型零售企业销售增速

三、2024年全国批发零售固定资产投资完成情况

四、2024-2030年影响中国零售业的政策趋势

一、零售业并购将进入“黄金时代”

二、国有零售资产并购重组将进一步提速

三、渠道下沉,地方军成为被并购的重要对象

四、实体零售并购虚拟零售拓展线上业务

一、中国网络零售行业高速发展

二、网络零售业整体服务水平不容乐观

三、消费者呼唤优质服务

四、网络零售社区化加速

五、网络零售领域投诉增多管理条例尽快出台

六、网络零售渐成传统制造业新渠道

一、2024年中国网络零售市场交易规模

二、2024-2030年中国网络零售发展预测分析

一、电子商务发展迅猛传统零售压力渐显

二、传统零售业面临挑战

三、电商时代的零售连锁企业发展

四、传统零售业“触网”创新服务模式胜于价格战

五、传统零售企业如何转战线上

六、传统零售商如何借线上突围

七、传统零售商触网引发的思考

一、难题一:意识和体制

二、难题二:左右手互搏问题

三、难题三:实体营销与网络营销截然不同

四、难题四:人才问题

一、零售业态融合的类型

二、零售业态融合的动因分析

三、零售业态融合的表现形式

四、零售业态融合应注意的问题

一、外资百货启动新一轮入华潮

二、百货业集中度亟待提升

三、百货业借力科技转型升级

四、百货企业试水“体验式营销”

ResearchAnalysisandDevelopmentTrendPredictionReportontheDevelopmentofChina'sRetailIndustryfrom2024to2030

五、2024年影响百货行业的十大新闻事件

六、首季50家百货公司业绩放缓

七、百货业洗牌

九、连锁经营将成百货业发展方向

十、百货业将进入“目标市场”时代

一、超市巨头集体进军药妆行业

三、连锁超市发展自有品牌必备条件

四、在华拓店速度不一外资超市第一阵营生变

五、农贸市场与超市农产品价格形成特征的比较分析

六、零售商集体“瘦身”过招中型超市

七、高端超市曲高和寡

八、传统超市“触网”特色缺乏竞争激烈

九、超市触网阻力在哪儿

十、连锁超市渠道运行中零售商与供应商的关系管理

十一、我国大型超市自有品牌期待真正的“物美价廉”

一、购物中心与百货店融合态势形成

二、中国购物中心增速全球居首

三、购物中心发展潜力排名出炉

四、二三线城市购物中心潜力巨大

五、购物中心本质是为品牌商家服务

六、购物中心不必追求大而全

一、便利店在美日欧的发展及其成功经验

二、国内便利店每年将增加11%

三、第五代便利店体系呼之欲出

四、本土便利店发展模式须从规模向质量转变

五、日本便利店在华特许经营战略

一、仓储式商场的兴起和发展

二、仓储式商场的经营分析

三、仓储式商场的发展分析

四、中国仓储式商场发展中存在的问题

五、中国发展仓储式商场的对策

一、分工深化:盈利创新的驱动力

二、交换的协同性促进盈利创新

三、满足消费需求,促进顾客价值创新

一、市场化

二、国际化

三、信息化

一、全产业链控制

二、关键环节控制

三、标准和核心技术控制

一、服务概念创新

二、顾客界面创新

三、服务传递系统创新

四、零供关系创新

五、技术创新

一、加强流通信息基础设施建设

二、增加零售企业组织化程度

三、加强零售领域产学研结合

四、加强零售领域制度建设

五、加强知识产权保护

六、加强零售人才的培养

一、自有品牌的概念

二、自有品牌的功能

三、零售企业自有品牌的发展:从自制到自有

四、零售企业发展自有品牌的必要性

一、零售商自有品牌成功发展的因素

二、零售商开发自有品牌动机

三、零售商发展自有品牌的策略

四、自有品牌的消费者行为

2024-2030年中國零售行業發展研究分析與發展趨勢預測報告

一、自有品牌商品的优势

二、我国零售企业自有品牌发展上的优势

一、2024年国外自有品牌的发展现状

二、我国自有品牌开发与国际的差距及发展瓶颈

三、对加快我国零售连锁企业自有品牌开发的建议

一、缺乏品牌定位意识

二、过多的采用低价策略

三、其营销模式较为陈旧

一、扩大企业经营规模,变“单体经营”为“集团连锁经营”

二、确立以企业形象为主线的自有品牌战略

三、确保质量,凸显特色

四、发挥优势,不断创新

五、打造优秀企业文化和人力资源管理体系,为零售企业自有品牌战略提供保证

一、做好自有品牌定位,强化品牌意识

二、走出低价误区,提升自有品牌形象

三、创新分销渠道,扩大自有品牌覆盖范围

四、重视品牌传播,提高自有品牌知名度

五、培养专业人才,掌握发展主动

一、产品策略

二、价格策略

三、渠道策略

四、促销策略

一、以文化特色促零售业营销

二、中国零售业的交互式营销

三、中国零售业营销的趋势特点

四、零售企业的体验营销策略

一、零售商眼中的制造商

二、制造商眼中的零售商

一、企业营销模式的内涵

二、我国零售企业营销模式中存在的问题

三、我国零售企业营销模式的创新策略

一、我国多数超市营销策略中存在的问题

二、我国超市加强营销策略的建议

三、乐购超市营销策略的借鉴意义

一、中小连锁零售企业品牌营销中出现的主要问题

二、中小连锁零售企业品牌营销策略

三、中小连锁零售企业品牌营销应注意控制的环节

四、中小连锁零售企业实施品牌营销的意义

一、零售商品牌营销管理:优化零售商品牌资产创建的直接手段

二、顾客情绪管理:激发零售商品牌资产创建的情感动力

三、顾客体验管理:构建零售商品牌资产创建的体验平台

四、顾客关系营销管理:强化零售商品牌资产创建的关系质量

五、顾客忠诚管理:夯实零售商品牌资产创建的基础保障

一、物流配送信息流通不顺畅

二、物流配送规模小,统一配送效率不高

三、配送中心设施薄弱,自动化程度低

四、自营配送为主,缺乏有效的合作机制

一、物流配送中心的问题

二、物流技术方面的问题

三、物流运作成本高

四、专业的物流人才缺乏

一、在政府及行业协会的支持方面仍然存在缺陷

三、配送中心的作用没能得到充分发挥

一、厂商配送模式

二、自营配送模式

三、第三方配送模式

一、增强政府和行业协会的支持力度

二、加快零售业物流信息化进程

2024-2030NianZhongGuoLingShouHangYeFaZhanYanJiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCeBaoGao

三、人才培养迫在眉睫

四、加强配送中心建设并发挥其优势

一、零售商主导下供应链模式分析

二、供应链成员运作机制存在的问题

一、通过“农超对接”的直接跨区采购模式保证供应链模式惠及两端

二、实行跨区协调统一的采购、配送和价格机制

四、优化跨区供应链的物流管理系统

五、构建有效的跨区供应链约束机制

一、建立战略合作伙伴关系

二、完善信息共享机制

三、加强激励机制应用

四、设计柔性的协调机制

五、强化风险意识且实行风险管理

一、零售业核心竞争力与顾客价值

二、顾客价值理论对零售业应用分析

三、基于顾客价值提升零售企业核心竞争力的对策

一、大型综合超市的定义及特征

二、零售企业核心竞争力及其特点

三、大型综合超市核心竞争力的构成要素

一、实施差异化营销,加强品牌管理

二、实现规模经济,加快规模扩张速度

三、重视信息化,发展现代化科技管理

四、培养国际化高科技人才

一、差异化竞争的作用及条件

二、差异化竞争策略存在的问题分析

三、实施差异化竞争策略的建议

一、公司简介

二、2024年经营情况分析

三、发展战略

2024-2030年の中国小売業界の発展研究分析と発展傾向予測報告

一、充分理解商品特征以打造个性化品牌

三、适时扩大规模

四、充分利用政府的支持政策

一、零售业客户关怀管理现状

二、客户关怀管理的价值

三、客户购买决策过程与关怀管理的渗透

一、零售业创新的必要性

二、零售业创新的途径

三、中国零售业创新的策略

一、网络渠道不可回避

二、创新须看需求模式

图表目录

图表2024年上市零售公司主要财务比率均值比较

图表2019-2024年中国社会消费品零售总额及其增长速度

图表2024年中国社会消费品零售总额分地域情况

图表2024年限额以上零售企业商品零售总额及增长情况

图表2024年全国百家大型零售企业零售额同比增长

图表2024年商业地产开发投资趋势VS房地产投资趋势

图表2024年商业地产开发投资对房地产资产投资的贡献率走势

THE END
1.新农创云链取得用于农产品供应链的电子账户管理系统专利新农创云链取得用于农产品供应链的电子账户管理系统专利 金融界2024年12月14日消息,国家知识产权局信息显示,新农创云链(北京)科技有限公司取得一项名为“一种用于农产品供应链的电子账户管理系统”的专利,授权公告号 CN 118313768 B,申请日期为 2024 年 3 月。 本文源自:金融界 作者:情报员https://www.163.com/dy/article/JJCI6A0S0519QIKK.html
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7.电商周报4月第一二周:京东“豪掷”10亿进军短视频蔡崇信4月2日,2024天猫TopTalk在上海举行,天猫新一年度的品牌经营策略发布。今年,天猫全面聚焦品牌增长,继续加大平台对新品、新品牌和爆品打造的资源投入,优化运营举措,升级88VIP权益,提升品牌获客和会员运营效率。此外,天猫家享生活将投入8亿资金,进一步升级供应链及服务能力。 http://www.ec100.cn/detail--6637863.html
8.《ERP供应链管理系统实验教程》第1章供应链管理系统基础设置.ppt第1章 供应链管理系统基础设置 实验1.3企业财务基础信息 【实验资料】 (3)设置凭证类别 企业凭证类别设置 类别字 类别名称 限制类型 限制科目 收 收款凭证 借方必有 1001 ,1002 付 付款凭证 贷方必有 1001 ,1002 转 转账凭证 凭证必无 1001 ,1002 第1章 供应链管理系统基础设置 实验1.3企业财务基础信息 【https://max.book118.com/html/2023/0827/5114030001010320.shtm
9.供应链能上天能落地!冲破至暗时刻,沪上企业自救自强据了解,金红叶在此之前电商物流供应商时效和响应率都不理想,此次签署战略合作协议后,电商物流切换为顺丰DHL,之后还将在干线物流、仓储、供应链系统解决方案等方面展开深入合作,以全面提升供应链运营能力和成本节降。 刘君表示,除了以更迅捷的物流供应链来完善生活用纸的销售渠道,公司还另辟了一条生产线专门生产口罩。“https://www.yicai.com/news/100617882.html
10.银枣软件银枣软件是一款适用于大型超市收银管理,小型超市收银管理,连锁店、便利店收银管理的超市收银系统支持定制开发。最人性化的超市收银软件,供应链管理系统解决方案。http://inzacloud.com/
11.销售个人简历(通用15篇)2.材料采购订单制作及下发供应商 3.材料年度用量测算 4.NC供应链系统及公司电脑等日常维护 离职原因: 公司名称:起止年月:20xx-09 ~ 20xx-10xx物流有限公司 公司性质:民营企业所属行业:交通/运输/物流 担任职务:营业员 工作描述: 1.物流经营、操作、跟踪货物等 https://www.fwsir.com/qiuzhi/html/qiuzhi_20241019122402_4014911.html
12.销售crm客户管理系统,crm销售管理系统?大商梦与国外的一些大企业信息化管理措施相比,国内企业级CRM产业其实时发展落后十年的。在这几年倡导商业创新、高质量发展的背景下,才刚刚度过了从0到1的萌芽期,正式迈入高速发展的成长期。中国企业的确一直在学习国外的CRM经验,把制造流程和供应链基本都进行了一次国际化,而http://www.dasum.com/233773.html
13.企业中高层时事解读课2022第7期(总期106期)在线培训课程国内分工水平的深化和供应链完善度的提高,不仅可以有效应对“断链”“卡脖子”的冲击,而且有助于国内大市场的稳固;而强大的国内大市场形成的稳固基本盘,也会对全球要素产生强烈的吸引力,增强我国在全球产业链供应链创新链中的影响力,提升产业竞争力,这反过来又会进一步强化和提升国内大市场的规模和地位,从而在复杂多https://www.zzqyj.net/?list_89/1330.html
14.稳增长抓落实促发展本网讯(记者 陈曦)5月6日,汉阴县政府和京东物流集团签订合作协议,京东物流陕南产地智能供应链中心项目正式落户汉阴。该项目是京东物流集团在陕南运营的第一个产地智能供应链项目,将借助京东仓配供应链和产地仓能力构建优势,围绕汉阴猕猴桃、脆李、油菜薹等特色果蔬农产品,全力打造原料[更多详细] 全市重点工作推进http://www.akxw.cn/s/wenzhuacu/