2、资源和组织活动c.组织资源和组织目标d.组织中的人题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。选择一项：a.a.计划计划b.预测c.预防d.组织题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。选择一项：a.a.管理的实践性管理的实践性b.管理的复杂性c.管理的科学性d.管理的变动性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。选择一项：a.发言人b.b.精神领袖精神领袖c.组织联络者d.领导者题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。选择一项：a.技术技能b.b.概念技能概念技能c.管理技能d.人际技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。选择一项：a.增强责任感b.科学技术c.c.提高劳动生产率提高劳动生产率d.加强人的管理题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。选择一项：a.正规的程序b.科学的理念c.感情的逻辑
3、d.d.效率的逻辑效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。选择一项：a.进行了企业流程再造b.充分利用企业战略管理c.先进的社会制度d.d.形成了自己独特的企业文化形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（）。选择一项：a.a.预测预测b.决策c.管理d.领导题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。选择一项：a.a.普遍性普遍性b.超前性c.灵活性d.创造性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。选择一项：a.不确定b.b.更短更短c.适中d.更长题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。选择一项：a.a.最满意最满意b.风险最小c.利润最大d.简单易行题目13当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。选择一项：a.定性预测b.宏观预测c.微观预测d.d.定量预
4、测定量预测题目14企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。选择一项：a.关键性b.现实性c.协调性d.d.权变性权变性题目15目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。选择一项：a.10个b.15个c.c.55个个d.2个二、多项选择（每小题二、多项选择（每小题22分，共分，共3030分。）分。）题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。选择一项或多项：a.生产关系b.社会制度c.c.社会化大生产社会化大生产d.d.生产力生产力题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。选择一项或多项：a.a.信息传递角色信息传递角色b.b.人际关系角色人际关系角色c.c.决策制定角色决策制定角色d.组织人事角色题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。选择一项或多项：a.信息
5、技能b.b.概念技能概念技能c.c.人际技能人际技能d.d.技术技能技术技能题目19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。选择一项或多项：a.文化环境b.b.产业环境产业环境c.物质环境d.d.宏观环境宏观环境题目20梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。选择一项或多项：a.科学管理方法可以提高效率b.b.生产效率主要取决于工人的士气生产效率主要取决于工人的士气c.c.企业中存在着非正式组织企业中存在着非正式组织d.d.人是人是“社会人社会人”而不是而不是“经济人经济人”题目21马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。选择一项或多项：a.a.超凡的权力超凡的权力b.b.传统的权力传统的权力c.c.理性理性-合法的权力合法的权力d.纯粹的权力题目221990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作-第五项修炼学习型组织的艺术与实务，下列选项中（）是其主要内容。选择一项或多项：a.a.
6、建立共同愿景建立共同愿景b.b.系统思考系统思考c.c.超越自我超越自我d.d.改变心智模式改变心智模式题目23物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。选择一项或多项：a.a.员工服饰员工服饰b.b.厂容厂貌厂容厂貌c.c.产品质量产品质量d.d.产品设计产品设计题目24计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。选择一项或多项：a.机会分析b.b.制定计划制定计划c.c.检查计划执行情况检查计划执行情况d.d.执行计划执行计划题目25根据应用广度的不同可以将计划分为（）。选择一项或多项：a.长期计划b.b.作业计划作业计划c.c.战略计划战略计划d.短期计划题目26任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。选择一项或多项：a.a.高利润高利润b.b.提高市场占有率提高市场占有率c.c.提高员工福利待遇提高员工福利待遇d.高学历者的比例题目27以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。选择一项或多项：a.a.期限期限b.b.收益收益c.c.风险风险
7、d.d.成本成本题目28按预测属性的不同，可将预测划分为（）。选择一项或多项：a.a.定性预测定性预测b.财务预测c.市场预测d.d.定量预测定量预测题目29组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：()。选择一项或多项：a.单一性b.b.层次性层次性c.c.多重性多重性d.d.变动性变动性题目30目标建立过程中应该（）。选择一项或多项：a.a.期限适中期限适中b.b.尽可能量化企业目标尽可能量化企业目标c.c.把目标控制在五个以内把目标控制在五个以内d.目标期限应以长期目标为主三、判断正误（每小题三、判断正误（每小题22分，共分，共2020分）分）题目31控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（）选择一项：对对错题目32处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）选择一项：对错错题目33对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（）选择一项：对对错题目34泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的
8、社会因素。（）选择一项：对错错题目35彼得圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（）选择一项：对错错题目36现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（）选择一项：对对错题目37无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（）选择一项：对错错题目38企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（）选择一项：对对错题目39著名管理学家彼得德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（）选择一项：对错错题目40目标管理强调的是以成果为目标的管理。（）选择一项：对对错四、案例分析（四、案例分析（2020分）分）题目41文化到位找到新感觉四川华诚银华集团有限责任公司(以下简称银华国际)坚持一手抓生产经营，一手抓企业文化建设。二者互为促进，企业保持连续八年盈利，去年又创利润1680万元，居省纺织行业第二位，保持了省优秀企业、省文明单位称号的本色。一、认识到位随着经济体制改革的深化，银华公司这个棉纺织企业同大多数国