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很多很多人都在问我流量红利在哪里，我问了很多嘉宾的答案：
都是没有流量红利，只有长期经营。
这次五周年我访谈了五个嘉宾，都是各个流量端口的嘉宾，分别问了一下他们今年以来对各个平台的看法。
以下几个平台的感知来自于群响新个体，总结一下：
第一，抖音是一个赢者通吃的战场。
基本上没有什么小公司生存的空间，进入一个超强的收割期。
所以抖音的终局就是，只有大玩家，没有小玩家。
基本上我们代表的这群100万以内的超级个体户们和小个体户们都已经撤出抖音了，抖音进入超强收割期。
第二，私域非常不温不火。
有很多对视频号抱有期待的铁子也发现和抖音相比，视频号的直播杠杆和视频号短视频杠杆没有那么强。
但是不可否认的是，虽然红利消失，但是视频号和视频号直播作为一个常规渠道，
已经进入一个和快手和抖音平行的渠道了。
我说的不仅是电商，还有服务，还有做IP的，还有做各种线下的。
视频号本身是可以作为一个沟通用户的基础渠道的，而且每个公司都要有私域。
第三，小红书搜索心智非常强。
社区心智非常强，大女主和高客单价的人群必须要做小红书，因为小红书今年平台为了的规模在让利。
现在小红书是少有的可以见得着利润的公域推荐平台，而且算法的推荐越来越准确。
第四，快手在隔壁次元活的很好。
快手现在有无数个真实的生活在做三农IP，卖全品类的，这些电商主播还活着，而且不止有辛巴，有100多个这样的大主播。
非常牛逼的快手。
但快手对于我们这类纯互联网背景的人来说，很难打进去。
因为格局已定，而且大家都是各玩各的，都是非常强的在玩的私域。
第五，B站本身社区在泛化。
百大进入一个收割变现期，而平台流量并没有办法容纳更多的新生博主。
b站内容形态，在短视频时代还是稍显成本高了一些，无论是对于消费者的消费成本。
除非你就是爱看电子榨菜下贩子，消费成本和制造成本都非常的高。
第六，甚嚣尘上的播客。
作为一个音频的形态，很多人在讨论到底能不能作为一个获客或者商业化或者是一个主流的变现和偷流量平台。
我们的逻辑还是不太能，因为人群太小了，
音频平台的消费成本比视频，甚至比b站这样的横版长视频还要更高，所以就pass了。
第七，鲜为人知的微博。
微博仍然是中国最大的公共舆论平台。
如果你是微博的中小微，或者要热烈营销，仍然需要用微博。
但是微博对于民间像我们这样的小公司基本上没有什么预算，没有什么能力。
基于这几个平台，今年之后应该如何应对？
第一个，如果你没有预算，请大家控制在抖音的投入。
第二个，如果你还没有懂私域策略，你一定要学会私域。
要判断你到底要不要做私域，因为今后每一个公司都不是在抢流量红利，而是在长期经营。
长期经营是需要的流量池的，是需要的客户阵地的。
那私域就是你的基础安全感，是你基础的客户阵地，所以私域要高度重视。
总结一下，就是除了抖音小红书和视频号，其他一切都可以拜拜，