中航集团(国航股份)领导深入二级单位推动主题教育走深走实(四)

主题教育开展以来,中航集团(国航股份)领导带头学、亲自抓、作表率,紧扣主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,大兴调查研究,深入二级单位开展现场调研、讲授专题党课、加强督促指导,教育引导广大党员干部真学实干、笃信笃行,持续推动各单位主题教育走深走实、见行见效。

中航集团党组成员、副总经理张胜讲授专题党课并开展专题调研

6月25日,中航集团党组成员、副总经理张胜以《感悟思想伟力、汲取奋进力量,凝心聚力推动集团高质量发展》为题,为综合保障部党委班子成员和高级经理级以上干部讲授专题党课。

张胜围绕“三个必然要求”,从历史角度出发,立足集团发展实际,深入讲解了开展主题教育的重大意义,阐释主题教育总要求,并结合当前形势任务和机构改革后综保部的新职能新定位,提出4方面要求。一是要以业务一体化为方向,平稳推进集团综合保障职能整合。要确保业务有效衔接、人员队伍稳定。二是要以集约化、协同化为目标,深入推动集团综合保障资源高效配置。要加强集约化管控、协同化发展,通过空勤公寓一体化项目“小切口”,打通数据和资源共享渠道。三是要以数字化为抓手,积极推动集团综合保障管理和服务创新。要深化资源、管理、服务数字化建设,以员工满意度为考核指标,形成“优胜劣汰”的良性循环。四是要以主题教育为契机,扎实推动党的建设再上新台阶。

此前,6月15日至16日,张胜一行深入山东航空青岛分公司调研空勤驻组公寓资源情况,实地考察空勤人员食宿状况,并与山东航空领导班子及一线员工座谈交流。张胜强调,要切实提高政治站位,努力实现国航系空勤驻组自有公寓资源保障一体化,确保主题教育专项整治工作取得实效;要高度重视信息平台建设,以自有空勤公寓资源整合为契机,借助信息化手段使国航系协同工作迈上新台阶;要持续加强调研交流,在协同工作方面多思考、多谋划,不断优化自身管理水平。

中航集团党组成员、副总经理陈志勇讲授专题党课

7月7日上午,国航飞行总队ARJ大队干部职工和部分飞行员代表齐聚一堂,聚精会神地聆听中航集团党组成员、副总经理陈志勇讲授专题党课,中航集团主题教育第四巡回指导组副组长孟华明参会,飞行总队党委书记王明珠主持会议。

陈志勇以中国历史和中国共产党历史的重要节点为切入点,围绕“十个明确”“十四个坚持”“十三个方面成就”和“六个必须坚持”,深入讲解了习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵、深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想和深刻领会当前开展主题教育的重大意义,并立足工作实际,对队伍管理和安全生产提出3方面要求:一是年轻人要加强自我约束和管理,养成持续学习的习惯,争做体魄健康、心态阳光和具备经营性思维的复合型人才。二是队伍的日常管理要注重细节,要主动想员工之所想、急员工之所急,从细微处着手,把工作做到员工心坎里。三是正确理解“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,飞行安全以预防为主,要提前发现问题,提前采取措施,防止问题堆积。会后,与会人员纷纷表示:“这既是一堂生动、深刻的主题教育专题党课,也是对旺季生产工作的有力动员。接下来,我们要将主题教育学习融入到保安全、促发展的实际行动中,以更加饱满的状态打好旺季生产攻坚战。”

中航集团党组成员、总会计师孙玉权开展提质增效专题调研

6月20日、28日、29日,中航集团党组成员、总会计师孙玉权一行围绕“加强提质增效组织领导,全力扭亏脱困,提升干事创业精气神”主题,先后赴国航机务工程部、深圳航空、国航广东分公司、国航商委华南营销中心、国货航华南大区、国货航民航快递广州分公司等多家单位开展调研,听取各单位关于安全运行、经营效益、服务提升、成本管控等方面的汇报,并聚焦制约提质增效的难点痛点堵点问题,与参会人员展开交流研讨。

孙玉权肯定了各单位在提质增效、效益攻坚方面所做的努力以及取得的阶段性成果,并指出,要以提质增效调研为契机,深入思考经营发展的问题和短板,理清思路,明确方向,采取有针对性的措施切实解决问题。为做好下一步工作,孙玉权提出四点要求:一要拿出“啃硬骨头”的精神来应对效益攻坚,降低成本、提高效率,多点开花、全面发力;二要深化协同发展,实现资源共享,国深山要加强在航线网络、舱位管控、客户资源、地面资源等方面的联动,大湾区各单位要强化区域协同,形成协同发展新格局;三要提升内部精细化管理水平,创新管理模式,以管理促效益,助力集团实现高质量发展;四要牢牢把握暑运生产旺季,认真做好组织,早计划、早部署,多措并举,打好提质增效攻坚战,稳住效益“压舱石”。

中航集团党组成员、副总经理倪继良开展机务维修深化协同发展专题调研

6月20日,中航集团党组成员、副总经理倪继良一行赴山东航空,围绕“聚焦内涵式高质量发展,推动国航系机务维修深化协同”主题,开展专题调研并召开座谈会。

中航集团总法律顾问、首席合规官张华开展法治建设专题调研

6月6日至6月9日,中航集团总法律顾问、首席合规官张华一行,先后赴Ameco、中航有限、深圳航空、国航广东分公司、国航商委华南营销中心,围绕“贯彻落实习近平法治思想,构建法律、风险、内控、合规管理协同机制,更好发挥管理协同优势”主题,开展调研。

张华一行走进一线,与员工深入交流,实地考察生产经营运行等工作情况;召开座谈会,听取各单位法治建设情况汇报,并与业务人员围绕“四位一体”法治建设、人才培养、普法宣传、工商注册、旅客纠纷、员工权益、劳动争议等方面的问题进行座谈交流。围绕法治中航建设,张华提出四点要求:一是提高认识站位,不断增强法律合规及风险防控意识和能力;二是贯彻执行“四位一体”协同运行机制,推进“四位一体”精细化、创新化建设,建立起业务、法律合规、审计监督三道防线,筑牢法治中航建设基础;三是坚持问题导向,加强重点领域合规风险管控,积极推动业务规范化,不断提高法治工作质量水平;四是持续加强法律合规文化建设,探讨更具实效的普法形式,做好法治人员储备和梯队建设,加强内外部人员业务交流,不断提升专业能力。

张华强调,调研旨在发现真问题、真解决问题,对于调研中反映和发现的问题,调研组要建立台账并逐一跟进解决,把调研成果落到实处。

中航集团工会主席、国航股份总工程师肖鹏开展强化维修体系建设专题调研

座谈会上,肖鹏认真听取了分公司关于安全质量管理、生产运行管控、工程技术管理、人才队伍建设等方面的汇报,并围绕质量效能的发挥、附件送修管理制度及落实情况、机务类特车的保障方式、管理界面及效率效能情况等进行了交流。

围绕分公司的未来发展,肖鹏提出五个方面要求:一是强化安全生产的底线思维和系统思维,持续提升员工的安全意识,强化纪律规章的执行。二是以高质量机务品质确保机队运行品质,飞机状态要心中有数,方案落实要到位、有效。三是加快推广创新管理方法,把成功经验推广为全系统的做法,最终转化为行之有效的手段和工具。四是加强队伍建设,建立人才数据库和人才储备梯队,在日常工作中锻炼培养人才。五是继续做好区域化工程管理,深入推进科技创新赋能,从重要系统抓起,逐步探索新的维修方式。

随后,肖鹏到萧山机场T4航站楼杭州分公司办公区进行调研,详细了解分公司生产运行控制、机队状态监控及可靠性管理等生产保障管理工作,对上海、杭州联合开展的科技创新项目及近年来杭州分公司在空调、引气、APU、发动机性能监控等领域取得的创新成果,给予了充分肯定。

国航股份总经济师肖烽讲授专题党课

7月4日,按照集团党组关于主题教育的部署要求,国航股份总经济师肖烽以“贯彻中国式现代化要求推动世界一流企业的建设”为题,为财务部全体党员干部群众讲授主题教育专题党课。

THE END
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9.国航机务Ameco是央国企吗?网友(富贵险中求ゞ)职场问答ameco 0回答 请问贵企业是央国企吗 中粮可口可乐饮料(四川)有限公 4回答 这和北京AMECO什么关系,不同公司为什么招ameco的人? 北京中航联盟教育投资有限公司 3回答 为什么离开ameco呢 北京飞机维修工程有限公司 运维支持 3回答 还会找机务维修嘛? 国航 1回答 APP内打开写回答https://zq-mobile.zhaopin.com/zpdOutputQuestionDetail/9230271/
10.民航新闻最新最全的民航消息,航空公司机场新闻,业内动态,信息,资讯北京飞机维修工程有限公司(简称Ameco),成立于1989年,是中国民航合资最早的综合性飞机维修企业。2015年,原Ameco与原国航股份工程技术分公司整合,实现机务一体化运作。五年来,新Ameco不断变革、稳健发展,成为中国民航维修领域首家完成CAAC、FAA、EASA维修许可证整合的多地点维修企业,建立了覆盖全国十几个城市的航线维修服务https://news.carnoc.com/cache/list/news_codesublist_ameco_1.html
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